安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)報(bào)告

開展安全生產(chǎn)大檢查的總結(jié)

報(bào)告

我公司在市西城開發(fā)區(qū)和各單位的支持關(guān)心下，以更高的檔次，全方位的對公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了更進(jìn)一步的要求。全面貫徹執(zhí)行國家的安全體制，并取得了一定的和成績。在按受有關(guān)單位檢查，得到了好評。

我公司對安全生產(chǎn)的管理，主要做了以下幾點(diǎn)：一、

統(tǒng)一提高安全思想意識觀，做好宣傳教育

1、公司的法人為安全第一責(zé)任人，每周五下午組織各部門管理人員，召開安全生產(chǎn)例會，總結(jié)一周以來車間的安全工作狀況，提出下周的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和要求，并做出的布置和安排。

2、抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓管理、提問題，并以學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，將安全意識灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中，提高員工的安全意識和觀念，杜絕“三違”行為，確實(shí)做好安全工作的順利進(jìn)行。

3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的宣傳和教育。以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織為主導(dǎo)，由公司綜合辦組織宣傳和教育工作。公司安全小組定期召開全管理人員會議，傳達(dá)、貫徹各文件精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，并在生產(chǎn)現(xiàn)場布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)語、標(biāo)志，進(jìn)一步提高員工的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊，縱向到底，人人需知的效果和目的。二、

抓安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理力度，勤檢查，保安全

1、公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺安全生產(chǎn)文件，做到有章可依，責(zé)任到位，管理成網(wǎng)。保障安全機(jī)構(gòu)的正常工作，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)部也成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部長為組長，車間主任為副組長，安全員，班組長及全體員工參加，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任后進(jìn)行責(zé)任管理，管理中貫徹落實(shí)“一票否決制”，做到責(zé)任到人，管理到人。

2、公司安全小組除日常工作外，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對各車間進(jìn)行檢查，對不合格要求的部門，車間要求限期整改，并進(jìn)行考核、通報(bào)。三、做好崗位培訓(xùn)，持證上崗

貫徹“以人為本”、“預(yù)防為主，安全第一，綜合管理”的主導(dǎo)理念，加強(qiáng)、加大全體員工的安全思想教育和崗位培訓(xùn)，公司安全管理人員也定期到市有關(guān)單位接受安全培訓(xùn)教育，以提高安管人員對安全工作的認(rèn)識及工作素質(zhì)水平，特別是對特殊工種人員的培訓(xùn)，做到無證送培，過期復(fù)訓(xùn)，杜絕無證上崗的違章行為，確保生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全。

對新進(jìn)廠員人實(shí)行“三級教育”，是必不可少的，該培訓(xùn)教育工作均有綜合辦參加，并做安全的問卷考試，登記建卡，合格者方可上崗。四、

創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場，改善職工生產(chǎn)條件

1、生產(chǎn)現(xiàn)場做到干凈整潔，窗明機(jī)凈，做到不打鬧，不抽煙，對食堂成本進(jìn)行核算，給每位員工提供免費(fèi)自助餐。

2、定期給員工發(fā)勞保用品（工作服，勞保鞋，手套，眼鏡等），確保員工在生產(chǎn)中做到“三不傷害”，并保護(hù)自己。

我公司近幾年未發(fā)生任何較大的傷亡事故，這與市勞動(dòng)局、區(qū)安全部門、開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)是分不開的，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，國家特確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的宗旨。雖然企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的目的，是為了經(jīng)濟(jì)效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項(xiàng)工作。

我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)，安全管理工作是非常重視的，以組織建設(shè)、制度建立到生產(chǎn)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)支出都做到優(yōu)先考慮，作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的我們，將進(jìn)一步調(diào)整和加強(qiáng)，使安全生產(chǎn)管理工作更上新臺階。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報(bào)安全工作沒到位之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指出，并就我公司安全生產(chǎn)工作提出寶貴意見，謝謝。

××市××工貿(mào)有限公司

安全生產(chǎn)委員會201*年5月7日

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