會員評家自評報告
關于開展201*年度會員評家工作情況的
自查報告
xx市總工會:
根據(jù)有關文件要求,按照工會“評家”工作安排,市發(fā)改委工會對會員評家工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、廣泛宣傳,充分調動會員參與評家活動的積極性。在委工會部署會員評家活動方案后,工會積極行動,向黨支部匯報相關情況,召開班子會議進行研究部署,制定活動方案,并及時召開職工大會傳達市總工會的活動精神和會員評家的評議內容、評議標準、方法和程序,宣傳評家活動的積極意義,激發(fā)會員群眾的參與熱情,確;顒幽苋〉脤嵭,使工會組織成為職工依賴的家,使工會干部成為“職工的貼心人”。
二、突出重點,對會員評家五項基本內容進行自查。以會員評家的五個基本內容為重點,委工會對自身建設進行自查,有針對性地解決突出問題,以提升工會工作質量上新臺階。
(一)委工會組織體系健全。委工會于201*年8月成立,在市總工會和委黨支部的領導下,根據(jù)《工會法》的要求,先后建立了女工委員會、劃分工會小組,制定工會干部崗位責任制,明確工會組織分工和職責范圍。加強會員會籍管理,每年針對人員變動,適時對工會會員進行重新登記,積極吸納職工加入工會組織,職工入會率達到100%。20xx年,我們按照市總工會的要求,成立了委工會法人,辦理了工會組織機構代碼證,建立了獨立工會財務賬號。201*年,在市工會的指導下,通過職工大會進行了工會換屆選舉,更新了會員組織,加強專兼職工會干部、積極分子隊伍建設。
(二)履行維權職責,積極推進職工民主管理制度的實施。民主管理,在委的工會工作中是一項新的課題,為填補這方面的管理知識缺口,我們積極參加市總工會組織的各項學習活動,努力提升我中心職工民主管理水平,通過我們的工作提升職工民主管理意識,教育和引導職工正確行使自己的權力和義務,積極為委的發(fā)展建言獻策,推進職工民主管理制度的貫徹落實。近年來,委工會以職工大會為橋梁,開展“共同約定行動”,協(xié)商解決涉及職工切身利益的重大問題,多年來無勞動爭議糾紛等問題。同時,繼續(xù)堅持和完善以職工大會為基本形式的民主管理制度,每年至少組織召開一次職工大會。一是評議領導班子工作,履行政務公開日常工作職責;二是向職工報告近期行政工作,集中討論中心重大事項,落實職工大會各項職權;三是協(xié)助和督促行政落實國家各項涉及職工權益的法律法規(guī)。同時,按照新工會法的有關規(guī)定及時收繳工會會員會費,并建立了工會專用賬戶,專人管理,實行規(guī)范化的管理、支解、使用,無賬外賬,無違紀支解經(jīng)費。(三)實施素質工程,發(fā)揮工會“大學!弊饔谩T邳h支部的指導下,工會針對委職工實際情況,深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動,加強職工教育培訓,提高職工整體素質。一是積極開展“共筑理想信念、共促科學發(fā)展”主題教育活動,加強黨的理論知識的學習和研究,以社會主義核心價值體系引領職工。二是協(xié)助做好各類業(yè)務培訓,提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)道德。三是開展消防知識培訓、文明禮儀、辦公禮儀講座等各類實用性講座,受到職工的好評。四是開展群眾性精神文明創(chuàng)建和文化體育活動。
(四)關心職工生活,做好扶貧幫困工作。工會本著為職工服務的宗旨,長年堅持深入職工生活,了解職工思想動態(tài),對職工工作、生活和學習上的困難,主動與領導溝通協(xié)商,給予實際解決。職工或職工家屬生病住院、生活上遇到困難,工會都盡力給予幫助,上門探望、送去慰問金,協(xié)助解決善后事宜。職工婚育,工會也積極探訪,表示祝賀。每年春節(jié)前,工會與委領導一起走訪慰問退休職工,并對生活困難的職工發(fā)放困難補助。在去年秋季流感高發(fā)期的到來之際,工會積極做好流感預防工作,邀請右江區(qū)疾病預防控制中心的專家為全體職工講解流感高發(fā)期注意事項,豐富職工流感防控知識。同時接種流感疫苗,增強職工的免疫力。
(五)加強自身建設,不斷提升工會工作水平。委工會經(jīng)過7年多的發(fā)展已逐步形成較為規(guī)范的工作體系。今年,在工會主席的領導下,工會組織不斷健全和完善,各項組織制度、工作制度,基礎資料齊全;領導和工會成員堅持民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,工會資產(chǎn)和經(jīng)費管理帳目完整、清晰;堅持職工(會員)大會制度,實行會務公開,接受會員群眾民主評議和監(jiān)督。在去年工作中,我們要把開展建設職工之家、“職工評家”活動作為重點,廣泛征求會員群眾意愿開展活動,不斷提升工會工作水平。同時也針對自身的不足加以改進,一是工會成員對相關法律、法規(guī)學習不夠,對工會組織的相關知識要不斷更新,拓寬視野,這樣才能對職工進行指導,幫助職工維護好自身的合法權益。二是組織的文體活動形式較單一,要廣泛征求會員意見,開展豐富多彩的群體活動。三是進一步加強職工大會制度,深入群眾,體察民情,積極反應,著力解決,不斷推進職工民主管理工作。
三、認真評議,積極整改,確保評家活動取得實效。3月1日,工會召開職工大會,按照會員評家的六項基本內容,參照《工會職工之家考核標準》,結合中心實際,向全體職工下發(fā)了評議表、測評表。工會主席范天燕同志在大會上報告了近期工會工作以及建設職工之家情況,并就個人履行職責情況進行述職。最后,全休職工以無記名投票方式進行了測評(一人一票),并當場唱票,滿意率為98.3%,基本滿意為1.7%,不滿意率為0,則測評結果為滿意。下一步我們將對職工民主評議、民主測評反映的突出問題進行研究,制定整改措施,并及時向職工反饋。在今后的工作中,工會將把會員評家活動納入工會全面工作及組織建設之中,對評家活動定期、適時布置、檢查、考核、反饋、整改、總結、交流、表彰、獎勵、通報,確保評家活動取得實效。
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會員評家自查報告
201*年,按照上級工會要求,我街道工會系統(tǒng)開展了會員評議職工之家活動。這項活動的開展,充分體現(xiàn)了會員群眾的主體作用,激發(fā)了工會組織的活力,推進了基層工會民主建設,增強了工會組織的影響力和感召力,保證了職工之家建設的科學健康有序發(fā)展。為了切實推進此項工作,進一步理清思路、完善措施、規(guī)范程序,現(xiàn)將“會員評家”自查報告整理如下。
一、基本情況
街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個,工會建制率100%。其中獨立建會企業(yè)24家,機關1家,8個社區(qū)聯(lián)合會(涵蓋45個非公小企業(yè),43家個體工商戶)。職工1592人(農民工709),職工入會率97%,共有會員3949人(失地農民入會2357人)。
二、主要做法
會員評議職工之家活動在街道黨組織領導和上級工會的指導下進行,通過召開會員(代表)大會、采取無記名投票方式進行,每年至少評議一次。召開會員(代表)大會時,會員(代表)實到會人數(shù)達到應到會的三分之二以上。主要程序有:
(一)成立會員評家工作小組,由同級黨組織、本級工會和會員代表組成,人數(shù)一般為3至7人。工作小組主要工作職責是:制定會員評家工作方案,主持會員評家工作過程,負責將會員評家結果向會員(代表)大會和本單位黨組織、上級工會報告,處理評議過程的其他事項。
(二)開展會員評家工作前(至少一周)應將評議內容、評議標準和評議程序告知會員(代表),做好組織發(fā)動和準備工作,并向上級工會報告;
(三)準備召開會員(代表)大會相關材料,主要有:工會工作及建設職工之家情況報告、工會主席(副主席)履職情況報告,大會測評監(jiān)票人員名單、大會測評辦法,大會主持詞、總監(jiān)票人主持詞,會員評家民主測評表、會員評工會主席(副主席)民主測評表,會員(代表)出席情況報告單、會員(代表)參加測評情況報告單、測評票收回報告單,測評統(tǒng)計結果報告單、測評結果報告單,黨委領導講話稿、工會主席講話稿、上級工會領導講話稿。
(四)召開會員(代表)大會,進行會員評家測評工作;會員(代表)大會由不在工會擔任領導職務的黨組織成員或工作小組中的會員代表主持。工作人員會前應向大會主持人提供大會出席情況報告單。會議主要議程如下:
1、宣布大會開始;2、工會主席(副主席)作工會工作及建設職工之家情況報告;3、工會主席(副主席)作《履職情況報告》;4、開始測評;
⑴表決通過大會測評監(jiān)票人員名單(工會委員會委員不得擔任監(jiān)票員和計票員);
⑵表決通過大會測評辦法;⑶由總監(jiān)票人主持測評工作:
工作人員清點人數(shù)→向總監(jiān)票人提供參加測評人數(shù)報告單→分發(fā)測評票(見附件1、2)→會員(代表)填票→會員(代表)投票→工作人員清點票箱內測評票→向主持人提供測評票收回報告單→大會主持人根據(jù)收回票數(shù)宣布測評有效→工作人員計票→總監(jiān)票人報告計票結果;【報告單樣式見附件3】。
(測評分為滿意、基本滿意和不滿意三個等次,以有效票為基數(shù),滿意率高于80%、且不滿意票低于10%為滿意;滿意和基本滿意率之和高于60%為基本滿意;不滿意率高于40%的為不滿意。)
⑷大會主持人宣布測評結果;⑸工會主席講話(表態(tài)式);⑹同級黨委領導講話;⑺上級工會領導講話;⑻宣布大會結束。
5、會員評家的結果(包含測評情況及意見和建議)應報同級黨組織和上一級工會;6、整理材料歸檔,作為考核基層工會工作和工會主席(副主席)的重要依據(jù);
7、測評過程中反映的突出問題,基層工會應向會員(代表)反饋整改措施。
三、存在問題
1、街道工會陣地堡壘和辦公設施不健全。工運事業(yè)要有新突破,工會工作邁上新臺階,一方面需要黨委重視,部門聯(lián)動,多方參與支持形成合力!奥毠荨焙汀奥毠ぶ摇钡膭(chuàng)建以及濃郁的工會工作氛圍,離不開黨委政府重視,各方大力支持和參與,這就需要花大力氣給予幫助,有了陣地建設和組織保證,工會工作局面才能全面打開規(guī)范運作,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和非公企業(yè)的工運事業(yè)新突破。
2、基層工會組織建設和工會工作者隊伍建設不穩(wěn)定。一是企業(yè)工會、社區(qū)工會兼職人員偏多,90%以上的工會工作人員是兼職的;二是兼職工作人員流動性大,素質偏低,面對基層日益多變的經(jīng)濟形式,復雜多樣的勞動關系,非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質高低層次不齊已成為能否完成街道工會規(guī)范運作任務的決定因素。因此,要著力打造提升工會干部素質建設和健全過硬的組織體系做保證。
3.工會經(jīng)費不足。一是無規(guī)范、穩(wěn)定的經(jīng)費來源。在現(xiàn)行的工會體制中,街道工會是一個特殊的層級,既不屬于基層工會,也不屬于一級地方工會,基層工會60%的留成經(jīng)費和地方工會40%的分成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會都不能分享。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費的主要來源是同級政府補助撥款和上級工會下?lián)芙?jīng)費,而《工會法》和相關政策對這方面的規(guī)定又過于原則和籠統(tǒng),因此,經(jīng)費來源受到諸多因素的制約,既不規(guī)范,也不穩(wěn)定。二是可用經(jīng)費嚴重不足。除街道財政能給工會補助一點經(jīng)費外,街道工會本身不具備這種財力,向上級工會補助撥款只能是一種侈談?h級工會因自身經(jīng)費有限,向街道工會下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費也只能是象征性的或者是創(chuàng)新工作的完成獎勵。三是80%企業(yè)經(jīng)濟實力薄弱,處于季節(jié)用工和半停產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)濟效益滯后制約了工會經(jīng)費的資金保證和來源(60%企業(yè)沒有建立工會經(jīng)費賬戶)。
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