玉田縣中醫(yī)醫(yī)院效能建設(shè)提升年匯報材料doc
玉田縣中醫(yī)醫(yī)院
關(guān)于“效能建設(shè)提升年”工作匯報材料
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機(jī)關(guān)效能提升年”活動實施方案》文件精神。結(jié)合我院發(fā)展提升年活動中的具體工作,現(xiàn)將本活動開展情況總結(jié)報告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),夯實工作基礎(chǔ)
1、為加強(qiáng)對“機(jī)關(guān)效能提升年”活動的領(lǐng)導(dǎo),確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)落到實處,我院成立了由一把手院長任組長,各分管副院長任副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議進(jìn)行研究部署,明確了目標(biāo),制訂了措施,出臺了《實施意見》,組織領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí),為做好此項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、我院召開了動員大會,及時傳達(dá)貫徹文件精神。并通過組織集中學(xué)習(xí)上級有關(guān)效能建設(shè)文件及有關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要意義的認(rèn)識,增強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性,把學(xué)習(xí)教育貫穿機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終,牢固樹立“服務(wù)百姓、服務(wù)社會”的工作理念。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)肅勞動紀(jì)律
為把各項規(guī)章制度落到實處,我院加強(qiáng)對各種制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,杜絕遲到、早退、工作時間串崗、聊天、玩游紅、工作日中午飲酒等不良行為,嚴(yán)格了請銷假制度,加強(qiáng)了對全院干部職工的管理。
通過持續(xù)不斷的加強(qiáng)和改進(jìn),我院機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了可喜的成績,有效地促進(jìn)了各項工作的開展。下一步,我們還將按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,繼續(xù)完善各項措施,把機(jī)關(guān)效能工作推上新的更高的水平,加快醫(yī)院的發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三、轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作方法。
為進(jìn)一步提高人員素質(zhì),牢固樹立“一切以患者為中心”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識,我院具體開展了以下工作。
1、按照“7+1”效能建設(shè)模式的要求,(1)規(guī)范擺放桌牌;(2)規(guī)范佩戴胸牌;(3)規(guī)范安裝工作人員去向告知牌;(4)規(guī)范擺放辦事指南牌;(5)規(guī)范張貼科室分布圖;(6)規(guī)范張貼辦事流程圖;(7)規(guī)范政務(wù)公開欄,簡化了辦事程序,提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以便廣大群眾對本單位實施監(jiān)督;(8)設(shè)立“績效督導(dǎo)崗”。
2、實行首問負(fù)責(zé)制,提高工作效率,嚴(yán)禁推諉、扯皮、貽誤工作,受到了廣大患者及其家屬的好評。
3、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,建立周安排、月小結(jié)、季調(diào)度、年
度總結(jié)制度。各科室要將報表及時上交到辦公室,由分管副院長負(fù)責(zé)檢查和督導(dǎo),并將工作開展情況按時上報院長。
四、下一步工作打算
1、采用多種手段,進(jìn)一步規(guī)范院務(wù)公開工作。我院已正式開通了醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站,建立了良好的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,我們將不斷完善此項功能,通過這個平臺,及時收集、整理、處理、反饋群眾的意見和建議,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
2、定期召開患者家屬及社會各界群眾代表的座談會,充分了解醫(yī)院在哪些方面還存在不足,以便于明確努力方向,了解患者的真實需求,更好地服務(wù)于患者。
3、根據(jù)我院現(xiàn)有職工年齡輕、學(xué)歷普遍不高的特點,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出繼續(xù)深造,不斷提高隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)為廣大患者服務(wù)的水平和能力。
五、保障措施
(一)提高思想認(rèn)識。提升機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是確保項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項重點工作扎實推進(jìn)的內(nèi)在要求和重要保障。我院職工充分認(rèn)識開展“效能建設(shè)提升年”活動的重大意義,教育引導(dǎo)廣大黨員干切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府工作部署上來,進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識,自覺投身到活動之中。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我院成立由我院成立了由一把手院長任組長,各分管副院長任副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。相關(guān)部門科室負(fù)責(zé)同志為成員。各科室也要成立相應(yīng)分配任務(wù)。明確工作責(zé)任,認(rèn)真抓好各項部署落實,確保把本地大內(nèi)的效能提升工作抓緊抓實、抓出成效。
(三)營造輿論氛圍。我院信息科部門充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,制定具體的“效能建設(shè)提升年”活動宣傳方案,并在院內(nèi)網(wǎng)、院宣傳欄開辟專欄。對全院活動開展情況進(jìn)行全面、及時的跟蹤報道。通過設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表,召開專題民主生活會及座談會等形式,廣泛征求全院職工就本單位工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能、機(jī)制制度建設(shè)等方面的意見和建議,從而在全院營造良好輿論氛圍。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院全體干職工的積極參與下,我院開展的發(fā)展提升年活動各項情況整體良好,取得了較好的成效。但是,由于職工工作的實際以及個別同志思想認(rèn)識上的差距,在信息編撰、資料建設(shè)等方面存在稍許不足,在今后的工作中,我院將努力克服自身困難,向兄弟單位虛心學(xué)習(xí),不斷完善各方面工作,以嶄新的精神面貌為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、建設(shè)幸福玉田縣做出更大的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:機(jī)關(guān)效能總結(jié)
玉田縣中醫(yī)醫(yī)院
“效能建設(shè)提升年”活動匯報材料
根據(jù)縣委、縣政府印發(fā)的《玉田縣“效能建設(shè)提升年”活動實施方案》的要求,為深入推進(jìn)我院機(jī)關(guān)效能建設(shè),我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專題會議,決定在我院開展深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,并制定下發(fā)了《玉田縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施意見》,通過開展此次活動,我院在改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,提高患者滿意度方面取得了顯著成效,現(xiàn)將近一階段的工作情況簡要匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署
為確保此次活動收到實效,我院成立了由一把手院長任組長,各分管副院長任副組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議進(jìn)行研究部署,明確了目標(biāo),制訂了措施,出臺了《實施意見》,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)省委“約法八章”,做到人手一份,為做好此項工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作方法
為進(jìn)一步提高人員素質(zhì),牢固樹立“一切以患者為中心”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識,我院具體開展了以下工作。
1、按照“7+1”效能建設(shè)模式的要求,(1)規(guī)范擺放桌牌;(2)規(guī)范佩戴胸牌;(3)規(guī)范安裝工作人員去向告知牌;(4)規(guī)范擺放辦事指南牌;(5)規(guī)范張貼科室分布圖;(6)規(guī)范張貼辦事流程圖;(7)規(guī)范政務(wù)公開欄,簡化了辦事程序,提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以便廣大群眾對本單位實施監(jiān)督;(8)設(shè)立“績效督導(dǎo)崗”。
2、實行首問負(fù)責(zé)制,提高工作效率,嚴(yán)禁推諉、扯皮、貽誤工作,受到了廣大患者及其家屬的好評。
3、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,建立周安排、月小結(jié)、季調(diào)度、年度總結(jié)制度。各科室要將報表及時上交到辦公室,由分管副院長負(fù)責(zé)檢查和督導(dǎo),并將工作開展情況按時上報院長。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)肅勞動紀(jì)律
為把各項規(guī)章制度落到實處,我院加強(qiáng)對各種制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,杜絕遲到、早退、工作時間串崗、聊天、玩游戲、工作日中午飲酒等不良行為,嚴(yán)格了請銷假制度,加強(qiáng)了對全院干部職工的管理。
通過持續(xù)不斷的加強(qiáng)和改進(jìn),我院機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了可喜的成績,我們的工作理念有了較大轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)得到了改進(jìn),工作機(jī)制更加完善,機(jī)關(guān)效能得到大幅提升,有效地促進(jìn)了各項工作的開展,一個團(tuán)結(jié)向上、風(fēng)清氣正的良好工作局面初步形成。
四、下一步工作打算
1、采用多種手段,進(jìn)一步規(guī)范院務(wù)公開工作。我院已正式開通了醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站,建立了良好的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,我們將不斷完善此項功能,通過這個平臺,及時收集、整理、處理、反饋群眾的意見和建議,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
2、定期召開患者家屬及社會各界群眾代表的座談會,充分了解醫(yī)院在哪些方面還存在不足,以便于明確努力方向,了解患者的真實需求,更好地服務(wù)于患者。
3、根據(jù)我院現(xiàn)有職工年齡輕、學(xué)歷普遍不高的特點,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出繼續(xù)深造,不斷提高隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)為廣大患者服務(wù)的水平和能力。
201*年6月20日
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