法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

**縣人民法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

（201*年12月23日）

201*年，在縣委、縣大人和上級法院的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo)下，在縣政府、縣政協(xié)及社會各界大力支持下，縣法院以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“三個至上”的工作要求，緊緊圍繞三項重點工作，圍繞全縣工作大局，充分發(fā)揮審判職能作用，落實司法為民要求，加強隊伍建設(shè)，各項工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的司法保障。

取得的主要成效是：

1、審判工作取得新進展。全年共受理各類案件3222件，審執(zhí)結(jié)3164件，結(jié)案率為98.2%，結(jié)案率同比提高4%。涉案標的達2.5億元，圓滿完成了各項審判工作任務(wù)。各項指標綜合評比進入全省二十強，成為全市首家省優(yōu)勝單位。

2、社會矛盾化解取得新實效。充分發(fā)揮法院在“三位一體”調(diào)解中的主導(dǎo)作用，做好訴前化解、訴中調(diào)解、執(zhí)行和解三大部分矛盾糾紛的處理。全年通過訴訟、執(zhí)行等方式接待群眾5萬余人次，訴前化解矛盾糾紛260件，民事案件調(diào)解率達85%，執(zhí)行和解率達51%。

3、隊伍管理創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。按照“抓一流班子、帶一流隊伍”的思路，健全完善了訴訟、執(zhí)行、行政三大管理規(guī)范，并把工作細化量化到結(jié)案率、調(diào)解率、信訪率等指標上，形成了干警們比先進、創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣，涌現(xiàn)出一批辦案能手、業(yè)務(wù)標兵等先進典型，得到了社會各界的普遍贊譽，縣法院連續(xù)七年被縣委評為“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”。

4、公正廉潔執(zhí)法進一步強化。在完善干警培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法程序、推行陽光、公開執(zhí)法等措施基礎(chǔ)上，推出了案件評查、工作點評、法律文書評比、警風(fēng)警紀評查等“四評”廉政管理機制，提高了干警的執(zhí)法理念，促進了公正執(zhí)法。

5、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型法院再創(chuàng)佳績。通過開展“業(yè)務(wù)大講堂”、邀請專家領(lǐng)導(dǎo)授課、初任培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗交流等活動，激發(fā)了干警的學(xué)習(xí)熱情，營造了一種團結(jié)、積極、向上的工作氛圍。201*年有13名干警在全市“迎新春書畫攝影作品展”活動中獲獎，有6名干警順利通過國家司法考試，司法考試通過人數(shù)及綜合成績連續(xù)三年位居省、市法院系統(tǒng)前列。

6、信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。在任務(wù)重、資金緊、壓力大的情況下，積極爭取縣委、縣政府和各相關(guān)部門支持，并通過自挖潛力，勵行節(jié)約，不斷加大信息化建設(shè)力度。先后投資60余萬元完成了大屏幕和機房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立兩個數(shù)字化法庭，三十個監(jiān)控點。法院機關(guān)基本實現(xiàn)了辦公、辦案公開化和透明化，科技管理水平得到有效提升。

7、安保維穩(wěn)工作圓滿完成。按照最高院及省、市法院的要求，在機關(guān)入口、立案大廳、審判場所及五個法庭全部裝備了安檢門，購置了手持安檢器等安全裝備，加強了法院的安全保衛(wèi)工作。在信訪維穩(wěn)工作上，以解決群眾實際困難、集中處理信訪積案為突破口，全面排查涉訴積案。全年共接待來信來訪283人次，處理來信47件，化解信訪積案24件。實現(xiàn)了信訪老案基本消化，新信訪案件大量下降，全年無進京越級訪的工作目標。

回顧一年來的工作，主要做法是：一、全面履行審判職能，提升司法能力

一是依法嚴厲打擊刑事犯罪，努力營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。共受理審結(jié)刑事案件119件，判處177人。始終堅持將危害社會穩(wěn)定的惡性犯罪、暴力犯罪、擾亂社會正常秩序等犯罪作為打擊重點。正確適用寬嚴相濟刑事原則，依法適用非監(jiān)禁刑，注重對未成年人罪犯的挽救幫教工作。同時做好刑事附帶民事訴訟調(diào)解工作，全年共受理刑事附帶民事案件37件，調(diào)解34件，調(diào)解率達92%。按照最高院要求，自201*年10月1日起，刑事案件全面實行量刑規(guī)范化審判，把法定情節(jié)規(guī)范化，酌定情節(jié)法定化，將犯罪與量刑分段審理，使刑事量刑工作更加科學(xué)和規(guī)范。

二是強化訴訟調(diào)解職能，努力營造和諧發(fā)展環(huán)境。共受理各類民事案件2210件，結(jié)案率98%，調(diào)解率達85%。全年接待涉案

當事人17132人，涉及企業(yè)876個，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失5700余萬元，追回被拖欠資金4200余萬元。在審理民事案件中始

終堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”原則，將調(diào)解納入崗位目標考核，在七段式調(diào)解法的基礎(chǔ)上，積極探索調(diào)解志愿者協(xié)會、調(diào)解聯(lián)席會、訴前調(diào)解等新機制。如在訴前調(diào)解運用中僅用一天時間成功調(diào)解了王某等23人準備起訴的商品房買賣合同糾紛案，不但化解了矛盾,也節(jié)約了訴訟成本，同時贏得了雙方當事人和社會好評。

三是加大行政協(xié)調(diào)力度，努力營造“官民和諧”環(huán)境。堅持行政訴前的調(diào)解，將化解行政矛盾的關(guān)口前移，預(yù)防和減緩“官民”矛盾，全年共協(xié)調(diào)、化解訴前行政糾紛5件，收到良好效果。審查受理非訴行政執(zhí)行案件110件，特別在集中清理違規(guī)占用土地案件中妥善處理執(zhí)行與穩(wěn)定、強制與發(fā)展的關(guān)系，有力支持了行政機關(guān)依法行政。

四是加大強制執(zhí)行力度，努力營造誠信規(guī)范的尚法環(huán)境。堅

持用足、用盡、用好各種強制措施，對進入執(zhí)行程序的案件，做到依法強制與教育疏導(dǎo)相結(jié)合，確保不因執(zhí)行難而出現(xiàn)新的信訪案件。在集中清理執(zhí)行積案活動中，重點打擊有條件而拒不履行義務(wù)者，努力促進執(zhí)行工作良性循環(huán)。近日，執(zhí)行人員赴某市利用當事人、銀行與強制措施的“時間差”，兵分三路，與被執(zhí)行人斗智斗勇，依法成功執(zhí)結(jié)一起百萬余元當事人“賣判決”、欲跳樓的指定棘手案件，切實維護了申請人合法權(quán)益。全年共受理執(zhí)行案件778件，執(zhí)結(jié)標的7000余萬元。

二、大力加強隊伍建設(shè)，確保公正廉潔執(zhí)法

一是抓班子帶隊伍。始終以“三要三不要”、“兩大兩小一禁止”作為班子成員統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)，同時注重教育和引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化干警的政治意識、大局意識和服務(wù)意識。堅持用“五必談”、“六必訪”的工作方法，從關(guān)心干警工作生活入手，增強了管理的針對性和實效性。增強了班子的凝聚力和向心力，以此提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極開展業(yè)務(wù)技能競賽、庭審觀摩、政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)等崗位大練兵活動，創(chuàng)新開展“四評”活動，狠抓干警職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德教育。提高了干警駕馭庭審的能力，論證說理能力，社會管理能力，維護和諧社會能力。自201*年以來累計有38名干警通過了司法考試，為壯大法官隊伍，緩解法官斷層壓力打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是強化內(nèi)部制約機制。進一步完善了《審限、執(zhí)限跟蹤管理規(guī)定》、《審判流程管理辦法》等制度，全面落實了審限、結(jié)案、評查“三公開”的監(jiān)督機制以及審執(zhí)限預(yù)警、跟蹤、通報等制度，全年審執(zhí)的民事案件結(jié)案周期比去年縮短了15天，審判效率大幅提高。

四是加強廉政建設(shè)。經(jīng)常開展黨性教育、廉潔教育和警示教育，做到警鐘長鳴，防微杜漸。通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、聘請廉政監(jiān)察員、公布監(jiān)督舉報電話、進行明察暗訪等方式方法，加大對重點部門、重點案件、重點人員的監(jiān)督，確保公正、公開、透明執(zhí)法落到實處。還通過開展籃球、乒乓球、歌詠、文化書法長廊等文體活動，激發(fā)了干警工作熱情和能動司法、廉潔司法意識。

三、落實司法為民要求，努力促進和諧社會建設(shè)

一是不斷增強服務(wù)意識，落實便民利民措施。我們不斷完善立案信訪窗口建設(shè)，通過設(shè)立便民小藥箱、訴訟引導(dǎo)臺、便民聯(lián)系點、“午間法庭”、“假日法庭”、巡回審判等措施，最大限度地為當事人節(jié)約訴訟成本，快捷高效地化解矛盾紛爭。通過深入開展“雙百一千”的送法進村入戶、進企、進校等服務(wù)活動，不斷提高人民群眾的法律素質(zhì)和守法用法意識。一年來，為學(xué)校、村街、企業(yè)上法制輔導(dǎo)課140余次，為企業(yè)提供監(jiān)測、預(yù)警信息400余條，幫助企業(yè)完善合同1500余份。為企業(yè)健康有序發(fā)展提供有效司法保障。

二是認真落實司法救助，彰顯司法人文關(guān)懷。堅持以人為本，

關(guān)注弱勢群體，開辟“綠色通道”，切實解決群眾告狀困難。依法為89名困難群眾減、免、緩訴訟費10余萬元，為9名經(jīng)濟困難當事人提供包括辦理低保、減免入學(xué)費、社會捐助等救助金額10余萬元。

三是不斷強化以人大為主體的監(jiān)督機制。始終把接受人大監(jiān)督作為改進工作的重要手段，由被動監(jiān)督變主動接受監(jiān)督，主動邀請人大代表視察工作、旁聽審判、臨場監(jiān)督民事案件的執(zhí)行。及時向人大及其常委會報告工作，堅持走訪人大代表制度，上門

征求意見，對人大常委會作出的決議和審議意見認真組織落實。認真落實人民陪審員制度，通過縣人大常委會審議聘用了20名人民陪審員，全年人民陪審員參審案件113件。既充實了審判力量，又發(fā)揮了監(jiān)督、陪審職能，同時增加了審判透明度，促進了審判工作開展。

在過去的一年里，縣法院工作雖然取得較大進步，但工作還存在不小差距，主要表現(xiàn)在：新類型、疑難型、敏感案件給審判帶來一定壓力和難度；個別法官的素質(zhì)與全面推進和諧司法的要求還不相適應(yīng)；審判執(zhí)行工作還不能完全滿足人們訴求；案多人少、經(jīng)費短缺、裝備滯后，還不同程度地影響著法院工作發(fā)展。我們將高度重視，采取有效措施，認真改進，切實把各項工作提高到一個新水平。

201*年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，人民法院也面臨新的機遇和挑戰(zhàn)�？h法院將以十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，以“公正與效率”為主題，進一步加強和改進法院工作，主動服從和服務(wù)于縣委中心工作，全力維護好**社會政治穩(wěn)定，為**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供堅強有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

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法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任述職報告

自201*年10月至201*年10月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：一、狠抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實

制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度

單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。2、嚴格落實經(jīng)費核算制度

按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。

3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度

對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。5、嚴格落實財務(wù)交接制度

當財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。

三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯

兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：*********，******預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****干警物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

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