年度安全工作總結(jié)

201*年度安全工作總結(jié)

公司：

今年以來，xx在xx公司的領(lǐng)導下，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，扎實推進安全生產(chǎn)。下面將xx年度安全生產(chǎn)工作開展情況向公司匯報如下：

一、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實安全生責任，年初，公司明確了xx年度安全工作目標，及時制定了xx年度安全工作計劃。在xx年xx安全工作會議上，傳達了xx公司安全會議精神。根據(jù)xx工作作業(yè)特點，成立了xx和xx，并根據(jù)xx性質(zhì)，提出具體安全工作要求和責任，制定了對應(yīng)的“xx責任書”，xx簽定了“xx責任書”，xx簽定了“xx責任書”，將安全責任層層分解，責任到人，堅持安全目標考核，努力構(gòu)建安全長效機制。

二、以專項安全活動和突發(fā)事故案例為契機，展開安全教育和普法教育，對員工采取針對性的教育和管理。

1、以xx領(lǐng)導和xx組成的“xx”領(lǐng)導小組，緊緊依靠廣大職工在“xx”活動中，緊緊圍繞“xxxx”的理念和“xxxx”的方針，大力提升廣大職工的安全意識。

2、在開展xx專項活動中，xx以集團公司開展xx活動為契機，多次組織召開了“xx”專項會議，教育職工愛崗、愛企、懂法、守法，注意強化實施安全監(jiān)管制度，著重開展安全帶班制，確保安全生產(chǎn)工作有序進行。

三、安全教育和安全檢查工作常抓不懈

1、在安全教育方面，車隊每周組織一次全體員工安全教育活動，針對在帶班和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并告之注意事項和整改措施。

2、xx按照xx公司的要求，每月不少于二次對所有運輸車輛進行全面技術(shù)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理修復，確保車輛不帶病上路，有效防止了事故的發(fā)生。

3、每個工作日的晨會上都要強調(diào)了“xx”、“xx”安全宣言，使每個職工對“xx”要求爛熟于胸，付諸于日常的生產(chǎn)工作中。

4、結(jié)合車隊實際生產(chǎn)工作，通過技控、巡查、蹲點等手段，提升安全生產(chǎn)工作。

xx年車隊在安全生產(chǎn)活動中，取得了一些成績，同時也存在一些問題，我們將在今后的工作中，加強安全教育和監(jiān)督管理，并在實踐中不斷摸索和完善安全生產(chǎn)管理機制，使xx的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

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四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指針，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關(guān)文件精神，健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長效機制。嚴格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員質(zhì)量、安全責任意識和整體操作技能，不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良、安全生產(chǎn)無事故的工作目標，下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，提高作業(yè)管理水平，為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅持以質(zhì)量、安全為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段，做到工程質(zhì)量無暇呲，安全保障生產(chǎn)，以安全出效益的工作目標，按照年初制定的工作目標與項目部簽訂質(zhì)量、安全責任書并創(chuàng)造性地開展工作，明確工作重點，強化了工作措施，成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、明確了各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。對整個工程質(zhì)量進行事前，事中，事后控制。并建立安全應(yīng)急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二：完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制定完善了《安全管理目標》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、等規(guī)范制度，形成了完整規(guī)范科學有效的安全管理規(guī)章制度體系實現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅持“以人為本”，強化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，牢固樹立“安全第一預防為主”的安全理念，對工程處、項目部施工單位都進行了質(zhì)量、安全培訓，培訓內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國家質(zhì)量管理標準，公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、工序較為復雜，工藝要求高的施工分項工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時安全防護措施。

三是抓各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機制，建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺賬，將每周四訂為安全生產(chǎn)日，并每月定期至少不少于10天到項目部檢查安全及質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，立即責令施工隊整改，并要求施工隊及時返整改意見到公司質(zhì)安部，質(zhì)安部組織相關(guān)人員進行復檢，確認合格后，才允許進行下道工序。組織開展機械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查，對于著重的區(qū)域例如項目部制筋車間，木模車間等以及低壓配電室等重點區(qū)域，細化責任區(qū)域范圍，專人負責將檢查落實到位，于此同時，公司嚴格執(zhí)行早、晚班安全交接制度，做到安全隱患不過夜，安全措施積極有效。

三、全面實施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制，不斷強化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

公司積極組織職工開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學習，讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全，做好用安全指導日常的作業(yè)，不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護用品，并安排調(diào)度人員加強巡視力度，做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的，將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對特種作業(yè)人員，做到了持證上崗，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實際情況重新進行修改、補充、完善。堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性，進行重點區(qū)域，節(jié)點，安全布控，將質(zhì)量、安全工作落實到點。

公司因施工工藝的特殊性，在生產(chǎn)過程中針對危險性較大的專項工程，制定了專項施工方案，并進行了嚴格地施工論證，進行了質(zhì)量、安全布控，做好技術(shù)交底工作，讓一線工人，充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范，工藝流程，確保工程質(zhì)量。制定嚴格的管理措施，利用特種檢測儀器對部分區(qū)域進行定點監(jiān)測，做到防患于未然，于此同時加強對進場半成品，構(gòu)件使用管理，做到用量有依據(jù)，領(lǐng)用有記錄，記錄有審核的體系管理，確保了安全生產(chǎn)的順利進行。

六、春節(jié)兩會及重大節(jié)日期間，做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動，公司根據(jù)節(jié)日特點組織開展專項安全宣傳教育并簽訂責任書，在重視生產(chǎn)安全的同時也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理，及時解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點沒有終點，必須做到常抓不懈。“質(zhì)量至上”打造國優(yōu)、部優(yōu)品牌是我司的奮斗目標。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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