禮士中學黨務(wù)校務(wù)公開工作總結(jié)

禮士中學黨務(wù)校務(wù)公開工作總結(jié)

實施黨務(wù)政務(wù)公開是深化教育改革、優(yōu)化學校內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，是加強學校民主政治建設(shè)、搞好黨風廉政建設(shè)的重要途徑，也是推進依法辦學、依法治校、依法治教，促進教職員工廉潔自律重要舉措和有力保證�，F(xiàn)把我校一年來黨務(wù)政務(wù)公開情況匯報如下：

一、首先是成立學校黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導小組，分工明確，責任到人。為加強對學校公開工作的領(lǐng)導和督辦檢查，學校成立了黨務(wù)政務(wù)公開領(lǐng)導小組，組長：高偉，成員：陳衛(wèi)興黃桂華朱遠康丁圣濤陳禮俊汪昌武陳洪薛敏劉玲孫穎鋒。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由陳衛(wèi)興袁棟孫穎鋒三同志組成，陳衛(wèi)興同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導小組辦公室負責學校黨務(wù)政務(wù)公開的日常工作。具體分工如下：

1.各成員負責本部門、科室擬發(fā)布信息的采集，并確保稿件的完整、清晰、真實、準確。

2.陳衛(wèi)興同志負責把關(guān)擬發(fā)布信息。3.高偉同志審核擬發(fā)布信息。4.劉玲同志負責審核后的信息發(fā)布5.孫穎鋒同志負責發(fā)布信息檔案的收集。

領(lǐng)導小組要定期召開例會，研究本校校務(wù)公開工作具體內(nèi)容，及時將廣大師生和群眾關(guān)注的熱點問題進行公開。黨務(wù)政務(wù)公開工作要講求實效，增強公開內(nèi)容的針對性和真實性。對在推行公開工作過程中，進行假公開、應(yīng)付公開的處室和個人，給予通報批評，情節(jié)嚴重造成惡劣影響的，對主要責任人和直接責任人報上級部門進行處理。二、確立學校黨務(wù)政務(wù)公開的指導思想、基本原則、任務(wù)目標1.指導思想。以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“認真履行職責，提高辦事效率，規(guī)范服務(wù)行為，增強工作透明度”為根本宗旨，以“規(guī)范、公開、便民、廉政”為基本要求，加強學校自身民主建設(shè)，提高依法辦學水平，切實加強對黨務(wù)政務(wù)運行的監(jiān)督，進一步密切干群、師生、學校與社會的關(guān)系，緊緊圍繞社會各界反映強烈、廣大師生和人民群眾普遍關(guān)注的熱點問題開展黨務(wù)政務(wù)公開工作。

2.基本原則。堅持“四個有利于”的原則，即有利于加強管理，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；有利于方便群眾辦事，便于服務(wù)對象監(jiān)督；有利于制約機制的健全完善，預(yù)防和遏制腐�。挥欣�于促進學校教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。公開工作堅持做到真公開、全公開、常公開，真正地服務(wù)全體師生員工，方便群眾，接受群眾監(jiān)督。

3.任務(wù)目標。以實現(xiàn)學校黨務(wù)政務(wù)和校務(wù)信息公開透明、互聯(lián)互通為目標，以公開人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的黨務(wù)政務(wù)和校務(wù)為重點，以公開欄、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、手機短信、教職工大會等為平臺，及時發(fā)布黨務(wù)政務(wù)和校務(wù)信息，保障廣大師生和人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證黨的路線、方針、政策落實到位，發(fā)揮全校教職工主人翁責任感，積極爭取學生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力，實現(xiàn)學校管理民主化、科學化，全面提升辦學水平，全面提高教育教學質(zhì)量。

三、明確學校黨務(wù)政務(wù)公開的內(nèi)容

1.學校教育改革和發(fā)展重要規(guī)劃、工作目標及任務(wù)；

2.學校向社會承諾為群眾辦實事的事項及完成情況；

3.學校收費項目、標準，義務(wù)教育經(jīng)費保障機制政策，“兩免一補”操作程序及對象情況；貧困生推薦、寄宿生補助發(fā)放的執(zhí)行情況；

4.七年級新生招生、九年級畢業(yè)生資格認定，中專、職校招生等方面的政策及規(guī)定；

5.學校行政領(lǐng)導、中層領(lǐng)導干部的崗位職責范圍；6.各處室、教研組的職能、職權(quán)、職責；

7.圍繞靖江市教育局工作要求制定的各項計劃、總結(jié)、方案等；8.階段性黨務(wù)工作目標及重點工作落實情況；9.學校德育工作開展情況；

10.黨建及黨務(wù)工作考核及獎懲情況；11.落實黨風廉政建設(shè)責任制情況；12.黨員干部述職述廉、民主測評情況；13.黨費收繳、管理和使用；

14.新黨員的發(fā)展、吸收程序及對象情況；15.黨內(nèi)民主生活會制度及內(nèi)容情況；

16.的重大決策，包括重大項目建設(shè)、年度工作目標、階段性重要工作，重大事項的決策依據(jù)、程序、措施、結(jié)果；

17.內(nèi)部評優(yōu)、榮譽稱號的認定；

18.工職稱評聘、工資晉級、福利待遇的落實等事項的文件依據(jù)、方案、措施、結(jié)果；

19.后勤管理制度、財經(jīng)紀律、財務(wù)審批權(quán)限的程序；

20.經(jīng)費預(yù)決算情況，專項經(jīng)費的來源和撥付使用情況。會議費、招待費、車費等各項業(yè)務(wù)的開支情況；

21.大宗商品實行政府采購情況，基建工程招投標、預(yù)決算情況，大型維修添置情況，以及其他重要事項；

22中層干部選拔、管理、使用情況；

23.教職工代表選舉、相關(guān)決議、教職工反映問題的答復(fù)等情況；24.學校的重大決策情況，包括項目建設(shè)、人事和財務(wù)的重要改革情況；

25.基建項目招投標，維修工程的合同簽訂，承包項目的發(fā)包，大件商品的政府采購，；

26.編外職工的聘請、使用、工資定額的政策依據(jù)、規(guī)定、結(jié)果；27.教職工各項考核、績效工資核算的政策依據(jù)、標準、數(shù)額；28.學校每學期的財務(wù)收支情況，公用經(jīng)費、專項資金的使用情況；29.各級各類科研項目申報、評審結(jié)果公示；各級各類科研成果評獎公告、評獎結(jié)果公示；校級科研成果獎勵評獎公示、獲獎成果公示名稱；

30.學生轉(zhuǎn)學相關(guān)規(guī)定、操作程序；四、黨務(wù)政務(wù)公開的形式（一）公開方式

1.公開欄。采用固定公開欄常年公示和隨機公示相結(jié)合的辦法進行公示，做到結(jié)合實際，因事制宜，合理設(shè)置，注重實效，對內(nèi)公開欄設(shè)在學校內(nèi)部，對外公開欄設(shè)在廣場、街道等比較醒目的地方。

2.會議、文件。采取召開教職工大會、情況通報會、組織生活會、征

求意見會、家長會等形式，定期通報重要事項。運用文件、通報、公告、宣傳手冊等文字載體公開。

3.媒體。充分利用電視、學校網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開平臺等形式公開發(fā)布信息。

4.其他形式。設(shè)立黨務(wù)政務(wù)投訴箱，公布舉報電話0523-84335862等。（二）公開時限

黨務(wù)政務(wù)公開的時限和公開的內(nèi)容、范圍要相適應(yīng)，做到固定內(nèi)容長期公開，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作即時公開，確保公開的經(jīng)常性、動態(tài)性和及時性。公開時間一般不得少于一周。

1.長期公開：主要指工作目標和政策措施、制度規(guī)定、工作程序以及機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導班子職責分工等具有長期性、穩(wěn)定性的內(nèi)容。如遇修訂、調(diào)整，應(yīng)當及時更新。

2.定期公開：主要指在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常規(guī)性工作。要根據(jù)實際情況確定更新的周期，原則上每季度或半年更換一次。

3.逐段公開：主要指動態(tài)性、階段性工作，應(yīng)根據(jù)進展逐段公開�？缒甓鹊墓ぷ鞒�按階段公開外，還應(yīng)在年末進行總結(jié)性公開。

4.即時公開：主要指臨時性、應(yīng)急性工作，應(yīng)當根據(jù)情況及時進行公開。

在學校黨務(wù)政務(wù)公開工作中，一年來，我校取得了一定的工作成績和經(jīng)驗，收到了一定的實效，學生、教職工、學生家長、社會總體是滿意的。來年，我們將不斷克服工作中缺點，繼續(xù)完善各項工作舉措，力爭使我校的黨務(wù)校務(wù)公開工作做的更好！

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湘潭市第十七中學校務(wù)公開總結(jié)

實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的十六大精神和科學

發(fā)展觀的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校自201*年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。一、總體工作情況

我校校務(wù)公開工作始于201*年。201*年我校第六屆教代會第一次會議通過了《湘潭縣三中校務(wù)公開實施方案》，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評先、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建

設(shè)，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學效益和管理效率，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。二、主要做法

（一）組織健全，明確體制

我校黨政領(lǐng)導班子十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導力度。

1、成立組織。201*年起我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導小組下設(shè)校務(wù)公開工作辦公室和校務(wù)公開工作監(jiān)督小組，小組成員主要選用那些富有責任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導負責，層層抓落實的領(lǐng)導體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主

權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。（二）健全制度，注重載體1、加強制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公示、廣播、網(wǎng)絡(luò)等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學期都由經(jīng)審委對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導制度，每年年終均由教代會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

（3）財務(wù)審批制度。堅持校長一支筆審批制，物品購買回來后，必須有經(jīng)手人和驗收人簽字方可報銷。2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會上，校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、學校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、基建項目立項、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。（2）通過發(fā)通知、簡報、召開座談會、情況通報等會議、建立公示欄及廣播、網(wǎng)絡(luò)等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

（3）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。（三）強化監(jiān)督，加強制約

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

1、樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認為學校決策是領(lǐng)導的事，即使提了好的建議領(lǐng)導也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學校領(lǐng)導班子的民主評議中，教代會代表對領(lǐng)導班子的工作作風方面提出了一些相當尖銳而又中肯的存在問題，學校領(lǐng)導沒有回避，也沒有責怪誰，而是召開了領(lǐng)導班子會議，針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的自查自糾，并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

2、完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)審委員會，專門負責對學校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容的意見。

對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（四）突出重點，注重實效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議、年級組、教研組會議進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學�；�建項目招標、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定等情況，五是干部考察。在具體操作上我們堅持做到：

1、決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。如學校高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、職稱評定方案、年度考核方案等都是經(jīng)教代會討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學性，也為決策的順

利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

2、公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如教職工住房分配，考核評優(yōu)、職稱評定要公開解決問題的方案，在原則面前人人平等；基建項目招標、投標，要公開項目情況、招標條件、招標過程、中標結(jié)果，公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等；職稱評定，公開申報材料，讓群眾監(jiān)督；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。3、公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領(lǐng)導班子進行年終評議時，滿意率達95%以上。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的發(fā)展。

2、校務(wù)公開，促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，

有力地推動了學校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高，高考上重點人數(shù)逐年攀升，多次獲市、縣獎勵，如：績效考核一類單位、高考貢獻獎、提高獎等。

3、校務(wù)公開促進了學校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進了學校兩個文明建設(shè)，學校201*年晉升為市示范性高級中學，同期成為長沙市一中遠程教育合作學校，并被評為湘潭市“綠色學�！�。四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。

根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學校民主建設(shè)，把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的和諧校園。

201*年11月19日

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