天橋區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會總結(jié)

天橋區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局

工會工作總結(jié)

201*年，區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會在區(qū)總工會和局黨委的領(lǐng)導下，深入貫徹落實區(qū)總工會工作會議精神，緊緊圍繞房管中心工作，全面履行工會職能，以思想建設為核心，彰顯工會工作的導向力；以職工之家建設為重點，增強工會工作的吸引力；以豐富多彩的活動為載體，展示工會工作的活力；以建設學習型黨組織為契機，強化工會工作的制度建設，取得了明顯成效，有力推動了各項房管事業(yè)的全面發(fā)展。區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會被評為天橋區(qū)工會工作優(yōu)秀單位，下屬單位長河熱線被評為“山東省工人先鋒號”,天廣廈物業(yè)公司被評為天橋區(qū)“明星單位”，天房物業(yè)公司被評為天橋區(qū)“五一”勞動獎狀先進集體，黨員干部職工中也先后涌現(xiàn)出“省富民興魯先進個人”臧寶、市勞動模范王連慶、“天橋區(qū)十大金牌工人”郭炳海等一大批先進典型。

一、深化自身建設，增強工會組織活力

工會自身建設是工會一切工作的根本，是提高工會干部素質(zhì)的需要，也是工會組織全面履行職能的前提和保證。我們不斷整合現(xiàn)有資源，進一步健全完善各項規(guī)章制度，切實增強自身建設。

（一）健全機構(gòu)設置，完善工會組織建設。區(qū)住房保障

和房產(chǎn)管理局根據(jù)上級部署安排，進行了機構(gòu)改革，調(diào)整了部分科室設置和人員崗位。我們也根據(jù)我局實際情況，按照《中國工會章程》等有關(guān)法律文件規(guī)定，成立了新一屆工會委員會，采取集體領(lǐng)導、責任落實、分工合作的原則開展各項工作，嚴格落實保障措施，健全各項工作機制，進一步發(fā)揮工會的維護職能，充分保障全局廣大干部職工的主人翁地位。組織人員參加區(qū)總工會組織的工會干部培訓班，學習《工

會法》和《濟南市企業(yè)民主管理條例》，提高工會干部的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。

（二）落實政務公開，增強工會工作透明度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，讓干部職工有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)，接受職工的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行各項財

務制度，管好、用好工會經(jīng)費，使工會經(jīng)費真正用在為職工辦實事和工會建設上。

二、強化學習教育，提高職工素質(zhì)

我們立足于建設一支敢于“四堅持四帶頭”的干部職工隊伍，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。

（一）加強政治理論學習，開展思想道德教育。與局黨

委開展的“兩創(chuàng)雙爭一樹”、創(chuàng)建學習型黨組織等活動相結(jié)合，通過開展主題學習活動、舉辦全員能力過關(guān)測試，引導干部職工愛讀書，讀好書，善讀書，爭當學習的標兵，有效地提高了干部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質(zhì)的提高。

（二）加強業(yè)務培訓教育，提高職工的業(yè)務水平。年初，我們協(xié)調(diào)各部門，共同制訂了全年的業(yè)務培訓計劃，使業(yè)務培訓工作制度化、系統(tǒng)化、合理化。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動，引導干部職工深入學習業(yè)務知識和業(yè)務操作技能，取得了良好的效果，進一步提高了干部職工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了隊伍整體業(yè)務素質(zhì)的提高。

三、關(guān)心職工生活，維護職工權(quán)益

我們把關(guān)心職工，努力為職工做實事，辦好事作為落實科學發(fā)展觀重要思想的具體實踐。一是構(gòu)建職工參與單位內(nèi)部事務的民主管理和民主監(jiān)督機制，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極參與單位內(nèi)部涉及職工利益的重大事項的討論和決定，保障職工民主權(quán)利的實現(xiàn)。在局黨委的領(lǐng)導下，積極參與我局政務公開、黨務公開和對黨員干部的年度考核、民主評議工作，對領(lǐng)導干部實行民主監(jiān)督。二是深入開展送溫暖活動，關(guān)心困難職工，建立了特困職工檔案。開展互助互濟活動，為我局139名職工辦理了互助互濟入會手續(xù)。春節(jié)

期間走訪、看望大病、困難職工，走訪困難勞模和居委會困難黨員，把救濟金送到他們手中，讓職工感到了黨的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心。三是開展女職工素質(zhì)教育，重視維護女職工特殊利益。

四、開展文化建設，營造和諧氛圍

本著健康、多樣、趣味的原則，積極開展形式多樣的工會文體活動，活躍文化氣氛，展示我局朝氣蓬勃、團結(jié)向上的精神風貌。

（一）組織文體活動，活躍文化氣氛。春節(jié)來臨之際，組織了迎新春游園活動�！拔逡弧眹�際勞動節(jié)期間，積極參加區(qū)總工會組織的勞模表彰大會暨“五一”文藝演出活動，大力宣傳勞模的奉獻精神。先后組織“讀一本好書”主題征文、硬筆書法比賽、“春天的故事”攝影比賽等活動，增強了單位的凝聚力、向心力，為各項房管事業(yè)又好又快發(fā)展營造了濃厚的文化氛圍，提供了強有力的思想和組織保證。

（二）組建文體隊伍，增強職工體質(zhì)。充分發(fā)揮群團組織的作用，先后成立了男子籃球隊、女子葫蘆絲表演隊、女子健身操表演隊、老干部太極拳興趣小組等文體隊伍，不斷豐富廣大干部職工的精神文化生活，充分激發(fā)和調(diào)動了廣大干部職工參與集體活動的熱情和積極性。

（三）開展紀念建黨90周年系列活動。通過組織黨史、黨章學習，黨員奉獻日，書記講黨課，演講比賽等活動，廣

泛宣傳學習黨成立90年來的光輝歷程和黨的基本理論、基本路線、方針政策。開展紅色之旅的參觀學習活動，接受愛國主義教育。學習考察期間，先后開展了黨章、黨史知識競賽，唱紅歌比賽，重溫入黨誓詞等教育活動，廣大干部職工深切體會到要銘記歷史，繼承發(fā)揚中華民族的光榮傳統(tǒng)，倍加珍惜來之不易的和平環(huán)境。

我們的工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進和解決。下半年，我們將繼續(xù)在區(qū)總工會、局黨委的領(lǐng)導下，深入學習、貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，站在新的歷史起點上，開拓創(chuàng)新、奮力作為，切實履行職能，實現(xiàn)區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會由活動型、事務型、福利型向參與型、協(xié)調(diào)型、服務型的全面轉(zhuǎn)變，進一步增強工會組織的吸引力、凝聚力，為推動房管事業(yè)科學發(fā)展而不斷努力。

二一一年八月三日

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張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局二00七年工作總結(jié)張住房[201*]8號

張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局

二00七年工作總結(jié)

201*年，全局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的“十六大”、“十七大”精神，認真落實省、市經(jīng)濟工作會議和建設工作會議精神，在住宅建設、住房制度改革、住房保障、房地產(chǎn)市場管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理、物業(yè)管理等方面，積極謀劃，狠抓落實，大膽實踐，努力創(chuàng)新，圓滿完成了全年的目標任務，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、各項目標任務圓滿完成

年初，為實現(xiàn)房管事業(yè)更快更好發(fā)展，從我局的工作實際出發(fā)，及時提出了《張家口市房管局（房改辦）201*年工作要點》，明確了全年工作的指導思想和目標任務，形成了《張家口市房管局（房改辦）201*年經(jīng)濟工作目標》，并對各項工作責任目標進一步進行了量化和周密安排，提出了具體要求，制定了落實措施。為全面掌握全局各項工作的進展情況，每季度召開一次工作調(diào)度會，聽取各單位的工作進展情況匯報，分析形勢，制定對策；適時調(diào)整工作重點，改進工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了全年工作的順利開展。

㈠全市城鎮(zhèn)住宅建設穩(wěn)步推進。認真落實國務院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（以下簡稱國發(fā)[201*]24號）和省政府《關(guān)于完善和落實城市住房保障制度切實解決低收入家庭住房問題的若干意見》（以下簡稱冀政[201*]95號）文件精神，完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理，加快中低價位、中小套型普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設，不斷滿足城市居民的住房需求。全市住宅工程開工231萬平方米，竣工101萬平方米，完成投資16.3億元，完成年計劃的100%；其中經(jīng)濟適用住房開工33萬平方米，竣工20.5萬平方米，完成投資3.36億元，完成年計劃的100%；城市人均住房建筑面積達到22.6平方米，較201*年的21.7平方米提高了4%。

1、直管工程：房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成了勝利小區(qū)后期道路硬化、散水等收尾工程；黑石壩住宅小區(qū)原規(guī)劃為四幢六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，現(xiàn)改為3幢11層框架住宅樓，工程建設項目完成動遷居民116戶；經(jīng)營收入2668萬元（其中，包括收勝利小區(qū)售房余款及其它售房收入640萬元）�；▓@小區(qū)銷售住宅房屋34套、底商11套，銷售面積5340平方米，銷售金額4373萬元

2、華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成惠安苑小區(qū)二期尾樓銷售9套，銷售金額233萬元；惠安苑三期的征地手續(xù)和拆遷工作已完成，于10月2日開工；繼續(xù)加強對惠安苑小區(qū)的建設與管理，全面維修小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設施，安裝了電子監(jiān)控和巡更及停車場管理系統(tǒng)。同時，在小區(qū)內(nèi)建設籃球場、羽毛球場，豐富了居民的文體生活，改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。

3、世方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成開工面積1.5萬平方米，竣工1.5萬平方米，完成投資1198萬元；麗華苑小區(qū)6、7號住宅樓8688平方米,商業(yè)用房4098平方米，201*年實現(xiàn)銷售收入950萬元；東翔苑小區(qū)的土地款、工程欠款全部收回，交納營業(yè)稅300萬元；市直房管所完成房屋修善3158平方米，投資30萬元大修了沙崗東街23號院及下東營鍋爐；完成房改售房15戶。

4、博輝物業(yè)管理有限公司：完成房屋維修1840平方米，清掏化糞池、下水井60余次，疏通下水管道45次，維修上下水等600余次，完成了小區(qū)的綠化、硬化等工作；完成各類收費377萬元。

㈡房地產(chǎn)行業(yè)管理進一步加強。

1、房地產(chǎn)市場管理。認真貫徹《城市房地產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行行政許可的有關(guān)規(guī)定，積極開展全市房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治活動，較好的完成了各階段的任務，在全省房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治檢查中受到省檢查督導組的好評；201*年3月16日與市文明辦、日報社聯(lián)合舉辦了我市首屆“文明和諧家園?市民滿意住宅小區(qū)”評選活動并取得了圓滿成功，評出首屆市民滿意住宅小區(qū)10個；通過“行風熱線”、《張家口房產(chǎn)�？�》和張垣房地產(chǎn)熱線電臺直播節(jié)目等方式，對房產(chǎn)政策法規(guī)、辦事程序和房產(chǎn)信息等內(nèi)容進行廣泛宣傳，引導市民理性消費和投資，培育市民正確的置業(yè)觀念。張垣房地產(chǎn)熱線電臺直播節(jié)目開播一年，《張家口房產(chǎn)�？�》發(fā)行148期，收到了很好的宣傳效果；積極培育要素市場，簡化辦事流程，全年辦理各類房屋交易累計11784套，建筑面積95萬M2；辦理商品房預售許可證42個，預售面積73萬M2（6727套）。辦理租賃登記備案手續(xù)936戶，面積13萬M2。完成各類房屋交易額14億元，較去年的12億上升了16.7%，其中：各類公房交易額為11億元，二手房交易額為3億元，為財政實現(xiàn)契稅收入2100多萬元。超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。在規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍檔案、測繪和房屋拆遷滅籍管理等方面，認真履行行政職能，特別是在處理疑難問題上嚴格又不失靈活，即解決了一些久拖不決和發(fā)展中的新問題，又維護了法律的嚴肅性。進一步完善更新了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍微機自動化管理體系，在“以圖管房，數(shù)字化管理”上下功夫，與中國建科院共同研發(fā)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)，已投入穩(wěn)定運行，節(jié)約開發(fā)費用約100萬元。新系統(tǒng)的主要特點是：一是在全國首創(chuàng)了房屋權(quán)屬登記取消群眾填寫《登記申請表》這一程序，方便了群眾；二是實現(xiàn)了以圖管房，避免了重復發(fā)證的風險；三是簡化了辦證程序，只要測繪信息入庫，有納稅證明和產(chǎn)權(quán)人的身份證就可完成登記手續(xù)；四是體現(xiàn)了全面把關(guān)，防止了工作的隨意性；五是責任明確，任何人的工作都在程序控制之內(nèi)，中間有任何一道程序空缺都無法完成登記；六是徹底解決了繁瑣的手工操作，提高了辦件效率；七是提高了系統(tǒng)的安全性；八是系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)、收費類型和收費標準等條件自動計算收費，防止了漏收和隨意性。全年累計完成各類房屋總登記管理面積336萬平方米；核發(fā)房屋所有權(quán)證14750本；受理完成房產(chǎn)測繪808幢（處），計260萬平方米；收集、整理、建立各種權(quán)屬檔案22484卷，檔案庫存規(guī)模已達到了21萬余卷。超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

3、拆遷管理。一是嚴格把握了拆遷許可審批關(guān)。隨著我市舊城改造步伐加快，城市房屋拆遷矛盾比較突出，我們嚴格執(zhí)行拆遷管理的相關(guān)政策規(guī)定，同時加大了對拆遷補償安置方案的審核，要求補償標準在合法的前提下更加合理并具有實際可操作性，向弱勢群體傾斜，減少拆遷矛盾，保障拆遷工作的順利進行。協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、發(fā)改部門編制完成了201*年拆遷計劃。全年下達拆遷計劃22萬m2，核發(fā)拆遷許可證20件，批準拆除各類房屋18萬m2，其中住宅面積5萬m2；二是預防在拆遷中侵害被拆遷群眾的利益。為貫徹執(zhí)行國務院《城市房屋拆遷管理條例》、《河北省城市房屋拆遷管理實施辦法》，根據(jù)省建設廳的統(tǒng)一部署和要求，加大了對拆遷工作的檢查力度，開展不定期拆遷現(xiàn)場檢查。201*年5月份對全市經(jīng)批準正在實施拆遷的17個單位、23個拆遷項目進行了專項集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，有效的履行了拆遷管理部門的監(jiān)督職能，防止了拆遷侵害群眾利益的事情發(fā)生；三是進一步完善行政裁決程序。根據(jù)行政裁決規(guī)程，對11起房屋拆遷糾紛2次舉行了聽證會，并特邀了具有社會公信力的區(qū)人大、政協(xié)、政府法制部門、法院、公安、街道辦事處有關(guān)代表參加，經(jīng)聽證，取得了較好的社會效果，促進了拆遷工作的進行，為進入調(diào)解裁決程序奠定了基礎(chǔ)；四是依法按程序解決拆遷糾紛案件，加強了對拆遷糾紛的調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛解決在基層。對于在拆遷中經(jīng)反復做工作確實難以達成拆遷補償安置共識而出現(xiàn)的糾紛，按照建設部《裁決工作規(guī)程》要求，在當事人提出裁決申請后，堅持依法按程序公開、公正、公平的進行裁決。全年受理房屋拆遷裁決申請45件（涉及被拆遷人54戶），調(diào)解116戶次，經(jīng)調(diào)解達成拆遷協(xié)議的14起（涉及被拆遷人16戶），對經(jīng)調(diào)解答不成協(xié)議的31起（涉及被拆遷人38戶）拆遷糾紛進行了行政裁決。

4、住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是住房專項維修資金歸集工作進展順利。建立了住房專項維修資金、增值收益及利息結(jié)算，內(nèi)部票據(jù)傳遞對帳等一整套核算管理體系，確保歸集工作的順利運行。主城區(qū)和10個縣區(qū)建立了維修資金制度，全市共歸集維修資金1.26億元，其中主城區(qū)歸集9619萬元,區(qū)縣歸集2939萬元。對未移交代收維修資金的單位加大催交力度，送達了書面催交通知書。為確保業(yè)主權(quán)益不受侵害，我們已在移交代收維修資金的馬路街、賜兒山莊園、陽光錦園、鑫茂家園四個住宅小區(qū)，對每戶交納維修資金的情況進行了公示。二是為了加強和規(guī)范我市物業(yè)管理活動，對《張家口市物業(yè)管理辦法》經(jīng)過多次修改后，會同市法制辦于201*年7月27日全文刊登在張家口日報上，向社會公開征求意見。并同市法制辦，召開了《辦法》的研討會。征得修改意見和建議30多條。三是會同工商部門對確定的55家物業(yè)服務企業(yè)進行了年檢。有4家基本合格并限期整改，有4家沒有物業(yè)綜合管理項目，吊銷其資質(zhì)證書。為了加強物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管力度，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強全市物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管工作的通知》，對企業(yè)資質(zhì)的初審、審核、申請物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)的條件、年檢時間，以及備案等內(nèi)容進行了明確。四是針對物業(yè)管理從業(yè)人員流動性大的特點，我們建立了物業(yè)管理人員上崗培訓制度，201*年舉辦了2期從業(yè)人員上崗培訓班，共有93人參加了學習考試。截止目前為止，全市共有845人通過專業(yè)培訓取得了物業(yè)管理上崗證書，為提高企業(yè)管理服務水平培養(yǎng)了專業(yè)人才,為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個。5、行政審批服務中心的窗口管理。我局在服務中心承辦13個行政服務項目，按照一廳辦結(jié)、誠實守信的服務原則，為群眾企事業(yè)單位提供高效的優(yōu)質(zhì)服務，圓滿完成了全年的工作指標。全年共受理辦件11320件，辦結(jié)率100%且無投訴，接待各類咨詢10800余人次，全年收到群眾贈送的錦旗4面，表揚卡52張；在行政審批服務中心開展“兩提一優(yōu)”活動中，我局服務窗口被評為優(yōu)秀并獲得物質(zhì)獎勵；便民為民服務經(jīng)驗做法在全市進行了宣傳推廣；在全市開展的民主評議行風活動中，我局窗口連續(xù)兩年獲得了滿分10分的優(yōu)異成績。

6、法治建設和信訪工作。認真開展“五五”普法工作，深入貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，制定了全市房管系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃和201*年全市房管系統(tǒng)普法工作要點。舉辦了3期房地產(chǎn)專項業(yè)務培訓班，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)交易管理、房屋權(quán)屬登記、物業(yè)管理、信訪及行政執(zhí)法、城市房屋拆遷管理、住房保障等方面的法律法規(guī)和實際業(yè)務操作，參訓人員900多名。《物權(quán)法》頒布后，我們及時舉辦了培訓班，請張家口仲裁委員會劉光福秘書長進行授課，300余人參加了培訓學習。

全年受理信訪復查7件，已全部按時完成復查工作；省建設廳轉(zhuǎn)來群眾來信20件，5件重訪，6件調(diào)查結(jié)果已上報省建設廳，9件轉(zhuǎn)縣房管部門調(diào)查處理；市政府辦轉(zhuǎn)鄭市長批示1件（丁照林重訪），以書面形式向市政府進行了情況匯報；其他信訪（來信）27件，出具信訪答復意見書1份，開據(jù)證明1份，6件屬重訪、不予答復，其它19件均通過當面或電話解答完畢；接待群眾咨詢200余人次。另外參加市信訪聯(lián)席會議1次，為解決懷安左衛(wèi)鎮(zhèn)一起歷史遺留案件和一起拆遷案件提出了處理意見。解決了伊斯蘭教多次上訪問題。全年為市信訪復查復核委員會出具信訪復核意見4份。

7、房屋安全鑒定工作。在市場不景氣，收費標準偏低的情況下，房屋安全鑒定站克服種種困難，積極想辦法找出路找市場，主動與市中級人民法院等有關(guān)單位建立業(yè)務聯(lián)系，較好的完成了全年的任務。同時，完成了市政府交辦的外環(huán)快速路沿線49棟近10萬平方米的房屋安全鑒定任務和煤機廠職工宿舍因煤氣爆炸造成樓房受損的緊急鑒定，受到了市政府的好評。全年受理各類房屋安全鑒定57件，建筑面積15萬平方米，出具各類房屋安全鑒定報告128份，并超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

㈢住房制度改革不斷深入。

1、完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度，建立住房保障管理機制。根據(jù)（國發(fā)[201*]24號）和省政府（冀政[201*]95號）文件要求，經(jīng)市政府批準，我局正式更名為“張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局”。明確了我局在住房保障和房產(chǎn)管理工作中的職責，強化了管理職能，為各項工作的開展提供了組織保障。為完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度保障工作，出臺了《張家口市人民政府關(guān)于貫徹落實省政府〈關(guān)于完善和落實城市住房保障制度切實解決低收入家庭住房問題的若干意見〉的意見》、《張家口市城市低收入家庭廉租住房保障申請、審核、公示及退出管理暫行辦法》、《張家口市經(jīng)濟適用住房購買、申請、審批、公示管理暫行辦法》、《關(guān)于下達201*年城市最低收入家庭租賃住房補貼資金的通知》等文件，上述城市低收入家庭廉租住房和經(jīng)濟適用住房保障制度的建立和完善，有力的推動了我市住房保障工作健康、有序發(fā)展。

2、關(guān)注民生，積極落實“十項為民工程”。201*年我市繼續(xù)對人均住房建筑面積15平方米以下的城市最低收入家庭實施住房保障，我局提出“深入街道，走進千家萬戶；深入弱勢群體，走近特殊個體；深入房地產(chǎn)企業(yè)，融入行業(yè)整體；達到一個目的，即解決城市最低收入居民家庭住房困難問題”的工作方法，腳踏實地的做好最低收入居民家庭的住房保障工作。共為10535戶，27267人提供了住房補貼保障。其中為5655戶，14618人發(fā)放租賃住房補貼259萬元；為4880戶，12649人核減房屋租金168萬元，占已受理申請并核實的應保障戶數(shù)的100%。

3、繼續(xù)推進公有住房出售。房改售房審核工作雖然已進入收尾階段，但因各種歷史原因，還有許多遺留的長期未能辦理的老大難問題，我們本著解決問題，服務群眾的原則，做好房改售房的收尾工作。全年共審核辦理公有住房出售189個單位，2576套，12萬平方米，其中成本價售房1904套，9萬平方米；標準價向成本價過渡672套，3萬平方米。主城區(qū)共辦理公房出售累計525萬平方米，占可售房總量570萬平方米的92%。

4、建立職工住房檔案管理系統(tǒng)，完善職工住房檔案資料，為職工發(fā)放購房補貼提供有效依據(jù)。全年共有7個單位，1147人完成了職工住房檔案的建檔工作。主城區(qū)累計完成黨政機關(guān)、企事業(yè)單位建檔214家，116461人。

㈣住房置業(yè)擔保穩(wěn)步開展。

全年共辦理住房公積金貸款擔保業(yè)務912戶，較去年同期1656戶下降了45%；擔保金額7415萬元，較去年同期1.2億元下降了38.6%。有效拓展業(yè)務范圍，積極發(fā)展二手房貸款擔保業(yè)務。利用自身的規(guī)模優(yōu)勢，以信譽求生存，以效率謀發(fā)展，同中行、建行密切合作，二手房貸款業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。全年共辦理二手房貸款擔保業(yè)務156戶，較去年同期137戶增長了13.8%；擔保金額936萬元，較去年同期830元增長了13%。重視防范和化解風險，建立完善的風險監(jiān)測體系。對歷年發(fā)生的客戶檔案進行了徹底清理，突擊辦理了700多戶抵押登記和清戶手續(xù)，轉(zhuǎn)移擔保風險金5849萬元。加強對已發(fā)生逾期貸款的催收工作，派專人專車配合銀行進行逾期貸款催收，逾期率明顯降低，擔保風險得到了有效規(guī)避。推動辦公自動化、網(wǎng)絡化，自主研發(fā)置業(yè)擔保業(yè)務檔案管理及客戶結(jié)算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的信息共享，提高了辦事效率，超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

㈤機關(guān)服務保障得力。

圍繞全局的工作，綜合協(xié)調(diào)得到不斷加強。在辦文、辦會、上傳下達和督查督辦等方面，充分發(fā)揮了機關(guān)的協(xié)調(diào)保障功能，確保了政令暢通和全局行動的統(tǒng)一。堅持各級值班制度，安全工作長抓不懈，后勤保障認真細致，維護了良好的辦公秩序和工作環(huán)境。機關(guān)食堂起早貪黑、不辭辛苦，為全局職工提供了可口的飯菜，在服務全局職工的生活工作上做出了貢獻。

按照市委、市政府《關(guān)于事業(yè)單位申報參照公務員法管理工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實際情況，主動協(xié)調(diào)，積極運作，使局機關(guān)人員納入了《公務員法》管理的行列；對機關(guān)公務員、局下屬事業(yè)單位人員和全局離退休人員的工資進行了套改和工資補發(fā)，免除干部職工的后顧之憂。

科學合理的編制了全局年度財務預算，嚴格財務預算計劃的執(zhí)行；加強同上級財政部門的聯(lián)系與信息溝通，用好財經(jīng)政策，向財政申請增加的辦公經(jīng)費現(xiàn)以全部落實到位，保障了經(jīng)費的正常供給。同時還堅持了財務制度，合理調(diào)配資金，嚴肅財經(jīng)紀律，實行行政主管一枝筆審批，重大開支集體研究的原則，用好每一筆資金，確保全年的行政經(jīng)費正常開支。

二、積極主動地完成了市政府交辦的臨時任務。

201*年11月份，我局受市政府委派對城區(qū)規(guī)劃擬拓寬道路及可開發(fā)利用地塊需拆遷房屋情況進行緊急調(diào)查摸底評估。接受任務后，立即召開了專題會議，并成立了“房屋摸底測算領(lǐng)導小組”，從拆遷辦、市場處、產(chǎn)權(quán)處、測繪中心、評估公司等相關(guān)科室和單位抽調(diào)業(yè)務骨干40余人，組成6個小組，明確了任務和分工，展開了緊張的調(diào)查摸底評估。在時間緊、任務重、范圍大、要求高的情況下，大家冒著嚴寒、不怕冷、不怕苦，走街進院深入現(xiàn)場，打破上下班作息時間，放棄雙休日，加班加點行程200多公里實地測量、登記、評估，對照房屋產(chǎn)籍檔案成果進行整理、匯總、復核。因拓寬城市道路規(guī)劃方案的調(diào)整和變更，從201*年11月初至12月20日，歷時1個半月前后3次對變更后規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋進行調(diào)整摸底、測算，4次形成書面材料，及時匯報市政府，為拓寬城市道路的決策提供了科學依據(jù)，受到了市政府的好評。為推動“三縱、十橫、十四路、一河、三橋、十立交、一門、三網(wǎng)、十游園”建設改造工程順利啟動，在綜合分析了拆遷區(qū)域內(nèi)的房屋、人口數(shù)量，補償安置費用等情況后，結(jié)合落實（國發(fā)[201*]24號）和（冀政[201*]95號）文件的大好時機，向市政府就拆遷居民的補償費用、安置方式、成本核算、土地及資金來源、項目實施單位以及組織領(lǐng)導等問題提出了科學合理的建議，政府在進一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對我們的建議給予了肯定并予以采納。

按時完成了市政府辦公室布置的《張家口城建紀事》“房產(chǎn)版塊”的編寫工作，在資料收集上，各單位給予了大力配合與支持。同時《房管紀事》也編審校對完成并等待刊印。這次編寫的《房管紀事》比較系統(tǒng)地反映出我市房地產(chǎn)管理的歷史淵源和解放以來特別是改革開放以來房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展成果和成長軌跡，記載幾代房管人經(jīng)歷的風風雨雨和所做出的貢獻，以起到了解過去、認識現(xiàn)在、展望未來的作用，將給今人、后人以有益的啟迪與借鑒

三、政風行風與機關(guān)效能建設取得了新進展。

按照市效能辦、市評議辦工作的總體部署，認真落實“為民、務實、清廉”的要求，以解決損害群眾利益的不正之風，切實提高執(zhí)政水平、行政效率和服務質(zhì)量為目標，積極開展政風行風和機關(guān)效能建設。在公開承諾，認真踐諾；廣泛征求社會各界意見，主動接受社會監(jiān)督；轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務質(zhì)量和水平；積極開展預約服務、上門服務、引導服務、電子業(yè)務查詢和現(xiàn)場辦公等方面下功夫，各項工作取得了明顯成效，經(jīng)過大家的共同努力，在201*年市直機關(guān)民主評議行風活動中被評為先進單位，機關(guān)效能建設被評為優(yōu)秀單位。

四、黨的建設全面加強。

㈠加強思想政治建設,不斷提高各級領(lǐng)導的依法行政能力。堅持和完善黨委中心組學習制度和基層支部學習制度，突出抓好三個層面，即：黨委中心組學習、機關(guān)中層干部的學習和機關(guān)干部職工的全員學習，著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。使全體黨員干部的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法行政，依法辦事。

㈡抓好基層組織建設，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是做好黨員發(fā)展工作。201*年發(fā)展新黨員2名，預備黨員轉(zhuǎn)正2名，確定入黨培養(yǎng)對象6名，入黨積極分子20多名。本著堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，對要求加入黨組織的同志中表現(xiàn)突出的，都能夠及時列入重點培養(yǎng)對象。二是基層黨組織班子健全，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全局基層黨組織多年來通過不斷的調(diào)整和充實，組織健全、分工明確，黨建責任制得到了很好落實。在12月底對市場處和產(chǎn)權(quán)處的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，加強和充實了這兩個單位的領(lǐng)導力量。三是組織黨員過好黨內(nèi)生活，落實“三會一課”制度，建立了集房產(chǎn)仲裁廳和共產(chǎn)黨員活動室為一體的多功能活動室。

㈢老干部工作全面落實。認真落實老干部的“兩費”待遇。我局老干部凡國家規(guī)定的，有政策要求發(fā)放的工資、醫(yī)療費、征訂報刊雜志等待遇，都能及時落實，保證了他們晚年生活的安定幸福；7月1日，組織30多名老黨員召開了紀念“七一”座談會，局主要領(lǐng)導通報了上半年的工作，老同志暢所預言，關(guān)心房管事業(yè)的發(fā)展。九九重陽節(jié)，全體局領(lǐng)導上門慰問了23名70歲以上的老同志，為他們帶去了祝福和溫情。

㈣積極組織開展各項活動。一是慶祝“七一”召開了紀念建黨86周年暨表彰大會，對3個先進基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務工作者給予了表彰；二是響應市委、市政府的號召，積極開展獻愛心活動。全局干部職工（包括離退休老干部）305人共為壩上受災群眾捐款48200元，人均捐款158元，在全市捐款活動中較為突出。三是深入開展親民教育活動，通過深入到橋東、橋西區(qū)進行調(diào)研，確定了10戶雙特困戶（生活、住房）為局領(lǐng)導長期聯(lián)系點，籌集慰問金3600元、煤4噸、大米200斤、白面200斤、食用油4桶，年底前對聯(lián)系戶進行了慰問，并將進行長期幫扶。同時將全局職工所捐獻的400多件衣物全部送到崇禮縣白旗鄉(xiāng)的甘雨溝和南夭村。四是實施扎實扶貧和文明生態(tài)村建設。在連續(xù)兩年扶持甘雨溝村由貧困一躍成為省先進文明生態(tài)村后，201*年又幫該村實施致富項目，通過到承德考察農(nóng)戶養(yǎng)狍，在甘雨溝建立了養(yǎng)狍示范戶，引進種狍7只并逐步在全村推廣。另外支持崇禮縣獅子溝鄉(xiāng)三號村水泥50噸建設文明生態(tài)村。

㈤工會工作開展活躍。我局連續(xù)幾年被市總工會評為“模范職工之家”，通過開展各種文體活動，增強了職工的身體素質(zhì)，提高工會組織的凝聚力和職工的向心力。一是組織參加了全市“塑源杯”職工藍球賽；5月19日組織了全局200多職工的登山活動，組織嚴謹、行動統(tǒng)一，體現(xiàn)了一個單位的凝聚力和良好的精神風貌；還組織了乒乓球、臺球比賽和秋季職工趣味運動會等全員的健身活動。二是今年又添置了部分文體設施，把“職工之家”辦成職工真正的活動樂園，定時、定期向職工開放，豐富了職工文化生活。三是建立健全和完善了各項制度，圍繞全局的工作目標，在建設“學習型”工會和開展“安康杯”競賽活動中，引導職工講學習、講奉獻、見行動。組織大家進行微機和網(wǎng)上辦公培訓，達到人人過關(guān)、合格上崗。四是結(jié)合我市的公益活動和法制宣傳日，組織基層工會的業(yè)務骨干到文化廣場、社區(qū)進行法律宣傳，印制發(fā)放了近萬份的宣傳資料，為全局工作的開展增添了新的活力。

㈥黨風廉政建設開展扎實。一是嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，堅持收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，全年黨員領(lǐng)導干部中沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。二是對局機關(guān)車輛的使用情況進行了自查自糾，沒有超標準用車行為。三是按照市紀委、市監(jiān)察局關(guān)于進一步規(guī)范因公外出考察學習的要求，全局的領(lǐng)導干部沒有借外出學習考察之名旅游觀光。四是嚴格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的八項規(guī)定，減少不必要的開支，對招待費、會議費、通訊工具的使用嚴格按照規(guī)定審批執(zhí)行。

201*年的工作目標在大家的共同努力下得到了圓滿實現(xiàn)，但也存在一些不可忽視的問題，比如房地產(chǎn)市場秩序還需要進一步整頓和規(guī)范，房地產(chǎn)統(tǒng)計工作需要進一步加強，房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設需要進一步加快，內(nèi)部管理制度需要進一步完善等。所以要求我們必須正確認識當前的形勢，抓住機遇，迎難而上，開創(chuàng)工作新局面。

二○○八年一月二十五日

張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局

二00七年工作總結(jié)

201*年，全局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的“十六大”、“十七大”精神，認真落實省、市經(jīng)濟工作會議和建設工作會議精神，在住宅建設、住房制度改革、住房保障、房地產(chǎn)市場管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理、物業(yè)管理等方面，積極謀劃，狠抓落實，大膽實踐，努力創(chuàng)新，圓滿完成了全年的目標任務，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、各項目標任務圓滿完成

年初，為實現(xiàn)房管事業(yè)更快更好發(fā)展，從我局的工作實際出發(fā)，及時提出了《張家口市房管局（房改辦）201*年工作要點》，明確了全年工作的指導思想和目標任務，形成了《張家口市房管局（房改辦）201*年經(jīng)濟工作目標》，并對各項工作責任目標進一步進行了量化和周密安排，提出了具體要求，制定了落實措施。為全面掌握全局各項工作的進展情況，每季度召開一次工作調(diào)度會，聽取各單位的工作進展情況匯報，分析形勢，制定對策；適時調(diào)整工作重點，改進工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了全年工作的順利開展。

㈠全市城鎮(zhèn)住宅建設穩(wěn)步推進。認真落實國務院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（以下簡稱國發(fā)[201*]24號）和省政府《關(guān)于完善和落實城市住房保障制度切實解決低收入家庭住房問題的若干意見》（以下簡稱冀政[201*]95號）文件精神，完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理，加快中低價位、中小套型普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設，不斷滿足城市居民的住房需求。全市住宅工程開工231萬平方米，竣工101萬平方米，完成投資16.3億元，完成年計劃的100%；其中經(jīng)濟適用住房開工33萬平方米，竣工20.5萬平方米，完成投資3.36億元，完成年計劃的100%；城市人均住房建筑面積達到22.6平方米，較201*年的21.7平方米提高了4%。

1、直管工程：房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成了勝利小區(qū)后期道路硬化、散水等收尾工程；黑石壩住宅小區(qū)原規(guī)劃為四幢六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，現(xiàn)改為3幢11層框架住宅樓，工程建設項目完成動遷居民116戶；經(jīng)營收入2668萬元（其中，包括收勝利小區(qū)售房余款及其它售房收入640萬元）�；▓@小區(qū)銷售住宅房屋34套、底商11套，銷售面積5340平方米，銷售金額4373萬元

2、華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成惠安苑小區(qū)二期尾樓銷售9套，銷售金額233萬元；惠安苑三期的征地手續(xù)和拆遷工作已完成，于10月2日開工；繼續(xù)加強對惠安苑小區(qū)的建設與管理，全面維修小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設施，安裝了電子監(jiān)控和巡更及停車場管理系統(tǒng)。同時，在小區(qū)內(nèi)建設籃球場、羽毛球場，豐富了居民的文體生活，改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。

3、世方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成開工面積1.5萬平方米，竣工1.5萬平方米，完成投資1198萬元；麗華苑小區(qū)6、7號住宅樓8688平方米,商業(yè)用房4098平方米，201*年實現(xiàn)銷售收入950萬元；東翔苑小區(qū)的土地款、工程欠款全部收回，交納營業(yè)稅300萬元；市直房管所完成房屋修善3158平方米，投資30萬元大修了沙崗東街23號院及下東營鍋爐；完成房改售房15戶。

4、博輝物業(yè)管理有限公司：完成房屋維修1840平方米，清掏化糞池、下水井60余次，疏通下水管道45次，維修上下水等600余次，完成了小區(qū)的綠化、硬化等工作；完成各類收費377萬元。

㈡房地產(chǎn)行業(yè)管理進一步加強。

1、房地產(chǎn)市場管理。認真貫徹《城市房地產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行行政許可的有關(guān)規(guī)定，積極開展全市房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治活動，較好的完成了各階段的任務，在全省房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治檢查中受到省檢查督導組的好評；201*年3月16日與市文明辦、日報社聯(lián)合舉辦了我市首屆“文明和諧家園?市民滿意住宅小區(qū)”評選活動并取得了圓滿成功，評出首屆市民滿意住宅小區(qū)10個；通過“行風熱線”、《張家口房產(chǎn)�？�》和張垣房地產(chǎn)熱線電臺直播節(jié)目等方式，對房產(chǎn)政策法規(guī)、辦事程序和房產(chǎn)信息等內(nèi)容進行廣泛宣傳，引導市民理性消費和投資，培育市民正確的置業(yè)觀念。張垣房地產(chǎn)熱線電臺直播節(jié)目開播一年，《張家口房產(chǎn)�？�》發(fā)行148期，收到了很好的宣傳效果；積極培育要素市場，簡化辦事流程，全年辦理各類房屋交易累計11784套，建筑面積95萬M2；辦理商品房預售許可證42個，預售面積73萬M2（6727套）。辦理租賃登記備案手續(xù)936戶，面積13萬M2。完成各類房屋交易額14億元，較去年的12億上升了16.7%，其中：各類公房交易額為11億元，二手房交易額為3億元，為財政實現(xiàn)契稅收入2100多萬元。超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。在規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍檔案、測繪和房屋拆遷滅籍管理等方面，認真履行行政職能，特別是在處理疑難問題上嚴格又不失靈活，即解決了一些久拖不決和發(fā)展中的新問題，又維護了法律的嚴肅性。進一步完善更新了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍微機自動化管理體系，在“以圖管房，數(shù)字化管理”上下功夫，與中國建科院共同研發(fā)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)，已投入穩(wěn)定運行，節(jié)約開發(fā)費用約100萬元。新系統(tǒng)的主要特點是：一是在全國首創(chuàng)了房屋權(quán)屬登記取消群眾填寫《登記申請表》這一程序，方便了群眾；二是實現(xiàn)了以圖管房，避免了重復發(fā)證的風險；三是簡化了辦證程序，只要測繪信息入庫，有納稅證明和產(chǎn)權(quán)人的身份證就可完成登記手續(xù)；四是體現(xiàn)了全面把關(guān)，防止了工作的隨意性；五是責任明確，任何人的工作都在程序控制之內(nèi)，中間有任何一道程序空缺都無法完成登記；六是徹底解決了繁瑣的手工操作，提高了辦件效率；七是提高了系統(tǒng)的安全性；八是系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)、收費類型和收費標準等條件自動計算收費，防止了漏收和隨意性。全年累計完成各類房屋總登記管理面積336萬平方米；核發(fā)房屋所有權(quán)證14750本；受理完成房產(chǎn)測繪808幢（處），計260萬平方米；收集、整理、建立各種權(quán)屬檔案22484卷，檔案庫存規(guī)模已達到了21萬余卷。超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

3、拆遷管理。一是嚴格把握了拆遷許可審批關(guān)。隨著我市舊城改造步伐加快，城市房屋拆遷矛盾比較突出，我們嚴格執(zhí)行拆遷管理的相關(guān)政策規(guī)定，同時加大了對拆遷補償安置方案的審核，要求補償標準在合法的前提下更加合理并具有實際可操作性，向弱勢群體傾斜，減少拆遷矛盾，保障拆遷工作的順利進行。協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、發(fā)改部門編制完成了201*年拆遷計劃。全年下達拆遷計劃22萬m2，核發(fā)拆遷許可證20件，批準拆除各類房屋18萬m2，其中住宅面積5萬m2；二是預防在拆遷中侵害被拆遷群眾的利益。為貫徹執(zhí)行國務院《城市房屋拆遷管理條例》、《河北省城市房屋拆遷管理實施辦法》，根據(jù)省建設廳的統(tǒng)一部署和要求，加大了對拆遷工作的檢查力度，開展不定期拆遷現(xiàn)場檢查。201*年5月份對全市經(jīng)批準正在實施拆遷的17個單位、23個拆遷項目進行了專項集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，有效的履行了拆遷管理部門的監(jiān)督職能，防止了拆遷侵害群眾利益的事情發(fā)生；三是進一步完善行政裁決程序。根據(jù)行政裁決規(guī)程，對11起房屋拆遷糾紛2次舉行了聽證會，并特邀了具有社會公信力的區(qū)人大、政協(xié)、政府法制部門、法院、公安、街道辦事處有關(guān)代表參加，經(jīng)聽證，取得了較好的社會效果，促進了拆遷工作的進行，為進入調(diào)解裁決程序奠定了基礎(chǔ)；四是依法按程序解決拆遷糾紛案件，加強了對拆遷糾紛的調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛解決在基層。對于在拆遷中經(jīng)反復做工作確實難以達成拆遷補償安置共識而出現(xiàn)的糾紛，按照建設部《裁決工作規(guī)程》要求，在當事人提出裁決申請后，堅持依法按程序公開、公正、公平的進行裁決。全年受理房屋拆遷裁決申請45件（涉及被拆遷人54戶），調(diào)解116戶次，經(jīng)調(diào)解達成拆遷協(xié)議的14起（涉及被拆遷人16戶），對經(jīng)調(diào)解答不成協(xié)議的31起（涉及被拆遷人38戶）拆遷糾紛進行了行政裁決。

4、住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是住房專項維修資金歸集工作進展順利。建立了住房專項維修資金、增值收益及利息結(jié)算，內(nèi)部票據(jù)傳遞對帳等一整套核算管理體系，確保歸集工作的順利運行。主城區(qū)和10個縣區(qū)建立了維修資金制度，全市共歸集維修資金1.26億元，其中主城區(qū)歸集9619萬元,區(qū)縣歸集2939萬元。對未移交代收維修資金的單位加大催交力度，送達了書面催交通知書。為確保業(yè)主權(quán)益不受侵害，我們已在移交代收維修資金的馬路街、賜兒山莊園、陽光錦園、鑫茂家園四個住宅小區(qū)，對每戶交納維修資金的情況進行了公示。二是為了加強和規(guī)范我市物業(yè)管理活動，對《張家口市物業(yè)管理辦法》經(jīng)過多次修改后，會同市法制辦于201*年7月27日全文刊登在張家口日報上，向社會公開征求意見。并同市法制辦，召開了《辦法》的研討會。征得修改意見和建議30多條。三是會同工商部門對確定的55家物業(yè)服務企業(yè)進行了年檢。有4家基本合格并限期整改，有4家沒有物業(yè)綜合管理項目，吊銷其資質(zhì)證書。為了加強物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管力度，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強全市物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管工作的通知》，對企業(yè)資質(zhì)的初審、審核、申請物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)的條件、年檢時間，以及備案等內(nèi)容進行了明確。四是針對物業(yè)管理從業(yè)人員流動性大的特點，我們建立了物業(yè)管理人員上崗培訓制度，201*年舉辦了2期從業(yè)人員上崗培訓班，共有93人參加了學習考試。截止目前為止，全市共有845人通過專業(yè)培訓取得了物業(yè)管理上崗證書，為提高企業(yè)管理服務水平培養(yǎng)了專業(yè)人才,為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個。5、行政審批服務中心的窗口管理。我局在服務中心承辦13個行政服務項目，按照一廳辦結(jié)、誠實守信的服務原則，為群眾企事業(yè)單位提供高效的優(yōu)質(zhì)服務，圓滿完成了全年的工作指標。全年共受理辦件11320件，辦結(jié)率100%且無投訴，接待各類咨詢10800余人次，全年收到群眾贈送的錦旗4面，表揚卡52張；在行政審批服務中心開展“兩提一優(yōu)”活動中，我局服務窗口被評為優(yōu)秀并獲得物質(zhì)獎勵；便民為民服務經(jīng)驗做法在全市進行了宣傳推廣；在全市開展的民主評議行風活動中，我局窗口連續(xù)兩年獲得了滿分10分的優(yōu)異成績。

6、法治建設和信訪工作。認真開展“五五”普法工作，深入貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，制定了全市房管系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃和201*年全市房管系統(tǒng)普法工作要點。舉辦了3期房地產(chǎn)專項業(yè)務培訓班，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)交易管理、房屋權(quán)屬登記、物業(yè)管理、信訪及行政執(zhí)法、城市房屋拆遷管理、住房保障等方面的法律法規(guī)和實際業(yè)務操作，參訓人員900多名。《物權(quán)法》頒布后，我們及時舉辦了培訓班，請張家口仲裁委員會劉光福秘書長進行授課，300余人參加了培訓學習。

全年受理信訪復查7件，已全部按時完成復查工作；省建設廳轉(zhuǎn)來群眾來信20件，5件重訪，6件調(diào)查結(jié)果已上報省建設廳，9件轉(zhuǎn)縣房管部門調(diào)查處理；市政府辦轉(zhuǎn)鄭市長批示1件（丁照林重訪），以書面形式向市政府進行了情況匯報；其他信訪（來信）27件，出具信訪答復意見書1份，開據(jù)證明1份，6件屬重訪、不予答復，其它19件均通過當面或電話解答完畢；接待群眾咨詢200余人次。另外參加市信訪聯(lián)席會議1次，為解決懷安左衛(wèi)鎮(zhèn)一起歷史遺留案件和一起拆遷案件提出了處理意見。解決了伊斯蘭教多次上訪問題。全年為市信訪復查復核委員會出具信訪復核意見4份。

7、房屋安全鑒定工作。在市場不景氣，收費標準偏低的情況下，房屋安全鑒定站克服種種困難，積極想辦法找出路找市場，主動與市中級人民法院等有關(guān)單位建立業(yè)務聯(lián)系，較好的完成了全年的任務。同時，完成了市政府交辦的外環(huán)快速路沿線49棟近10萬平方米的房屋安全鑒定任務和煤機廠職工宿舍因煤氣爆炸造成樓房受損的緊急鑒定，受到了市政府的好評。全年受理各類房屋安全鑒定57件，建筑面積15萬平方米，出具各類房屋安全鑒定報告128份，并超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

㈢住房制度改革不斷深入。

1、完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度，建立住房保障管理機制。根據(jù)（國發(fā)[201*]24號）和省政府（冀政[201*]95號）文件要求，經(jīng)市政府批準，我局正式更名為“張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局”。明確了我局在住房保障和房產(chǎn)管理工作中的職責，強化了管理職能，為各項工作的開展提供了組織保障。為完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度保障工作，出臺了《張家口市人民政府關(guān)于貫徹落實省政府〈關(guān)于完善和落實城市住房保障制度切實解決低收入家庭住房問題的若干意見〉的意見》、《張家口市城市低收入家庭廉租住房保障申請、審核、公示及退出管理暫行辦法》、《張家口市經(jīng)濟適用住房購買、申請、審批、公示管理暫行辦法》、《關(guān)于下達201*年城市最低收入家庭租賃住房補貼資金的通知》等文件，上述城市低收入家庭廉租住房和經(jīng)濟適用住房保障制度的建立和完善，有力的推動了我市住房保障工作健康、有序發(fā)展。

2、關(guān)注民生，積極落實“十項為民工程”。201*年我市繼續(xù)對人均住房建筑面積15平方米以下的城市最低收入家庭實施住房保障，我局提出“深入街道，走進千家萬戶；深入弱勢群體，走近特殊個體；深入房地產(chǎn)企業(yè)，融入行業(yè)整體；達到一個目的，即解決城市最低收入居民家庭住房困難問題”的工作方法，腳踏實地的做好最低收入居民家庭的住房保障工作。共為10535戶，27267人提供了住房補貼保障。其中為5655戶，14618人發(fā)放租賃住房補貼259萬元；為4880戶，12649人核減房屋租金168萬元，占已受理申請并核實的應保障戶數(shù)的100%。

3、繼續(xù)推進公有住房出售。房改售房審核工作雖然已進入收尾階段，但因各種歷史原因，還有許多遺留的長期未能辦理的老大難問題，我們本著解決問題，服務群眾的原則，做好房改售房的收尾工作。全年共審核辦理公有住房出售189個單位，2576套，12萬平方米，其中成本價售房1904套，9萬平方米；標準價向成本價過渡672套，3萬平方米。主城區(qū)共辦理公房出售累計525萬平方米，占可售房總量570萬平方米的92%。

4、建立職工住房檔案管理系統(tǒng)，完善職工住房檔案資料，為職工發(fā)放購房補貼提供有效依據(jù)。全年共有7個單位，1147人完成了職工住房檔案的建檔工作。主城區(qū)累計完成黨政機關(guān)、企事業(yè)單位建檔214家，116461人。

㈣住房置業(yè)擔保穩(wěn)步開展。

全年共辦理住房公積金貸款擔保業(yè)務912戶，較去年同期1656戶下降了45%；擔保金額7415萬元，較去年同期1.2億元下降了38.6%。有效拓展業(yè)務范圍，積極發(fā)展二手房貸款擔保業(yè)務。利用自身的規(guī)模優(yōu)勢，以信譽求生存，以效率謀發(fā)展，同中行、建行密切合作，二手房貸款業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。全年共辦理二手房貸款擔保業(yè)務156戶，較去年同期137戶增長了13.8%；擔保金額936萬元，較去年同期830元增長了13%。重視防范和化解風險，建立完善的風險監(jiān)測體系。對歷年發(fā)生的客戶檔案進行了徹底清理，突擊辦理了700多戶抵押登記和清戶手續(xù)，轉(zhuǎn)移擔保風險金5849萬元。加強對已發(fā)生逾期貸款的催收工作，派專人專車配合銀行進行逾期貸款催收，逾期率明顯降低，擔保風險得到了有效規(guī)避。推動辦公自動化、網(wǎng)絡化，自主研發(fā)置業(yè)擔保業(yè)務檔案管理及客戶結(jié)算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的信息共享，提高了辦事效率，超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

㈤機關(guān)服務保障得力。

圍繞全局的工作，綜合協(xié)調(diào)得到不斷加強。在辦文、辦會、上傳下達和督查督辦等方面，充分發(fā)揮了機關(guān)的協(xié)調(diào)保障功能，確保了政令暢通和全局行動的統(tǒng)一。堅持各級值班制度，安全工作長抓不懈，后勤保障認真細致，維護了良好的辦公秩序和工作環(huán)境。機關(guān)食堂起早貪黑、不辭辛苦，為全局職工提供了可口的飯菜，在服務全局職工的生活工作上做出了貢獻。

按照市委、市政府《關(guān)于事業(yè)單位申報參照公務員法管理工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實際情況，主動協(xié)調(diào)，積極運作，使局機關(guān)人員納入了《公務員法》管理的行列；對機關(guān)公務員、局下屬事業(yè)單位人員和全局離退休人員的工資進行了套改和工資補發(fā)，免除干部職工的后顧之憂。

科學合理的編制了全局年度財務預算，嚴格財務預算計劃的執(zhí)行；加強同上級財政部門的聯(lián)系與信息溝通，用好財經(jīng)政策，向財政申請增加的辦公經(jīng)費現(xiàn)以全部落實到位，保障了經(jīng)費的正常供給。同時還堅持了財務制度，合理調(diào)配資金，嚴肅財經(jīng)紀律，實行行政主管一枝筆審批，重大開支集體研究的原則，用好每一筆資金，確保全年的行政經(jīng)費正常開支。

二、積極主動地完成了市政府交辦的臨時任務。

201*年11月份，我局受市政府委派對城區(qū)規(guī)劃擬拓寬道路及可開發(fā)利用地塊需拆遷房屋情況進行緊急調(diào)查摸底評估。接受任務后，立即召開了專題會議，并成立了“房屋摸底測算領(lǐng)導小組”，從拆遷辦、市場處、產(chǎn)權(quán)處、測繪中心、評估公司等相關(guān)科室和單位抽調(diào)業(yè)務骨干40余人，組成6個小組，明確了任務和分工，展開了緊張的調(diào)查摸底評估。在時間緊、任務重、范圍大、要求高的情況下，大家冒著嚴寒、不怕冷、不怕苦，走街進院深入現(xiàn)場，打破上下班作息時間，放棄雙休日，加班加點行程200多公里實地測量、登記、評估，對照房屋產(chǎn)籍檔案成果進行整理、匯總、復核。因拓寬城市道路規(guī)劃方案的調(diào)整和變更，從201*年11月初至12月20日，歷時1個半月前后3次對變更后規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋進行調(diào)整摸底、測算，4次形成書面材料，及時匯報市政府，為拓寬城市道路的決策提供了科學依據(jù)，受到了市政府的好評。為推動“三縱、十橫、十四路、一河、三橋、十立交、一門、三網(wǎng)、十游園”建設改造工程順利啟動，在綜合分析了拆遷區(qū)域內(nèi)的房屋、人口數(shù)量，補償安置費用等情況后，結(jié)合落實（國發(fā)[201*]24號）和（冀政[201*]95號）文件的大好時機，向市政府就拆遷居民的補償費用、安置方式、成本核算、土地及資金來源、項目實施單位以及組織領(lǐng)導等問題提出了科學合理的建議，政府在進一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對我們的建議給予了肯定并予以采納。按時完成了市政府辦公室布置的《張家口城建紀事》“房產(chǎn)版塊”的編寫工作，在資料收集上，各單位給予了大力配合與支持。同時《房管紀事》也編審校對完成并等待刊印。這次編寫的《房管紀事》比較系統(tǒng)地反映出我市房地產(chǎn)管理的歷史淵源和解放以來特別是改革開放以來房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展成果和成長軌跡，記載幾代房管人經(jīng)歷的風風雨雨和所做出的貢獻，以起到了解過去、認識現(xiàn)在、展望未來的作用，將給今人、后人以有益的啟迪與借鑒

三、政風行風與機關(guān)效能建設取得了新進展。

按照市效能辦、市評議辦工作的總體部署，認真落實“為民、務實、清廉”的要求，以解決損害群眾利益的不正之風，切實提高執(zhí)政水平、行政效率和服務質(zhì)量為目標，積極開展政風行風和機關(guān)效能建設。在公開承諾，認真踐諾；廣泛征求社會各界意見，主動接受社會監(jiān)督；轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務質(zhì)量和水平；積極開展預約服務、上門服務、引導服務、電子業(yè)務查詢和現(xiàn)場辦公等方面下功夫，各項工作取得了明顯成效，經(jīng)過大家的共同努力，在201*年市直機關(guān)民主評議行風活動中被評為先進單位，機關(guān)效能建設被評為優(yōu)秀單位。

四、黨的建設全面加強。

㈠加強思想政治建設,不斷提高各級領(lǐng)導的依法行政能力。堅持和完善黨委中心組學習制度和基層支部學習制度，突出抓好三個層面，即：黨委中心組學習、機關(guān)中層干部的學習和機關(guān)干部職工的全員學習，著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。使全體黨員干部的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法行政，依法辦事。

㈡抓好基層組織建設，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是做好黨員發(fā)展工作。201*年發(fā)展新黨員2名，預備黨員轉(zhuǎn)正2名，確定入黨培養(yǎng)對象6名，入黨積極分子20多名。本著堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，對要求加入黨組織的同志中表現(xiàn)突出的，都能夠及時列入重點培養(yǎng)對象。二是基層黨組織班子健全，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全局基層黨組織多年來通過不斷的調(diào)整和充實，組織健全、分工明確，黨建責任制得到了很好落實。在12月底對市場處和產(chǎn)權(quán)處的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，加強和充實了這兩個單位的領(lǐng)導力量。三是組織黨員過好黨內(nèi)生活，落實“三會一課”制度，建立了集房產(chǎn)仲裁廳和共產(chǎn)黨員活動室為一體的多功能活動室。

㈢老干部工作全面落實。認真落實老干部的“兩費”待遇。我局老干部凡國家規(guī)定的，有政策要求發(fā)放的工資、醫(yī)療費、征訂報刊雜志等待遇，都能及時落實，保證了他們晚年生活的安定幸福；7月1日，組織30多名老黨員召開了紀念“七一”座談會，局主要領(lǐng)導通報了上半年的工作，老同志暢所預言，關(guān)心房管事業(yè)的發(fā)展。九九重陽節(jié)，全體局領(lǐng)導上門慰問了23名70歲以上的老同志，為他們帶去了祝福和溫情。

㈣積極組織開展各項活動。一是慶�！捌咭弧闭匍_了紀念建黨86周年暨表彰大會，對3個先進基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務工作者給予了表彰；二是響應市委、市政府的號召，積極開展獻愛心活動。全局干部職工（包括離退休老干部）305人共為壩上受災群眾捐款48200元，人均捐款158元，在全市捐款活動中較為突出。三是深入開展親民教育活動，通過深入到橋東、橋西區(qū)進行調(diào)研，確定了10戶雙特困戶（生活、住房）為局領(lǐng)導長期聯(lián)系點，籌集慰問金3600元、煤4噸、大米200斤、白面200斤、食用油4桶，年底前對聯(lián)系戶進行了慰問，并將進行長期幫扶。同時將全局職工所捐獻的400多件衣物全部送到崇禮縣白旗鄉(xiāng)的甘雨溝和南夭村。四是實施扎實扶貧和文明生態(tài)村建設。在連續(xù)兩年扶持甘雨溝村由貧困一躍成為省先進文明生態(tài)村后，201*年又幫該村實施致富項目，通過到承德考察農(nóng)戶養(yǎng)狍，在甘雨溝建立了養(yǎng)狍示范戶，引進種狍7只并逐步在全村推廣。另外支持崇禮縣獅子溝鄉(xiāng)三號村水泥50噸建設文明生態(tài)村。

㈤工會工作開展活躍。我局連續(xù)幾年被市總工會評為“模范職工之家”，通過開展各種文體活動，增強了職工的身體素質(zhì)，提高工會組織的凝聚力和職工的向心力。一是組織參加了全市“塑源杯”職工藍球賽；5月19日組織了全局200多職工的登山活動，組織嚴謹、行動統(tǒng)一，體現(xiàn)了一個單位的凝聚力和良好的精神風貌；還組織了乒乓球、臺球比賽和秋季職工趣味運動會等全員的健身活動。二是今年又添置了部分文體設施，把“職工之家”辦成職工真正的活動樂園，定時、定期向職工開放，豐富了職工文化生活。三是建立健全和完善了各項制度，圍繞全局的工作目標，在建設“學習型”工會和開展“安康杯”競賽活動中，引導職工講學習、講奉獻、見行動。組織大家進行微機和網(wǎng)上辦公培訓，達到人人過關(guān)、合格上崗。四是結(jié)合我市的公益活動和法制宣傳日，組織基層工會的業(yè)務骨干到文化廣場、社區(qū)進行法律宣傳，印制發(fā)放了近萬份的宣傳資料，為全局工作的開展增添了新的活力。

㈥黨風廉政建設開展扎實。一是嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，堅持收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，全年黨員領(lǐng)導干部中沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。二是對局機關(guān)車輛的使用情況進行了自查自糾，沒有超標準用車行為。三是按照市紀委、市監(jiān)察局關(guān)于進一步規(guī)范因公外出考察學習的要求，全局的領(lǐng)導干部沒有借外出學習考察之名旅游觀光。四是嚴格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的八項規(guī)定，減少不必要的開支，對招待費、會議費、通訊工具的使用嚴格按照規(guī)定審批執(zhí)行。

201*年的工作目標在大家的共同努力下得到了圓滿實現(xiàn)，但也存在一些不可忽視的問題，比如房地產(chǎn)市場秩序還需要進一步整頓和規(guī)范，房地產(chǎn)統(tǒng)計工作需要進一步加強，房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設需要進一步加快，內(nèi)部管理制度需要進一步完善等。所以要求我們必須正確認識當前的形勢，抓住機遇，迎難而上，開創(chuàng)工作新局面。

二○○八年一月二十五日

張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局

二00七年工作總結(jié)

201*年，全局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的“十六大”、“十七大”精神，認真落實省、市經(jīng)濟工作會議和建設工作會議精神，在住宅建設、住房制度改革、住房保障、房地產(chǎn)市場管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理、物業(yè)管理等方面，積極謀劃，狠抓落實，大膽實踐，努力創(chuàng)新，圓滿完成了全年的目標任務，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、各項目標任務圓滿完成

年初，為實現(xiàn)房管事業(yè)更快更好發(fā)展，從我局的工作實際出發(fā)，及時提出了《張家口市房管局（房改辦）201*年工作要點》，明確了全年工作的指導思想和目標任務，形成了《張家口市房管局（房改辦）201*年經(jīng)濟工作目標》，并對各項工作責任目標進一步進行了量化和周密安排，提出了具體要求，制定了落實措施。為全面掌握全局各項工作的進展情況，每季度召開一次工作調(diào)度會，聽取各單位的工作進展情況匯報，分析形勢，制定對策；適時調(diào)整工作重點，改進工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了全年工作的順利開展。

㈠全市城鎮(zhèn)住宅建設穩(wěn)步推進。認真落實國務院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（以下簡稱國發(fā)[201*]24號）和省政府《關(guān)于完善和落實城市住房保障制度切實解決低收入家庭住房問題的若干意見》（以下簡稱冀政[201*]95號）文件精神，完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理，加快中低價位、中小套型普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設，不斷滿足城市居民的住房需求。全市住宅工程開工231萬平方米，竣工101萬平方米，完成投資16.3億元，完成年計劃的100%；其中經(jīng)濟適用住房開工33萬平方米，竣工20.5萬平方米，完成投資3.36億元，完成年計劃的100%；城市人均住房建筑面積達到22.6平方米，較201*年的21.7平方米提高了4%。1、直管工程：房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成了勝利小區(qū)后期道路硬化、散水等收尾工程；黑石壩住宅小區(qū)原規(guī)劃為四幢六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，現(xiàn)改為3幢11層框架住宅樓，工程建設項目完成動遷居民116戶；經(jīng)營收入2668萬元（其中，包括收勝利小區(qū)售房余款及其它售房收入640萬元）�；▓@小區(qū)銷售住宅房屋34套、底商11套，銷售面積5340平方米，銷售金額4373萬元

2、華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成惠安苑小區(qū)二期尾樓銷售9套，銷售金額233萬元；惠安苑三期的征地手續(xù)和拆遷工作已完成，于10月2日開工；繼續(xù)加強對惠安苑小區(qū)的建設與管理，全面維修小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設施，安裝了電子監(jiān)控和巡更及停車場管理系統(tǒng)。同時，在小區(qū)內(nèi)建設籃球場、羽毛球場，豐富了居民的文體生活，改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。

3、世方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成開工面積1.5萬平方米，竣工1.5萬平方米，完成投資1198萬元；麗華苑小區(qū)6、7號住宅樓8688平方米,商業(yè)用房4098平方米，201*年實現(xiàn)銷售收入950萬元；東翔苑小區(qū)的土地款、工程欠款全部收回，交納營業(yè)稅300萬元；市直房管所完成房屋修善3158平方米，投資30萬元大修了沙崗東街23號院及下東營鍋爐；完成房改售房15戶。

4、博輝物業(yè)管理有限公司：完成房屋維修1840平方米，清掏化糞池、下水井60余次，疏通下水管道45次，維修上下水等600余次，完成了小區(qū)的綠化、硬化等工作；完成各類收費377萬元。

㈡房地產(chǎn)行業(yè)管理進一步加強。

1、房地產(chǎn)市場管理。認真貫徹《城市房地產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行行政許可的有關(guān)規(guī)定，積極開展全市房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治活動，較好的完成了各階段的任務，在全省房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪�治檢查中受到省檢查督導組的好評；201*年3月16日與市文明辦、日報社聯(lián)合舉辦了我市首屆“文明和諧家園?市民滿意住宅小區(qū)”評選活動并取得了圓滿成功，評出首屆市民滿意住宅小區(qū)10個；通過“行風熱線”、《張家口房產(chǎn)�？�》和張垣房地產(chǎn)熱線電臺直播節(jié)目等方式，對房產(chǎn)政策法規(guī)、辦事程序和房產(chǎn)信息等內(nèi)容進行廣泛宣傳，引導市民理性消費和投資，培育市民正確的置業(yè)觀念。張垣房地產(chǎn)熱線電臺直播節(jié)目開播一年，《張家口房產(chǎn)�？�》發(fā)行148期，收到了很好的宣傳效果；積極培育要素市場，簡化辦事流程，全年辦理各類房屋交易累計11784套，建筑面積95萬M2；辦理商品房預售許可證42個，預售面積73萬M2（6727套）。辦理租賃登記備案手續(xù)936戶，面積13萬M2。完成各類房屋交易額14億元，較去年的12億上升了16.7%，其中：各類公房交易額為11億元，二手房交易額為3億元，為財政實現(xiàn)契稅收入2100多萬元。超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。在規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍檔案、測繪和房屋拆遷滅籍管理等方面，認真履行行政職能，特別是在處理疑難問題上嚴格又不失靈活，即解決了一些久拖不決和發(fā)展中的新問題，又維護了法律的嚴肅性。進一步完善更新了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍微機自動化管理體系，在“以圖管房，數(shù)字化管理”上下功夫，與中國建科院共同研發(fā)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)，已投入穩(wěn)定運行，節(jié)約開發(fā)費用約100萬元。新系統(tǒng)的主要特點是：一是在全國首創(chuàng)了房屋權(quán)屬登記取消群眾填寫《登記申請表》這一程序，方便了群眾；二是實現(xiàn)了以圖管房，避免了重復發(fā)證的風險；三是簡化了辦證程序，只要測繪信息入庫，有納稅證明和產(chǎn)權(quán)人的身份證就可完成登記手續(xù)；四是體現(xiàn)了全面把關(guān)，防止了工作的隨意性；五是責任明確，任何人的工作都在程序控制之內(nèi)，中間有任何一道程序空缺都無法完成登記；六是徹底解決了繁瑣的手工操作，提高了辦件效率；七是提高了系統(tǒng)的安全性；八是系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)、收費類型和收費標準等條件自動計算收費，防止了漏收和隨意性。全年累計完成各類房屋總登記管理面積336萬平方米；核發(fā)房屋所有權(quán)證14750本；受理完成房產(chǎn)測繪808幢（處），計260萬平方米；收集、整理、建立各種權(quán)屬檔案22484卷，檔案庫存規(guī)模已達到了21萬余卷。超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

3、拆遷管理。一是嚴格把握了拆遷許可審批關(guān)。隨著我市舊城改造步伐加快，城市房屋拆遷矛盾比較突出，我們嚴格執(zhí)行拆遷管理的相關(guān)政策規(guī)定，同時加大了對拆遷補償安置方案的審核，要求補償標準在合法的前提下更加合理并具有實際可操作性，向弱勢群體傾斜，減少拆遷矛盾，保障拆遷工作的順利進行。協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、發(fā)改部門編制完成了201*年拆遷計劃。全年下達拆遷計劃22萬m2，核發(fā)拆遷許可證20件，批準拆除各類房屋18萬m2，其中住宅面積5萬m2；二是預防在拆遷中侵害被拆遷群眾的利益。為貫徹執(zhí)行國務院《城市房屋拆遷管理條例》、《河北省城市房屋拆遷管理實施辦法》，根據(jù)省建設廳的統(tǒng)一部署和要求，加大了對拆遷工作的檢查力度，開展不定期拆遷現(xiàn)場檢查。201*年5月份對全市經(jīng)批準正在實施拆遷的17個單位、23個拆遷項目進行了專項集中檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，有效的履行了拆遷管理部門的監(jiān)督職能，防止了拆遷侵害群眾利益的事情發(fā)生；三是進一步完善行政裁決程序。根據(jù)行政裁決規(guī)程，對11起房屋拆遷糾紛2次舉行了聽證會，并特邀了具有社會公信力的區(qū)人大、政協(xié)、政府法制部門、法院、公安、街道辦事處有關(guān)代表參加，經(jīng)聽證，取得了較好的社會效果，促進了拆遷工作的進行，為進入調(diào)解裁決程序奠定了基礎(chǔ)；四是依法按程序解決拆遷糾紛案件，加強了對拆遷糾紛的調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛解決在基層。對于在拆遷中經(jīng)反復做工作確實難以達成拆遷補償安置共識而出現(xiàn)的糾紛，按照建設部《裁決工作規(guī)程》要求，在當事人提出裁決申請后，堅持依法按程序公開、公正、公平的進行裁決。全年受理房屋拆遷裁決申請45件（涉及被拆遷人54戶），調(diào)解116戶次，經(jīng)調(diào)解達成拆遷協(xié)議的14起（涉及被拆遷人16戶），對經(jīng)調(diào)解答不成協(xié)議的31起（涉及被拆遷人38戶）拆遷糾紛進行了行政裁決。

4、住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是住房專項維修資金歸集工作進展順利。建立了住房專項維修資金、增值收益及利息結(jié)算，內(nèi)部票據(jù)傳遞對帳等一整套核算管理體系，確保歸集工作的順利運行。主城區(qū)和10個縣區(qū)建立了維修資金制度，全市共歸集維修資金1.26億元，其中主城區(qū)歸集9619萬元,區(qū)縣歸集2939萬元。對未移交代收維修資金的單位加大催交力度，送達了書面催交通知書。為確保業(yè)主權(quán)益不受侵害，我們已在移交代收維修資金的馬路街、賜兒山莊園、陽光錦園、鑫茂家園四個住宅小區(qū)，對每戶交納維修資金的情況進行了公示。二是為了加強和規(guī)范我市物業(yè)管理活動，對《張家口市物業(yè)管理辦法》經(jīng)過多次修改后，會同市法制辦于201*年7月27日全文刊登在張家口日報上，向社會公開征求意見。并同市法制辦，召開了《辦法》的研討會。征得修改意見和建議30多條。三是會同工商部門對確定的家物業(yè)服務企業(yè)進行了年檢。有4家基本合格并限期整改，有4家沒有物業(yè)綜合管理項目，吊銷其資質(zhì)證書。為了加強物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)管力度，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強全市物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)管工作的通知》，對企業(yè)資質(zhì)的初審、審核、申請物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)的條件、年檢時間，以及備案等內(nèi)容進行了明確。四是針對物業(yè)管理從業(yè)人員流動性大的特點，我們建立了物業(yè)管理人員上崗培訓制度，201*年舉辦了2期從業(yè)人員上崗培訓班，共有93人參加了學習考試。截止目前為止，全市共有845人通過專業(yè)培訓取得了物業(yè)管理上崗證書，為提高企業(yè)管理服務水平培養(yǎng)了專業(yè)人才,為社會創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個。5、行政審批服務中心的窗口管理。我局在服務中心承辦13個行政服務項目，按照一廳辦結(jié)、誠實守信的服務原則，為群眾企事業(yè)單位提供高效的優(yōu)質(zhì)服務，圓滿完成了全年的工作指標。全年共受理辦件11320件，辦結(jié)率100%且無投訴，接待各類咨詢10800余人次，全年收到群眾贈送的錦旗4面，表揚卡52張；在行政審批服務中心開展“兩提一優(yōu)”活動中，我局服務窗口被評為優(yōu)秀并獲得物質(zhì)獎勵；便民為民服務經(jīng)驗做法在全市進行了宣傳推廣；在全市開展的民主評議行風活動中，我局窗口連續(xù)兩年獲得了滿分10分的優(yōu)異成績。

6、法治建設和信訪工作。認真開展“五五”普法工作，深入貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，制定了全市房管系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃和201*年全市房管系統(tǒng)普法工作要點。舉辦了3期房地產(chǎn)專項業(yè)務培訓班，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)交易管理、房屋權(quán)屬登記、物業(yè)管理、信訪及行政執(zhí)法、城市房屋拆遷管理、住房保障等方面的法律法規(guī)和實際業(yè)務操作，參訓人員900多名�！段餀�(quán)法》頒布后，我們及時舉辦了培訓班，請張家口仲裁委員會劉光福秘書長進行授課，300余人參加了培訓學習。

全年受理信訪復查7件，已全部按時完成復查工作；省建設廳轉(zhuǎn)來群眾來信20件，5件重訪，6件調(diào)查結(jié)果已上報省建設廳，9件轉(zhuǎn)縣房管部門調(diào)查處理；市政府辦轉(zhuǎn)鄭市長批示1件（丁照林重訪），以書面形式向市政府進行了情況匯報；其他信訪（來信）27件，出具信訪答復意見書1份，開據(jù)證明1份，6件屬重訪、不予答復，其它19件均通過當面或電話解答完畢；接待群眾咨詢200余人次。另外參加市信訪聯(lián)席會議1次，為解決懷安左衛(wèi)鎮(zhèn)一起歷史遺留案件和一起拆遷案件提出了處理意見。解決了伊斯蘭教多次上訪問題。全年為市信訪復查復核委員會出具信訪復核意見4份。

7、房屋安全鑒定工作。在市場不景氣，收費標準偏低的情況下，房屋安全鑒定站克服種種困難，積極想辦法找出路找市場，主動與市中級人民法院等有關(guān)單位建立業(yè)務聯(lián)系，較好的完成了全年的任務。同時，完成了市政府交辦的外環(huán)快速路沿線49棟近10萬平方米的房屋安全鑒定任務和煤機廠職工宿舍因煤氣爆炸造成樓房受損的緊急鑒定，受到了市政府的好評。全年受理各類房屋安全鑒定57件，建筑面積15萬平方米，出具各類房屋安全鑒定報告128份，并超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

㈢住房制度改革不斷深入。

1、完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度，建立住房保障管理機制。根據(jù)（國發(fā)[201*]24號）和省政府（冀政[201*]95號）文件要求，經(jīng)市政府批準，我局正式更名為“張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局”。明確了我局在住房保障和房產(chǎn)管理工作中的職責，強化了管理職能，為各項工作的開展提供了組織保障。為完善廉租住房和經(jīng)濟適用住房制度保障工作，出臺了《張家口市人民政府關(guān)于貫徹落實省政府〈關(guān)于完善和落實城市住房保障制度切實解決低收入家庭住房問題的若干意見〉的意見》、《張家口市城市低收入家庭廉租住房保障申請、審核、公示及退出管理暫行辦法》、《張家口市經(jīng)濟適用住房購買、申請、審批、公示管理暫行辦法》、《關(guān)于下達201*年城市最低收入家庭租賃住房補貼資金的通知》等文件，上述城市低收入家庭廉租住房和經(jīng)濟適用住房保障制度的建立和完善，有力的推動了我市住房保障工作健康、有序發(fā)展。

2、關(guān)注民生，積極落實“十項為民工程”。201*年我市繼續(xù)對人均住房建筑面積15平方米以下的城市最低收入家庭實施住房保障，我局提出“深入街道，走進千家萬戶；深入弱勢群體，走近特殊個體；深入房地產(chǎn)企業(yè)，融入行業(yè)整體；達到一個目的，即解決城市最低收入居民家庭住房困難問題”的工作方法，腳踏實地的做好最低收入居民家庭的住房保障工作。共為10535戶，27267人提供了住房補貼保障。其中為5655戶，14618人發(fā)放租賃住房補貼259萬元；為4880戶，12649人核減房屋租金168萬元，占已受理申請并核實的應保障戶數(shù)的100%。

3、繼續(xù)推進公有住房出售。房改售房審核工作雖然已進入收尾階段，但因各種歷史原因，還有許多遺留的長期未能辦理的老大難問題，我們本著解決問題，服務群眾的原則，做好房改售房的收尾工作。全年共審核辦理公有住房出售189個單位，2576套，12萬平方米，其中成本價售房1904套，9萬平方米；標準價向成本價過渡672套，3萬平方米。主城區(qū)共辦理公房出售累計525萬平方米，占可售房總量570萬平方米的92%。

4、建立職工住房檔案管理系統(tǒng)，完善職工住房檔案資料，為職工發(fā)放購房補貼提供有效依據(jù)。全年共有7個單位，1147人完成了職工住房檔案的建檔工作。主城區(qū)累計完成黨政機關(guān)、企事業(yè)單位建檔214家，116461人。

㈣住房置業(yè)擔保穩(wěn)步開展。

全年共辦理住房公積金貸款擔保業(yè)務912戶，較去年同期1656戶下降了45%；擔保金額7415萬元，較去年同期1.2億元下降了38.6%。有效拓展業(yè)務范圍，積極發(fā)展二手房貸款擔保業(yè)務。利用自身的規(guī)模優(yōu)勢，以信譽求生存，以效率謀發(fā)展，同中行、建行密切合作，二手房貸款業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。全年共辦理二手房貸款擔保業(yè)務156戶，較去年同期137戶增長了13.8%；擔保金額936萬元，較去年同期830元增長了13%。重視防范和化解風險，建立完善的風險監(jiān)測體系。對歷年發(fā)生的客戶檔案進行了徹底清理，突擊辦理了700多戶抵押登記和清戶手續(xù)，轉(zhuǎn)移擔保風險金5849萬元。加強對已發(fā)生逾期貸款的催收工作，派專人專車配合銀行進行逾期貸款催收，逾期率明顯降低，擔保風險得到了有效規(guī)避。推動辦公自動化、網(wǎng)絡化，自主研發(fā)置業(yè)擔保業(yè)務檔案管理及客戶結(jié)算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的信息共享，提高了辦事效率，超額完成了全年經(jīng)濟目標收入任務。

㈤機關(guān)服務保障得力。

圍繞全局的工作，綜合協(xié)調(diào)得到不斷加強。在辦文、辦會、上傳下達和督查督辦等方面，充分發(fā)揮了機關(guān)的協(xié)調(diào)保障功能，確保了政令暢通和全局行動的統(tǒng)一。堅持各級值班制度，安全工作長抓不懈，后勤保障認真細致，維護了良好的辦公秩序和工作環(huán)境。機關(guān)食堂起早貪黑、不辭辛苦，為全局職工提供了可口的飯菜，在服務全局職工的生活工作上做出了貢獻。

按照市委、市政府《關(guān)于事業(yè)單位申報參照公務員法管理工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實際情況，主動協(xié)調(diào)，積極運作，使局機關(guān)人員納入了《公務員法》管理的行列；對機關(guān)公務員、局下屬事業(yè)單位人員和全局離退休人員的工資進行了套改和工資補發(fā)，免除干部職工的后顧之憂。

科學合理的編制了全局年度財務預算，嚴格財務預算計劃的執(zhí)行；加強同上級財政部門的聯(lián)系與信息溝通，用好財經(jīng)政策，向財政申請增加的辦公經(jīng)費現(xiàn)以全部落實到位，保障了經(jīng)費的正常供給。同時還堅持了財務制度，合理調(diào)配資金，嚴肅財經(jīng)紀律，實行行政主管一枝筆審批，重大開支集體研究的原則，用好每一筆資金，確保全年的行政經(jīng)費正常開支。

二、積極主動地完成了市政府交辦的臨時任務。

201*年11月份，我局受市政府委派對城區(qū)規(guī)劃擬拓寬道路及可開發(fā)利用地塊需拆遷房屋情況進行緊急調(diào)查摸底評估。接受任務后，立即召開了專題會議，并成立了“房屋摸底測算領(lǐng)導小組”，從拆遷辦、市場處、產(chǎn)權(quán)處、測繪中心、評估公司等相關(guān)科室和單位抽調(diào)業(yè)務骨干40余人，組成6個小組，明確了任務和分工，展開了緊張的調(diào)查摸底評估。在時間緊、任務重、范圍大、要求高的情況下，大家冒著嚴寒、不怕冷、不怕苦，走街進院深入現(xiàn)場，打破上下班作息時間，放棄雙休日，加班加點行程200多公里實地測量、登記、評估，對照房屋產(chǎn)籍檔案成果進行整理、匯總、復核。因拓寬城市道路規(guī)劃方案的調(diào)整和變更，從201*年11月初至12月20日，歷時1個半月前后3次對變更后規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋進行調(diào)整摸底、測算，4次形成書面材料，及時匯報市政府，為拓寬城市道路的決策提供了科學依據(jù)，受到了市政府的好評。為推動“三縱、十橫、十四路、一河、三橋、十立交、一門、三網(wǎng)、十游園”建設改造工程順利啟動，在綜合分析了拆遷區(qū)域內(nèi)的房屋、人口數(shù)量，補償安置費用等情況后，結(jié)合落實（國發(fā)[201*]24號）和（冀政[201*]95號）文件的大好時機，向市政府就拆遷居民的補償費用、安置方式、成本核算、土地及資金來源、項目實施單位以及組織領(lǐng)導等問題提出了科學合理的建議，政府在進一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對我們的建議給予了肯定并予以采納。

按時完成了市政府辦公室布置的《張家口城建紀事》“房產(chǎn)版塊”的編寫工作，在資料收集上，各單位給予了大力配合與支持。同時《房管紀事》也編審校對完成并等待刊印。這次編寫的《房管紀事》比較系統(tǒng)地反映出我市房地產(chǎn)管理的歷史淵源和解放以來特別是改革開放以來房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展成果和成長軌跡，記載幾代房管人經(jīng)歷的風風雨雨和所做出的貢獻，以起到了解過去、認識現(xiàn)在、展望未來的作用，將給今人、后人以有益的啟迪與借鑒

三、政風行風與機關(guān)效能建設取得了新進展。

按照市效能辦、市評議辦工作的總體部署，認真落實“為民、務實、清廉”的要求，以解決損害群眾利益的不正之風，切實提高執(zhí)政水平、行政效率和服務質(zhì)量為目標，積極開展政風行風和機關(guān)效能建設。在公開承諾，認真踐諾；廣泛征求社會各界意見，主動接受社會監(jiān)督；轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務質(zhì)量和水平；積極開展預約服務、上門服務、引導服務、電子業(yè)務查詢和現(xiàn)場辦公等方面下功夫，各項工作取得了明顯成效，經(jīng)過大家的共同努力，在201*年市直機關(guān)民主評議行風活動中被評為先進單位，機關(guān)效能建設被評為優(yōu)秀單位。

四、黨的建設全面加強。

㈠加強思想政治建設,不斷提高各級領(lǐng)導的依法行政能力。堅持和完善黨委中心組學習制度和基層支部學習制度，突出抓好三個層面，即：黨委中心組學習、機關(guān)中層干部的學習和機關(guān)干部職工的全員學習，著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。使全體黨員干部的政治、業(yè)務素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法行政，依法辦事。

㈡抓好基層組織建設，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是做好黨員發(fā)展工作。201*年發(fā)展新黨員2名，預備黨員轉(zhuǎn)正2名，確定入黨培養(yǎng)對象6名，入黨積極分子20多名。本著堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，對要求加入黨組織的同志中表現(xiàn)突出的，都能夠及時列入重點培養(yǎng)對象。二是基層黨組織班子健全，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全局基層黨組織多年來通過不斷的調(diào)整和充實，組織健全、分工明確，黨建責任制得到了很好落實。在12月底對市場處和產(chǎn)權(quán)處的領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，加強和充實了這兩個單位的領(lǐng)導力量。三是組織黨員過好黨內(nèi)生活，落實“三會一課”制度，建立了集房產(chǎn)仲裁廳和共產(chǎn)黨員活動室為一體的多功能活動室。

㈢老干部工作全面落實。認真落實老干部的“兩費”待遇。我局老干部凡國家規(guī)定的，有政策要求發(fā)放的工資、醫(yī)療費、征訂報刊雜志等待遇，都能及時落實，保證了他們晚年生活的安定幸福；7月1日，組織30多名老黨員召開了紀念“七一”座談會，局主要領(lǐng)導通報了上半年的工作，老同志暢所預言，關(guān)心房管事業(yè)的發(fā)展。九九重陽節(jié)，全體局領(lǐng)導上門慰問了23名70歲以上的老同志，為他們帶去了祝福和溫情。

㈣積極組織開展各項活動。一是慶�！捌咭弧闭匍_了紀念建黨86周年暨表彰大會，對3個先進基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務工作者給予了表彰；二是響應市委、市政府的號召，積極開展獻愛心活動。全局干部職工（包括離退休老干部）305人共為壩上受災群眾捐款48200元，人均捐款158元，在全市捐款活動中較為突出。三是深入開展親民教育活動，通過深入到橋東、橋西區(qū)進行調(diào)研，確定了10戶雙特困戶（生活、住房）為局領(lǐng)導長期聯(lián)系點，籌集慰問金3600元、煤4噸、大米200斤、白面200斤、食用油4桶，年底前對聯(lián)系戶進行了慰問，并將進行長期幫扶。同時將全局職工所捐獻的400多件衣物全部送到崇禮縣白旗鄉(xiāng)的甘雨溝和南夭村。四是實施扎實扶貧和文明生態(tài)村建設。在連續(xù)兩年扶持甘雨溝村由貧困一躍成為省先進文明生態(tài)村后，201*年又幫該村實施致富項目，通過到承德考察農(nóng)戶養(yǎng)狍，在甘雨溝建立了養(yǎng)狍示范戶，引進種狍7只并逐步在全村推廣。另外支持崇禮縣獅子溝鄉(xiāng)三號村水泥50噸建設文明生態(tài)村。

㈤工會工作開展活躍。我局連續(xù)幾年被市總工會評為“模范職工之家”，通過開展各種文體活動，增強了職工的身體素質(zhì)，提高工會組織的凝聚力和職工的向心力。一是組織參加了全市“塑源杯”職工藍球賽；5月19日組織了全局200多職工的登山活動，組織嚴謹、行動統(tǒng)一，體現(xiàn)了一個單位的凝聚力和良好的精神風貌；還組織了乒乓球、臺球比賽和秋季職工趣味運動會等全員的健身活動。二是今年又添置了部分文體設施，把“職工之家”辦成職工真正的活動樂園，定時、定期向職工開放，豐富了職工文化生活。三是建立健全和完善了各項制度，圍繞全局的工作目標，在建設“學習型”工會和開展“安康杯”競賽活動中，引導職工講學習、講奉獻、見行動。組織大家進行微機和網(wǎng)上辦公培訓，達到人人過關(guān)、合格上崗。四是結(jié)合我市的公益活動和法制宣傳日，組織基層工會的業(yè)務骨干到文化廣場、社區(qū)進行法律宣傳，印制發(fā)放了近萬份的宣傳資料，為全局工作的開展增添了新的活力。

㈥黨風廉政建設開展扎實。一是嚴格執(zhí)行“四大紀律，八項要求”，堅持收入申報、禮品登記、重大事項報告制度，全年黨員領(lǐng)導干部中沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。二是對局機關(guān)車輛的使用情況進行了自查自糾，沒有超標準用車行為。三是按照市紀委、市監(jiān)察局關(guān)于進一步規(guī)范因公外出考察學習的要求，全局的領(lǐng)導干部沒有借外出學習考察之名旅游觀光。四是嚴格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的八項規(guī)定，減少不必要的開支，對招待費、會議費、通訊工具的使用嚴格按照規(guī)定審批執(zhí)行。

201*年的工作目標在大家的共同努力下得到了圓滿實現(xiàn)，但也存在一些不可忽視的問題，比如房地產(chǎn)市場秩序還需要進一步整頓和規(guī)范，房地產(chǎn)統(tǒng)計工作需要進一步加強，房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設需要進一步加快，內(nèi)部管理制度需要進一步完善等。所以要求我們必須正確認識當前的形勢，抓住機遇，迎難而上，開創(chuàng)工作新局面。

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