向家壩項(xiàng)目部201*年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

四局機(jī)電向家壩項(xiàng)目部

201*年度主要安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

單位：四局機(jī)電向家壩項(xiàng)目部日期：201*年1月26日月份計(jì)劃內(nèi)容1.組織201*年度安全管理工作總結(jié)和考核工作；2.安排部署和落實(shí)201*年“元旦”、“春節(jié)”期間值班、保衛(wèi)工作；3.做好201*年度安全工作總結(jié)；4.根據(jù)分局要求，做好安全生產(chǎn)科研課題；5.建立項(xiàng)目部201*年度職工健康檔案；6.組織開展安全周例會和安全周檢查；1月份7.根據(jù)項(xiàng)目部201*年預(yù)計(jì)產(chǎn)值編制201*年度安全投入計(jì)劃，并上報(bào)分局；8.匯總項(xiàng)目部1月份安全生產(chǎn)投入；9.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；10.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；11.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；12.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；13.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.組織召開項(xiàng)目部201*年第一次安委會會議；2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各部門、班組、分包商隊(duì)伍簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》；3.達(dá)落實(shí)分局201*年安全生產(chǎn)工作會議精神（根據(jù)分局會議時(shí)間及時(shí)安排）；4.開展復(fù)工后的安全教育培訓(xùn)工作；5.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸2月份廠房頂出線設(shè)備安裝）；6.組織開展安全周例會和安全周檢查；7.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；8.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；9.匯總項(xiàng)目部2月份安全生產(chǎn)投入；10.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；11.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；12.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.落實(shí)春季安全大檢查活動；2.根據(jù)向家壩左岸電站施工現(xiàn)場實(shí)際情況編制《向家壩左岸電站機(jī)組調(diào)試、3月份試運(yùn)行安全管理規(guī)定》；3.進(jìn)行環(huán)境因素識別和危險(xiǎn)源辨識工作；4.及時(shí)更新適用于項(xiàng)目部的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，并完成評價(jià)-1-

備注

月份及匯總工作；計(jì)劃內(nèi)容備注5.編制項(xiàng)目部環(huán)境因素識別和危險(xiǎn)源辨識清單，落實(shí)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源管理方案及控制措施；6.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；7.組織開展安全周例會和安全周檢查、季度檢查；8.配合分局組織開展“三類人員”延期培訓(xùn)及取證工作；9.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；10.匯總項(xiàng)目部3月份安全生產(chǎn)投入；11.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；與財(cái)務(wù)部門溝通一季度勞保品收支與結(jié)存情況；12.“安全生產(chǎn)管上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；13.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；14.理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.對項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修訂和完善；2.傳達(dá)落實(shí)分局201*年第一次安委會會議精神（根據(jù)分局會議時(shí)間及時(shí)安排）；3.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；4.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸4月份廠房頂出線設(shè)備安裝）；5.組織開展安全周例會和安全周檢查；6.匯總項(xiàng)目部4月份安全生產(chǎn)投入；7.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；8.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；9.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；10.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.根據(jù)分局安全標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)方案編制項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；2.實(shí)施201*年E&OHSMS內(nèi)部審核及上半年安全督查工作；3.配合和接受公司、分局進(jìn)行E&OHSMS內(nèi)審及安全考核工作；4.安排部署汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害防范工作；5月份5.安排部署201*“安全生產(chǎn)月”活動；6.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；7.匯總項(xiàng)目部5月份安全生產(chǎn)投入；8.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；9.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；

月份計(jì)劃內(nèi)容10.組織開展安全周例會和安全周檢查；11.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；12.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；13.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.組織開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動；2.“安全月”期間組織觀看安全宣教片、張貼安全生產(chǎn)知識宣傳品；3.“安全月”期間組織開展班組長教育培訓(xùn)；4.“安全月”期間組織全員參加安全生產(chǎn)知識答題活動；5.對項(xiàng)目部班組長和外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人開展安全教育培訓(xùn)；6.進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價(jià)和應(yīng)急演練活動；7.配合分局開展特種作業(yè)人員證件復(fù)審培訓(xùn)；8.配合和接受公司進(jìn)行E&OHSMS內(nèi)審及安全考核工作；9.開展項(xiàng)目部第二次安委會會議；10.組織開展安全周例會、安全周檢查和上半年安全檢查；備注6月份11.做好防汛準(zhǔn)備和自然災(zāi)害防范工作；12.做好201*上半年環(huán)境與職業(yè)健康安全績效測量工作；13.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；14.匯總項(xiàng)目部6月份安全生產(chǎn)投入；15.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；與財(cái)務(wù)部門溝通第二季度勞保品收支和結(jié)存情況；16.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；17.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；18.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；19.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)；2.上報(bào)分局“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)；3.組織項(xiàng)目開展夏季及雨期地質(zhì)自然災(zāi)害隱患大排查活動；4.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；7月份5.匯總項(xiàng)目部7月份安全生產(chǎn)投入；6.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；7.組織開展安全周例會和安全周檢查；8.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；9.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；10.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；

月份計(jì)劃內(nèi)容11.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.組織項(xiàng)目對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，開展健康安全宣傳教育；2.組織項(xiàng)目部駕駛員開展交通安全教育培訓(xùn)工作；3.協(xié)同物資部開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，形成檢查紀(jì)要上報(bào)分局；4.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；5.組織開展特種作業(yè)人員取證、復(fù)審的培訓(xùn)、考試工作；6.匯總項(xiàng)目部8月份安全生產(chǎn)投入；7.根據(jù)分局要求，對項(xiàng)目部分包商隊(duì)伍開展安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查；8.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；9.組織開展安全周例會、安全周檢查和防汛專項(xiàng)檢查；10.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；11.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；12.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；13.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.籌備并組織召開項(xiàng)目部201*年第三次安委會會議；2.配合和接受E&OHSMS外審工作；3.安排部署和落實(shí)201*年“中秋”、“國慶”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作；4.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；5.組織開展安全周例會和安全周檢查、三季度安全檢查；6.根據(jù)分局要求，組織開展秋季安全生產(chǎn)大檢查；備注8月份9月份7.組織開展防汛專項(xiàng)檢查和地質(zhì)災(zāi)害隱患專項(xiàng)排查治理活動；8.匯總項(xiàng)目部9月份安全生產(chǎn)投入；9.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；與財(cái)務(wù)部門溝通第三季度勞保品收支和結(jié)余情況；10.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；11.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；12.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；13.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.開展適用法律法規(guī)、安全管理制度和操作規(guī)程符合性評審工作；2.根據(jù)分局要求，開展冬季交通車輛及消防專項(xiàng)大安全檢查工作；3.傳達(dá)落實(shí)分局201*年第二次安委會會議精神；4.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；5.匯總項(xiàng)目部10月份安全生產(chǎn)投入；-4-

10月份

月份計(jì)劃內(nèi)容6.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；7.組織開展安全周例會和安全周檢查；8.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；9.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；10.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；11.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。1.根據(jù)分局要求，組織項(xiàng)目開展冬季“五防”安全措施大檢查活動；2.組織開展消防安全專項(xiàng)檢查；3.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；4.組織開展安全周例會和安全周檢查；備注11月份5.匯總項(xiàng)目部11月份安全生產(chǎn)投入；6.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；7.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；8.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；9.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；10.組織冬季安全督查工作。1.組織年終安全工作總結(jié)、考核及評比等工作；2.編制上報(bào)201*年安全工作總結(jié)、201*年安全工作計(jì)劃等有關(guān)資料；3.安排部署和落實(shí)201*年“元旦”、“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作；4.組織項(xiàng)目部職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對檢查出問題的人員，提醒人力資源部門進(jìn)行崗位調(diào)整；建立項(xiàng)目部201*年度職工健康檔案；5.做好201*年下半年環(huán)境與職業(yè)健康安全績效測量工作；6.協(xié)助項(xiàng)目部工程技術(shù)人員完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)研究課題（向家壩水電站左岸廠房頂出線設(shè)備安裝）；7.匯總項(xiàng)目部201*年度安全生產(chǎn)投入，并上報(bào)分局；8.及時(shí)發(fā)放本月勞保品，并做好勞保品發(fā)放記錄及其各項(xiàng)臺賬；與財(cái)務(wù)部門溝通201*年度勞保品收支和結(jié)余情況；9.組織開展安全周例會和安全周檢查、年度安全檢查；10.上報(bào)本月安全生產(chǎn)月報(bào)（九條內(nèi)容）；11.上報(bào)本月隱患排查治理統(tǒng)計(jì)表和隱患排查治理月分析表；12.及時(shí)對新入廠員工進(jìn)行入廠前安全教育培訓(xùn)；13.“安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”和“PowerOn管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)錄入。12月份批準(zhǔn)：審核：編制：

擴(kuò)展閱讀：安全工作計(jì)劃及項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任分解

安全工作計(jì)劃

落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

一、安全管理目標(biāo)：

（1）年負(fù)傷事故頻率控制在0.6‰以下，重大傷亡事故為零；（2）杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；（3）沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴；（4）施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn)；（5）安保證體系通過DGJ08903201*規(guī)范的審核認(rèn)證；

二、主要工作及措施

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)前兩年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛�礎(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；

3、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，細(xì)致開展危險(xiǎn)源動態(tài)辯識評價(jià)，管理方案制定與實(shí)施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；

4、按照公司安全管理制度要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行，實(shí)行規(guī)范管理；

5、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、周報(bào)等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍；

2、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；

3、采取多種形式，做好安全宣傳工作，認(rèn)真開展201*年“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日等宣傳活動。另外，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，是要做好關(guān)于“平安工地”、“雨季施工”等各種安全專題宣傳活動；

4、采取相應(yīng)措施，加大外協(xié)隊(duì)民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。大壩不斷升高，危險(xiǎn)性也在加大，特別是設(shè)備的老化、人員的麻痹等因素都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是對多卡模板、澆筑機(jī)械、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，要保證每天有日常巡查，每周有專項(xiàng)檢查。3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對外協(xié)隊(duì)加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。

6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（五）做好與聯(lián)營體、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣�府的溝通，履行自己在安全管理工作上�?yīng)盡的義務(wù)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

201*年聯(lián)營體在原來月檢查的基礎(chǔ)上，又增加了周檢查，每周由聯(lián)營體安全辦、監(jiān)理工程師及我們項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人對大壩所有部位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。我們在積極配合聯(lián)營體檢查工作的同時(shí)，要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，做好與他們的溝通。為此，我們要提高溝通的有效性、正規(guī)性，加強(qiáng)有文件備案的正式函件溝通。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、駐地員工紀(jì)律的管理工作。

項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)電設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無缺，員工人身安全。應(yīng)該特別注意駐地生活的紀(jì)律，教育員工尊重當(dāng)?shù)氐拿袼祝�不做有損國格、有損民族友誼的事情。

（七）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。

認(rèn)真做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作，重點(diǎn)做好安全統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、意外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過分析，指導(dǎo)采取相應(yīng)措施，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

三、安全責(zé)任目標(biāo)分解

安全責(zé)任目標(biāo)的分解要從兩方面進(jìn)行。一是責(zé)任到人，把實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的工作職責(zé)分解到每個(gè)管理人員，職責(zé)力求細(xì)化，以便考核；二是責(zé)任到事，即每月根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，布每個(gè)人當(dāng)月的工作，通過考核以促進(jìn)每個(gè)分項(xiàng)、子項(xiàng)都能實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。1、項(xiàng)目經(jīng)理

（1）施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃。

（3）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。

（4）主持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和檢查工作。

（5）組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ5999和JGJ4688規(guī)定要求），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工的順利進(jìn)行。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)和策劃安保體系工作。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部管理人員每月進(jìn)行安全崗位職責(zé)考核一次，最終考核分“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級，根據(jù)《項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》進(jìn)行獎勵或處罰。

（7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門相關(guān)人員，對本項(xiàng)目在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。

（8）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、分包隊(duì)伍、各施工班組、職工召開安全生產(chǎn)會議，貫徹上級文件精神要求。

（10）負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)部門的各類安全檢查，對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題召開專項(xiàng)整改會議，落實(shí)到班組、到人，定時(shí)間、定人、定措施實(shí)施整改。

（11）負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍資質(zhì)的考核，簽訂《安全協(xié)議》、做好總包對分包單位進(jìn)場安全部交底，督促安全部門做好新工人的進(jìn)場“三級教育”工作，組織相關(guān)部門對施工人員進(jìn)行各類安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。2．、項(xiàng)目副經(jīng)理

（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)并執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查。協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。

（3）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（4）每月主持召開一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決安全生產(chǎn)上的重大難題，布下月安全生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。

（5）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審批及批準(zhǔn)和對分包方的控制，對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。督促材料部門采購勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣新產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

（6）組織參與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ5999和JGJ4688規(guī)定要求），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工的順利進(jìn)行。（7）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。

（8）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。（9）參與上級部門檢查后召開的專項(xiàng)整改會議對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題按“三定”原則落實(shí)整改。負(fù)責(zé)施工過程中的檢查檢驗(yàn)和對糾正預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。

（10）經(jīng)常對所屬的職能部門人員進(jìn)行安全衛(wèi)生責(zé)任制教育，并深入基層或食堂、宿舍、倉庫檢查安全、衛(wèi)生、防火工作。杜絕垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。

（11）正確對待安全和生產(chǎn)的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

（12）負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目部文明施工管理工作。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員

（1）負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項(xiàng)施工方案。制定其相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織編織、審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案，從工程設(shè)計(jì)的施工方案，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備的使用，以及確定架設(shè)工程的施工方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要滲透進(jìn)行安全技術(shù)措施。要針對性強(qiáng)、實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

（3）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過督促實(shí)施。

（4）確定危險(xiǎn)部位和過程，對風(fēng)險(xiǎn)性較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程，項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，并做好針對性的安全技術(shù)交底工作。（5）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)定，選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。

（6）對工程技術(shù)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控落實(shí)改進(jìn)措施。對分包方的有關(guān)安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)控。

（7）參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

（8）負(fù)責(zé)施工過程中的檢查檢驗(yàn)和對糾正預(yù)防措施進(jìn)行制定落實(shí)實(shí)施。

（9）參與各類腳手架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程等危險(xiǎn)源的驗(yàn)收工作。

（10）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。參加項(xiàng)目部文明施工管理工作。

（11）在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。4、安全員

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視力度，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。

（3）督促、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，對違章違紀(jì)等現(xiàn)象采取經(jīng)濟(jì)處罰。掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)采取預(yù)防措施。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。（4）組織、參與安全技術(shù)交底，對施工過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。

（5）做好新工人的進(jìn)場“安全三級教育”工作，提高作業(yè)人員的安全意識自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好對分包隊(duì)伍進(jìn)場的安全總交底和安全協(xié)議的簽訂。

（6）組織并參與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ5999和JGJ4688規(guī)定要求），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工的順利進(jìn)行，并做好記錄。（7）參與上級部門檢查后召開的專項(xiàng)整改會議，對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題按“三定”原則督促落實(shí)整改，并做好糾正預(yù)防措施記錄，并負(fù)責(zé)作好上級部門的整改回復(fù)報(bào)告及時(shí)送至上級主管部門。

（8）做好安全保證體系方面的安全資料和文明工地資料。

（9）對進(jìn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配備材料部門、機(jī)管部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。

（10）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。（11）參與項(xiàng)目工程文明施工管理工作，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。

（12）做好項(xiàng)目部各類安全教育、安全會議、安全學(xué)習(xí)方面的記錄。（13）對危險(xiǎn)源動態(tài)過程作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。

（14）參與對班組落手清工作的檢查工作，對表現(xiàn)差的班組進(jìn)行處罰。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。

（15）參與洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、各類腳手架、模板支撐等驗(yàn)收工作，并做好掛牌標(biāo)識工作。

（16）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部辦理勞務(wù)人員相關(guān)證件。5、施工員

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，對手下施工人員搞好分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。

（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作規(guī)定的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目部主管安全的經(jīng)理匯報(bào)。

（4）參與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ5999和JGJ4688規(guī)定要求），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時(shí)派人按“三定”原則進(jìn)行整改，確保安全施工的順利進(jìn)行。

（5）及時(shí)派人按規(guī)范要求做好四口五臨邊、電梯井、人貨電梯通道等安全防護(hù)設(shè)施，并參與驗(yàn)收檢查工作。

（6）配合項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員提出的安全隱患問題并及時(shí)實(shí)施整改。

（7）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。

（8）負(fù)責(zé)派專人搞好每日施工現(xiàn)場、樓層、生活區(qū)（包括廁所、食堂）的衛(wèi)生清理工作等。

（9）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

（10）參與上級部門檢查后召開的專項(xiàng)整改會議，對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題配合派人按“三定”原則落實(shí)整改。（11）參加項(xiàng)目部文明施工管理工作。

（12）負(fù)責(zé)派人配合材料員對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放。（13）對班組落手清工作進(jìn)行檢查，并檢查安全防護(hù)設(shè)施在工作中是否完好。

（14）在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。6、質(zhì)量員

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在檢查工程質(zhì)量和抓質(zhì)量的同時(shí)，要關(guān)心安全工作并嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。（3）對班組落手清工作進(jìn)行檢查工作，同時(shí)并檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好，對表現(xiàn)差的班組有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（4）參與項(xiàng)目工程文明施工管理工作。

（5）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。

（6）參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。

（7）嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。

（8）在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。

（9）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。7、機(jī)管員、機(jī)電員

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）參與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ5999和JGJ4688規(guī)定要求），以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場在機(jī)械和施工用電方面存在的各類隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要及時(shí)按“三定”原則進(jìn)行整改，確保安全施工的順利進(jìn)行。（3）參與上級部門檢查后召開的專項(xiàng)整改會議，對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題及時(shí)按“三定”原則落實(shí)整改。

（4）參與機(jī)械、用電方面一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見。（5）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。

（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備潤滑保養(yǎng)管理工作，對不符合要求的機(jī)械設(shè)備一律禁止使用，必須維修達(dá)到使用要求后方可使用。

（7）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須按JGJ4688規(guī)定要求設(shè)，并進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對不符合要求的項(xiàng)目必須及時(shí)加以整改。

（8）加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的巡視力度，對私接、違章接線、違章操作等行為進(jìn)行制止，并保證用電電箱設(shè)備完好。

（9）參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。

（10）參加項(xiàng)目部文明施工管理工作。在平常的施工過程中考慮到

施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任分解

崗位序號1234項(xiàng)目經(jīng)理56789101項(xiàng)目副經(jīng)理234負(fù)責(zé)工作項(xiàng)目對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,建立項(xiàng)目部的安保體系,確立安全管理目標(biāo),組織安全策劃及編制安保計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制度措施，及時(shí)解決,對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時(shí)、定人、定措施予以解決。適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安保體系進(jìn)行安全評估，組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施。主持參與安保體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作。定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布落實(shí)安保計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育。發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,參與交底,經(jīng)常監(jiān)督檢查.落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中的重大問題.組織召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，,杜絕違章指揮現(xiàn)象。負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),指導(dǎo),,監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,支從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)控,對各分包單位制定例會制度。56789123項(xiàng)目施工員45678組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)。經(jīng)常組織參與對項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善,對檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識,對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患。對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除單位采取可靠措施不得恢復(fù)施工。阻止對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循“四不放過”原則，采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項(xiàng)目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章；經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象；對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改。定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；9101234項(xiàng)目安全員5678123項(xiàng)目技術(shù)員45678項(xiàng)目材料123發(fā)生因工傷亡及遂事故按要求保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)的；對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育，記錄。積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求；積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作；嚴(yán)格施工全過程的安全控制；對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；參與各有關(guān)部門組織的安全檢查；如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，行使停工權(quán)利。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格不許復(fù)工；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見；協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；針對安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版，執(zhí)行。配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)方案；根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)；向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；針對特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；參與項(xiàng)目的安全檢查；發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的，復(fù)查實(shí)施效果；參與對安全物資的進(jìn)場的驗(yàn)收。參加對施工現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見。配合做好內(nèi)、外審工作的各。按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，做好員456項(xiàng)目質(zhì)量員12341項(xiàng)目資料員2345

驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管不好安全防護(hù)用品（具）；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布圖堆放；對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫。對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；參與對安全保證計(jì)劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品的驗(yàn)收；對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督；對施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督；按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作。對變換工種教育做好記錄。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作。負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作。檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗；組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。領(lǐng)會《項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任分解》目標(biāo)分解細(xì)則，并接受項(xiàng)目部考核與責(zé)任，確認(rèn)后簽名：

姓名

性別職務(wù)（職稱）聯(lián)系方式項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)員技術(shù)員專職安全員施工員施工員質(zhì)量員質(zhì)量員機(jī)管員機(jī)電員簽名

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