201*年浩塘煙草站生產工作總結

浩塘煙草站201*年浩塘煙草站生產工作總結保存期記錄編號一年CZYC-JL-GYHT-001浩塘煙草站201*年生產工作總結為全力做好201*年煙葉生產工作，我站在縣煙草公司的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，全體煙站員工的密切配合下。促進各項工作規(guī)范化技術措施的落實，扎實穩(wěn)妥地做好各項生產工作，強化生產環(huán)節(jié)的督促檢查，有計劃、有步驟地抓好各環(huán)節(jié)工作，全面完成煙葉生產目標任務，現將主要工作總結如下：一、頂住壓力全力以赴落實合同種植面積：今年縣局分配我站種植計劃任務13604畝，收購任務45000擔。對我站煙葉收購任務可說是超歷史之年，任務重、壓力大。因此對合同面積的落實，種植產量的測產都必須先行一步，把煙葉的畝產量摸底到戶。為了擴大種植面積，我們組織了外出務工人員摸底，外流種煙人員摸底，并對外流人員做了細致的思想工作，也贏得了一部分外出人員的回歸。并加大宣傳發(fā)動工作，利用橫幅、標語、墻報、廣播等形式大強旗鼓地進行宣傳，把今年的各項種煙惠農政策宣傳到戶，做到婦孺皆知，取得了明顯成效，全面落實了種植面積。二、階段工作；生產宣傳方面，自201*年生產工作開展以來，我站投入很多精力及人力，對烤煙生產工作的政策及生產技術推廣進行了大力宣傳，特別是對烤煙在我縣可持續(xù)、健康發(fā)展的重要性進行了大力宣傳，對煙農進行了專門的走

訪及一對一的思想工作。計劃面積的分解和生產工作的組織上，根據上級分配我站的面積任務，我站與當地政府進行了溝通，并在五個工作日內結合全鄉(xiāng)實際耕地面積對公司分配的面積進行了劃分。對于生產組織上，我站對于物資的發(fā)放工作進行的有章有序，并對物資的發(fā)放情況進行了不定時的抽查。我站無違反程序發(fā)放、無手續(xù)不健全情況、無截留、虛報、多領、冒領、挪用等現象發(fā)生。草簽合同，我站合同草簽及時、準確。按照合同簽訂程序對所有煙農進行了合同摸底草簽。育苗，在12月16日前全部育苗大棚播種完畢，大棚搭建科學合理，所有大棚都懸掛了標識牌、工作日記，記錄詳實人員到位。全站無出現私架小棚現象。育苗數量充實，在移栽時保證了全鄉(xiāng)煙農對煙苗的需求，并保證壯苗供應。移栽前我站對移栽技術進行了培訓，煙農移栽前進行了剪葉，移栽大田后煙苗長勢好，無高腳苗，所有大棚沒有出現死苗、缺苗等現象。移栽，在3月26日前全部煙苗移栽完畢，移栽面積合同內100%。移栽質量好，壟體飽滿，高30厘米，行距110-120厘米，株距為50厘米。烤房建設，我站有專人對各項工程建設進行了監(jiān)管，每五日對烤房群建設進行了進度上報，抓落實、抓管理、促進度，保質保量完成任務。我站對各項工程的進度、質量等進行了監(jiān)督，發(fā)現問題及時上報，目前沒有發(fā)現問題工程等。合同簽訂情況，全站職工走村竄戶以各種形式給煙農作宣傳，并對合同的真實性進行了審核和復查。經我們對各村煙農草簽合同的抽查，未發(fā)現一戶虛假合同的情況發(fā)生。移栽前，浩塘煙草站組織了專門的移栽學習，并組織員工對煙農進行了面對面的培訓與宣傳。組織煙農進行寄栽、剪葉、煉苗、移栽，在大棚煙苗分配時我們進行了抽查并詢問了一些煙農，全站各大棚煙苗的分配合理，完全能達到壯苗移栽煙農對

此相當滿意。寄栽時間與寄栽質量時間統(tǒng)一質量合格。移栽前廣大煙農在全站職工的技術指導下，對煙苗進行了剪葉，并規(guī)范化的進行了斷水煉苗。移栽質量上，浩塘站在移栽質量上相當的關注，對煙農移栽前都進行了檢查觀看，移栽煙苗再次進行了挑選分類，以至現移栽到大田的煙苗長勢一致，來勢比較快。全站無發(fā)現一例死苗、燒苗、僵苗現象。煙田的上行起壟比較規(guī)范，行距、壟體高度與朝向整齊劃一，朝向一致壟體飽滿，行距與株距都達到了標準煙田。大田管理，我站對大田管理進行了專門的培訓，并對稻草覆蓋好處進行了再次培訓。由于201*年大旱使得我站很多煙田沒有種稻谷，嚴重的影響了今年煙葉的產量及質量，加上今年多雨，煙葉見陽光少，大田煙葉病情嚴重，為此我站專門請了生產技術老師對病蟲害的防治進行了系統(tǒng)的培訓，煙農對此非常滿意，并在煙葉病情上也得到了有效的控制。堅決杜絕了自留中，我站對杜絕自留種進行了專門行動，每天必須員工下田進行觀察，發(fā)現煙花、花蕾立即打掉，雖然在前段時間出現了一小部分煙花無人打的現象，但在經過我站對煙農耐心細致的思想開導下，職工們共同努力下，我站現在煙田不見花，走近見不到蕾，形成了煙田無自留中的良好局面。三、對不適用煙葉的處：自育苗開始我站就將對不適用煙葉處理當作主要工作目標來做，及時制定了《不適用煙葉處理工作、督察、驗收方案》，圍繞對不適用煙葉的處理開展工作，加強宣傳，做到每戶煙農都了解不適用煙葉處的優(yōu)惠政策，并讓每戶煙農了解煙葉市場，讓他們從根本上改變觀念。先后發(fā)放張貼了《致煙農的一封信》，人手一份，各村主要位張貼宣傳橫幅，對不適用煙葉進行了

各種形式的培訓（宣傳欄、一對一培訓等），對不適用煙葉處理的補貼標準和方法要求寫入了產購合同。四、檔案和信息管理，我站各項數據上報及時，有翻耕、移栽、合同簽訂等進度表，上報數據及時準確，無超時上報現象。煙農檔案進行了更新（更新資料需公司下發(fā)檔案進行裝袋），并對煙農的基本情況進行了分類。五、關系協(xié)調，我站積極與當地政府有關部門、村、組、煙農、外包人員等進行銜接，為我站創(chuàng)造了一個良好的工作壞境。六、政治工作，我站在各項會議議程上都進行了思想教育工作，嚴格遵守黨風廉政的規(guī)定。認真做好員工政治思想工作，并每月按時上報《員工思想動態(tài)表》。七、卷煙管理及站內部管理工作；卷煙工作；按照縣局統(tǒng)一下達的季度共同工作目標，我站在卷煙銷售、網絡建設上專門有人負責管理。加強品牌運作與管理優(yōu)化營銷業(yè)務流程，不斷提高我鄉(xiāng)卷煙銷售、網絡建設工作上水平。財務預算、會計報表，預算無超標，資料、附件、手續(xù)齊全。辦事公開民主，站每項開支與每月發(fā)放工資的情況都進行了公布，并按時上報所需資料數據。安全教育，我站對生產工作安全進行了專門的培訓，部署了安全預案。安全監(jiān)管、檢查由專人負責，不定期的對全站安全設施進行維護保養(yǎng)，積極配合省、市、縣安全檢查工作。薪酬管理上，按公司有關規(guī)定做好績效考核薪酬管理，按時上報績效考核。教育培訓管理，我站在教育培訓方面認真按計劃培訓編制培訓費用。勞動用工，我站依法依規(guī)做好勞動用工管理，依法辦理了勞動用工相關手續(xù)后才投入用工。員工管理上，我站每月5日前都上交了《考勤匯總表》，無

違紀情況的發(fā)生。辦文方面，我站由專人對文件進行整理和保管，無文件丟失、泄密事件的發(fā)生。資料報送，局領導、機關各部門要求報送的總結、資料等都保質、保量、在規(guī)定時間內提報資料。201*年下半年工作思路：保障煙葉收購工作任務順利完成，201*年的收購任務艱巨，責任重大，抓好內部管理同時加強指導好煙農成熟采摘，分級扎把，扎實做好煙農分級扎把的指導工作，把收購可能存在矛盾化解在第一關口，圓滿完成收購任務，努力為推動行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展作出新貢獻。浩塘煙草站201*年6月20日

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