“安全班組行”評比活動總結(jié)
賀州項目部“安全班組行”評比活動總結(jié)
“安全班組行”評比活動是去年賀州項目部開展一項具有深遠意義的活動,項目部全體成員都十分重視這項活動的開展情況,在項目分工會的組織策劃下,在活動開展的近一個半月的時間里,所有班組成員都積極投入到此次活動,取得很大的收益。
日常安全臺賬是安全生產(chǎn)管理的基本依據(jù),在此次活動評比過程中,各班組基本能完成具體記錄安全生產(chǎn)常規(guī)檢查、專項檢查情況,包括檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等,促進了安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
安全學(xué)習(xí)是安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ),為了切實地將班組安全學(xué)習(xí)落實下去,項目部安委會緊密聯(lián)系實際工作編寫安全知識考試,并隨機抽取班組成員進行了安全知識考試,保證了安全學(xué)習(xí)的時效性和持續(xù)性。
“反習(xí)慣性違章”是安全生產(chǎn)管理的難點,其關(guān)鍵在于預(yù)防,把習(xí)慣性違章消滅在萌芽狀態(tài),才能杜絕事故發(fā)生,在此次活動中,將預(yù)防習(xí)慣性違章同安全檢查相結(jié)合取得了較好效果,減少了習(xí)慣性違章的普遍性和頑固性。
作業(yè)區(qū)安全文明施工及環(huán)境是安全生產(chǎn)的保證,通過此次活動,現(xiàn)場安全文明施工狀況有了較大改善,基坑維護,高空作業(yè)安全維護,腳手架搭建、拆除,機械保養(yǎng)、維護,施工用電、用水等更加規(guī)范化。
設(shè)備材料定置化管理是安全生產(chǎn)的優(yōu)化途徑,通過此次活動,進一步對生產(chǎn)現(xiàn)場的材料、機械、操作者、方法進行科學(xué)的整理和整頓,將所有的物品定位,做到有物必有區(qū)、有區(qū)必有牌,按區(qū)存放、按圖定置、圖物相符,并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,促進了安全生產(chǎn)工作的全面深入開展?偟膩碚f,通過此次活動,切實保障了現(xiàn)場安全文明施工,營造出濃厚的安全施工氛圍,推動了工程建設(shè)的有序進展。本次活動結(jié)合以上五個方面的評比情況,對安全先進班組和個人進行了表彰和獎勵,評選出了安全先進班組一個,安全先進個人三名。
附:先進班組及個人名單
先進班組:鋼筋班
先進個人:朱海亮(土建工長)尹飚(材料主管)陳遲(材料員)
友情提示:本文中關(guān)于《“安全班組行”評比活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,“安全班組行”評比活動總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。