永興場(chǎng)鄉(xiāng)“兩分一包一突”工作總結(jié)

永興場(chǎng)鄉(xiāng)“兩分一包一突”工作總結(jié)

一年來，按照縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩分一包一突”工作方式的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定，對(duì)干部的管理及工作任務(wù)的落實(shí)以“分工定崗、分片管理、包村駐點(diǎn)、集中突擊”的模式全面推行，鄉(xiāng)干部及事業(yè)站所工作人員日常業(yè)務(wù)工作歸口到“四辦一中心”(黨政綜合辦、計(jì)生辦、綜治辦、產(chǎn)業(yè)辦、涉農(nóng)服務(wù)中心)，日常事務(wù)工作干部以包村駐點(diǎn)為主，突發(fā)性工作及中心工作實(shí)行片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，干部集中到片，分片開展工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要措施：按照縣委“兩分一包一突”工作方案，主要采取了以措施：

（一）、分工定崗，落實(shí)責(zé)任。明確了班子成員及干部職工的崗位職責(zé)。將每一項(xiàng)工作都細(xì)化到人，做到事有人管，人有事做，極大的提高了干部工作的積極性。

（二）、分片管理，片長(zhǎng)負(fù)責(zé)。全鄉(xiāng)30個(gè)干部職工歸口到“四辦一中心”負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，（除后勤6人外）其余24人分到上下兩個(gè)片，每個(gè)片12人，實(shí)行片長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。片長(zhǎng)全權(quán)指揮片內(nèi)工作，調(diào)度片內(nèi)工作人員，組織片員開展集中突擊工作，處理突發(fā)事件包括火災(zāi)、防汛、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、動(dòng)物防疫并搞好各項(xiàng)迎檢工作；在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，搞好兩片之間的工作函接支持。片員服從片長(zhǎng)的安排，按照駐點(diǎn)分工負(fù)責(zé)主動(dòng)提供準(zhǔn)確信息，同時(shí)發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，積極配合片長(zhǎng)開展了工作。

（三）、包村駐點(diǎn)，責(zé)任到組。為了更好地落實(shí)村里的各項(xiàng)工作，實(shí)行干部包村到組，工作做到不漏村、不漏組、不漏戶、不漏人。

1、明確了包村組長(zhǎng)的職責(zé)：一是對(duì)所包村工作負(fù)全責(zé)；二是帶領(lǐng)駐點(diǎn)干部化解駐點(diǎn)村的矛盾糾紛，開展平安創(chuàng)建，澄清計(jì)生對(duì)象家庭情況并落實(shí)常規(guī)性手術(shù)。三是按照“一村一品”的思路，抓好產(chǎn)業(yè)工作，并取得了效果，包括完成指令性產(chǎn)業(yè)任務(wù)(柑、烤煙、辣椒示范)。四是抓好村級(jí)班子建設(shè)，即一要管好村、支兩委班子，使其團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)開展工作；二要培養(yǎng)“多元化”后備干部人才(能人、強(qiáng)人、文人)，配齊村支兩委班子，全面開展工作。五是每月30日負(fù)責(zé)召開村、支兩委班子列會(huì)，分析、總結(jié)當(dāng)月工作，安排下月事項(xiàng)。

2、明確了包村干部職責(zé)：一是嚴(yán)格服從包村組長(zhǎng)安排，協(xié)助組長(zhǎng)開展村里全面工作；二是抓好駐點(diǎn)組的計(jì)劃生育、綜合治理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作；三是認(rèn)真完成包村所負(fù)責(zé)的專門工作、常規(guī)性業(yè)務(wù)，即計(jì)劃生育陣地建設(shè)、綜治工作的排查摸底、臺(tái)帳建設(shè)、產(chǎn)業(yè)任務(wù)的具體到戶進(jìn)展情況、措施的落實(shí)。四是每月到點(diǎn)住宿不少于4天，要經(jīng)常進(jìn)村入戶開展工作，全面熟悉村情，溝通民情，要帶著一份職責(zé)，一份情感投入村里工作。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每個(gè)干部至少掌握了一門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。

二、取得成效：由于采取了“兩分一包一突”的工作方式，我鄉(xiāng)工作取得了顯著的成效。

（一）、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

干部按照“兩分一包一突”工作方式，每月到所包村住宿4天以上，并且經(jīng)常進(jìn)村入戶開展工作，全面熟悉村情，掌握村里的基本情況和村民的思想動(dòng)態(tài)。自主地與村民溝通，改變以前“要我下村”為“我要下村”。干部自主為村服務(wù)的意識(shí)得到了極大的提高。

（二）、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

由于實(shí)行“兩分一包一突”的方式，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)較往年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)增收。春季完成糧食種植面積6296畝，蔬菜1800畝。同時(shí)突出了辣椒、椏柑等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。今春種植烤煙350畝，辣椒5000畝，并在密燈村種植60畝的辣椒示范片。為了改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)抓好我鄉(xiāng)林業(yè)建。按照“封、管、節(jié)、造”的要求，完成苗木撫育5000余畝，封山育林8.2萬畝，并在全鄉(xiāng)3000畝退耕地全面進(jìn)行了一次苗木補(bǔ)植。

（三）、抓基礎(chǔ)保穩(wěn)定，突出中心工作。

1、綜治工作：干部包村駐點(diǎn)職責(zé)的落實(shí)，進(jìn)一步健全了矛盾排查報(bào)告制度，一年內(nèi)無刑事案件發(fā)生，調(diào)解民事糾紛106起，成功率100%，無發(fā)集體上訪發(fā)生，社會(huì)治安平穩(wěn)，社會(huì)大局穩(wěn)定。開展安全宣傳活動(dòng)，共集中檢查排查13次，整改安全隱患8處，大地加強(qiáng)了綜全治理的力度。為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)制訂了詳細(xì)的森林防火和防洪渡汛方案和地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案，全鄉(xiāng)干部由領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行24小時(shí)值班，隨時(shí)準(zhǔn)備為百姓排憂解難。目前，沒有出現(xiàn)災(zāi)害事故。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能務(wù)，鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位和各村分別制定應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì)伍，并在下廣村開展了一次抗洪搶險(xiǎn)演練。

2、基礎(chǔ)設(shè)施：為了完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)戽水洞等山塘的進(jìn)行了除險(xiǎn)加固和清於工作，維修溪壩、水渠多處。

3、計(jì)劃生育工作：我鄉(xiāng)分兩片集中突擊為主，認(rèn)真開展計(jì)劃生育工作。各村認(rèn)真落實(shí)村為主的計(jì)劃生育工作責(zé)任制，建立完善了村級(jí)“三位一體”，建立健全了村計(jì)生檔冊(cè)、臺(tái)帳、計(jì)生協(xié)會(huì)例會(huì)制度等。鄉(xiāng)村干部大部分的精力投入計(jì)劃生育工作。對(duì)計(jì)劃生育工作“老大難”問題，由書記、鄉(xiāng)親自掛帥，全鄉(xiāng)共投入經(jīng)費(fèi)8萬元，共落實(shí)各類節(jié)育手術(shù)144例，實(shí)現(xiàn)了計(jì)生工作目標(biāo)，特別是在兩女戶結(jié)扎、補(bǔ)救措施、孕檢等重點(diǎn)難點(diǎn)方面取得突破，使計(jì)生工作有良好的發(fā)展勢(shì)頭。

（四）、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。

自“兩分一包一突”工作要求干部掌握政治理論和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，干部結(jié)合縣里學(xué)習(xí)“八項(xiàng)機(jī)制、八項(xiàng)制度”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。共集中學(xué)習(xí)26次，共撰寫心得82份，公開承諾82份。到目前為止，為群眾排憂解難100余次。通過學(xué)習(xí)，黨員干部的素質(zhì)得到了較大提高，為民辦實(shí)事的積極性空前高漲。

一年來，我鄉(xiāng)按照“兩分一包一突”的新思路，從實(shí)際出發(fā)，各項(xiàng)工作雖然取得了較好成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的距離。

永興場(chǎng)鄉(xiāng)人民政府二O一一年十二月十二日

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