高效課堂工作匯報(bào)
全力打造高效課堂全面提升教育質(zhì)量
葉升中心小學(xué)高效課堂工作匯報(bào)
為了積極推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量,市教育局提出了在全市中小學(xué)中開展打造高效課堂的活動,我校積極響應(yīng),迅速成立了打造高效課堂領(lǐng)導(dǎo)小組,及時制定了詳細(xì)的實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂工作方案,并在全校扎實(shí)開展高效課堂工作,F(xiàn)將我校實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂的工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,積極籌劃,啟動迅速
學(xué)校管理群體對學(xué)校教育教學(xué)工作具有引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,我校管理群體能夠領(lǐng)會教體局深入落實(shí)“五項(xiàng)工程”,傾力打造“高效課堂”的內(nèi)涵,認(rèn)識到構(gòu)建“高效課堂”是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的有效途徑,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)要求。樹立了有效教學(xué)和“高效課堂”的理念,形成了正確的教學(xué)質(zhì)量觀,以打造高效課堂為重心,成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,制定措施,督導(dǎo)檢查,充分保證了打造高效課堂各項(xiàng)工作落實(shí)。
二、理論充電,武裝骨干,學(xué)習(xí)有深度
實(shí)施有效教學(xué),打造高效課堂,首先是觀念問題,要轉(zhuǎn)變觀念就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是有效教學(xué)和高效課堂理論與策略的學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí),更重要的是要結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,在落實(shí)雙基、提高課堂效率方面進(jìn)行改進(jìn),形成自己有效的教學(xué)方法。中心校采取各種形式組織廣大教師開展高效課堂和有效教學(xué)理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,為打造高效課堂奠定了理論基礎(chǔ)。
一是開展“高效課堂”論壇活動。201*年3月15日,我校組織全體教師參加的校長、教研員、教導(dǎo)主任三個層面,15人的“高效課堂”論壇活動,加強(qiáng)高效課堂理論學(xué)習(xí),努力提升教學(xué)水平。
二是采用“請進(jìn)來”的辦法,現(xiàn)場傳授“高效課堂”經(jīng)驗(yàn)。201*年9月16日,我校邀請市了教研室主任任菊蓮和五名教研員全天全程參與的我!案咝дn堂”教學(xué)活動,各位教研專家通過課堂調(diào)研、詢問學(xué)生、課下交流、集中研討等形式進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo),肯定了特點(diǎn),同時又對存在的不足給以指正,提出改進(jìn)建議,指導(dǎo)性和實(shí)效性很強(qiáng)。為了積極引進(jìn)當(dāng)前前沿的教育信息、前瞻的教學(xué)理念、高效的教學(xué)模式、科學(xué)的管理方法、有效的實(shí)踐策略,10月25日,我校與江蘇連元街小學(xué)開展了教學(xué)聯(lián)誼活動,搭建了教學(xué)聯(lián)誼的紐帶和橋梁。
三是采用“走出去”的辦法,親身體驗(yàn)高效課堂做法。201*年12月,校長劉自立參加了教育部舉辦的中小學(xué)校長“影子培訓(xùn)”項(xiàng)目的體驗(yàn)式研修學(xué)習(xí)。201*年9月201*年5月,先后有劉自立、王茹巖、王琦、賀興成四名校長,教導(dǎo)主任馮麗赴江蘇參觀學(xué)習(xí)。201*年5月201*年8月,骨干教師賀夢瑩、曾芳、朱琳、宋輝、俞娟、陳淑君等20人,分別參加了全國、自治區(qū)、吳忠市、青銅峽市級的觀摩、培訓(xùn)活動。通過多層面、多渠道、全方位的學(xué)習(xí),豐富了教育教學(xué)理論知識,開闊了學(xué)校管理的視野,提升了教育教學(xué)管理的素養(yǎng),為解決學(xué)校教育教學(xué)難點(diǎn)問題明晰了努力的思路和方法,為打造“高效課堂”奠定了基礎(chǔ)。
三、教學(xué)競賽,崗位練兵,課堂有高度
以競賽促深入,也是我校打造“高效課堂”活動的有效策略之一。充分利用課堂教學(xué)競賽,為教師搭建學(xué)習(xí)鍛煉平臺,大力開展崗位練兵比武活動,促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的不斷提高。通過開展“高效課堂”教學(xué)技能賽課、“五個一百”評賽、321“三課”競賽、名師、骨干觀摩展示、同課異構(gòu)、示范課、模仿課等活動,提高了教師課堂教學(xué)效益。201*年5月、201*年11月我校開展了兩期“高效課堂”教師教學(xué)技能賽課活動。我校在高效課堂上強(qiáng)力推行“校校公開課、人人公開課”,把高效課堂作為教師崗位大練兵活動的一項(xiàng)重要措施,要求時間放長,不沉默,不走過場,人人達(dá)標(biāo),一次不達(dá)標(biāo)二次再來。201*年3月11月,開展了中心
!拔鍌一百”評賽活動,選派選手參加了教研室組織的全市“五個一百”評賽活動,并取得了好的成績。201*年3月12月,根據(jù)青銅峽市教師321“三課”競賽活動實(shí)施方案的要求,中心校相應(yīng)制定了教師321“三課”競賽活動實(shí)施方案,做好了宣傳訓(xùn)練階段、學(xué)校競賽階段、中心校競賽階段、片區(qū)競賽階段、市級競賽階段、市級總結(jié)展示階段的組織安排、教學(xué)實(shí)踐、評比選拔、參加比賽等各項(xiàng)工作,在片區(qū)競賽中14人獲獎,取得了團(tuán)體第二、市級競賽中7人獲獎,取得了團(tuán)體第一的優(yōu)異成績。201*年3月10月,組織開展了三期中心小學(xué)名師、骨干教師課堂教學(xué)觀摩、青年、特崗教師匯報(bào)課活動。在活動中,能以課堂為著眼點(diǎn),在課堂上求質(zhì)量,在課堂上求實(shí)效;以研討為立足點(diǎn),在研討中提目標(biāo),在研討中促成長;以“圍繞觀念、圍繞課堂、圍繞師能、圍繞特色”為指導(dǎo),有效實(shí)現(xiàn)了“同伴互助”,體現(xiàn)了“名師骨干”引領(lǐng)與“行動反思”的高效課堂理念,對教師的專業(yè)素養(yǎng)提升起到積極作用,形成了“教師在研究中學(xué)習(xí),學(xué)校在研究中發(fā)展”的良好氛圍。
四、著眼學(xué)課標(biāo),挖教材,教研有效度
一是為了進(jìn)一步深化課程改革,認(rèn)真開展高效課堂活動,及時更新廣大教師的教學(xué)理念,改進(jìn)教學(xué)方式,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,發(fā)揮教師集體的智慧,彌補(bǔ)教師備課過程的不足,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提升,中心小學(xué)開展了“高效課堂”單元備課活動,教師能夠充分發(fā)揮集體的智慧,有效利用多媒體教學(xué)資源,科學(xué)確定教學(xué)目標(biāo),明確重點(diǎn)難點(diǎn),合理安排教學(xué)時間,注重教法研究和學(xué)法指導(dǎo)。通過“高效課堂”單元備課活動,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)生主動獲取知識的能力,培養(yǎng)了學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。學(xué)生的情感得到體驗(yàn),學(xué)生的綜合素質(zhì)得到提高。
二是繼續(xù)開展“課標(biāo)”、教材、教法學(xué)習(xí)活動。每學(xué)期開學(xué)初,中心校教研工作的重點(diǎn)就是扎實(shí)開展課標(biāo)教材“回頭學(xué)”活動。讓每一位教師熟悉教材、理解教材。理解教材,首先要熟悉教材,要靜下心來,認(rèn)認(rèn)真
真對所任學(xué)科教材進(jìn)行系統(tǒng)地瀏覽、閱讀、體會、記憶。理解教材,還要對比教材,要將各學(xué)段的內(nèi)容進(jìn)行對比分析。中心校定期對教師進(jìn)行了“課標(biāo)”、教材、教法知識培訓(xùn)、測試、考核,形成了長效機(jī)制。
三是組織各級骨干教師、全體教師參加教研室組織的以專題講座、案例分析、自學(xué)交流、互動交流等形式的課標(biāo)教材培訓(xùn)活動,使教師及時明確了課程標(biāo)準(zhǔn)所明確的教學(xué)方法、提倡的教學(xué)理念、落實(shí)的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容和要求的能力,提高了課堂教學(xué)的實(shí)效性。
五、規(guī)范行為,優(yōu)化環(huán)節(jié),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
一是從常規(guī)管理入手,細(xì)化管理措施,落實(shí)管理責(zé)任,從備、教、批、輔、考、評、練各個環(huán)節(jié)規(guī)范教師的教學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),提高了課堂效益。
二是開展以教學(xué)檢查視導(dǎo)為主的教學(xué)常規(guī)督查活動,增加現(xiàn)場指導(dǎo)交流的機(jī)會,提高教學(xué)管理的水平。每學(xué)期組織四次教學(xué)常規(guī)檢查,對教師的課堂教學(xué)、教學(xué)再設(shè)計(jì)、反思、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了檢查,并與每位教師進(jìn)行面對面的交流、指導(dǎo)。每次檢查后,并以《教育簡報(bào)》的形式,對檢查情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),期末對學(xué)校教育教學(xué)管理進(jìn)行綜合督導(dǎo)評估。
三是中心校從自身做起,對“高效課堂”不沉默,不遲疑,不動搖,不旁觀,理直氣壯全力抓,中心校成員下學(xué)校,包片負(fù)責(zé),走進(jìn)課堂,聽、評、議課,與教師一同深入高效課堂領(lǐng)域,共教研,促發(fā)展。
四是中心校嚴(yán)格落實(shí)了校長、教研員、教導(dǎo)主任、教師聽評課制度、教學(xué)跟蹤指導(dǎo)制度、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求。不斷加強(qiáng)自身建設(shè),相互協(xié)作,努力提高教研管理能力。校長、教研員、教導(dǎo)主任聽評課人均近50節(jié),教師聽評課人均近30節(jié),真正落實(shí)了校長、教研員、教導(dǎo)主任、研究教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、管理教學(xué)的要求。尤其是各教研員在工作過程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),真抓實(shí)干的工作態(tài)度,影響著全體教師。他們在每一次的教研活動中,精心籌備,全身心投入,在每一次的檢查評估中,客觀公正,
嚴(yán)格要求,可以說是工作扎實(shí),思想踏實(shí)。各學(xué)科之間相互協(xié)調(diào),相互合作,相互幫助,能夠想到一起來,做到一塊去。思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平得到了提升,使得教研管理的能力也得到提高。
六、創(chuàng)新工作,形成特色,成果有廣度
學(xué)校在努力把工作做實(shí)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)創(chuàng)新精神,形成個性和特色,使“高效課堂”活動扎實(shí)有效,異彩紛呈。
一是開展讀書活動,營造書香校園。為積淀良好的校園文化,營造濃郁的讀書氛圍,學(xué)校積極開展經(jīng)典誦讀活動,如今,讀教育名著、學(xué)教育案例、品文學(xué)經(jīng)典,已成為老師們的自覺行為;多讀書,讀好書,讓每一個家庭盈滿書香,已成為學(xué)生的習(xí)慣行為。201*年,我校被評為“青銅峽市書香校園”,讀書活動已成為我校的特色活動。
二是以《教育簡報(bào)》的形式。中心校制定了教育信息制度,每一次的教育教學(xué)活動,中心校教研員、各學(xué)校教導(dǎo)主任、教師及時編輯、投稿,校長劉自立審定后在中心校下發(fā)、宣傳學(xué)習(xí),使全體教師及時了解了學(xué)校教育教學(xué)信息,充分調(diào)動了教師的工作熱情和編寫教育信息的積極性。201*年201*年共編輯、裝訂《教育簡報(bào)》三冊,150余篇,在理論的層面上,轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是中心校分別組織了校長、骨干教師開展專題講座;校長、教研員、教導(dǎo)主任“高效課堂”論壇、各學(xué)校打造“高效課堂”實(shí)施方案、教師打造“高效課堂”策略及做法、“高效課堂”技能競賽教學(xué)設(shè)計(jì)、技能競賽說課稿、技能競賽教學(xué)基本功評價(jià)表、評分表、“高效課堂”學(xué)習(xí)材料選編、課標(biāo)教材“回頭學(xué)”活動實(shí)施方案、課標(biāo)教材“回頭學(xué)”活動培訓(xùn)講稿、“高效課堂”成功教學(xué)案例評課稿、反思、心得體會、教學(xué)論文等評選活動,匯編材料15冊,以活動的形式,讓教師相互展示交流、相互促進(jìn),豐潤了高效課堂內(nèi)涵。
四是強(qiáng)化課題的規(guī)范管理,提高教科研工作的水平。201*年,我校教師曾芳的《小學(xué)語文活動性、實(shí)踐性家庭作業(yè)的探索》課題獲得國家課程
標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教科書科研課題結(jié)題,同時被評為“第二屆全區(qū)基礎(chǔ)教育教學(xué)研究課題”一等獎;201*年,教師賀夢瑩的《應(yīng)用開放題教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維》獲得吳忠市基礎(chǔ)教育優(yōu)秀成果二等獎;教師張克宏的《構(gòu)建生活化的數(shù)學(xué)課堂途徑研究》課題獲得青銅峽市第二屆基礎(chǔ)教育教學(xué)研究課題二等獎;教師周顥的《小學(xué)語文自主識字教學(xué)研究》、教師包萍的《農(nóng)村留守兒童教育問題研究》課題經(jīng)青銅峽市第二屆基礎(chǔ)教育教學(xué)研究課題評審準(zhǔn)予結(jié)題。教師賀夢瑩的《數(shù)學(xué)分層測試卡在小學(xué)中高年級的應(yīng)用研究》獲得自治區(qū)“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)課題;中心小學(xué)組織的題為《閱讀教學(xué)中有效朗讀指導(dǎo)方法的研討》的教研活動現(xiàn)場展示在201*年全區(qū)小學(xué)語文教師教研能力競賽、觀摩活動中獲得集體一等獎;校長劉自立參與的《閱讀教學(xué)中有效朗讀指導(dǎo)方法的研討》的教研活動現(xiàn)場展示在201*年全區(qū)小學(xué)語文教師教研能力競賽中獲得個人一等獎。教師賀夢瑩被評為國家教師科研基金第四屆教育科研優(yōu)秀教師。201*年,在全區(qū)素質(zhì)教育成果展示活動中,地三小學(xué)校長王琦的校本教材“米”文化、教師曾芳的課題《小學(xué)語文活動性、實(shí)踐性家庭作業(yè)的探索》、葉升小學(xué)的校本教材“小學(xué)生安全防范手冊“獲得展示。201*年,中心小學(xué)被青銅峽市授予“教科研基地學(xué)!。通過中心校的教科研培訓(xùn),解決了教師在課題研究,課題管理、課題結(jié)題等方面遇到的問題,解除了教師對課題的畏難情結(jié),使我校的科研工作邁上了新的臺階。
總之,我校打造“高效課堂”的研究、實(shí)踐、反思、成長不斷走向成熟化、風(fēng)格化,雖然我們打造“高效課堂”的模式創(chuàng)建還沒有形成完善的體系,在教師專業(yè)發(fā)展方面也還存在一些不足,我們的課改依然在路上,但我們堅(jiān)信,只要認(rèn)真落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程,認(rèn)真開展“三研三訓(xùn)二提高”系列活動,規(guī)范辦學(xué)行為,對“高效課堂”的創(chuàng)建更加執(zhí)著、更加理性。繼續(xù)堅(jiān)持用思想行走,將永遠(yuǎn)成為我們學(xué)校教學(xué)工作的主題。
青銅峽市葉升中心小學(xué)
二0一二年十月
擴(kuò)展閱讀:打造高效課堂工作匯報(bào)(定稿)
打造高效課堂工作匯報(bào)材料
給力課改合力推進(jìn)打造高效課堂
市二小:用“五支點(diǎn)”撬動課改
靈寶市第二小學(xué)201*年5月
給力課改合力推進(jìn)打造高效課堂
市二。河谩拔逯c(diǎn)”撬動課改
“惜時增效,輕負(fù)高效”是靈寶教育者矢志不渝的追求目標(biāo),隨著“高效課堂達(dá)標(biāo)活動”的深入開展,我們的課堂教學(xué)取得了突破性進(jìn)展。本期,圍繞“小組合作學(xué)習(xí),打造動車組課堂”這一中心工作,我校精心布局,給力課改,多措并舉,合力推進(jìn),以“五個支點(diǎn)”撬動課改,使課堂教學(xué)煥發(fā)出勃勃生機(jī),F(xiàn)將我校在打造高效課堂工作中的一些做法與大家交流,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
支點(diǎn)一:模式激發(fā)內(nèi)動力
我校的教學(xué)模式經(jīng)過多年的實(shí)踐,三度發(fā)展,三次更名,最終確定為“層進(jìn)性教學(xué)法”。在打造高效課堂工作中,我校以教研組為單位,多次展開“高效標(biāo)準(zhǔn)”和“教學(xué)模式”對照、融合活動,用“標(biāo)準(zhǔn)”完善、發(fā)展“模式”;用“模式”補(bǔ)充、詮釋“標(biāo)準(zhǔn)”。模式的自主學(xué)習(xí)、交流展示、總結(jié)提升、反饋檢測四環(huán)節(jié)作為衡量課堂是否高效的標(biāo)尺,它符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,照顧到學(xué)生的不同個體,使每個人在嘗試、發(fā)現(xiàn)、合作、展示的過程中,體驗(yàn)到成功的快樂,從而激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動力;同時模式也對教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂的引導(dǎo)、點(diǎn)撥、釋疑、評價(jià)等調(diào)控能力提出了更高的要求,以此督促教師自覺加大學(xué)習(xí)與研討的力度,極大激發(fā)了教師的內(nèi)動力。
在高效課堂達(dá)標(biāo)活動中,我們用模式規(guī)范教師的教學(xué)行為。要求新教師要用模式上課,有經(jīng)驗(yàn)的教師要用模式但不惟模式。目前我校已有70%的教師從最初的“臨帖”、“入帖”,再到現(xiàn)在的“出帖”,初步形成了各具特色的教學(xué)風(fēng)格。
支點(diǎn)二:研討激發(fā)生命力“研討”是提升業(yè)務(wù)能力、提高課堂效率的有效途徑,我校從“精英帶動、小組研討、青藍(lán)工程”三個維度展開研討活動,激發(fā)教師參與教研教改的生命活力。
精英帶動:“打造自己的教育專家”是我校的一個長期發(fā)展目標(biāo),我們稱它為“智囊團(tuán)”。學(xué)校密切關(guān)注“智囊團(tuán)”成員的業(yè)務(wù)成長,在外出學(xué)習(xí)、各種活動及獎勵措施上都予以傾斜:讓他們走出去了解最新的教育信息,掌握最前沿的教育動態(tài);把各大賽事的說課、研課、指導(dǎo)任務(wù)交給他們,讓他們通過深入研討,創(chuàng)出改革新路。
小組研討:我校的每個教研組都具有獨(dú)立的教研功能。每天9:0011:00為教研組學(xué)習(xí)研討時間,在教研組長帶領(lǐng)下,教師針對當(dāng)天教學(xué)內(nèi)容,集思廣益,各取所長,做到重難點(diǎn)突破及時,優(yōu)勢資源共享及時,經(jīng)驗(yàn)交流及時,問題處理及時,真正實(shí)現(xiàn)課課研討出高效,人人參與求發(fā)展的目標(biāo)。
青藍(lán)工程:我校充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,開展結(jié)對幫扶活動。平時師傅帶動,示范引領(lǐng),期末徒弟作課匯報(bào),學(xué)校評估驗(yàn)收。通過開展“跟班聽與教”、“同臺競賽”、“師徒經(jīng)驗(yàn)談”等豐富多彩的交流研討活動,充分盤活教育資源,激活教研氛圍,促進(jìn)青年教師迅速成長。
支點(diǎn)三:歷練激發(fā)鮮活力
“歷練”是成功的必經(jīng)之路,我校的歷練之旅以模式為根,以課例為本,在活動中歷練技能,在實(shí)踐中突破難點(diǎn),激活教師課改熱情,使課堂煥發(fā)新鮮活力。
提供課例:為了給教師提供課改研究“小麻雀”,學(xué)期初,組織市級教學(xué)標(biāo)兵能手上“示范課”,為全體教師做好引領(lǐng);平時每天安排“小組推出課”兩節(jié),給教研組提供研究實(shí)例;每周六業(yè)務(wù)研修時間,給大家播放錄像課,展開全校研討活動;每月組織一次“問題研討課”,解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的難題。見多必然識廣,在別人的經(jīng)驗(yàn)里行走,加速了教師的成長速度。
突破瓶頸:我校采用逐級達(dá)標(biāo)的方法展開歷練活動,注重收集活動中出現(xiàn)的焦點(diǎn)、疑難問題,整理歸納形成專題研討課題,通過攻關(guān)克難,疏通高效學(xué)習(xí)渠道。如利用“角色互換研討課”,解決“小組合作學(xué)習(xí)中師生應(yīng)該做什么”的問題;利用“一課多講錄像課”解決“小組成員如何搭配和分工”、“教師如何做好引導(dǎo)點(diǎn)撥”等問題。這樣,我們從小問題入手,突破課改瓶頸制約,追求課堂教學(xué)的高效率。
支點(diǎn)四:氛圍激發(fā)自信力
“讓每一面墻壁都能說話,讓每一處地方都能育人”一直是我校的一種教育理念,一種教育態(tài)度。在實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)、打造高效課堂工作中,我們著力從校園、教室、教研組三方面做起,多管齊下,多措并舉,處處營造氛圍,激發(fā)師生的自信力。
“校園文化建設(shè)”凸顯一個“妙”。我校大門口、教學(xué)樓、樓梯拐角處等醒目的地方都懸掛或張貼著課改標(biāo)語。在西教學(xué)樓的墻壁上,我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、興趣愛好,別出心裁地設(shè)計(jì)了一列動車,上面載著小組合作學(xué)習(xí)制度、方法、流程、評價(jià)等相關(guān)內(nèi)容,附有學(xué)生課堂合作學(xué)習(xí)的精彩瞬間。這樣巧妙的設(shè)計(jì),既能時刻提醒全體師生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)的重要性和必要性,也為課堂實(shí)踐提供了詳實(shí)的參考,更預(yù)示著我校在打造高效課堂工作中如一列動車,滿載著二小人的辛勤和汗水、熱情和智慧,穿山越嶺,飛速前進(jìn)!
“班級文化建設(shè)”彰顯一個“實(shí)”。我校要求各班與課改同步,進(jìn)行教室“裝修”。政教處和教科室聯(lián)合,進(jìn)行班級文化建設(shè)部署,以營造小組合作、自主學(xué)習(xí)氛圍為重點(diǎn),從學(xué)習(xí)標(biāo)語、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、學(xué)習(xí)目標(biāo)制定等多方面進(jìn)行策劃布置。我們以“花最小的代價(jià),使學(xué)生的收獲最大化”為取向,鼓勵師生全員行動,自動自發(fā),結(jié)合自身實(shí)際,利用一切資源,設(shè)計(jì)圖文并茂、內(nèi)容豐富的宣傳內(nèi)容,構(gòu)思新穎的標(biāo)語口號,如“我的課堂我做主”、“我學(xué)習(xí)我快樂”、“我展示我自信”等,全方位、多角度詮釋了高效課堂的內(nèi)涵。每個班級都有學(xué)習(xí)小組量化表,它生動地記載著課改實(shí)施過程中學(xué)生的歡歌笑語,記載著他們成長旅途中的酸甜苦辣。
“教研組文化建設(shè)”突出一個“新”。我校的教研組布置大氣、新穎、實(shí)用、美觀。內(nèi)容以營造教研教改氛圍為主,形式多種多樣,設(shè)計(jì)不拘一格!盎▓F(tuán)錦簇”、“乘風(fēng)破浪”、“嶄露頭角”等教研目標(biāo)展示版塊的設(shè)計(jì),既給人帶來視覺的盛宴,又對教師的教研行為做到有效引領(lǐng);“讓每一位學(xué)生得到尊重,讓每一個生命精彩絕倫”、“課堂在精彩中展現(xiàn),人生在快樂中演繹”、“改善教學(xué)行為,創(chuàng)造靈動課堂”等標(biāo)語內(nèi)容激發(fā)教師參與課改的熱情,激勵教師在課改的大道上邁步前行。
讓墻壁說話,讓墻壁和師生進(jìn)行合適的對話,三處文化建設(shè)目的相同,又互相補(bǔ)充、相得益彰。以氛圍來熏陶,以熏陶促行動,不斷推動課改向縱深發(fā)展。
支點(diǎn)五:制度提供保障力
我們通過制度保障,激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭聽課,走進(jìn)師生,深入課堂,作好記錄,參與評課,學(xué)校不定時抽查評比,公布檢查結(jié)果,并計(jì)入量化考核;教研組工作開展情況要與教師掛鉤,教師平時工作、課堂教學(xué)、教學(xué)質(zhì)量等同時納入教研組與教師個人量化考核,相互捆綁,相互制約,相互促進(jìn),共同發(fā)展;加大課改考核力度,不同級別、不同類型的展示課及相關(guān)教研活動均在原來分值的基礎(chǔ)上上調(diào),并實(shí)行物質(zhì)與精神雙重獎勵。
教育與創(chuàng)造共進(jìn),個性與激情齊飛。對于今后的工作,我們有如下設(shè)想:
開設(shè)“小組合作學(xué)習(xí)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)班”。每個年級開設(shè)兩個強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)班,學(xué)校從人力、物力等各方面給予支持,以尋求最高效的小組合作學(xué)習(xí)為目標(biāo),加大實(shí)驗(yàn)力度,探求最佳路徑。
開展“校園錄像課展播活動”。各年級把本組“小組合作學(xué)習(xí)”的最新成果以錄像課的形式呈現(xiàn)出來,利用周六研修時間供大家學(xué)習(xí)研討,從而打造校園明星教師,激活研討氛圍,謀求高效通途。
開展“課題攻堅(jiān)活動”。以校為單位的“攻克課改瓶頸”活動,效果很顯著。我們要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,做好課題匯總,各位老師要積極進(jìn)行課題的實(shí)踐與研討,提高攻克焦點(diǎn)的效率,最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享。
打造高效課堂的歷程是艱辛的,也是幸福的。我們的腳步因?yàn)閳?jiān)實(shí)而鏗鏘有力,我們的探索因?yàn)閳?zhí)著而效果突出,我們的課堂也一定會實(shí)現(xiàn)“惜時增效,輕負(fù)高效”的理想目標(biāo)。
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