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新峪礦業(yè)猴車隊201*年度工作計劃t

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新峪礦業(yè)猴車隊201*年度工作計劃t

201*年年度工作計劃

為認真開展好猴車隊201*年的黨政工作,貫徹落實好礦黨政的各項政策,我隊黨支部制定201*年年度工作計劃:一、指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和“管理、裝備、培訓”三并重原則,牢固樹立“安全為天,生命至尊”的理念,深化責任落實、強化職工培訓,為實現(xiàn)我隊安全奠定堅實基礎。二、工作目標:

1、杜絕二級及以上非傷亡事故。

2、繼續(xù)加強質量標準化建設,提高質量標準化水平。3、搞好全隊的信訪工作,確保我隊各諧穩(wěn)定。三、主要工作:

1、認真貫徹黨的方針政策,認真執(zhí)行黨的“一課三會”制度,加強黨員管理,繼續(xù)深入開展黨的群眾路線活動。

2、認真開展“黨員安全責任區(qū)”和“黨員身邊無事故”活動,確保我隊井下安全運輸,

3、全面推行全面預算內部市場化管理,加強成本管控,為我礦的高產、高效做出努力。

4、認真開展干部上講臺、培訓到現(xiàn)場、崗位練兵活動,推行手指口述現(xiàn)場應用,提高職工的安全意識和崗位技能,

5、堅持黨政工團“齊抓共管、通力合作、發(fā)揮優(yōu)勢、全面參與”的原則。開展安全合理化建議征集活動,持續(xù)強化安全形勢任務宣傳教育,為推動礦井安全高效發(fā)展提供精神動力。

6、轉變黨員作風、提高安全管理水平,要增強安全意識和責任意識,結合“三必須”、“四熟悉”要求,加強對井下重要場所、特殊地段、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

7、加強基礎建設,提高安全質量標準化水平。強化現(xiàn)場安全管理,嚴防各類事故發(fā)生。

擴展閱讀:礦業(yè) 201*年度生產計劃

201*年度生產計劃說明書

寧陽縣伏山礦業(yè)有限公司二一三年十一月

一、201*年1-10月份生產計劃完成情況

201*年伏山礦一個采煤工區(qū)(在冊人數(shù)共計56人);一個掘進工區(qū)(在冊人數(shù)共計85人),分為兩個掘進頭、一個維修頭,各分三班生產。全年計劃生產原煤6.0萬噸,1-10月份實際生產原煤5.97萬噸,預計201*年可完成原煤產量7.0萬噸,

201*年計劃進尺4990米,1-10月份實際完成4350米,預計完成5126米。

201*年采掘工區(qū)施工地點如下:1、采煤工區(qū):

3201采煤工作面,本工作面于201*年10月份開始推采,現(xiàn)剩余工作面走向長度70米,傾斜長60米,采高2米,預計201*年采2個月結束。

2、掘進工區(qū):

一隊:-120西翼避難硐室;西翼-230水平上部穿采;西翼-60運輸巷掘進及穿采。

二隊:3202運輸巷、切眼;3200回風上山;補掘3201回風巷;-30猴車下山維修,西翼-230水平上部穿采。

三隊:主要負責變形巷道的維修和-230掘進。二、201*年主要工程

-160水平運輸巷,-260泵房改造,3230采區(qū)準備,西翼-120水平上部穿采。

三、201*年生產計劃、產量、進尺

計劃原煤產量5.0萬噸,計劃進尺4740米(其中全巖40米,半煤1100米),力爭原煤產量達到5.5萬噸。

其中:采煤工作面產煤2.04萬噸,掘進產煤3.0萬噸。掘進進尺:3920米(其中全巖40米,半煤1100米),維修進尺:410米,回撤進尺:110米,穿采進尺:300米,總進尺:4740

米。

一、采煤工區(qū):

采面共產煤2.04萬噸,采面全年推采6個月,不采煤時分成兩個掘進隊。

3201采煤工作面:(2個月)

安排回采產量0.74萬噸,每月產量0.37萬噸。

3201采煤工作面0.74/0.3746米(走向)60米(傾斜)2米1.33噸/米3

接續(xù)3202采煤工作面:(4個月)

3202采煤工作面走向長300米,傾斜長60米,高2米,(可采面積預計占總面積的60%-70%),工作面可采儲量共3萬噸。

安排回采產量1.3萬噸,每月產量0.325萬噸。

3202采煤工作面1.3/0.32582米(走向)60米(傾斜)2米1.33噸/米3

1、采煤工區(qū)一隊:

①補掘3201回風巷70m。(1個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)

②3202工作面回風巷300米(預計3個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)。

③3201撤面,3202安面(預計1個月,含回棚)。

④回撤原30102運輸巷110米(預計1個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)。

采煤工區(qū)一隊共產煤:(8噸×370米)+(3噸×110米)=0.329萬噸

2、采煤工區(qū)二隊:

①補掘3201溜子道80m(1個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)。

②3201回風巷上部掘進200米及穿采100米(預計3個月,工字鋼梯形支護,凈斷面4.6米)。

③30102運輸巷掘進220米(預計2個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)。

采煤工區(qū)二隊共產煤:(8噸×500米)+(10噸×100米)=0.50萬噸

二、掘進工區(qū):(分為三個掘進隊)

掘進一隊:

①-260泵房改造20米(其中硐室20米,壁龕6米,吸水井12米)(預計1個月,錨網噴支護,凈斷面17.2米)。

②-160運輸巷掘進790米(其中巖巷40米,半煤750米)(預計8個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)。

③30102切眼、回風巷330米(預計3個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面5.2米)。

掘進一隊共產煤:(6噸×750米)+(8噸×330米)=0.714萬噸

掘進二隊:

①西翼-70運輸巷掘進進尺1050米(其中半煤350米),穿采進尺200米(預計12個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面4.6米)。

掘進二隊共產煤:(6噸×350米)+(8噸×700米)+(2

×10)=0.77萬噸

掘進三隊:

①3230回風系統(tǒng)維修390米(預計4個月)。

②西翼-230上部掘進進尺880米(預計8個月,工字鋼梯形支護,覆蓋塑料網,凈斷面4.6米)。

掘進三隊共產煤:8噸×880米=0.704萬噸

四、礦井三量情況二0一三年末三量情況:

開拓煤量22.2萬噸,可采期1.85年準備煤量13.0萬噸,可采期1.1年回采煤量6.1萬噸,可采期7個月二0一四年末三量情況:

開拓煤量31.7萬噸,可采期2.6年準備煤量17.5萬噸,可采期1.5年回采煤量8.3萬噸,可采期8.3個月礦井三量平衡,接續(xù)正常。五、201*年影響生產的不利因素

(1)地質構造及煤層賦存條件對生產的影響

3201、3202、30102采面上、下部巷道全部布置在老空區(qū)內,特別是3202運輸巷在掘進中實際揭露,煤層厚薄極不均勻,有的地方在上部巷道和下部巷道采過后,已全部是再生頂;3202回風上山掘進中揭露夾矸,夾矸上層和下層煤厚度不均,掘進過程中,夾矸下層煤殲滅,上層煤厚度在0.4米左右,很不理

想,生產系統(tǒng)已很難形成,不僅對掘進工作面下一步的正常推進造成一定難度,還給頂板管理帶來不安全因素。

(2)礦井水的影響:

礦井由于無實體煤可采,其采煤工作面以及巷道均布置在采空區(qū)內,為此上分層采空區(qū)積水對下分層采煤及掘進巷道造成一定水患,為做到防治水“十六字”原則,每班必須探放水,正前方、左方、右方至少布置3個鉆孔,每個鉆孔為6米,往往在3個鉆孔探完水后,每個班正常掘進僅剩4個小時,影響正常掘進度。-260西翼采區(qū)由于受層滑構造影響造成局部地層缺

失,使3煤距奧灰的距離在正常情況下的150米左右縮小至最小距離6.84米(320號孔),而奧灰含水受第四系水補給較充足,給下部的安全開采造成很大威脅,必須先治后采,確保實現(xiàn)安全開采,否則起不到安全開采條件絕不能開采。其次,現(xiàn)生產采區(qū)3200采區(qū)和301采區(qū)為下分層開采,由于煤層上覆再生頂板和老巷較多,局部采空區(qū)內還有可能存有少量的積水,給采區(qū)正常采煤和掘進時的頂板管理和防治水帶來很大困難。因此,在生產中在加強頂板管理的情況下,還必須對老空積水情況進行探查,確保安全后,方可組織生產。

(3)運輸環(huán)節(jié)方面的影響:

隨著礦井開采范圍的增加,機電設備相應增多,礦井運輸環(huán)節(jié)也相應增多。特別是西翼301采區(qū)的巷道施工,形成了刮板運輸機多級轉載運輸,由于301采區(qū)煤層含夾矸較多,而且下分層煤層較薄,刮板運輸機運輸石頭,容易出現(xiàn)故障,一部

發(fā)生故障就需進行維修,時間較長而且一班不能正常生產。運輸線路增長,機電設備維護量增加,增加了礦井安全生產的管理難度。

(4)“一通三防”方面的影響

隨著礦井開采范圍的擴大,通風線路逐漸加長,通風設施也逐漸增多,且頭面變化頻繁,為風量調整增加難度,下分層掘進頂板為再生頂板,易積聚有害氣體,涌出量相對增大。采煤工作面回采過程中煤層有自燃傾向等,給礦井“一通三防”管理工作帶來較大難度。

(5)其他影響生產的不利因素

人員不足,職工人員年齡大,退休的多,原技術資料奇缺,而且技術改造需要一定的人力和物力,施工地點調整頻繁,管理難度加大,而影響正常生產。

六、201*年工作重點

一、201*年加大安全管理力度,強化現(xiàn)場監(jiān)督,加強職工安全學習,提高業(yè)務技能,提升現(xiàn)場安全管理。二、采掘迎頭都布置在采空區(qū)內,加強老空水的探放,巷道掘進前,認真分析老圖,及時根據位置關系分析掘進時與老空水的關系,制定科學實用的探放水設計、措施,采取物探、超前鉆探方式,排出水患,切實做到“逢掘必探、不探不掘”,確保安全生產。

三、加強頂板管理,重點加強穿采時“三岔門、四岔口”的維護,頂板破碎時及時接頂,縮小棚距,減少裝藥量,迎頭

10米內用聯(lián)鎖器和前探支護,及時用撞楔進行支護,加強頂板動態(tài)觀測,提高頂板管理水平。

四、一通三防工作重點:

1、加強礦井通風管理,合理布置采掘工作面,加強礦井風量調節(jié)和分配工作,嚴禁無風、微風作業(yè),杜絕不合理的串聯(lián)通風。加強采區(qū)密閉、柵欄的管理,遇老塘老巷時,加強通風管理。

2、加強巷道的清理與維護工作,確保巷道有足夠的通風斷面積和風路暢通。重點是-30、-120軌道下山日常清理與維護工作。

3、加強防塵管理,認真抓好防塵工作,防止粉塵濃度超標。采面回采結束后,必須在45天內完成設備、設施的拆除工作,并及時進行封閉。

4、加強采面防滅火工作,巷修隊每10天對采面老塘側噴灑防滅火泡沫,瓦斯檢查員每天對采區(qū)回風巷、采面上隅角、采面進風巷道一氧化碳情況進行檢查,并每十天對檢查數(shù)據進行分析對比。

5、加強對供水系統(tǒng)管路和壓風系統(tǒng)管路的維護工作,確保管路能正常使用。

五、加強對機電設備管理,保證機電設備正常運轉,減少誤時。加強提升運輸管理,確保礦井提升運輸安全、暢通。機電設備安裝、維修、質檢任務比較重,機電科提前計劃、早作準備,按計劃時間完成任務,做到不耽誤生產。

六、加強采煤工作面回采率管理,使采煤工作面回采率和采區(qū)回采率達到規(guī)程規(guī)定。

七、繼續(xù)推進雙增雙節(jié)、降本增效,實現(xiàn)效益最大化。八、管理人員加強學習,不斷完善自我,提高自身素質。九、礦井擴能改造工作作為重中之重,成立專門的技改領導小組,調動一切人力、物力,加快技改進度。加快采礦證的變更工作及相關的技術資料。

附:1.201*年度產量、進尺計劃表2.采掘工程計劃平面圖

采煤工區(qū)接續(xù)表區(qū)隊產量月(萬噸)進尺份(米)施工201*年度891011121產量:0.056進尺:702產量:0.08進尺:10034567地點補掘3201回風巷采煤一隊3202回風巷3201撤面、3202安面產量:0.08進尺:100產量:0.08進尺:100撤面、安面產量:0.033進尺:11030102運輸巷回撤補掘3201產量:0.064溜子道進尺:80產量:0.12進尺:100產量:0.12進尺:100產量:0.12進尺:100產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.37推進尺:23產量:0.37推進尺:23產量:0.325推進尺:20采煤二隊3201回風巷掘進、穿采30102運輸巷掘進3201采煤工作面采煤3202采煤工作面產量:0.325推進尺:20.5產量:0.325推進尺:20產量:0.325推進尺:20.5備注:合計產量:2.869萬噸。合計進尺:1080米。掘進不采煤,采煤不掘進,時間順序不確定。

掘進工區(qū)接續(xù)表區(qū)隊產量月(萬噸)進尺份(米)施工201*年度891011121234567地點-260產量:泵房改造進尺:20產量:0.034進尺:97產量:0.0594進尺:99產量:0.0594進尺:99產量:0.0594進尺:99產量:0.0594進尺:99產量:0.0594進尺:99產量:0.0594進尺:99產量:0.0594進尺:99產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104掘進一隊-160運輸巷掘進30102切眼回風巷掘進二隊-70運輸巷掘進穿采產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:0.064進尺:104產量:進尺:97.5產量:進尺:97.5產量:進尺:97.5產量:進尺:97.5產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:110產量:0.088進尺:11032602回風系統(tǒng)維修掘進三隊-230上部掘進穿采備注:合計產量2.188萬噸,合計進尺3660米,其中全巖40米,半煤1100米,維修進尺410米.

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