人才工作匯報(bào)材料

人才工作情況匯報(bào)

（201*年9月23日）

近年來(lái)，我縣大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù)，著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。

一、著眼全局，健全人才工作體系。一是加強(qiáng)政策支持。為健全人才工作體系，服務(wù)人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，先后出臺(tái)了《企業(yè)經(jīng)管人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》、《突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見(jiàn)》等一系列配套政策文件，進(jìn)一步明確了各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)相關(guān)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實(shí)施措施，并將有關(guān)工作任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任部門。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺(tái)了《**縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（201*-2020年）》，對(duì)未來(lái)10年內(nèi)我縣人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署。同時(shí)建立人才工作情況通報(bào)、督查調(diào)度制度，成立人才工作協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組，定期召開(kāi)人才工作調(diào)度會(huì)議，以《**縣人才工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體，建立信息反饋和聯(lián)絡(luò)溝通制度，增強(qiáng)人才工作合力。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從201*年開(kāi)始，縣里每年

拿出100萬(wàn)元，建立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才基金”，專項(xiàng)用于企業(yè)柔性人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，采取政府、企業(yè)、社會(huì)多元投入的方法，籌建人才創(chuàng)業(yè)基金，從今年起，縣財(cái)政每年拿出1000萬(wàn)元，建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”，用于支持全縣各類人才創(chuàng)業(yè)，按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求，專款專用。

二、圍繞中心，科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍。堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)縣之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之要，科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍，著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才，努力把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)優(yōu)勢(shì)。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務(wù)中心、貼緊需求，研究確定人才工作思路，確保了人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性聯(lián)動(dòng)、一體發(fā)展。啟動(dòng)了“353企業(yè)人才培訓(xùn)工程”，即用3到5年的時(shí)間，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營(yíng)銷人才3支人才隊(duì)伍；實(shí)施“多形式聚才、多渠道攬才”計(jì)劃，開(kāi)展了“進(jìn)企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動(dòng)，今年全縣已引進(jìn)各類人才1200余名。出臺(tái)了《鼓勵(lì)“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作，收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。在農(nóng)村，以組建協(xié)會(huì)、加大培育為載體，開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng)，組建西紅柿大棚種植協(xié)會(huì)、鋼鐵商會(huì)、廚具協(xié)會(huì)等各類協(xié)會(huì)60余個(gè)。在企業(yè)，開(kāi)展“解放思想、加速

崛起”系列培訓(xùn)，從全國(guó)聘請(qǐng)高層次專家，來(lái)**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經(jīng)營(yíng)、財(cái)稅政策”等不同專題的講座，培訓(xùn)1700人次；投資100余萬(wàn)元連續(xù)4年與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班”，培訓(xùn)人才6000余人次。三是搭建平臺(tái)廣引智。堅(jiān)持以項(xiàng)目聚才、憑載體用才，通過(guò)柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合作等方式，發(fā)揮各類人才效能。在京博建立了“博士后流動(dòng)工作站”，與4位博士合作“農(nóng)藥開(kāi)發(fā)”等項(xiàng)目。以園區(qū)發(fā)展和項(xiàng)目引進(jìn)為依托，近三年先后引進(jìn)碩士以上人才50人次，與北京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)的專家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開(kāi)展了“我行我秀”技能大賽活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才。

三、創(chuàng)新載體，引領(lǐng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié)，以組織開(kāi)展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)人才工作活力。一是開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動(dòng)。投資15萬(wàn)元，以招投標(biāo)的方式，確定上海交通大學(xué)承擔(dān)了“成長(zhǎng)型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項(xiàng)目”，對(duì)17家成長(zhǎng)型企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績(jī)效管理、品牌營(yíng)銷”等內(nèi)容。近兩年，先后組織開(kāi)展了山東**海內(nèi)外博士科技行，參加了“中國(guó)山東第六屆海洽會(huì)”等活動(dòng)，11名博士與5家企業(yè)簽約合作項(xiàng)目14項(xiàng)，涉及化工、板材、機(jī)械制造、

廚具等支柱產(chǎn)業(yè)。二是開(kāi)展人才初始創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。制定并出臺(tái)了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》，鼓勵(lì)支持各類人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，設(shè)立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金”，專項(xiàng)用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，為大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗待業(yè)人員等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀，創(chuàng)業(yè)扶持申請(qǐng)等服務(wù)。5月，成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評(píng)選”活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地考察，項(xiàng)目分析，專家評(píng)估，評(píng)選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才，與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議，配備專家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，營(yíng)造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè)，支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會(huì)氛圍。三是開(kāi)展社會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。去年，我縣被確定為全市社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)縣。為推動(dòng)工作進(jìn)展，我縣成立了專門辦公室，制定了《加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等7個(gè)配套文件，將目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限分解到相關(guān)鎮(zhèn)辦和縣直部門，重點(diǎn)設(shè)立了“居家養(yǎng)老服務(wù)崗”、“矛盾調(diào)處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類、64個(gè)工作崗位。同時(shí)，將崗位開(kāi)發(fā)納入人事勞動(dòng)用工制度；建立了社會(huì)工作大學(xué)生實(shí)習(xí)基地；投資10萬(wàn)元，以“政府購(gòu)買”的方式，從濟(jì)南山泉社工服務(wù)社引進(jìn)3名社工專業(yè)人才，指導(dǎo)全縣社工活動(dòng)開(kāi)展、幫帶培訓(xùn)社工從業(yè)人員。四是開(kāi)展高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作。目前，我縣

已建立**集團(tuán)等市級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地10家，國(guó)豐農(nóng)場(chǎng)等縣級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地11家。這些見(jiàn)習(xí)基地共提供了涉及機(jī)電、化工等54個(gè)專業(yè)的1344個(gè)見(jiàn)習(xí)崗位，現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)。根據(jù)“企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、鼓勵(lì)發(fā)展”的創(chuàng)建模式，我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè)，通過(guò)建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，把我縣現(xiàn)有的大學(xué)生資源加以有機(jī)整合，形成團(tuán)隊(duì)，更好地激勵(lì)大學(xué)生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。

四、強(qiáng)化服務(wù)，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持組織、政策、資金多措并舉，健全保障機(jī)制，全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手”抓第一資源，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立人才辦公室，形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其責(zé)的工作新格局。嚴(yán)格實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制，定期調(diào)度，年底考核，并把考核結(jié)果作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是政策保障。出臺(tái)了人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制文件和配套制度，進(jìn)一步明確了各類人才隊(duì)伍建設(shè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)和任務(wù)，提出人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、獎(jiǎng)懲等具體措施，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層人才制度，定期組織高層人才進(jìn)行健康查體活動(dòng)，落實(shí)人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每?jī)赡陮?duì)各類人才進(jìn)行評(píng)選表彰，除正常工資待遇外，每人每月享受100－200元的縣政府津貼。同時(shí)，在各媒體廣泛宣

傳他們的先進(jìn)事跡，在全縣營(yíng)造出了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍。

五、存在的問(wèn)題。一是人才總量偏少，整體素質(zhì)還不夠高。雖然近年來(lái)返鄉(xiāng)和引進(jìn)的本科以上人才有所增加，但與鄰近的鄒平、桓臺(tái)等分縣區(qū)相比，還有很大差距，人才總量過(guò)少的問(wèn)題較為突出，人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是人才結(jié)構(gòu)不合理，分布不均衡。比如，專業(yè)技術(shù)人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)，而農(nóng)林、畜牧、工程類以及現(xiàn)代管理、新技術(shù)與現(xiàn)代化知識(shí)應(yīng)用方面的專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏，而且大部分專業(yè)技術(shù)人員集中在城區(qū)和縣直機(jī)關(guān)，在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象，高層次人才比較緊缺。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè)，面對(duì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)高層次人才，如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面，現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外，在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中，領(lǐng)軍型高層次人才明顯不足，尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域，具有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏高，科技項(xiàng)目帶頭人和學(xué)術(shù)界知名人士比較稀缺。

下一步，我們將深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃，以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施抓好人才工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展！

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**鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)

根據(jù)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的《通知》要求，現(xiàn)將我

鎮(zhèn)人才工作有關(guān)情況做以匯報(bào)：

一、落實(shí)好我區(qū)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃的工作思路201*年，我鎮(zhèn)人才工作將認(rèn)真按照《**鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨管人才的原則、以人為本的原則、科學(xué)發(fā)展的原則和突出重點(diǎn)的原則，以人才開(kāi)發(fā)體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以優(yōu)化人才環(huán)境為保障，以大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和引導(dǎo)各類人才提供智力服務(wù)為重點(diǎn)，盤活現(xiàn)有人才、努力發(fā)揮人才作用，擴(kuò)大人才總量、提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、完善人才政策和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

(一)把人才工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要位置來(lái)抓。堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新黨管人才方式方法，完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才發(fā)展，切實(shí)履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé)，用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才，提高黨管人才工作水平。要樹(shù)立科學(xué)的人才觀，破除唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身

份的陳舊認(rèn)識(shí)，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢(shì)。

(二)創(chuàng)新人才管理機(jī)制。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃。開(kāi)展新一輪人才普查，建立健全全鎮(zhèn)人才信息庫(kù)，科學(xué)編制人才開(kāi)發(fā)中長(zhǎng)期規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度對(duì)人才增長(zhǎng)率的要求，分類測(cè)算6支人才隊(duì)伍的需求量，并針對(duì)性提出解決辦法。二是要統(tǒng)籌調(diào)控。要在明確人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各成員單位的工作職責(zé)和主要任務(wù)，通過(guò)建立責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)調(diào)控。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室議事規(guī)則、聯(lián)席會(huì)議、信息溝通和調(diào)查研究等制度，通過(guò)健全領(lǐng)導(dǎo)小組議事決策功能，實(shí)施政策調(diào)控。加強(qiáng)人才績(jī)效考核體系建設(shè)，通過(guò)完善人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、使用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和檢查督促等措施，實(shí)施過(guò)程調(diào)控。三是統(tǒng)籌投入。要整合有限財(cái)力，建立人才開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金，并形成逐年增長(zhǎng)機(jī)制；設(shè)立促進(jìn)自主創(chuàng)新的項(xiàng)目、專利、商標(biāo)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)人才多出成果；同時(shí)，運(yùn)用好補(bǔ)貼杠桿，破解緊缺人才引進(jìn)難問(wèn)題。

(三)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。一是高校選才。針對(duì)我鎮(zhèn)比較緊缺的專業(yè)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，組織、人事部門牽頭，與各主管部門、用人單位到各重點(diǎn)大學(xué)、“211工程”院校直接選聘畢業(yè)生,或到一般本科院校中直接選聘緊缺專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。二是公選選才。對(duì)一些要求較高或比較特殊

的職位（崗位），以及各單位補(bǔ)充一般的人才，通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式來(lái)挑選人才，在職位條件設(shè)置時(shí)不一味追求高學(xué)歷，重在適用。三是柔性選才。要按照“不求所有，但求所用”的原則，健全人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的柔性引才機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位通過(guò)各種靈活的方式引才引智，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)承包、技術(shù)入股、合作經(jīng)營(yíng)、人才租賃等方式，充分利用各方面的人才資源，解決剛性引進(jìn)人才難度大、成本高、制約因素多的問(wèn)題。

(四)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。一是待遇留人，合理提高優(yōu)秀人才的收入水平。要加大人才經(jīng)費(fèi)的投入，引導(dǎo)用人主體單位建立人才獎(jiǎng)勵(lì)和保障專項(xiàng)資金，幫助解決優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的生產(chǎn)、生活困難，扶持其開(kāi)展科研及技術(shù)攻關(guān)，對(duì)優(yōu)秀拔尖人才和學(xué)術(shù)帶頭人實(shí)行定期定額補(bǔ)助，對(duì)卓有貢獻(xiàn)的科技人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)重大科技成果進(jìn)行懸賞攻關(guān)，對(duì)特困專業(yè)人才實(shí)施救助。二是感情留人，積極主動(dòng)為人才排憂解難。要突出以人為本，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)人才制度，始終把關(guān)注人才的發(fā)展，挖掘人才的潛力，發(fā)揮人才的創(chuàng)造力，作為考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保各類人才有一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活條件，盡量幫助解決人才的家屬兩地分居、就業(yè)，子女上學(xué)等基本生活問(wèn)題。

(五)創(chuàng)新人才培育機(jī)制。堅(jiān)持大教育、大培訓(xùn)理念，從我鎮(zhèn)發(fā)展需要和全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定人才培

訓(xùn)規(guī)劃，創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)四個(gè)“一批”的辦法，分期分批培養(yǎng)和充實(shí)人才隊(duì)伍：一是高校培訓(xùn)基地培養(yǎng)一批。整合區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)資源，開(kāi)展校企合作、校鎮(zhèn)合作，依托市、區(qū)委黨校、天津市經(jīng)理學(xué)院、南開(kāi)大學(xué)等高等院校的優(yōu)質(zhì)教育資源，對(duì)各類人才實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)。同時(shí)，聘請(qǐng)各大高校知名教授到我鎮(zhèn)黨校實(shí)地授課，提高培訓(xùn)的主動(dòng)性與針對(duì)性。二是基層實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)一批。將大橋集團(tuán)、泰森化工集團(tuán)、凱潤(rùn)公司、青凝侯設(shè)施農(nóng)業(yè)基地等骨干企業(yè)打造成基層實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)技能人才、實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)。三是能手、大戶幫扶帶動(dòng)一批。依托技術(shù)能手、農(nóng)村種、養(yǎng)、營(yíng)銷大戶開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，示范帶動(dòng)技能人才、實(shí)用技術(shù)人才和普通農(nóng)民。四是外派鍛煉一批。爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的支持和幫助，通過(guò)上掛、外派等方式，分期分批訓(xùn)練黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才。

(六)創(chuàng)新人才服務(wù)機(jī)制。一是營(yíng)造尊重人才氛圍。不單方面強(qiáng)調(diào)人才適應(yīng)單位，而是要?jiǎng)?chuàng)造一種民主的環(huán)境機(jī)制，為其提供更多的機(jī)會(huì)，多交流、多談心，雙方互動(dòng)起來(lái)，在溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，在信任的基礎(chǔ)上達(dá)成承諾，尊重人才的個(gè)性，在自主的基礎(chǔ)上達(dá)到有效管理。二是培養(yǎng)和尊重人才的人格。著眼于健康人格的培養(yǎng)，包括持久的工作熱情，堅(jiān)忍不拔的意志力、兼容并蓄的開(kāi)放態(tài)度、人際協(xié)調(diào)溝通技

能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。三是注意滿足人才的精神需要。把“以人為本”的思想真正落實(shí)到具體工作中，注重溝通交流，切實(shí)體現(xiàn)對(duì)他們的尊重，把他們視為對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人，這樣才能贏得他們的忠誠(chéng)，會(huì)為我鎮(zhèn)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、在完成區(qū)各支人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)工程任務(wù)分解指標(biāo)方面的具體措施及任務(wù)落實(shí)情況

(一)“十二五”期間人才發(fā)展目標(biāo)。一是人才總量持續(xù)增長(zhǎng)。到201*年，全鎮(zhèn)人才資源總量達(dá)到1.42萬(wàn)人。其中，黨政人才總量50人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才總量4300人，專業(yè)技術(shù)人才總量4800人，高技能人才總量2700人，農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到2100人，社會(huì)工作人才總量290人。二是人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、文化層次更為合理，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才數(shù)量較快增長(zhǎng)，重點(diǎn)發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才所占比例明顯提高，區(qū)域人才布局趨于優(yōu)化。三是人才環(huán)境明顯提升。人才發(fā)展投入大幅度增加，人才支出占財(cái)政支出比重逐年提高。人才管理體制不斷完善，人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、選用、流動(dòng)、激勵(lì)和保障機(jī)制不斷實(shí)現(xiàn)新突破，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍初步形成。

(二)201*年人才發(fā)展指標(biāo)。201*年，全鎮(zhèn)人才總量達(dá)

到11290人，201*年新增970人。其中，黨政人才達(dá)到45人，新增1人；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才達(dá)到3520人，新增260人；專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到3780人，新增340人；高技能人才達(dá)到1980人，新增240人；農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到1800人，新增100人；社會(huì)工作人才達(dá)到146人，新增48人。

(三)具體工作分解。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容將各類人才隊(duì)伍的建設(shè)任務(wù)分工到各主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，并由各責(zé)任科室具體執(zhí)行。其中黨政人才隊(duì)伍由黨委辦公室負(fù)責(zé)，責(zé)任人：李國(guó)彪；專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍由企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，責(zé)任人：張秀霞；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍由招商辦負(fù)責(zé)，責(zé)任人：張偉；高技能人才隊(duì)伍由企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，責(zé)任人：劉玉生；農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，責(zé)任人：張廣鳳；社會(huì)工作人才隊(duì)伍由民政辦負(fù)責(zé)，責(zé)任人：王樹(shù)軍。

三、我鎮(zhèn)人才工作的主要做法

201*年，我區(qū)召開(kāi)全區(qū)人才工作會(huì)議后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合自身工作實(shí)際，迅速采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)**區(qū)人才工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)人才工作順利開(kāi)展。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面安排部署。深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立人才是第一資源的意識(shí)，并根據(jù)《**區(qū)人才發(fā)展“十二五”規(guī)劃》制定了《**鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》。同時(shí)，將人才工作與“領(lǐng)導(dǎo)

包村”制度結(jié)合起來(lái)，與全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)抓緊抓好。開(kāi)辟了三個(gè)宣傳途徑。通過(guò)召開(kāi)各類會(huì)議、包村聯(lián)絡(luò)員宣傳等途徑將國(guó)家、市、區(qū)的相關(guān)人才政策、文件和人才工作信息進(jìn)行廣泛宣傳；召開(kāi)了人才工作聯(lián)席會(huì)等相關(guān)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)和大力宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)工作政策措施；通過(guò)鎮(zhèn)辦刊物《活力**》等媒體宣傳人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡。

二是深入開(kāi)展人才工作調(diào)查研究。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，深入農(nóng)村、企事業(yè)單位，圍繞全鎮(zhèn)人才工作，開(kāi)展調(diào)查研究。通過(guò)廣泛聽(tīng)取各級(jí)黨員干部和廣大群眾的意見(jiàn)，進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，為制定全鎮(zhèn)人才工作中長(zhǎng)期規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

三是創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力。充分發(fā)揮組織部牽頭抓總的作用，制定出臺(tái)了加大人才開(kāi)發(fā)力度的政策措施，健全和落實(shí)吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用的有關(guān)辦法，進(jìn)一步建立和完善人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)和人才工作保障機(jī)制。開(kāi)展了多層次、多形式、多樣化的實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn)。

四、存在的主要問(wèn)題及下一步打算(一)存在的主要問(wèn)題。

一是人才政策不夠完善，體制不活，資金不足。受相關(guān)規(guī)定和政策的約束，人才流動(dòng)受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制，人才流通的渠道受阻，造成部分人才資源的

流失與浪費(fèi)。同時(shí)，用于人才培養(yǎng)的資金不足，許多行業(yè)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才因待遇不高、激勵(lì)機(jī)制不完善等因素的影響，大量外流。特別是一些優(yōu)秀骨干技術(shù)人員流失現(xiàn)象尤為突出。各級(jí)高級(jí)人才奇缺，特別是高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏；

二是觀念不新，在人才的認(rèn)識(shí)和使用上還存在一定偏差。很多單位和部門領(lǐng)導(dǎo)往往注重項(xiàng)目和資金的引進(jìn)，對(duì)人盡其才、用其所長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不足；有的單位領(lǐng)導(dǎo)只重視人才擁有、不重視人才開(kāi)發(fā)，或是只重視使用人才、不重視培養(yǎng)人才，對(duì)一些骨干人才，只知道使用，不注重培養(yǎng)提高。

三是農(nóng)村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高，具有示范型、帶動(dòng)型的實(shí)用人才較少。農(nóng)村實(shí)用人才大多數(shù)是自然成長(zhǎng)起來(lái)的，大部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、實(shí)力差，獲取信息的渠道較為單一，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較為薄弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。同時(shí)，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人缺乏較為完善的組織、開(kāi)發(fā)、管理機(jī)制。

(二)下一步打算。

一是加強(qiáng)人才發(fā)展前瞻信研究。圍繞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，初步搭建人才隊(duì)伍建設(shè)總的政策體系框架，對(duì)各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，提出具體政策和相關(guān)配套措施。

二是設(shè)立政府津貼。每年從各類人才隊(duì)伍中評(píng)選出一定數(shù)量“有突出貢獻(xiàn)”的拔尖人才，進(jìn)行表彰。對(duì)其實(shí)施一系

列的優(yōu)惠政策，如給予一定數(shù)額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時(shí)，制定出臺(tái)“有突出貢獻(xiàn)”的拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

三是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和各種農(nóng)村技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的作用，擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和推廣的覆蓋面。通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、示范指導(dǎo)等活動(dòng)，利用農(nóng)村實(shí)用人才加快對(duì)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。

四是完善人才信息庫(kù)。由相關(guān)單位負(fù)責(zé)整理提供各類人才信息，完善六類人才及緊缺人才信息庫(kù)。同時(shí)，每年定期發(fā)布人才供求信息，逐步開(kāi)展網(wǎng)上人才推薦等服務(wù)項(xiàng)目，為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村等各行業(yè)提供人才資源和選人服務(wù)。

以上匯報(bào)如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

謝謝大家。

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