201*年安全大檢查第一階段工作總結(jié)

百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦

安全生產(chǎn)大檢查第一階段工作總結(jié)

編制單位：安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

編制時(shí)間：201*年7月31日

百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦

第一階段安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志近期一系列重要指示和國務(wù)院常務(wù)會(huì)議、全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及國辦發(fā)明電【201*】16號(hào)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，進(jìn)一步鞏固和完善我礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，我礦在百里杜鵑安監(jiān)局、百納鄉(xiāng)煤安站等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，深入開展安全大檢查活動(dòng)。為確保本項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)對(duì)第一階段工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，找出不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為下一階段工作順利開展奠定基礎(chǔ)。一、第一階段安全大檢查工作情況

1、成立安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保我礦安全大檢查活動(dòng)深入開展，我礦成立了以礦長為組長、以各副礦長為副組長的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、相關(guān)特員等組成，并下設(shè)辦公室在礦調(diào)度室，實(shí)時(shí)掌握隱患排查、整改進(jìn)展及資料整理等工作。

2、編制安全大檢查工作方案

根據(jù)從中央到地方各級(jí)政府的文件精神及要求，結(jié)合礦井實(shí)際情況，我礦編制了《龍峰煤礦安全大檢查工作方案》，并下發(fā)了龍煤字【201*】28號(hào)《百里杜鵑管理區(qū)龍峰煤礦關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》。方案明確了工作目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、檢查重點(diǎn)以及工作要求，明確了小組每個(gè)成員的相關(guān)責(zé)任，為安全大檢查工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。

3、加大宣傳力度，引導(dǎo)職工參與

運(yùn)用礦黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語、學(xué)習(xí)等形式，廣泛宣傳本次活動(dòng)，營造聲勢(shì)，提高公眾影響。樹立“上標(biāo)準(zhǔn)班、干標(biāo)準(zhǔn)活”的觀念，杜絕“三違”現(xiàn)象，遏制隱患發(fā)生。同時(shí)，提取資金，明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，讓職工自己排查隱患。借機(jī)樹立典型，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“自查”活動(dòng)，切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)消除。

4、加大排查力度，確保整改到位

工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取不打招呼突擊檢查、回頭復(fù)查等方式進(jìn)行，不分班次，要對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患逐一進(jìn)行梳理，確保隱患整改責(zé)任人、措施、資金、期限、預(yù)案“五到位”。對(duì)檢查的隱患要立即整改，隨時(shí)消除；不能立即整改的要采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施，嚴(yán)防死守，限期整改；對(duì)無法整改的，立即上報(bào)公司及上級(jí)監(jiān)管部門，請(qǐng)求技術(shù)支持或解決的辦法，確保隱患安全治理。

5、取得的成效

自安全大檢查工作開展以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，高度重視，截至201*年7月31日，我礦共實(shí)施安全大檢查工作8次，查處問題及隱患22條。按隱患等級(jí)分類，無重大隱患，中等隱患1條，一般隱患21條；按專業(yè)類別分類，其中機(jī)電類隱患8條，“一通三防”、瓦斯管理類隱患6條，運(yùn)輸類隱患0條，采掘工程隱患7條，其它隱患1條。除緊急避難硐室還在安裝外，其他隱患均已整改完畢，隱患整改率達(dá)95.4％。二、存在的問題

由于永久避難硐室未能及時(shí)竣工，致使第一階段22條隱患整改率未能達(dá)到100%。其次，在檢查人員安排上還需要提前協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)連續(xù)工作，導(dǎo)致精力不足。為進(jìn)一步督促各單位做好問題及隱患排查、治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)加強(qiáng)隱患治理專項(xiàng)工作會(huì)議，以便于專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)了解各單位隱患治理進(jìn)展情況，解決好治理過程中需要的人力、物力、財(cái)力問題。三、第二階段工作安排

繼續(xù)全面、深入開展安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)排查、整改和驗(yàn)收力度，利用一切宣傳手段，再創(chuàng)更高層次的活動(dòng)氛圍，確保安全大檢查活動(dòng)第二階段工作高效開展。

201*年7月31日

龍峰煤礦

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安全大檢查活動(dòng)小結(jié)

中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司鄭徐鐵路客運(yùn)專線路基分部

二零一三年六月二十五日

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)第一階段小結(jié)

根據(jù)局指轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知》及《鄭西客專公司關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知》（鄭徐客專函〔201*〕222號(hào)）的文件要求，我分部決定從201*年6月22日至9月30日，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以安全穩(wěn)定的環(huán)境迎接建國64周年喜慶節(jié)日，現(xiàn)將此次安全大檢查第一階段宣傳貫徹學(xué)習(xí)情況如下：

分部成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周伍藝

副組長：戎寶貴齊國春賈智富

組員：楊景院潘喜功王永強(qiáng)李家棟范廷會(huì)坑進(jìn)寶楊健蓋廣旭付保良蔡志波安全大檢查活動(dòng)信息報(bào)送人：（安質(zhì)室）楊景院聯(lián)系電話：15090557359小組人員職責(zé)：(1)組長職責(zé)

1)、認(rèn)真落實(shí)股份公司《關(guān)于立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（股份傳〔201*〕101號(hào)）及集團(tuán)公司《關(guān)于立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（中鐵三安電〔201*〕182號(hào)）的文件要求，組織本單位開展安全大檢查活動(dòng)。2）確保檢查活動(dòng)相關(guān)費(fèi)用的投入。3）組織制定檢查活動(dòng)責(zé)任制度。4）對(duì)分部安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面責(zé)任。4）召開檢查活動(dòng)會(huì)議。（2）、副組長職責(zé)

1）貫徹落實(shí)分部各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全檢查制度。

2）認(rèn)真開展各自管段安全大檢查活動(dòng)，對(duì)存在問題自查自糾，落實(shí)整改。

3）完成組長安排的工作任務(wù)。4）對(duì)各自責(zé)任管段承擔(dān)全面責(zé)任。（3）組員職責(zé)

1）落實(shí)崗位安全職責(zé)，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，組織開展檢查活動(dòng)的具體工作。3）服從組長、副組長的工作安排，完成各項(xiàng)具體工作。4）認(rèn)真落實(shí)檢查制度。

我路基分部于201*年6月21日晚上7:30分在分部會(huì)議室組織全體職工集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵路總公司、鄭西客專公司、股份公司、集團(tuán)公司及公司日前召開的各項(xiàng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知。組織學(xué)習(xí)了鐵路總公司《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知》、《鄭西客專公司關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知》（鄭徐客專函〔201*〕222號(hào)）、（鄭西客專安[201*]25號(hào)和鄭西客專安[201*]16號(hào)文件）、鄭西公司激勵(lì)約束機(jī)制考核（鄭西客專工[201*]30號(hào)文件）、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理（鄭西客專工[201*]4號(hào)文件）和《關(guān)于進(jìn)行鄭西客專標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查的通知》等文件。同時(shí)我路基分部還在201*年6月23日早上8:30分在分部施工現(xiàn)場(chǎng)組織部分作業(yè)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵路總公司、鄭西客專公司的各項(xiàng)鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知。組織學(xué)習(xí)了鐵路總公司《關(guān)于開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知》、《鄭西客專公司關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)的通知》（鄭徐客專函〔201*〕222號(hào)）、（鄭西客專安[201*]25號(hào)和鄭西客專安[201*]16號(hào)文件）、鄭西公司激勵(lì)約束機(jī)制考核（鄭西客專工[201*]30號(hào)文件）、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理（鄭西客專工[201*]4號(hào)文件）和《關(guān)于進(jìn)行鄭西客專標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查的通知》等文件。

通過此次安全大檢查文件宣傳學(xué)習(xí)，使分部各管段責(zé)任人要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量安全文明施工的重要性、緊迫性，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度落實(shí)各項(xiàng)具體工作。同時(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)，按規(guī)作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。我分部在今后的施工生產(chǎn)中嚴(yán)格按照制度的要求組織開展檢查活動(dòng)。并及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)集中出現(xiàn)的問題進(jìn)行例會(huì)分析。促進(jìn)分部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。

中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司

鄭徐鐵路客運(yùn)專線路基分部

201*年6月25日

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