供銷社維穩(wěn)總結及201*年工作計劃
縣供銷社
“十一五”期間維護社會穩(wěn)工作總結
及201*年工作計劃
“十一五”以來,在縣委、縣政府的正確領導下,縣供銷社深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的十七大精神,堅持“群防群治”、預防為主、積極開展創(chuàng)建安全文明單位活動,實行綜合治理,依法信訪,為維護社會穩(wěn)定工作的正常開展奠定了良好的基礎。主要抓了以下幾方面工作:
一、切實加強領導,實行目標責任管理
一是充實調整了維護社會穩(wěn)定工作領導小組。為切實加強對綜治維穩(wěn)、安全生產和依法信訪等工作的領導,縣社按照一項工作、一套班子的原則,充實調整了由主要領導擔任組長、分管領導擔任副組長的維護社會穩(wěn)定工作領導小組,實行24小時值班制度,領導小組成員保持24小時聯絡暢通,全面落實主要領導維穩(wěn)工作第一責任人制度,及全員維護穩(wěn)定工作責任制,對縣社安監(jiān)科人員進行了進一步充實,配備安裝了電腦,實現維護穩(wěn)定各項工作信息化管理,做到既有領導協調,又有專人專抓,從而保證了綜治維穩(wěn)、安全生產、依法信訪等各項工作落到實處。二是實行了目標管理。結合縣供銷社的實際情況,多次召集專門會議,討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產和依法信訪工作目標管理方案,并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計劃
生育目標管理責任書,從而確保各企業(yè)按照各自職責履行職能,分工協作,責任到人,有效推動了各項工作的開展。
二、求真務實,突出重點,確保安全生產
為進一步提高安全生產,糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,及時發(fā)現生產經營過程中的隱患,201*年以來以對企業(yè)安全生產普查和抽查相結合以主要工作手段,進一步落實各項安全生產制度,全面促進了系統(tǒng)內各企業(yè)的安全生產經營工作。一是圍繞“安全發(fā)展,預防為主”為主題,201*年6月在系統(tǒng)內全面開展了“安全生產月”活動。以“遏制一般事故,堅決防止和杜絕較大及較大以上事故發(fā)生,確保全縣供銷社系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定”為目標,以強化安全意識,提高安全素質為著力點,面向企業(yè)、面向基層,利用各種形式,廣泛宣傳安全常識,增強法制觀念,掀起人人關心安全、事事注意安全的良好氛圍。二是積極開展安全生產專項整頓和檢查活動。今年5月上旬,由分管副主任帶領安監(jiān)科相關工作人員,積極配合參加了由趙作勇縣長帶隊,對尚堂鎮(zhèn)和慶云鎮(zhèn)的煙花爆竹生產經營的專項檢查行動;由張秀國縣長帶隊,對賓館、加油站、大型商場的安全綜合治理專項檢查行動。6月1日6月中旬,按照“隱患險于明火、防范勝于救火、責任重于泰山”的安全生產理念,以人員密集公眾聚集場所的信譽商廈、煙花爆竹經營單位的昊源公司以及棉花加工儲存的棉麻公司為重點檢查對象,做到“橫向到邊縱向到底”,不留死角的集中檢查,對信譽商廈各個應急出口的疏通、障礙物的清
理,供銷賓館的線路老化,以及昊源公司煙花爆竹的超量儲存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點事項,及時進行了排查清理,并就發(fā)現的問題下達了限期整改通知書,明確專人督查,確保不發(fā)生任何安全問題。11月23日全縣深入開展打擊非法生產經營煙花爆竹專項行動動員會后,供銷社積極落實會議精神,通過懸掛布幅、標語等形式,在全系統(tǒng)內進行全面宣傳發(fā)動,并積極籌備在系統(tǒng)內開展煙花爆竹安全生產經營大檢查。三是切實做好防汛工作,做到常抓不懈。立足防大汛、防大澇,投入資金3萬余元及時修繕房屋,疏通排水渠道,購置排水器械,搬運低洼地帶物資,對排查出來的隱患,加快治理和除險,確保汛期人民群眾生命、財產安全。截止今年11月底,全系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全生產事故。
三、齊抓共管,全面做好復轉軍人安置工作
復轉軍人安置和待遇落實是一個敏感問題,也是一項十分繁重復雜的工作,如若處置不當,將帶來一系列問題,引發(fā)和造成社會不穩(wěn)定因素。為此,縣社一是及時全面掌握系統(tǒng)內復轉軍人工作和生活動態(tài),定期排查了解情況,保障系統(tǒng)內軍轉干部的工資按時、足額發(fā)放,穩(wěn)定他們的情緒。二是對每位復轉軍人的工資、年齡、思想狀況、健康情況及其家庭子女情況等登記備案,對身患疾病、家庭困難的老黨員、老干部,開展多種形式的走訪和扶貧濟困送溫暖活動,為他們發(fā)放生活困難補助金。三是對重點復轉軍人實行重點管理、重點監(jiān)控,加強了防范控制工作,實
行了“多包一,一包一”的包保責任制,確保不發(fā)生復轉軍人上訪等事件。
四、積極做好信訪工作。
信訪工作是掌握社情民意、傾聽職工意見和呼聲的重要渠道,是聯系黨和人民群眾的橋梁,做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進社會穩(wěn)定的重要手段?h供銷社在信訪工作中,一是加大信訪工作力度,明確責任,逐級落實,全面做好信訪矛盾排查化解工作。二是建立健全信訪工作制度,在來人來訪接待工作中改進工作方式,提高接待服務水平,堅持“熱情、周到、文明、高效”的原則,做好來訪人員的說服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。三是繼續(xù)堅持每周五一把手固定接訪日,平時隨時接訪。四是組建了專門工作小組,對縣社系統(tǒng)內的不穩(wěn)定因素進一步進行全面的大規(guī)模排查化解,排查化解工作本著“全面、細致、穩(wěn)妥、慎重”的原則,既要排查化解已有問題和矛盾,又要避免激化問題矛盾和出現新的上訪事件,把工作做細做透,遏制和減少越級上訪事件的發(fā)生。截止今年11月底未發(fā)生一起越級上訪和群體上訪事件。
五、201*年工作計劃
1、加強領導,嚴格落實維穩(wěn)工作責任
縣社將定期專題研究本系統(tǒng)的維護穩(wěn)定工作,縣社和各企業(yè)“一把手”為維護穩(wěn)定工作的第一責任人,分管領導親自抓,層層落實領導責任制,把維護穩(wěn)定工作列入本系統(tǒng)發(fā)展的總體規(guī)劃
及重要工作計劃,認真貫徹中央、省、市、縣維護穩(wěn)定工作領導小組的工作要求,把維護穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內容,擺在重要位置來抓,著力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。積極從涉及群眾切身利益的行為,努力擴大就業(yè)渠道和社會保障覆蓋面,注重讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果,從源頭上預防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定的因素產生。落實專人開展維穩(wěn)工作,為維穩(wěn)工作提供強有力的組織保障;按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實維護穩(wěn)定工作領導責任制、部門責任制和單位責任制,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局
2、堅持定期開展矛盾排查,強化信息管理
縣社維穩(wěn)領導小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求,定期開展矛盾糾紛排查工作,對可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數清、情況明,每月一排查,在重大活動、重要節(jié)日、敏感時期,有針對性地開展專項排查,通過召開座談會、定期走訪等形式,進一步暢通民意表達渠道,疏導化解不滿情緒。
3、堅持領導深入一線,依法妥善處置
切實加強對各種影響的突發(fā)性群體性事件預防處置工作的研究,不斷處理和完善突發(fā)性、群體性事件處置應急工作預案。對發(fā)生的群體性事件,縣社積極參與,積極處理,不避不躲,面對面地聽取干部職工意見,開展教育疏導工作,及時有效地平息事態(tài)。堅持以人為本、執(zhí)法為民的指導思想,講究策略方法,堅持依法處置。
4、加大安全生產管理力度。
加大對各企業(yè)重點崗位及廣大職工安全知識的培訓,提高防范安全風險能力和突發(fā)事件應急處理能力。安全生產隱患排查治理工作制度化、經;。在201*年的工作中,將繼續(xù)全面排查各企業(yè)生產、經營、倉儲、運輸等方面存在的問題,排查安全生產管理制度等存在的問題,排查各企業(yè)加工、生產過程中有可能出現安全風險的各個環(huán)節(jié),對查出的問題隱患,制定治理措施,加大治理力度,切實保障安全生產。
5、落實應急預案,做好應急救援。
繼續(xù)健全和完善安全事故、職工群體性上訪等應急預案,加強預案演練,并根據演練和應急實踐,及時修訂預案,增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故,立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報,確保以最短的時間、最快的速度,把事故控制在最小范圍。
201*年12月8日
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慶云縣供銷社
“十一五”期間維護社會穩(wěn)工作總結
及201*年工作計劃
“十一五”以來,在縣委、縣政府的正確領導下,縣供銷社深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的十七大精神,堅持“群防群治”、預防為主、積極開展創(chuàng)建安全文明單位活動,實行綜合治理,依法信訪,為維護社會穩(wěn)定工作的正常開展奠定了良好的基礎。主要抓了以下幾方面工作:
一、切實加強領導,實行目標責任管理
一是充實調整了維護社會穩(wěn)定工作領導小組。為切實加強對綜治維穩(wěn)、安全生產和依法信訪等工作的領導,縣社按照一項工作、一套班子的原則,充實調整了由主要領導擔任組長、分管領導擔任副組長的維護社會穩(wěn)定工作領導小組,實行24小時值班制度,領導小組成員保持24小時聯絡暢通,全面落實主要領導維穩(wěn)工作第一責任人制度,及全員維護穩(wěn)定工作責任制,對縣社安監(jiān)科人員進行了進一步充實,配備安裝了電腦,實現維護穩(wěn)定各項工作信息化管理,做到既有領導協調,又有專人專抓,從而保證了綜治維穩(wěn)、安全生產、依法信訪等各項工作落到實處。二是實行了目標管理。結合縣供銷社的實際情況,多次召集專門會議,討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產和依法信訪工作目標管理方案,并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計劃
生育目標管理責任書,從而確保各企業(yè)按照各自職責履行職能,分工協作,責任到人,有效推動了各項工作的開展。
二、求真務實,突出重點,確保安全生產
為進一步提高安全生產,糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,及時發(fā)現生產經營過程中的隱患,201*年以來以對企業(yè)安全生產普查和抽查相結合以主要工作手段,進一步落實各項安全生產制度,全面促進了系統(tǒng)內各企業(yè)的安全生產經營工作。一是圍繞“安全發(fā)展,預防為主”為主題,201*年6月在系統(tǒng)內全面開展了“安全生產月”活動。以“遏制一般事故,堅決防止和杜絕較大及較大以上事故發(fā)生,確保全縣供銷社系統(tǒng)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定”為目標,以強化安全意識,提高安全素質為著力點,面向企業(yè)、面向基層,利用各種形式,廣泛宣傳安全常識,增強法制觀念,掀起人人關心安全、事事注意安全的良好氛圍。二是積極開展安全生產專項整頓和檢查活動。今年5月上旬,由分管副主任帶領安監(jiān)科相關工作人員,積極配合參加了由趙作勇縣長帶隊,對尚堂鎮(zhèn)和慶云鎮(zhèn)的煙花爆竹生產經營的專項檢查行動;由張秀國縣長帶隊,對賓館、加油站、大型商場的安全綜合治理專項檢查行動。6月1日6月中旬,按照“隱患險于明火、防范勝于救火、責任重于泰山”的安全生產理念,以人員密集公眾聚集場所的信譽商廈、煙花爆竹經營單位的昊源公司以及棉花加工儲存的棉麻公司為重點檢查對象,做到“橫向到邊縱向到底”,不留死角的集中檢查,對信譽商廈各個應急出口的疏通、障礙物的清
理,供銷賓館的線路老化,以及昊源公司煙花爆竹的超量儲存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點事項,及時進行了排查清理,并就發(fā)現的問題下達了限期整改通知書,明確專人督查,確保不發(fā)生任何安全問題。11月23日全縣深入開展打擊非法生產經營煙花爆竹專項行動動員會后,供銷社積極落實會議精神,通過懸掛布幅、標語等形式,在全系統(tǒng)內進行全面宣傳發(fā)動,并積極籌備在系統(tǒng)內開展煙花爆竹安全生產經營大檢查。三是切實做好防汛工作,做到常抓不懈。立足防大汛、防大澇,投入資金3萬余元及時修繕房屋,疏通排水渠道,購置排水器械,搬運低洼地帶物資,對排查出來的隱患,加快治理和除險,確保汛期人民群眾生命、財產安全。截止今年11月底,全系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全生產事故。
三、齊抓共管,全面做好復轉軍人安置工作
復轉軍人安置和待遇落實是一個敏感問題,也是一項十分繁重復雜的工作,如若處置不當,將帶來一系列問題,引發(fā)和造成社會不穩(wěn)定因素。為此,縣社一是及時全面掌握系統(tǒng)內復轉軍人工作和生活動態(tài),定期排查了解情況,保障系統(tǒng)內軍轉干部的工資按時、足額發(fā)放,穩(wěn)定他們的情緒。二是對每位復轉軍人的工資、年齡、思想狀況、健康情況及其家庭子女情況等登記備案,對身患疾病、家庭困難的老黨員、老干部,開展多種形式的走訪和扶貧濟困送溫暖活動,為他們發(fā)放生活困難補助金。三是對重點復轉軍人實行重點管理、重點監(jiān)控,加強了防范控制工作,實
行了“多包一,一包一”的包保責任制,確保不發(fā)生復轉軍人上訪等事件。
四、積極做好信訪工作。
信訪工作是掌握社情民意、傾聽職工意見和呼聲的重要渠道,是聯系黨和人民群眾的橋梁,做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進社會穩(wěn)定的重要手段?h供銷社在信訪工作中,一是加大信訪工作力度,明確責任,逐級落實,全面做好信訪矛盾排查化解工作。二是建立健全信訪工作制度,在來人來訪接待工作中改進工作方式,提高接待服務水平,堅持“熱情、周到、文明、高效”的原則,做好來訪人員的說服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。三是繼續(xù)堅持每周五一把手固定接訪日,平時隨時接訪。四是組建了專門工作小組,對縣社系統(tǒng)內的不穩(wěn)定因素進一步進行全面的大規(guī)模排查化解,排查化解工作本著“全面、細致、穩(wěn)妥、慎重”的原則,既要排查化解已有問題和矛盾,又要避免激化問題矛盾和出現新的上訪事件,把工作做細做透,遏制和減少越級上訪事件的發(fā)生。截止今年11月底未發(fā)生一起越級上訪和群體上訪事件。
五、201*年工作計劃
1、加強領導,嚴格落實維穩(wěn)工作責任
縣社將定期專題研究本系統(tǒng)的維護穩(wěn)定工作,縣社和各企業(yè)“一把手”為維護穩(wěn)定工作的第一責任人,分管領導親自抓,層層落實領導責任制,把維護穩(wěn)定工作列入本系統(tǒng)發(fā)展的總體規(guī)劃
及重要工作計劃,認真貫徹中央、省、市、縣維護穩(wěn)定工作領導小組的工作要求,把維護穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內容,擺在重要位置來抓,著力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。積極從涉及群眾切身利益的行為,努力擴大就業(yè)渠道和社會保障覆蓋面,注重讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果,從源頭上預防和減少各類誘發(fā)不穩(wěn)定的因素產生。落實專人開展維穩(wěn)工作,為維穩(wěn)工作提供強有力的組織保障;按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實維護穩(wěn)定工作領導責任制、部門責任制和單位責任制,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局
2、堅持定期開展矛盾排查,強化信息管理
縣社維穩(wěn)領導小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求,定期開展矛盾糾紛排查工作,對可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數清、情況明,每月一排查,在重大活動、重要節(jié)日、敏感時期,有針對性地開展專項排查,通過召開座談會、定期走訪等形式,進一步暢通民意表達渠道,疏導化解不滿情緒。
3、堅持領導深入一線,依法妥善處置
切實加強對各種影響的突發(fā)性群體性事件預防處置工作的研究,不斷處理和完善突發(fā)性、群體性事件處置應急工作預案。對發(fā)生的群體性事件,縣社積極參與,積極處理,不避不躲,面對面地聽取干部職工意見,開展教育疏導工作,及時有效地平息事態(tài)。堅持以人為本、執(zhí)法為民的指導思想,講究策略方法,堅持依法處置。
4、加大安全生產管理力度。
加大對各企業(yè)重點崗位及廣大職工安全知識的培訓,提高防范安全風險能力和突發(fā)事件應急處理能力。安全生產隱患排查治理工作制度化、經;。在201*年的工作中,將繼續(xù)全面排查各企業(yè)生產、經營、倉儲、運輸等方面存在的問題,排查安全生產管理制度等存在的問題,排查各企業(yè)加工、生產過程中有可能出現安全風險的各個環(huán)節(jié),對查出的問題隱患,制定治理措施,加大治理力度,切實保障安全生產。
5、落實應急預案,做好應急救援。
繼續(xù)健全和完善安全事故、職工群體性上訪等應急預案,加強預案演練,并根據演練和應急實踐,及時修訂預案,增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故,立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報,確保以最短的時間、最快的速度,把事故控制在最小范圍。
201*年12月8日
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