201*三季度安全大檢查總結(jié)
國(guó)際公司13年三季度安全大檢查總結(jié)
十四冶集團(tuán)公司:
按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(國(guó)辦發(fā)明【201*】16號(hào))、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(云府辦明電【201*】41號(hào))及集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)云南省及行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查部署的通知》(【201*】95號(hào))文件的精神及要求,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實(shí),由公司總經(jīng)理趙英飛、分管副總經(jīng)理孫、安全總監(jiān)李云華安排部署,國(guó)際公司于201*年6月9月底,集中開展以安全大檢查為主,質(zhì)量、成本管控、工程管理情況、進(jìn)度等一系列檢查為輔的綜合性安全大檢查活動(dòng),嚴(yán)格按照集團(tuán)及上級(jí)行政主管部門的要求和目標(biāo)對(duì)國(guó)際公司下屬在建房建、市政、礦山等項(xiàng)目進(jìn)行檢查工作。在接到通知后,我公司第一時(shí)間開始籌劃?rùn)z查,于201*年6月5日在中壩城中村改造項(xiàng)目部舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,參加人員為國(guó)際公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部分員工、各個(gè)項(xiàng)目部安全員及中壩項(xiàng)目部管理人員。于201*年7月16日,由國(guó)際公司安全總監(jiān)主持召開了安全大檢查的動(dòng)員會(huì)議,參會(huì)人員為公司機(jī)關(guān)所有部門代表,會(huì)議要求所有部門參與進(jìn)安全大檢查活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)兩次安全檢查的準(zhǔn)備工作會(huì)議,為后期的安全大檢查活動(dòng)確定了檢查目標(biāo)、檢查要求、檢查范圍、檢查方式,也體現(xiàn)了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全大檢查的重視程度,有決心將安全大檢查以全覆蓋、零容忍的方式進(jìn)行下去。
通過(guò)上半年的一系列檢查,發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目部存在的一定的問(wèn)題,
也存在一部分共性:
1、施工項(xiàng)目管理不規(guī)范。各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)不完善,導(dǎo)致部分
環(huán)節(jié)、部分行為不按照規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行處理,不以規(guī)章制度來(lái)管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),必定就存在管理疏漏的地方。
2、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料不完善。眼目前沒(méi)有具體、細(xì)化、適用于國(guó)際
公司項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料模板,且公司所屬的項(xiàng)目具有多種性質(zhì),不能完全按照一種類型的資料模板來(lái)做為內(nèi)業(yè)資料建立的參考。諸如:應(yīng)急救援預(yù)案、預(yù)案演練、安全資金使用計(jì)劃、安全資金使用清單、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源辨清單、環(huán)境因素辨識(shí)、環(huán)境因素清單、相關(guān)的保障制度及管控措施等,各個(gè)項(xiàng)目性質(zhì)不同,需要建立的資料都不盡相同,因此各個(gè)項(xiàng)目部需根據(jù)自身的特性來(lái)完善內(nèi)業(yè)資料。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范
(JGJ46-201*)的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng),采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),采用兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中,完全符合規(guī)范要求的做法并不多,三級(jí)配電往往做成兩級(jí)配電,PE線引出位置不對(duì),甚至未設(shè)置PE線,現(xiàn)場(chǎng)私搭亂接情況較為普遍,部分項(xiàng)目部任然用花線施工,存在工人在建筑內(nèi)煮飯并使用大功率電器等。4、機(jī)械設(shè)備管理存在疏漏。諸如塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)、
汽車吊、汽車泵、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備,有覆蓋范圍大、設(shè)備質(zhì)量大、體積大、一旦出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備倒塌事故,易
造成較多人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。因此對(duì)于設(shè)備管理上,需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理制度措施、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、人員交班等資料臺(tái)賬進(jìn)行完善,對(duì)于特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)的操作人員必須持證上崗。機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng),加大了安全隱患排查的難度,大多項(xiàng)目部安全員難以對(duì)其進(jìn)行管控。5、腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范、驗(yàn)收手續(xù)不完善。腳手架的垮塌事
故是比較容易造成群死群傷的分項(xiàng)工程,因此腳手架必須按照審批過(guò)的專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè),完成后需組織驗(yàn)收方可投入使用。外架操作工人的單價(jià)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)直接影響到腳手架搭設(shè)的穩(wěn)固程度,如:螺帽是否擰緊,橫、縱、立桿間距是否符合方案,連墻件數(shù)量埋設(shè)是否符合方案,剪刀撐設(shè)置是否合理等。部分項(xiàng)目因?yàn)橥饧芄と藛蝺r(jià)低,操作人員無(wú)資質(zhì),管理存在疏漏,驗(yàn)收程序不完善,導(dǎo)致外架穩(wěn)定性不佳,存在安全隱患。
6、三寶、四口、五臨邊問(wèn)題多。大部分項(xiàng)目均存在類似問(wèn)題,
主要由于管理不到位,管理力度不夠,安全資金投入不到位等因素。
7、文明施工情況不佳。文明施工經(jīng)費(fèi)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,
再加上項(xiàng)目自身的定位,項(xiàng)目的訴求,項(xiàng)目的地理位置等等因素,以至于各個(gè)項(xiàng)目文明施工有高有低,層次不齊。如:十四牌兩圖、兩欄兩報(bào)的設(shè)置,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況,施工道路硬化,宣傳警示標(biāo)牌,洗車沉淀池,現(xiàn)場(chǎng)的封閉圍擋照明設(shè)施,
消防滅火器材設(shè)施等,許多項(xiàng)目做的都有一定欠缺。本季度安全大檢查嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求,結(jié)合上半年度存在的問(wèn)題,針對(duì)性的進(jìn)行安全大檢查,實(shí)實(shí)在在的解決了一部分存在的問(wèn)題。本次進(jìn)行綜合安全大檢查的項(xiàng)目如下:
1、曲靖經(jīng)開區(qū)百萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目部2、云南光明化工棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部3、晉寧工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目部
4、鳳慶縣城供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目部5、紅河商業(yè)中心項(xiàng)目部6、中壩城中村改造回遷項(xiàng)目部
7、個(gè)舊小凹塘尾礦庫(kù)治理安全工程項(xiàng)目部
8、玉溪市東片區(qū)暨“三湖”生態(tài)保護(hù)水資源配置應(yīng)急工程項(xiàng)目
部9、尚家營(yíng)城中村改造重建項(xiàng)目部
10、昆明市官渡區(qū)方旺片區(qū)保障性(廉租)住房項(xiàng)目部11、中洲陽(yáng)光四標(biāo)段項(xiàng)目部
12、楚雄市污水處理廠二期龍江泵站項(xiàng)目部13、石林中資生態(tài)佳園項(xiàng)目部14、云南植物藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目部
本次安全檢查共檢查了十四個(gè)公司所屬在建項(xiàng)目,共進(jìn)行檢查的次數(shù)為30余次,形成檢查記錄的檢查共有21次,提出隱患整改要求
及意見(jiàn)共240余條,重大隱患已經(jīng)逐一排查由項(xiàng)目部安排落實(shí)整改,95%存在的問(wèn)題已得到整改,余下存在的問(wèn)題正在落實(shí)整改當(dāng)中,收到項(xiàng)目部的整改回復(fù)共14份。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的狠抓落實(shí)下,全公司各個(gè)部門的參與下,為期三個(gè)月的綜合安全大檢查取得了如下成效:
1、加強(qiáng)了項(xiàng)目管理及管控力度,建立了項(xiàng)目管理規(guī)章制度,做到以制度進(jìn)行管理,完善組織體系建設(shè),明確各個(gè)崗位人員責(zé)任,確保關(guān)鍵崗位人員對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2、各個(gè)項(xiàng)目均已基本完善內(nèi)業(yè)資料,各個(gè)安全臺(tái)賬均已建立相關(guān)規(guī)章制度,部分臺(tái)賬建立相應(yīng)保障措施,安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)建立。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范JGJ46-201*來(lái)執(zhí)行,大部分項(xiàng)目均已采用TN-S保護(hù)接零系統(tǒng),三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng),對(duì)電箱增設(shè)PE線,對(duì)進(jìn)行私搭亂接的班組進(jìn)行教育處罰。
4、各個(gè)項(xiàng)目均已加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,建立驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、人員交班臺(tái)賬,收集各類機(jī)械設(shè)備信息,檢查操作人員資質(zhì),加強(qiáng)了日常檢查力度、深度。
5、大部分項(xiàng)目部均已對(duì)腳手架工程實(shí)施日常檢查,過(guò)程控制,安裝后驗(yàn)收等工作,核查操作人員資質(zhì),大風(fēng)大雨天氣嚴(yán)禁工人上外架操作,改善由于連墻件、剪刀撐、扣件等操作不規(guī)范引起架體不穩(wěn)定等問(wèn)題。
6、各個(gè)項(xiàng)目針對(duì)于高度大于2米的部位,均已搭設(shè)臨邊防護(hù),加
大對(duì)不佩戴安全帽、安全帶的整治處罰力度,對(duì)預(yù)留洞口進(jìn)行全面牢固封閉,不留死角。
7、要求項(xiàng)目按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地指導(dǎo)手冊(cè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工,大部分的項(xiàng)目均已建立十四牌兩圖、兩欄兩報(bào),各部門崗位責(zé)任制度,宣傳警示標(biāo)示標(biāo)牌,現(xiàn)場(chǎng)封閉圍擋,照明設(shè)施,消防滅火器材等,在文明施工上加大了資金投入,按要求設(shè)置了門頭,較好的展現(xiàn)了十四冶的精神面貌。
通過(guò)三季度安全大檢查,確實(shí)浮現(xiàn)出一些項(xiàng)目管理上存在的問(wèn)題,但是在解決問(wèn)題及整改落實(shí)一方面,任然取得了較好的成效,在接下來(lái)的工作中,需按照制度的安全目標(biāo)防治排查隱患,杜絕重大傷亡事故,加強(qiáng)綜合性檢查及專業(yè)專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)管理人員及工人的培訓(xùn)教育,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目,項(xiàng)目對(duì)管理人員、勞務(wù)工人的管理,目的是為了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,有效防范和遏制施工重大安全事故,做到長(zhǎng)治久安。
十四冶國(guó)際工程公司201*年9月31日
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衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司
201*年第三季度安全工作總結(jié)
衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司二一三年九月二十五日
三季度,公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為目標(biāo),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立安全責(zé)任意識(shí),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位。真抓實(shí)干,扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了煤礦的安全穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn),F(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)径仍诎踩a(chǎn)方面取得哪些成績(jī)和存在的差距。
一、安全基本情況
1、安全績(jī)效:三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查:三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問(wèn)題146條。整改隱患143條,整改率達(dá)到了98。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè),限期整改,公司并到期復(fù)查。
3、安全罰款:對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰,共計(jì)罰款3200元。
4、7月和8月開展“三大行動(dòng)”專項(xiàng)檢查12次。5、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。
抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改,切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司年初的安排和部署,三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競(jìng)賽活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,有活動(dòng)主題、競(jìng)賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作,競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿成功,達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案,7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生,按照查大隱患、防大事故的要求,公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對(duì)照方案,按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,自我驗(yàn)收。
3、認(rèn)真開展安全檢查和隱患整改工作。
安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn)。公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)
主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,共查出各類隱患問(wèn)題146條,整改隱患143條,整改率達(dá)到了98。對(duì)有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè),采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差,亂采亂挖,控頂距遠(yuǎn),立即停止了作業(yè);9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作,責(zé)令立即停止作業(yè)。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
4、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
7月底,公司按照上級(jí)要求,成立了安全培訓(xùn)管理科,制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和201*年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
(1)7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、宏威煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。
(2)8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。(3)8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(zhǎng)、宏威煤礦防突副礦長(zhǎng)二人在長(zhǎng)沙安培中心聽(tīng)取日本專家講課。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高礦井抗災(zāi)害能力
為增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力,規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作,做到應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證遇險(xiǎn)人員得到及時(shí)有效的救助,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)
對(duì)和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力,保障企業(yè)員工和公眾的生命安全,有效地控制和處理煤礦事故,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。
三、存在問(wèn)題和不足
三季度,公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高,各礦確保了安全生產(chǎn),為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題,存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。
1、工程質(zhì)量低劣。
宏威煤礦的-270水平采煤一隊(duì)、-250水平采煤二隊(duì)、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過(guò)小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問(wèn)題;作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位;現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。
2、瓦斯管理不到位。
(1)瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全,未配齊相關(guān)專業(yè)人員。(2)礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,隊(duì)伍老化,不能滿足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
(3)個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng),攜帶不合格瓦檢儀下井,存在
出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。
(4)甲烷傳感器數(shù)量不足,作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛,不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。
(5)瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。
(6)井下個(gè)別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。(7)未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。(8)班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。
(1)宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。
(2)宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作;局部瓦斯排放工作未全部到位。
(3)宏威煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí),效果檢驗(yàn)不規(guī)范,煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。
4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。
(1)宏威、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng),但未成立專門的監(jiān)控管理隊(duì)伍,監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全,相關(guān)的圖紙、資料不齊,系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。
(2)傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。
(3)安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正,井下傳感器
發(fā)生故障未及時(shí)得到處理。
(4)井下讀卡器分布太少,人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。
(5)杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中,通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水,只用于擺設(shè)。
5、隱患排查治理不夠重視。
(1)對(duì)工作面一般隱患沒(méi)有當(dāng)班及時(shí)處理,仍至遺留幾個(gè)班,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
(2)對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,隱患整改力度不大,不及時(shí)、不徹底。
(3)對(duì)一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施,安排專人把關(guān)整改。6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。
(1)宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;職工出班時(shí)擠搶人車,人車嚴(yán)重超員;職工離崗現(xiàn)象普遍。
(2)杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,自救器不隨身攜帶;井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制;放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。
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