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供電所副所長201*年述職報告

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供電所副所長201*年述職報告

201*年工作述職報告

**供電所***

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

201*年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的指導(dǎo)幫助下,全所職工同心協(xié)力,以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級供電企業(yè)為指引,以安全生產(chǎn)為中心,以營銷管理為抓手,以降損增效為目的,全面落實了上級下達的各項工作任務(wù),圓滿的完成了各項工作指標。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下,請審議:一、主要經(jīng)濟指標完成情況

累計完成供電量萬千瓦時,售電量萬千瓦時,售電電費萬元,售電均價為元每千瓦時,10千伏損失率%,低壓損失率%。二、安全生產(chǎn)工作

1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真開展“兩查一活動”工作,全年累計進行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺、砍伐樹木1175棵、調(diào)整導(dǎo)線馳度17處、調(diào)整橫擔22處、變壓器加油5臺、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶;確保了設(shè)備安全可靠運行。

2、今年的汛情十分的嚴峻,我所線路倒桿斷線多達14處,嚴重

影響了供電任務(wù)。供電所生產(chǎn)人員同心戮力,發(fā)揚農(nóng)電人不畏艱險、不怕犧牲的精神,與洪魔進行了頑強的對抗,及時恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電,順利完成了汛期保供電工作。三、營銷管理工作

嚴格按照規(guī)定的抄表例日抄表,對線損不正常的線路或臺區(qū)進行及時檢查,并積極開展了理論計算工作,實現(xiàn)了降損增效的目的;不定期組織人員進行電能表實抄率抽查工作,對實抄率沒達到標準的電工進行考核,確保實抄率達100%;同時還按計劃認真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進一步提高;二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場,對標準化作業(yè)監(jiān)督仍需進一步加強;三是對員工關(guān)心不夠,未能全面了解職工的實際困難。這些問題都有待在今后的工作中加以改進。

以上是我一年來的工作情況,如有不足,還請大家批評指正,在新的一年里,希望繼續(xù)與大家團結(jié)一致、密切配合,把各項工作做得更好!龍騰盛世春光好,鳳舞九天世紀新;值此新年來臨之際,祝大家身體健康、萬事如意!

述職人:****201*年1月4日

擴展閱讀:供電所副所長201*年述職報告(負責安全)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

201*年是是公司不斷取得新成果,謀得新發(fā)展,實現(xiàn)新突破的一年。一年來,我作為史各莊供電所副所長,積極配合所長工作,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,主抓安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和設(shè)備運行三個關(guān)鍵,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下,完成了全年的目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下:

一、以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。我們的具體做法是:1、在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。2、開展身邊無事故無違章活動。

3、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。

4、定期對工器具進行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。5、有計劃制定、落實安全“兩措”。。

我認為要強化企業(yè),就要加強教育。在健全崗位責任制的同時,要堅持做到:一是要做好職工的思想政治工作,安定職工的工作情緒。二是加強

職工崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗。三是要求職工嚴格執(zhí)行“兩票三制”。四是堅持例會制度。局每月一次辦公、安全、線損例會和班組每周一次安全活動,要堅持下去。五是經(jīng)常開展反“三違”活動。把反習(xí)慣性違章貫穿安全生產(chǎn)的始終。

在“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高安全意識”的基礎(chǔ)上,我夯實抓好農(nóng)村供用電安全管理,盡量不發(fā)生因電引起的傷亡事故,因為大量的工作需要供電所班組人員去做,所以,我充分發(fā)揮供電所所長在供用電安全管理中的重要作用,密切注意職工的思想情緒,狠抓事故苗頭。尤其是進行安全教育,組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識教育,到集市和鄉(xiāng)村發(fā)放安全用電宣傳材料,從而使供電部門人員和用電客戶達成一種安全共識,在農(nóng)村形成一種“人人懂安全用電”的新局面,避免各種用電事故的發(fā)生。

二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。過去的一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,在我所未發(fā)生安全事故,完成上級下達的各項安全指標,得到了用電客戶對我所優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認可。但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果,是全所職工團結(jié)合作、共同努力的結(jié)果。但必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待解決的問題也不少。(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面:(1)安全考核不到位;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。2、經(jīng)營方面:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝管理不到位;4、工作質(zhì)量考核不到位5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。三、認清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,積極配合所長工作,把史各莊供電所201*年各項工作推上一個新的臺階

201*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革

發(fā)展目標,以公司總的工作思路為指導(dǎo),以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“安全重于泰山”的思想,大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質(zhì)量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

為使自己能真正成為所長的得力助手,我擺正心態(tài),服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作,為了加強夯實和規(guī)范各供電所、營業(yè)部的安全生產(chǎn)管理和營銷管理,我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,我將自己比作為“教練員”,并時刻以“教練員”的標準勉勵自己既要帶好隊伍又要規(guī)范隊員的言行及技術(shù)動作,我所職工多為年輕同志,就管理工作而言,還是經(jīng)驗不足的,針對年輕人的特點,我采用多鼓勵,少批評的方法,努力把我所變成一個有家的溫馨、朋友的溫暖、同志的友情的良好工作環(huán)境,讓他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥,自己更是主動地融入這個“家庭”中,對于操作電腦方面遇到不明白的地方就不恥下問,虛心請教,共同營造相互交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短、你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,使我所的綜合管理水平不斷地提高,在工作實踐中發(fā)揮著積極的作用。以至于全所職工同心合力,努力工作,使供電所的各項工作開展得相當順利,出色地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績。

展望新的一年,我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照江澤民同志“三個代表”的要求,貫徹落實“四三一”活動精神,按照公司的部署,動員和帶領(lǐng)全體員工,以求實的精神、務(wù)實的作風(fēng),繼往開來、恪盡職守為圓滿完成201*年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。

XXX

201*年12月31號

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