威遠工業(yè)園區(qū)201*年工作總結及201*年工作打算

長順縣威遠工業(yè)園區(qū)管理委員會201*年度工作總結及201*年工作打算

（201*年12月5日）

威遠工業(yè)園區(qū)于201*年4月由黔南州人民政府批復設立，系省十二五期間重點建設的產(chǎn)值100億元以上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)（《黔府辦發(fā)[201*]19號》）。自開園建設以來，按照省委書記、省長趙克志同志在我縣調(diào)研時提出的“工業(yè)化致富農(nóng)民、城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，在縣委、縣政府的正確領導下，初步建成了突出綜合性、科技性、生態(tài)性特色的“一園四區(qū)”發(fā)展格局，即：以裝備制造、食品加工為主的威遠工業(yè)聚集區(qū)、以載能、刀具產(chǎn)業(yè)為主的鼠場刀具、載能產(chǎn)業(yè)園、以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主的凱佐陶瓷產(chǎn)業(yè)園和以文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的廣順金竹夜郎文化創(chuàng)意城暨農(nóng)產(chǎn)品加工、物流商貿(mào)園四個片區(qū)，總規(guī)劃面積為50平方公里。

一、園區(qū)建設及主要經(jīng)濟指標完成情況（一）園區(qū)入駐企業(yè)產(chǎn)值情況

截止目前，園區(qū)已簽約入駐企業(yè)39個，其中已投產(chǎn)的項目有13個，規(guī)模工業(yè)企業(yè)39家，新入住在建企業(yè)12家。企業(yè)占地面積8930畝，投資強度157.42萬元/畝，201*年園區(qū)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值17753萬元，實現(xiàn)稅金533.21萬元，完成投資105646萬元，其中基礎設施完成11829萬元，產(chǎn)業(yè)項目完成93816萬元，就業(yè)1500余人。201*年111月園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目累計完成投資26.06億元，固定資產(chǎn)累計投資總額19.55億元，同比增長219.44%。投產(chǎn)項目已實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.79億元，同比增長395.25%，預計全年將實現(xiàn)年產(chǎn)值9億元，園區(qū)企業(yè)已完成稅收1023萬元，解決和帶動就業(yè)2800余人。

（二）基礎設施建設情況

園區(qū)基礎設施已實現(xiàn)五通一平，分別為供水、供電、道路、通訊、寬帶、場平等進行描述。

111月園區(qū)在建基礎設施項目共11個，總投資16.64億元，累計完成投資6.36億元，201*年已完成投資4.85億元。其中今年新建項目有7個，完成投資1.9億元，續(xù)建項目4個，完成投資2.95億元，擬建項目3個，計劃投資1.6億元。

道路方面：園區(qū)在建區(qū)域主要規(guī)劃道路共5條，全長約22.45公里，總投資約18億元。已建道路2條，建成道路2.8公里，在建道路總長19.33公里，完成投資3.06億元，其中S309省道已完成進度98%，鼠場園區(qū)主干道建設已完成1.5公里路基開挖，凱佐園區(qū)主干道正在進行規(guī)劃。

供水方面：已建成1項目，總投資5000萬元，日供水量3000噸，建成供水管網(wǎng)22公里。

供電方面：園區(qū)變電站3個，電力負荷分別為鼠場110千伏偏山變電站，投資為3500萬元；廣順變電站35千伏安，投資3000萬元；即將啟動建設的22萬千伏安變電站，總投資為5000萬元。

標準化廠房建設情況：在建的準化廠房1.7萬平方米，其中3層以下的1.7萬平方米；已建成3.66萬平方米，其中3層以下的3.66萬平方米。201*年園區(qū)規(guī)劃準化廠房5萬平方米，其中3層以下的5萬平方米。

(三)園區(qū)項目產(chǎn)業(yè)推進建設情況

今年以來，共實施產(chǎn)業(yè)項目12個，總投資70.03億元，累計完成投資2.87億元，預計年底可建成投產(chǎn)2項。擬建項目4個、總投

資2.8億元,其中在建重點項目的建設情況：聯(lián)合陶瓷產(chǎn)業(yè)園已完成辦公場所修建，正在辦理礦權手續(xù)；刀具產(chǎn)業(yè)園已完成300余畝土地平整，正在進行招商引資方案擬定；大成玻璃項目正在安裝設備，計劃于201*年4月投產(chǎn)運行；黔樽醬酒業(yè)技改即將完成，擬在威遠工業(yè)園區(qū)核心區(qū)選址建設灌裝基地。

（四）招商引資項目建設情況。

截止今年12月，招商引資資金總額為72.83萬元，履約項目12個，簽約履約率75%；入園項目數(shù)12個，入園率75%，入園項目投資額70.03億元，實際到位資金2.87萬元，資金到位率4%。目前，在建項目39個、到位資金26.06億元，占年度任務3億元的686.67%，同比增長671.52%，其中新建項目12個，到位資金2.87億元，達成簽約意向項目4個，總投資2.8億元。

（五）機構建設情況

201*年6月24日州編委會議和6月27日中共黔南州委常委會議研究正式設立園區(qū)管委會，園區(qū)管委會為縣人民政府管理的副縣級事業(yè)單位，下設辦公室、綜合協(xié)調(diào)局、規(guī)劃建設局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、招商引資局五個內(nèi)設機構，總編制為30人，由財政全額預算管理�，F(xiàn)園區(qū)管委會共有干部職工31人，其中本科以上學歷有13人，35歲以下的有20人，均為業(yè)務骨干力量。園區(qū)下設有長順縣工交建設投資有限公司、威遠工業(yè)園行政服務中心和園區(qū)企業(yè)事務代辦中心等公共服務平臺。園區(qū)官方網(wǎng)站已運行，正在組織編寫園區(qū)信息化平臺軟件，軟件開發(fā)竣工后將實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)與園區(qū)管委會之間的網(wǎng)絡辦公一體化。。

二、主要工作措施和成效

（一）加強園區(qū)隊伍建設，務實推動項目投產(chǎn)達效

一是加強園區(qū)干部職工的配備，自園區(qū)管委會成立以來，縣委、縣政府高度重視園區(qū)干部隊伍建設，多次將園區(qū)干部隊伍建設納入議事日程，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門抽調(diào)業(yè)務精兵到園區(qū)管委會工作，現(xiàn)園區(qū)管委會共有干部職工31人，其中本科以上學歷有13人，35歲以下的有20人，均為業(yè)務骨干力量；二是實行“一線工作法”。園區(qū)管委會以“領導一線指揮、干部一線工作、問題一線解決、措施一線落實”的，切實推進各入園項目加速推進，如：投資12億元的高礦重工第一棟廠房提前37天投產(chǎn)，第二棟廠房提前55天完成主體建設，現(xiàn)已進入設備安裝階段，預計11月下旬正式投產(chǎn)，第三棟廠房，正在進行廠房蓋頂，設備已訂購，預計年底可以實現(xiàn)投產(chǎn)；投資3億元的一均電器電取暖爐生產(chǎn)線提前21天建成投產(chǎn)，平板玻璃桌面生產(chǎn)線正在緊張建設中。

（二）強化園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群，積極促成企業(yè)抱團發(fā)展

園區(qū)在招商引資過程中，不斷強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，堅持“項目集中、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、功能集合”的原則，結合園區(qū)區(qū)域優(yōu)勢，積極承接貴陽周邊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，科學、合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，凸現(xiàn)板塊特色經(jīng)濟，促成抱團發(fā)展�，F(xiàn)已形成了以貴州高礦重工、貴州一均電器為主的設備制造業(yè)；以晨龍精密計時為主的輕工業(yè)；以丹索亞刺梨、禾睦福為主的果酒產(chǎn)業(yè)和食品加工業(yè)；以刀具制造業(yè)為主的刀具產(chǎn)業(yè)園；以陶瓷生產(chǎn)業(yè)為主的陶瓷產(chǎn)業(yè)園等一大批符合產(chǎn)業(yè)政策、具有比較優(yōu)勢、關聯(lián)度大、反映園區(qū)特色、附加值高項目。

（三）加強體制機制建設，切實提升園區(qū)服務水平

園區(qū)管委會將提升和優(yōu)化園區(qū)軟環(huán)境作為重點工程，強化體質(zhì)機制建設，制定和出臺了《關于進一步加快威遠工業(yè)園區(qū)發(fā)展的若干意見》、《威遠工業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策（試行）》、《領導干部聯(lián)系企業(yè)制度》、《威遠工業(yè)園區(qū)管委會管理辦法》、《威遠工業(yè)園區(qū)管委會議事規(guī)則》等等一系列政策措施，加強政策引導，理順園區(qū)管理機制。

同時提升園區(qū)服務水平，從招商落地、資金到位、開工建設、投產(chǎn)運營等各個環(huán)節(jié)為投資者提供“一站式、一條龍、保姆式”的全程服務。并積極完善企業(yè)管理機制，建立企業(yè)臺賬，對企業(yè)的相關信息進行全面掌握。定期召開企業(yè)業(yè)主座談會，了解企業(yè)在建設、生產(chǎn)過程中存在的共性問題和企業(yè)的發(fā)展狀況，對統(tǒng)籌能力差、建設進度慢的企業(yè)進行通報督促，對投資信心不足的，嚴重影響園區(qū)形象的，園區(qū)管委會將采取退出機制。切實提高行政服務效能，建立量化評比機制，充分調(diào)動園區(qū)干部職工的主觀能動性。同時實行重大項目跟蹤督查機制，強化履責監(jiān)督，形成社會協(xié)同，上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

三、存在問題

一是由于當前園區(qū)為建設初期，建設項目多，資金需求大，財力較為薄弱，工業(yè)用地出讓價低，所需基礎設施建設資金主要靠各級財政投入和BT融資，嚴重影響了園區(qū)下一步的發(fā)展，表現(xiàn)較為明顯的是威遠工業(yè)園區(qū)污水系統(tǒng)建設、向山要地區(qū)域的基礎設施建設及鼠場園區(qū)、凱佐園區(qū)的道路建設等。

二是企業(yè)融資較為困難。目前，我縣僅有農(nóng)村信用聯(lián)社、農(nóng)行以及農(nóng)發(fā)行三家金融機構，金融機構少，現(xiàn)有的金融產(chǎn)品不能滿足園區(qū)企業(yè)融資的需求等原因，在與融資上有一定的難度，導致企業(yè)與金融部門的合作上有一定的困難，也致使企業(yè)在進一步發(fā)展中舉步維艱。

四、201*年各項指標預計完成情況及工作打算

201*年，州下達威遠工業(yè)園區(qū)基礎設施建設完成投資任務為3億元，現(xiàn)已完成投資4.85；園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目完成投資任務為8億元，現(xiàn)已完成投資26.06億元；園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值3億元，現(xiàn)已實現(xiàn)產(chǎn)值8.79億元。

五、201*年目標及措施計劃（一）目標

201*年威遠工業(yè)園區(qū)管委會在緊緊圍繞“兩加一推”主基調(diào)，繼續(xù)抓好園區(qū)規(guī)劃建設、企業(yè)投資服務等工作，確保201*年完成基礎設施完成投資4億元，完成產(chǎn)業(yè)投資10億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8億元。

（二）重點工作

1、加大招商引資力度。主動承接貴陽、深圳以及“珠三角”等發(fā)達地區(qū)和新興行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進一批符合產(chǎn)業(yè)政策、具有比較優(yōu)勢、附加值高和實力雄厚以及知名度高的企業(yè)和項目入駐園區(qū)。力爭201*年新增項目20個，吸引投資20億元。

2、督促在建企業(yè)加快建設進度，及時協(xié)調(diào)、解決企業(yè)在建設、生產(chǎn)過程中的各種問題，爭取其早日投產(chǎn)達效。力爭201*年新增投產(chǎn)項目8個，實現(xiàn)年產(chǎn)值25億元，創(chuàng)稅8000萬元，解決和帶動就業(yè)5000人。

3、加快完善園區(qū)水、電、路網(wǎng)建設等基礎設施建設及征地拆遷步伐。加大督促力度，促進園區(qū)商業(yè)配套服務中心、園區(qū)城市干道工程以及鼠場園區(qū)主干道工程建成投入使用。

4、充分發(fā)揮投融資平臺作用，主要在盤活土地、建標準化廠房、公租房等方面，切實為園區(qū)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)等方面提供有力的資金支持。

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XXX縣縣域工業(yè)集中區(qū)管委會201*年工作總結及201*年工作要點

一、201*年工作開展情況

201*年，是工業(yè)園區(qū)管委會正式辦公的第一年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹落實省第十二次黨代會、市第三次黨代會和縣第十七次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“興工富縣”的戰(zhàn)略部署，以“空間拓展、平臺建設、項目落地、產(chǎn)業(yè)培育、服務監(jiān)管等工作為抓手，全力推進工業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，工業(yè)園區(qū)建設在發(fā)展中規(guī)范，保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢。201*年新增入園企業(yè)6戶，完成固定資產(chǎn)投資XX萬元，同比增長38%，其中道路等基礎設施完成投資XX萬元，同比增長45%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值95400萬元，利稅1779萬元。

（一）堅持科學發(fā)展，修編園區(qū)發(fā)展新規(guī)劃

科學規(guī)劃是園區(qū)建設的前提和基礎，我結合XXX一體化，立足“工業(yè)強縣”目標，以招商引資為主體、以項目建設為支撐，科學定位園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，明確提出“一區(qū)、三園、四組團、五條產(chǎn)業(yè)鏈”的工作思路，努力打造XXX縣對外開放的窗口、招商引資的平臺、工業(yè)發(fā)展的前沿、縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。4月份以來，西安建筑科技大學城市規(guī)劃設計研究院聘請專家對集中區(qū)進行了重新規(guī)劃，目前已完成現(xiàn)場踏勘及實質(zhì)設計任務，進入審稿定稿階段。7月份，邀請市電力局對XXX未來電網(wǎng)布局進行重新規(guī)劃。同時，按照“一園多區(qū)”的工作思路，規(guī)劃成立了XXX

工業(yè)精深加工區(qū)，正式對外掛牌辦公，完成了規(guī)劃編制，著力形成城鄉(xiāng)工業(yè)齊頭并進的發(fā)展格局。

（二）堅持基礎先行，平臺建設取得新進展

今年以來，我們加大投融資力度，吸納和聚集社會閑散資金，加大對園區(qū)基礎設施建設的投入，集中區(qū)建設全面提速。目前，已完成投資15000萬元，征地800畝，完成了XXX園區(qū)配套的污水處理廠、金山路等建設，修建XXX園區(qū)XXX工業(yè)大道4.2公里，修建XXX工業(yè)精深加工區(qū)加油站東側(cè)連接加工區(qū)主干道1.5公里，XXX工業(yè)大道建成110KV變電站1座，35KV變電站2座，協(xié)助企業(yè)建設標準化廠房16000平方米，啟動了XXX工業(yè)精深加工區(qū)300套公租房和1500套移民安置住房項目，減輕企業(yè)配套壓力。

（三）堅持投資帶動，重大項目建設取得新突破為保證入園項目盡快建成投產(chǎn)，我們按照“一個項目、一名領導、一抓到底、跟蹤回訪”的工作機制，強化項目的跟蹤督促，對入園項目落實干部駐點包抓，逐項目制定“流程圖”，倒排工期加快進度，加強溝通解決問題，加快項目推進。目前，XXXXXX日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線和4.5萬千瓦余熱發(fā)電項目建成投產(chǎn)，成為我縣首個10億元產(chǎn)業(yè)；XXX工業(yè)精深加工陜西商洛XXX公司年產(chǎn)百萬平方米酚醛保溫防火板項目完成11000鋼結構廠房建設、第一條酚醛防火板生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，在全市重大項目觀摩中進行了觀摩；XXX公司年產(chǎn)10000噸禽肉熟制品加工廠以及年產(chǎn)20萬噸高效系列飼料生產(chǎn)線項目11月17日開工，代表全市舉行“一縣一產(chǎn)業(yè)”重大項目集中開工儀式。XXX產(chǎn)業(yè)園德國紅鳳

凰葡萄酒公司年產(chǎn)1200噸罐裝葡萄酒項目建成。策劃包裝了36個招商項目，形成“開發(fā)一批、儲備一批、報批一批”的格局。

（四）堅持招商引資，對外融資開創(chuàng)新局面。

堅持把招商引資作為加快園區(qū)發(fā)展的重中之重和推進跨越式發(fā)展的“第一抓手”，利用“西洽會”、核桃節(jié)、農(nóng)高會、民企進陜等平臺，主動加強項目對接，多次赴深圳、浙江、江蘇等地開展招商活動，維維集團、寶安集團等國內(nèi)大集團公司先后來我縣洽談合作；堅持內(nèi)外并舉、雙輪驅(qū)動，完善管委會網(wǎng)站建設，與外界進行了電子信息對接，及時推介園區(qū)招商項目、開發(fā)建設進程及優(yōu)惠政策，利用核桃節(jié)等大型活動發(fā)放招商指南宣傳冊，利用XXX在外創(chuàng)業(yè)人員的優(yōu)勢，激活民資，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，為工業(yè)園區(qū)的招商引資工作帶來了新的生機，201*年，工業(yè)集中區(qū)共引進和實施外來投資項目7個，到位資金5.9億元。

（五）堅持綜合治理，投資環(huán)境有了新改善

主動服務企業(yè)，提高辦事效率，通過召開政銀企聯(lián)席會議幫助企業(yè)申請貸款5000余萬元；把握國家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導企業(yè)申請國家投資共計1660萬元；發(fā)揮民間力量吸納民間資金8000萬元。推行“一企一策，一業(yè)一策”，妥善協(xié)調(diào)解決項目建設、運營管理中出現(xiàn)的各種困難和問題。管委會公安科定期對企業(yè)廠區(qū)內(nèi)外進行巡邏，建立健全了園區(qū)企業(yè)保衛(wèi)網(wǎng)絡，對企業(yè)實行全方位保護，依法從嚴從重打擊影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，保證了企業(yè)生產(chǎn)和項目建設的順利進行。嚴格把好環(huán)保、安全關口，加大日常監(jiān)督，確保節(jié)能減排任務的完成。

二、工作中存在問題

201*年我委工作中取得了一些成績，但還存在一些問題：一是一些企業(yè)投資信心不足，招商引資到位率低；二是項目前置手續(xù)審批環(huán)節(jié)多、時間長、難度大，壓縮市場融資空間；三是部分項目用地難保障、拆遷安置矛盾突出、媒體過度炒作等影響，施工不正常，建設進度緩慢、項目形象進度不佳；四是園規(guī)劃編制緩慢、基礎設施綜合配套滯后，承載力和聚集力不強；五是入園企業(yè)管理薄弱。項目管理過程中重服務輕管理，企業(yè)入園后沒有相應的雙邊約束機制，給后期推進工作造成很多不便。

四、201*年工作打算

201*年，緊緊圍繞盡快實現(xiàn)XXX工業(yè)振興和集中區(qū)跨越發(fā)展目標任務，按照“引進大企業(yè)，建設大項目，實施大配套，構筑大平臺，培育大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大發(fā)展”的總體工作思路，完善規(guī)劃、引進項目，搭建平臺、促進聚集，優(yōu)化環(huán)境、提高服務，確保全年完成固定資產(chǎn)投資億，新入園企業(yè)個，新上項目個，新增產(chǎn)能億，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億。重點做好十項工作。

（一）瞄準一個目標。即以引領XXX工業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)富民強縣為目標，建設一流園區(qū)，確保全年各項工作任務超額完成。

（二）突出兩大重點。即突出生產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達效和重大項目建設兩大重點，增強園區(qū)發(fā)展后勁，加快跨越發(fā)展。

1、突出生產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達效。深化“企業(yè)服務年”活動，圍繞市場開拓、要素保障等關鍵環(huán)節(jié)，采取一企一策的辦法，幫助建

成的XXX公司、XX科技、XXX等企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)和銷售中遇到的困難，確保產(chǎn)銷順暢，實現(xiàn)達產(chǎn)達效，增加規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值。

2、突出重大項目建設。落實一名責任領導和一名中層干部作為項目跟蹤責任人，負責幫助企業(yè)解決土地、建設和生產(chǎn)等問題，加快XXX牧業(yè)年產(chǎn)10000噸禽肉食品加工、年產(chǎn)20萬噸飼料、XXX包裝產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)3000萬PCS酒類容器制品、年產(chǎn)3000萬套高科技監(jiān)控設備、年產(chǎn)9000萬套新型航空用品5個重大項目建設，確保明年10月建成投資，形成新增工業(yè)產(chǎn)能；啟動石墨產(chǎn)業(yè)園、銻產(chǎn)品加工、香菇醬加工等項目建設，增強發(fā)展后勁。

（三）建好三大平臺。

1、產(chǎn)業(yè)聚集平臺。在XXX啟動恒達產(chǎn)業(yè)園、石墨產(chǎn)業(yè)園、銻產(chǎn)品加工園等項目建設，建成標準化廠房25萬平方米，做好公租房、移民安置點、專家公寓樓等建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，把XXX加工區(qū)打造成以工業(yè)精深加工為主產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。

2、優(yōu)質(zhì)服務平臺。投資5000萬元，建設XXX產(chǎn)業(yè)大道、鉀長石產(chǎn)業(yè)園、石墨產(chǎn)業(yè)園道路、水、電、氣、通訊等配套設施，提升園區(qū)對外形象，提高承載能力，為企業(yè)的發(fā)展提供便利。

3、投融資平臺。成立園區(qū)投資公司，對工業(yè)集中區(qū)內(nèi)用地由投資公司統(tǒng)一經(jīng)營開發(fā)，拓寬基礎設施融資渠道，加快園區(qū)基礎設施。搭建銀企合作平臺，多方吸納信貸資金、民間資本入駐園區(qū)；及時掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，幫助企業(yè)申報標準化廠房、一縣一產(chǎn)業(yè)、平臺建設等資金1000萬元以上，加快園區(qū)發(fā)展。

（四）實現(xiàn)四個提升

1、提升規(guī)劃編制水平。組織召開意見征求會、專家評審會等有關會議，進一步完善XXX循環(huán)工業(yè)園XXX片區(qū)發(fā)展規(guī)劃、XXX工業(yè)精深區(qū)詳細規(guī)劃等，著手做好鉀長石產(chǎn)業(yè)園、石墨產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設計工作，提高規(guī)劃指導工作的針對性和實效性。

2、提升招商引資水平。繼續(xù)走出叩門招商、以商招商，做好年產(chǎn)10萬噸生物有機肥項目、新型尾礦建材制品項目、XXX電子億只電子元器件生產(chǎn)項目、XXX石綜合開發(fā)項目、石墨新型材料項XXX公司與XXXX目招商工作，爭取XXX葡萄酒廠與維維集團、集團合作，力爭全年招商引資到位資金億元。

3、提升項目策劃水平。加大與高等院校以及科研院所的聯(lián)系合作，深化技術改造，加大研發(fā)力度，推進專利轉(zhuǎn)換，開發(fā)新產(chǎn)品，在園內(nèi)創(chuàng)建知名品牌；鼓勵已入園企業(yè)上下延伸、在右合作，引進上下游配套企業(yè)和合作伙伴落戶園區(qū)，鼓勵企業(yè)與省內(nèi)外大公司、大財團進行接觸，尋求合作機會，拓寬融資渠道，新上一批項目，全年計劃實施前期項目個，年底個動工建設。

4、提升服務水平。成立XXX縣入園企業(yè)落戶工作領導小組，協(xié)調(diào)辦理企業(yè)入園所需的各項前期手續(xù)；完善《入園企業(yè)管理辦法》、《入園企業(yè)投資合同》，加強服務型機關建設，提升服務質(zhì)量，提高工作效率，營造親商、安商、富商氛圍，構建有利于資金、項目聚集的“洼地”。加大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的日常監(jiān)管，促進入園企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，節(jié)能減排措施，建設生態(tài)XXX。

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