XXX衛(wèi)生院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口總結(jié)

XXXX衛(wèi)生院創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務窗口”總結(jié)

我院各科積極響應衛(wèi)生局創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務窗口”的號召，以“以人為本創(chuàng)新服務提升醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵”為活動內(nèi)容,堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨，更新服務理念、優(yōu)質(zhì)服務，形成了良好的醫(yī)療行業(yè)新風氣。

在創(chuàng)建衛(wèi)生行業(yè)文明示范窗口的活動中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，主要做法如下：一、領(lǐng)導重視，精心組織

準確理解和把握“優(yōu)質(zhì)服務窗口”創(chuàng)建的目的、意義，是搞好創(chuàng)建活動的前題。創(chuàng)建活動是手段，職工素質(zhì)的提高及為百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務才是目的。創(chuàng)建的目的、意義與“市級文明單位”創(chuàng)建相輔相成，相互促進。因此，院領(lǐng)導班子高度重視創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，制定了實施方案，成立了四個創(chuàng)建執(zhí)行小組負責各窗口科室的創(chuàng)建工作和督導小組深入到科室督促落實，明確了創(chuàng)建責任人，并將該項工作擺上了重要的工作日程，使該項活動有制、有序、有效地開展。通過比較健全的管理，切實將各項創(chuàng)建措施落到了實處，使創(chuàng)建工作有條不紊的實施。

二、結(jié)合各科室實際，抓好四項教育

我院始終把理論武裝作為培育“四有”職工隊伍的根本前提和重要基礎(chǔ)。一是堅持用十七大精神武裝頭腦，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的學習教育。二是加強愛國主義、集體主義和社會主義思想道德教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使全院干部職工的理論水平不斷提高，思想觀念進一步適應形勢發(fā)展的需要。三是不斷創(chuàng)新發(fā)展“醫(yī)院文化”，積極開展形式多樣的醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質(zhì)，使科室各項工作更規(guī)范，讓社會更滿意，使病人更放心。四是通過組織下鄉(xiāng)義診、支農(nóng)送醫(yī)、扶貧幫困等活動，積極開展職業(yè)道德教育，強化救死扶傷和全心全意為病人服務的意識。五是以豐富多彩的群眾性文化娛樂活動為載體，在全院干部職工中長期開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，使全院上下形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。六是開展了多項文體娛樂活動，使廣大職工的誠信意識、服務意識、文明意識進一步增強，講文明、講禮貌、講道德、講衛(wèi)生，扶貧濟困、助學助殘、義務獻血、見義勇為的良好風尚在醫(yī)院蔚然成風。

三、以人為本，創(chuàng)新服務，加強醫(yī)療質(zhì)量管理

為了構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，使科室的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展有機地統(tǒng)一起來，結(jié)合科室管理實際，引入人本理念，重視醫(yī)患管理的和諧性和科學性，把握優(yōu)質(zhì)、低耗、高效服務主線，瞄準創(chuàng)新管理及深挖質(zhì)量第一的內(nèi)涵，實施提供質(zhì)量滿意服務全面管理等5個方面，達到了以人為本的管理機制，讓醫(yī)療工作可持續(xù)發(fā)展。

在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革逐步深化，醫(yī)療服務市場競爭日趨激烈，醫(yī)療機構(gòu)面臨形勢更為復雜的今天，我院只有以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，才能在激烈的醫(yī)療市場競爭中得以生存和發(fā)展。我院各一線臨床科室窗口科室，通過不斷地實踐摸索，取得了一些成績。

1、增強服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務

把以病人為中心的服務理念引入臨床，要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變思想觀念、改變等病人求醫(yī)的被動傳統(tǒng)觀念，形成主動為病人提供優(yōu)質(zhì)高效服務的新的服務理念。包括：（1）為了樹立臨床科室醫(yī)務人員良好的整體外部形象，科室在全體醫(yī)務人員中深入開展了思想道德、職業(yè)道德、集體主義、艱苦奮斗等專題教育，將以病人為中心的服務理念落實到點點滴滴，具體要求醫(yī)務人員接診病人時態(tài)度禮貌、語言文明、服務熱情、尊重病人、理解病人，注重愛心、耐心、細心和責任心。規(guī)范開展了“六個一”服務。即：送一張笑臉，加一句稱謂，端一杯熱水，發(fā)一份承諾書，征求一次意見，送一張連心卡。（2）引進競爭機制，推行病人選擇醫(yī)生的舉措，將醫(yī)生的照片、職稱、專業(yè)特長和其他相關(guān)資料，實事求是地給予明示。同時，向病人介紹在門診、住院部選擇醫(yī)生的具體方法，便于病人就診。（3）通過病人選擇醫(yī)生，建立健全綜合考核制度，定期進行考核，把病人選擇醫(yī)生的結(jié)果作為對醫(yī)務人員進行職業(yè)道德、工作業(yè)績、技術(shù)水平考核的重要內(nèi)容。將考核結(jié)果作為崗位競爭和分配的重要依據(jù)，建立起有競爭、有約束、有激勵、有活力的內(nèi)部運行機制。（4）定期召開醫(yī)患座談會，多方面收集病人反映的信息，同時利用各種媒體、途徑宣傳科室技術(shù)特色、醫(yī)療成果，介紹新業(yè)務、新技術(shù)，以加深廣大民眾對醫(yī)院的了解，擴大各科室的知名度。

2、規(guī)范制度落實，提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是以病人為中心的基礎(chǔ)。為此，要抓好各級醫(yī)師負責制，完善醫(yī)療質(zhì)量檢查考評制度，注重基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，把住醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。特別要注重門、急診管理，建立嚴格的規(guī)章制度，強調(diào)首診負責制；加強門、急診技術(shù)和人員力量配備，提高疑難重癥的首診確診率，減少病人復診次數(shù)；提高急診的應變能力，確保快捷、有效，增強病人的信任感和安全感。為此我們建立了質(zhì)量控制、病歷管理、護理、醫(yī)技、醫(yī)療安全及疫情管理小組，負責醫(yī)療質(zhì)量、制度落實，工作總結(jié)�？浦魅�、護士長及業(yè)務骨干負責質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行與落實，定期對歸檔病歷、現(xiàn)在病歷進行檢查、評分，分析存在問題并提出整改意見，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，及時解決。3、深化服務內(nèi)涵改善就醫(yī)環(huán)境

良好的診療環(huán)境反映出科室的管理水平和良好的社會形象。我們采取了尊重病人的知情權(quán)、首診負責制、醫(yī)療收費全程信息公開、無假日門診工作制等一系列以病人為本的措施。在門診開設咨詢、就診、投訴等病人服務體系。并根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院“醫(yī)院布局規(guī)范化、環(huán)境溫馨花園化、娛樂設施配套化、健康宣教多樣化”的“四化”的要求，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，爭取國家投入80余萬元，啟動了醫(yī)院綜合大樓裝修、電梯安裝、病房改造、安裝中心供氧等加強基礎(chǔ)設施等硬件建設，目前各項工程正有序進行在門診開設飲水、候診椅、疾病防治知識宣傳材料，公示醫(yī)療制度、就醫(yī)須知、就診程序等，加強污染物的收集，處理、銷毀工作�？剖揖歪t(yī)環(huán)境的改善為醫(yī)務人員和患者提供了一個健康、怡人、益智的環(huán)境。

結(jié)合病人的實際，開展了“主動、禮貌、微笑服務，樹最佳個人形象”的活動，抓好使用文明禮貌用語、規(guī)范個人行為、樹立良好的個人儀表，全面提高醫(yī)務人員的整體形象。定期舉辦醫(yī)患溝通活動，為病人與醫(yī)生的交流提供平臺，讓臨床更加貼近百姓，同時也為病人之間的交流創(chuàng)造了機會。4、降低醫(yī)療成本，減輕病人負擔

在為病人營造一個舒服、溫馨、親切如家的就醫(yī)環(huán)境的同時，想方設法降低醫(yī)療成本，以減輕病人的負擔。為實現(xiàn)“以病人為中心”這個目的，我院醫(yī)務人員在診療過程中，從病人的長遠利益、根本利益出發(fā)來選定各種醫(yī)療措施，站在病人的角度，結(jié)合病人病情需要，急病人所急，想病人所想，“因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費”，千方百計減輕病人的經(jīng)濟負擔，病情需要需使用貴重藥品的，我們在藥品使用前都向病人本人及家屬說明,并做好解釋工作。5、建立網(wǎng)絡體系，不斷更新觀念

以病人為中心著眼于病人的根本利益而不是局部的、表面的經(jīng)濟利益，我院各科室向全面的、多層次的服務體系發(fā)展，開通實行了門診咨詢服務、出院后電話隨訪服務，不定期發(fā)放防治宣傳材料等內(nèi)容，已逐步建立集醫(yī)療、預防、保健和康復一體化的服務，努力滿足不同層次人群的衛(wèi)生健康服務需求。通過意識創(chuàng)新、管理創(chuàng)新帶動制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，在挖掘科室醫(yī)務人員的內(nèi)涵、促進科室專業(yè)隊伍的發(fā)展、合理利用現(xiàn)有的醫(yī)療人力等方面開創(chuàng)新局面，不斷刷新舊觀念。

正是采取以上這些有效的舉措，使我院的服務模式到服務意識都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建工作的開展給我院注入了新的生機與活力，職工的職業(yè)道德水平及醫(yī)護服務水平進一步提高，樹立了醫(yī)務人員良好的職業(yè)形象，收到了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。通過優(yōu)質(zhì)服務窗口創(chuàng)建活動，我院雖然取得了一些成績，但我們清楚地認識到，創(chuàng)建工作是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我們還有好多工作要做，我們將在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，全院干部職工共同努力，解放思想，更新觀念，與時俱進，不斷創(chuàng)新，進一步加強精神文明建設，為拔山人民提供更好的醫(yī)療服務而努力。

擴展閱讀：201*年優(yōu)質(zhì)服務窗口總結(jié)

龍灣區(qū)勞動監(jiān)察大隊

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口活動工作總結(jié)

201*年,龍灣區(qū)勞動監(jiān)察大隊在上級業(yè)務部門的指導和區(qū)委、區(qū)府、我局黨組的正確領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建

社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞全年工作目標，結(jié)合執(zhí)法

年的各項工作要求，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，實施新的工作措施，努力提高工作質(zhì)量，及時化解矛盾，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察的職能作用，堅持依法行政，狠抓隊伍建設，發(fā)揮主觀能動性，緊緊圍繞中心工作，解放思想，實事求是，

與時俱進，進一步深化勞動保障監(jiān)察行風建設，切實增強業(yè)務工作能力，不斷提高管理水平和服務水平，積極推進勞動保障監(jiān)察各項工作的開展，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口，在推進滿意單位和服務品牌建設方面取得了明顯的成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，充分認識創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口活動的重要性。

我局黨組高度重視勞動保障創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口工作，成立創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口領(lǐng)導小組，把這項工作作為勞動保障監(jiān)察工作的重點來抓。我們以《關(guān)于印發(fā)在全國勞動保障系統(tǒng)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口活動實施意見的通知》的精神為指導，認真對照《溫州市勞動和社會保障系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口活動考核評分細則》，以群眾利益有無得到維護、群眾是

否滿意、工作成效是否顯著、內(nèi)管措施是否到位為標準，圍繞嚴格依法行政、優(yōu)質(zhì)高效服務、辦事公開透明、工作作風優(yōu)良、監(jiān)督機制完善等五個方面工作進行整改，推動了創(chuàng)建活動深入開展。在創(chuàng)建工作中，全隊同志牢固樹立勤政、廉政、便民的思想和依法行政的意識，擺正位搞好服務，堅決糾正不良作風和問題，強化效率意識，深刻認識到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口活動的重要性，必須充分發(fā)揮勞動監(jiān)察職能作用，切實維護好社會弱勢群體的權(quán)益。

二、加強宣傳，努力營造良好的勞動保障法制氛圍。今年是《中華人民共和國勞動合同法》實施的第一年，去年底，全區(qū)召開貫徹實施《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》動員大會，各鎮(zhèn)、街道、各職能部門以及行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家代表參加，會議要求各單位深入學習、認真宣傳、切實執(zhí)行好這兩部法律，全力推動全區(qū)勞動保障工作邁上新臺階。今年，我隊與鞋業(yè)、人造革、電器、筆業(yè)、餐飲等行業(yè)協(xié)會舉行座談會，學習了《勞動合同法》的幾塊相關(guān)內(nèi)容，并探討新法實施后的一系列凸顯問題，督促企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行新法。全區(qū)于201*年9月召開處重特大勞資事件工作座談會，區(qū)維穩(wěn)辦和各職能部門參加會議，會議確定了重特大勞資事件處的原則、程序及各部門的職責等意見。我隊大力開展法制宣傳工作，組織了現(xiàn)場咨詢設攤活動、舉辦21期勞動合同法學習培訓班、懸掛橫幅65幅、印發(fā)宣傳資料18

000份，并向企業(yè)發(fā)放法制宣傳資料和溫馨提示。我們還積極參加司法行政部門法制宣傳活動、工商行政部門維權(quán)宣傳活動、安監(jiān)部門安全生產(chǎn)宣傳活動等，大力宣傳《勞動保障監(jiān)察條例》、《浙江省勞動保障監(jiān)察條例》、《禁止使用童工規(guī)定》、《浙江省實施〈禁止使用童工規(guī)定〉辦法》等勞動保障法規(guī)。我隊于201*年開辦《勞動監(jiān)察月刊》，收集了勞動監(jiān)察第一手工作信息和工作經(jīng)驗，受到了上級部門及基層勞動所的一致好評。

三、完善工作機制，推動勞動監(jiān)察工作有序開展建立勞動保障行政執(zhí)法長效機制是確保勞動保障監(jiān)察工作有效開展的重要依據(jù)，也是為有效防范和治理違法違規(guī)行為的發(fā)生，促進監(jiān)察工作的全面開展。我隊現(xiàn)有人員10人，區(qū)政府撥款15萬元作為監(jiān)察專項經(jīng)費，辦案設備齊全，配備了電腦（人手一臺）、照相機、攝像機、傳真機、錄音筆等設備，確定了監(jiān)察專用車輛，做到了機構(gòu)、編制、人員、場地、經(jīng)費、設備六到位。自今年七月份大隊搬遷至新的辦公大樓后，硬件設施更為完善，工作更為有序地開展。我們制定并向社會公布了勞動保障監(jiān)察機構(gòu)工作職責、工作內(nèi)容、內(nèi)部管理制度、業(yè)務工作制度、廉政制度等各項工作制度，接受社會監(jiān)督。我們在內(nèi)部工作中實行值班接待制、一次性告知制、首問責任制、AB崗工作制、責任追究制、疑難案件集體討論制等內(nèi)部責任制，并加強監(jiān)督落實。我們與建

設部門聯(lián)合發(fā)文建立了《建筑企業(yè)工資支付保證金制度》，有效解決了建筑行業(yè)用工復雜的局面，并向鞋企推廣；區(qū)政府還專門發(fā)文建立了欠薪應急周轉(zhuǎn)金制度，這兩項工作我們已于201*年施行，目前已得到很好的貫徹落實。根據(jù)省、市勞動保障監(jiān)察工作統(tǒng)一安排，我們開展了用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的書面審查與誠信評價工作，逐步完成對龍灣區(qū)企業(yè)的書面審查，201*年我們共對2479家企業(yè)進行書面審查，其中96家企業(yè)被評定為誠信A級，2215家企業(yè)被評定為誠信B級，160家企業(yè)被評定為信用C級。我隊與中隊都設立了維護勞動者合法權(quán)益舉報中心，設立了監(jiān)督舉報電話，并向社會發(fā)放服務便民卡進行了廣泛的宣傳。我們起草的《龍灣區(qū)勞動保障工作目標管理責任書考核細則》，已于年初由區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道簽訂，為全面規(guī)范我區(qū)勞動保障工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、嚴格執(zhí)法，切實確保勞動監(jiān)察工作全面推開

我隊采取日常巡查、舉報投訴受理查處和專項執(zhí)法大檢查等方式，對用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況開展監(jiān)察，開展便民措施，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為。

1、認真做好舉報投訴的接待調(diào)處工作。我們向社會公布勞動保障舉報投訴熱線電話，設立專門接待室，公布勞動監(jiān)察綠色通道和工作流程，并安排專人接聽、專人接待，做好來電、來訪登記工作，健全舉報投訴臺帳。對符合受理條

件的舉報投訴，做好及時受理、妥善處，可以化解勞資糾紛的第一時間化解，可以解決的問題當場解決，盡量及時快速解決勞動者的投訴事項。對舉報投訴接待中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)用工違法的情況，立案查處。全區(qū)共受理投訴舉報案件2631件（較去年增幅達37%），結(jié)案2580件，結(jié)案率達98%，其中大隊辦理1082件，結(jié)案1061件，結(jié)案率達98%，共追回被拖欠的工資1045萬元，涉及農(nóng)民工8149萬人。在年初的清薪行動期間，我隊安排舉報投訴電話12小時專人值班，確保投訴渠道暢通，讓勞動者能安安心心地過年。在今年的6月2日至9月20日奧運期間，我隊安排舉報投訴電話24小時專人值班，極力確保了奧運期間勞動關(guān)系的和諧和穩(wěn)定。

2、加大力度開展主動巡查。今年是勞動監(jiān)察執(zhí)法年，我們創(chuàng)新工作方式，確定各鎮(zhèn)、街道片區(qū)勞動監(jiān)察專管員，分片管理，落實責任，并且分為兩組，機動對企業(yè)進行監(jiān)察。今年以來，主動監(jiān)察用人單位3385戶，涉及勞動者近11萬人，辦理行政處罰案件49起（比去年增加19起，同期增長38%），罰款額402400元（比去年增加196200元），辦理行政處理案件3起，涉及金額19365元。并建立了主動監(jiān)察臺帳。我們辦理的勞動保障監(jiān)察處罰案件案件調(diào)查事實清楚、程序合法規(guī)范、證據(jù)充分確鑿、適用法律正確，法律文書使用嚴謹，歸檔及時規(guī)范。在每年的監(jiān)察案件評查會中，我們

的案件辦理普遍受到好評。在今年的市法制辦和市局法規(guī)處對我們的勞動保障系統(tǒng)行政執(zhí)法抽查中，我們的案件辦理受到好評。

3、集中開展專項檢查。我們于去年底與區(qū)建設局、公安分局、總工會聯(lián)合開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查活動，專項檢查了企業(yè)工資支付情況，防范年底欠薪。我隊于今年２月份開展“春雷行動專項行動，規(guī)范企業(yè)用工行為，打擊非法職業(yè)中介，整頓勞動力市場秩序。我隊于５月份開展對市外人員在本區(qū)租賃辦廠情況的專項排查，對租賃企業(yè)做好檢查登記工作，重點監(jiān)控。我們于７月與公安分局、監(jiān)察局、民政局、國土資源分局、衛(wèi)生局、工商分局、安監(jiān)局、總工會聯(lián)合開展整治非法用工打擊違法犯罪專項行動，整治了非法用工，打擊違法犯罪，切實維護勞動者合法權(quán)益，促進全區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。我隊于7月底對全區(qū)的職介市場進行排查，此次排查分兩組進行，分別前往永中、沙城等職業(yè)介紹所相對集中的片區(qū)進行檢查，對５家無證照職介所當然予以取締。我們于８月開展了全區(qū)的電器開關(guān)行業(yè)裝搭工種從業(yè)資格專項檢查，共檢查了６０余家企業(yè)，責令企業(yè)相關(guān)工種持證上崗。我隊于９月份開展了用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查，取得了良好的效果。我們于12月份開展了全區(qū)農(nóng)民工工資清欠專項檢查活動，對密集型企業(yè)、租賃

企業(yè)、用工隱患企業(yè)進行了重點排查，由我局領(lǐng)導親自帶隊，分成三組下鄉(xiāng)排查摸底，確保春節(jié)前的穩(wěn)定。

4、及時有效處群體性勞資事件。今年受宏觀調(diào)控和銀根收緊政策的影響，因勞資糾紛引發(fā)的群體性事件頻發(fā)，這些事件如果處理不及時不適當易演變成社會治安事件，影響全區(qū)的社會穩(wěn)定。為此，我們一方面通過發(fā)放宣傳資料、協(xié)會座談等途徑加大宣傳力度，督促企業(yè)規(guī)范用工，防范突發(fā)事件隱患；另一方面大力開展不穩(wěn)定因素大排查，在年初清薪、奧運前夕先后組織多次全區(qū)性的維穩(wěn)大排查，由局領(lǐng)導親自帶隊，分成四小組赴各鎮(zhèn)、街道對不穩(wěn)定用工隱患進行地毯式排查，掌握市外人員在本區(qū)租賃辦廠情況的信息，做好重點監(jiān)控，確保重要時期的穩(wěn)定。對已經(jīng)發(fā)生的群體性事件，勞動監(jiān)察員第一時間趕赴現(xiàn)場，介入調(diào)查，獲取第一手信息，及時上報案情，并穩(wěn)定職工情緒，防范事態(tài)惡化擴大，幫助職工準備投訴材料，啟動群體性突發(fā)事件應急程序，維護職工的合法權(quán)益。201*年以來，我區(qū)接連發(fā)生了群體性事件30起，涉及人數(shù)1170人，涉及金額301萬元。這些群體性事件集中發(fā)生在勞動密集型企業(yè)（如鞋企）、建筑工地、租賃廠房企業(yè)，事件起因有工資拖欠、工價糾紛、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難等，其中有7起是因為企業(yè)主逃逸引起的。這些群體性事件在經(jīng)過我大隊及時快速調(diào)處之后，都得到了成功解決，沒有給社會帶來負面影響，極力維護了龍灣勞動關(guān)系的

和諧穩(wěn)定，各項工作的開展，得到了社會的一致好評，勞動者以表揚信、錦旗等形式予以表揚與感謝。

五、開拓創(chuàng)新，打開勞動監(jiān)察工作新局面。

我大隊率先在全市建立勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理新模式。為了完善我區(qū)勞動保障監(jiān)察監(jiān)管體系，促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)，構(gòu)建勞動保障一體化服務體系，我隊根據(jù)市局精心部署，率先在全市建立勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理新模式。我們依靠鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)的資源、功能和優(yōu)勢，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以強化一線力量為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新監(jiān)管方式為手段，以工作重心下沉、關(guān)口前移為目標，充分延伸勞動保障工作組織網(wǎng)絡，采取以點帶面的形式，全面推開勞動監(jiān)察網(wǎng)格化工作。201*年，我們已在永中街道、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、工業(yè)園區(qū)三個片區(qū)試點全面開展網(wǎng)格化管理,對其他鎮(zhèn)、街道的重點企業(yè)也納入了網(wǎng)格化管理。我們分成兩組，走訪每個用工企業(yè)，下發(fā)《勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理用人單位信息采集表》，對企業(yè)的基本信息、從業(yè)人員基本情況、工資支付情況、勞動合同簽訂情況、職業(yè)培訓情況及社會保險情況等用工情況進行調(diào)查采集，做好信息登記臺帳，并由片區(qū)專管員對該片區(qū)企業(yè)的用工進行動態(tài)監(jiān)管，層層落實責任。我隊已起草了《龍灣區(qū)人民政府關(guān)于進一步加強基層勞動保障平臺建設的意見》，下步待區(qū)政府辦公會議通過后方可施行。今年，我們出臺了《處重特大勞資糾紛突發(fā)事件應急預案》。這個預案在201*年

的應急預案的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前發(fā)生的新形勢、新問題，內(nèi)容更加完善，更具可操作性。預案根據(jù)突發(fā)事件涉及人數(shù)、情節(jié)輕重及其危害性，對群體性事件進行定性分類。成立區(qū)勞資糾紛突發(fā)事件應急指揮部，各鎮(zhèn)人民政府和街道辦事處成立相應機構(gòu)，確定各相關(guān)部門工作職責及應急處程序，包括預案的啟動、先期處和各項應急措施，各部門落實職責，形成合力，加強協(xié)作，共同處理好群體性勞資事件。

綜上，我大隊為維護勞動者和用人單位的合法權(quán)益做了大量的工作，自覺履行法律法規(guī)賦予的工作職責，依法行政，成效明顯。今后，我們還要開拓思路，創(chuàng)新進取，進一步完善工作機制，更加深化隊伍建設和辦案水平，構(gòu)建龍灣和諧勞動關(guān)系。

溫州市龍灣區(qū)勞動監(jiān)察大隊二00九年一月六日

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