利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結(jié)

利川電信分公司201*年社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)

今年以來，分公司在市綜治委、都亭街道辦綜治辦以及上級(jí)公司對(duì)口部門的引領(lǐng)下，以年初綜合工作要點(diǎn)為工作指導(dǎo)，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，一方面建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，做好保衛(wèi)人員培訓(xùn)教育、員工的法制教育工作，公司內(nèi)部管理；另一方面以分公司治安巡邏隊(duì)和民兵為基礎(chǔ)，發(fā)揮群防共治的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；其三，加強(qiáng)在職員工隊(duì)伍、離退休員工以及內(nèi)退員工的穩(wěn)定和安撫，從細(xì)微處著手，防止群體事件和有理上訪等情況發(fā)生。其四，積極配合相關(guān)單位加強(qiáng)提升利川市社會(huì)治安基礎(chǔ)硬件，通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化促進(jìn)利川市社會(huì)管理與綜治工作更上一個(gè)臺(tái)階�，F(xiàn)就我公司今年以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、建章立制、優(yōu)化措施、落實(shí)管理、層層執(zhí)行。

為加強(qiáng)綜合治理及安全生產(chǎn)工作，今年5月下旬分公司進(jìn)行了人員調(diào)整，主力通過建立制度、宣貫培訓(xùn)、落實(shí)執(zhí)行、督辦考核的有序?qū)嵤﹣黹_展工作。今年以來，分公司在原有相關(guān)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了增改和優(yōu)化，讓制度更符合當(dāng)前實(shí)事，更有利于操作實(shí)施，更能貼近工作。相繼增改了《公司大院管理辦法》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)制度》、《人員車輛進(jìn)出管理辦法》、《全球眼使用管理辦法》、《治安案件呈報(bào)制度》等相關(guān)辦法，針對(duì)不同受眾，以宣傳標(biāo)語、宣傳欄、集中培訓(xùn)等方式盡量做到讓每位員工有一個(gè)了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各部門、中心層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了一些獎(jiǎng)懲制度；此外由辦公室牽頭，深入到分局、部門、中心檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理落實(shí)情況，制度及具體實(shí)施辦法執(zhí)行的有效性，對(duì)各單位不定期組織的活動(dòng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

二、建立治保隊(duì)伍、加強(qiáng)治安防范、保障通訊暢通、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、維護(hù)員工利益。

今年6月以來，分公司抽選內(nèi)部政治素質(zhì)過硬、身體素質(zhì)健康、能力素質(zhì)較強(qiáng)的員工成立了公司巡邏隊(duì)，并加強(qiáng)了民兵隊(duì)伍優(yōu)化建設(shè)。利用工作之余組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立機(jī)制落實(shí)費(fèi)用，充分發(fā)揮治保隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，提高事態(tài)隱患的防范。今年7－9月，利川柏楊至南坪、都亭榨木村、元寶花秋村相繼發(fā)生通信電纜被盜事件，作案人員隱蔽而狡猾。一度造成我公司部分轄區(qū)內(nèi)通信能力受阻、財(cái)產(chǎn)損失等情況，分公司根據(jù)實(shí)情，利用治保隊(duì)伍開展防、堵、守等工作措施，應(yīng)對(duì)短時(shí)期內(nèi)明顯抬頭的盜竊犯罪活動(dòng)。為通過技術(shù)升級(jí)和優(yōu)化防盜能力來預(yù)處理被盜提供了寶貴的時(shí)間，也為分公司處理類似事件探索出一條路子。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面，分公司的治保隊(duì)伍也發(fā)揮了積極作用，有效彌補(bǔ)因?qū)Ｂ毎脖Ｈ藛T不足帶來的困擾，特別在對(duì)外營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和員工在公司內(nèi)外出現(xiàn)異常情況時(shí)，治保人員能夠及時(shí)趕到，應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事態(tài)。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)職能建設(shè)、穩(wěn)定內(nèi)部員工隊(duì)伍、嚴(yán)防群體事件發(fā)生、積極應(yīng)對(duì)維穩(wěn)工作。

分公司重視維穩(wěn)工作，通過多種舉措增強(qiáng)員工的穩(wěn)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾通過有效手段及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)、化解，讓矛盾消于無形。因?yàn)楣�司業(yè)務(wù)拓展較快，派遣員工隊(duì)伍日益壯大，人一多，各種矛盾和問題就凸現(xiàn)出來。有因?yàn)楣ぷ鲏毫�過大、有因?yàn)閭�(gè)人原因造成的這或那的內(nèi)部矛盾，如果不及時(shí)進(jìn)行阻止、引導(dǎo)、懲戒可能會(huì)如星星之火燎原。內(nèi)退員工是內(nèi)控工作中比較敏感的群體，因?yàn)樗麄儼褌�(gè)人利益讓位給集體利益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展曾經(jīng)做出過不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)他們遇到困難時(shí)，有正常訴求而得不到及時(shí)解決和舒張時(shí)，可能會(huì)如果沉寂的火山般隨時(shí)爆發(fā)。對(duì)這個(gè)群體進(jìn)行常態(tài)化的關(guān)注，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭及時(shí)通過合理方式進(jìn)行分化尤為重要。對(duì)內(nèi)控建立常態(tài)化的管理日志和平等溝通機(jī)制是做好維穩(wěn)工作的必要手段和有效措施。通過近兩年的努力，以前有過的內(nèi)退員工上訪事件得到平息，而時(shí)有的一些不穩(wěn)定情緒和事態(tài)也在穩(wěn)定控制中。

四、全力以赴支撐建設(shè)、優(yōu)化綜治工作硬件。

近幾年，在市委及政府的重視下，平安利川的各項(xiàng)工作得到持續(xù)推進(jìn)，在建設(shè)、服務(wù)平安監(jiān)控等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的過程，我公司竭盡人力、物力，做好維護(hù)保障，為平安利川提供服務(wù)支撐。在網(wǎng)絡(luò)管理和信息管理等工作中，我公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)不利于社會(huì)治安工作的方方面面進(jìn)行把關(guān)，管控。今年下半年，分公司在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)堡鎮(zhèn)開展農(nóng)村社會(huì)治安管理創(chuàng)新工作，通過開展“十戶聯(lián)防”，使村社會(huì)治安管理實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，好比為農(nóng)村綜治工作插上一對(duì)翅膀。五、存在的問題

（一）分公司的綜治工作正在向一個(gè)良性的方向發(fā)展，但是仍存在一些起伏，影響到綜治工作水平的提升。

（二）基礎(chǔ)工作仍有很大的提升空間，在創(chuàng)新工作中利用自身優(yōu)勢(shì)不斷嘗試。

（三）穩(wěn)維工作任重道遠(yuǎn)，特別是對(duì)外穩(wěn)維工作還要多一些舉措和細(xì)節(jié)處理。

以上是我公司社會(huì)管理綜合治理工作開展的基本情況，當(dāng)然，有些方面的工作可能沒能在總結(jié)中體現(xiàn)出來，希望通過不斷探索和規(guī)劃，讓分公司的工作走上良性循環(huán)的快車道。

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綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

201*年

過去的一年，我校的社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，緊緊圍繞“建設(shè)平安校園”為主題的活動(dòng)，取得了一定的成效，推動(dòng)了我校教育的改革和發(fā)展。同時(shí)圍繞“一切為了學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)中心，在切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)。一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校首先各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以校長(zhǎng)掛帥的“綜治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、建立健全了我校社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，成立了以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主任為副組長(zhǎng)，各班主任為成員的“綜治”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)安全工作的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，組織各安全領(lǐng)導(dǎo)組和廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“綜治”工作的文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，切實(shí)貫徹執(zhí)行。

二、狠抓教師隊(duì)伍管理，注重師德師風(fēng)建設(shè)

只有高素質(zhì)的教師才能擔(dān)負(fù)起實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的一代新人的責(zé)任，才能在實(shí)際的教育教學(xué)中自覺貫徹落實(shí)有關(guān)方針、政策，促進(jìn)學(xué)校綜合治理工作良性發(fā)展。

三、強(qiáng)化學(xué)生的品德教育，提高學(xué)生“綜治”法律意識(shí)和自我防范能力1、在學(xué)生中廣泛開展普法安全教育工作。請(qǐng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)作法律知識(shí)講座，加強(qiáng)學(xué)生的法律知識(shí)，并通過班主任談話不定期的講解安全知識(shí)與法制教育。2、制訂班級(jí)公約。四、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

1、突出安全工作重點(diǎn)，防范事故發(fā)生。2、依法治理校內(nèi)外環(huán)境。

3、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，注重學(xué)校周邊環(huán)境。五、存在的問題與不足

學(xué)校綜治工作還存在一定的問題：校園周邊環(huán)境的社會(huì)治安工作中一些不安定因素依然存在，小商小販聚集學(xué)校附近，擺攤設(shè)點(diǎn)叫賣，學(xué)校多次勸阻也效果不佳。

在今后的工作中，我們將認(rèn)真宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)綜治文件精神，在加強(qiáng)法制安全教育的同時(shí)，加大對(duì)周邊環(huán)境的治理的力度，動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心教育、支持教育、扎實(shí)工作、開拓奮進(jìn)，努力促進(jìn)全年綜治工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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