XX鎮(zhèn)201*年綜治目標管理責任書

201*年201*年

XX鎮(zhèn)社會治安綜合治理目標管理

責任書

XX鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會為認真貫徹落實中央、省、市、縣有關社會綜合治理工作的指示精神和部署，促進社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制的落實，使各級黨政領導緊緊圍繞建設“和諧廣東”的目標要求，按照“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針，深入推進平安建設，全面落實社會治安綜合治理各項措施，確保我鎮(zhèn)社會治安持續(xù)穩(wěn)定，制定本責任書。一、工作目標

（一）村兩委要高度重視，定期部署社會治安綜合治理工作；專題研究解決重點和突出問題，并進行檢查督促，取得實質性的成效。

（二）社會治安綜合治理各項責任制和各項日常工作機制建立健全。

（三）社會治安綜合治理一票否決權制真正落實。

（四）社會政治穩(wěn)定。健全社會穩(wěn)定預警機制、矛盾糾紛排查調處機制、應急處置機制、責任追究機制，積極預防和及時發(fā)現(xiàn)、化解、消除各種社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，充分發(fā)揮人民調解、司法調解、行政調解的作用，建立健全“大調解”工作網(wǎng)絡。沒有發(fā)生后果嚴重的群體性事件和其他突發(fā)性事件。

（五）增強嚴打政治斗爭的針對性和時效性，認真排查整治治安重點地區(qū)和突出治安問題，深入推進“禁毒人民戰(zhàn)爭”，刑事發(fā)案升幅下降，可防性案件下降，人民群眾反映強烈的治安問題得到有效整治。

（六）大力加強和改進社會管理，流動人口及出租屋管理、預防青少年違法犯罪、學校及周邊地區(qū)治安綜合治理、刑釋解矯人員安置幫教、鐵路護路聯(lián)防等專項工作取得明顯進展。

（七）各村按照“誰主管，誰負責”和“屬地管理”的原則，在預防和減少違法犯罪、排查調處矛盾糾紛、化解社會不穩(wěn)定因素、開展平安建設等方面，積極主動履行職責，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，形成齊抓共管的局面。

（八）綜治基層基礎建設加強，綜治機構和組織網(wǎng)絡健全，繼續(xù)完善村（居委）綜治工作站建設，著力建立健全基層綜治工作中心的工作制度和運作機制，配齊配強村綜治工作站工作人員，各項綜治工作措施在基層得到落實。

（九）全面推進社會治安防控體系建設，進一步完善五張治安防控網(wǎng)絡，整合群防群治力量，規(guī)范管理，充分發(fā)揮作用。大力推進科技防范工作，按照省的統(tǒng)一部署完成社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設任務。

（十）廣泛涉入開展各種平安創(chuàng)建活動，把平安鎮(zhèn)、平安村、平安單位、平安校園、平安家庭等創(chuàng)建工作納入“和諧社會”建設的總體部署，取得明顯成效。

（十一）加強綜治宣傳教育和理論研究工作，注重總結、推廣綜治工作先進典型，及時研究綜治工作面臨的新情況、新問題。完成上級綜治部門交辦事項，年終向鎮(zhèn)綜治辦書面報告綜治工作情況。

（十二）抽樣調查表面：綜治工作和平安建設深入人心，90%以上的群眾認為本地區(qū)治安狀況好轉，安全感增強。

二、檢查考核辦法

（一）各村（居）委會主要領導為本地區(qū)社會治安綜合治理工作的第一責任人，分管領導為主要責任人，負責本地區(qū)各項綜合治理目標的組織落實。

（二）鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府委托鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會對各村落實本目標管理責任制的情況進行檢查、監(jiān)督。（三）鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會于每年12月對各村履行本目標管理責任的工作情況進行檢查考核。

三、檢查考核結果的評定

檢查考核結果的評定分為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。四、獎懲辦法

（一）檢查考核結果為優(yōu)秀等級：由鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會授予“埔寨鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作先進單位”稱號，并給予通報表彰。

（二）檢查考核結果不合格：由鎮(zhèn)社會綜合治理委員會給予通報批評或黃牌警告。

本責任書一式兩份，村（居）委會和鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會各持一份。

鎮(zhèn)綜治委（蓋章）：村（居）委會負責人簽名：

村（居）委會（蓋章）：

201*年1月1日

擴展閱讀：201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作目標管理責任書

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、場）社會管理綜合治理工作

目標管理責任書

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面落實社會管理綜合治理各項措施，為我縣社會經濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境和平安的治安環(huán)境，各行政企事業(yè)單位特向縣委、縣政府簽訂201*年度社會管理綜合治理工作目標管理責任書。

一、目標管理內容（一）、領導責任落實

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、場）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任、場長）為綜治工作第一責任人，黨委副書記為第二責任人，綜治辦副主任為第三責任人。

2、黨委、政府必須把社會管理綜合治理工作納入本轄區(qū)社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，要始終堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、專群結合、依靠群眾”的方針，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的綜治工作原則，進一步健全和落實社會管理綜合治理領導責任制、單位責任制、目標管理責任制和一票否決權制等各項制度。

3、黨委、政府要為綜治工作提供可靠的組織保障和經費保障。建立健全各級綜治工作組織，配齊配強工作力量。綜治經費必須按照人平2元的標準納入同級財政預算，確保在上年的基礎上有所增加。

（二）、社會管理創(chuàng)新

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處、場）要根據(jù)本地實際，加強和創(chuàng)新社會管理，年內只少推出一項社會管理創(chuàng)新項目，并取得好的效果。街道辦事處要按照邵辦文〔201*〕90號文件要求，縣城所有社區(qū)年內要完成網(wǎng)格化管理建設任務。

（三）、政治大局穩(wěn)定

1、無重大政治案件、無“法輪功”練習者上省進京鬧事事件；各類邪教活動得到有效防范和有力處置，特別是反“法輪功”工作實現(xiàn)“三個零指標”。

2、對各種重大突發(fā)性事件、群體性事件掌握信息及時、準確，處置工作積極穩(wěn)妥，不發(fā)生在全國、全省、全市、全縣有重大影響的群體性事件。

（四）、社會治安良好

1、社會治安防控網(wǎng)絡健全。人防、物防、技防工作措施落實，對社會

面的控制嚴密，快速反應能力提高，突發(fā)性治安問題得到及時處置。

2、不穩(wěn)定因素、治安問題、矛盾糾紛排查工作制度化、經�；�。對排查出的問題按照“五個一”的要求逐項落實工作措施。

3、嚴厲打擊淫穢、色情活動和盜版、盜印等非法出版活動。

4、基層人民調解工作進一步加強，網(wǎng)絡健全，民間糾紛及時調處，杜絕民轉刑案件發(fā)生。

5、無新增吸毒人員，原吸毒人員減少20%。

6、實有人口管理機制健全，刑釋解教人員等重點人口的安置幫教監(jiān)控措施落實，重新違法犯罪率控制在3%以內。

7、交通、消防、生產等安全教育和管理工作進一步加強，加大監(jiān)督管理和隱患整治力度。

8、全面落實預防青少年違法犯罪各項措施，進一步加強法制副校長工作，強力整治學校及周邊治安秩序，努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

（五）、打擊犯罪有力

1、建立健全“嚴打”經常性工作機制，根據(jù)轄區(qū)的實際，適時組織開展有針對性的“嚴打”和專項整治斗爭，嚴厲打擊影響群眾安全感的爆炸、綁架、殺人等嚴重暴力犯罪和搶劫、搶奪、盜竊等多發(fā)性犯罪。

2、預防控制各類刑事治安案件，刑事發(fā)案鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在每萬人5起，辦事處控制在每萬人8起以內，治安案件與上年同比下降30%。刑事案件偵破率有明顯提高，其中八類主要案件的偵破率在85%以上，現(xiàn)行案件偵破率在70%以上。

（六）、基層基礎工作加強

1、落實縣委、縣政府《關于進一步加強綜治基層基礎工作的意見》精神，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治工作機構、人員、責任、保障“四到位”。

2、建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制，形成大排查、大調處工作格局，把矛盾和問題解決在基層，化解在源頭。越級上訪明顯減少，杜絕重復上訪、集體上訪，確保大局穩(wěn)定。

3、加強對“八類人員”的管理，摸好底，建好檔。（七）、創(chuàng)建活動深入認真貫徹落實縣委、縣政府決定，深入開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、村（社區(qū)）、學校和平安路段、平安鐵道線等創(chuàng)建活動。

二、獎勵標準

凡有下列情況之一者，評為市縣綜治先進:

1、年終考評得分在全縣排名前13名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）,其中：前3名報市表彰；另外縣表彰一等獎2個，各獎5000元；二等獎3個，各獎3000

元；三等獎5個，各獎201*元。（如縣里被省評為先進縣，增加2個二等獎表彰指標；縣里被市評為先進縣，增加1個二等獎表彰指標）

2、接受省市抽檢沒有扣分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）（但民調成績不能排全縣后10名）。

3、被評為市綜治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）的，每個由縣里獎現(xiàn)金5000元。4、凡被評為綜治工作先進個人者，年終考評為優(yōu)秀。三、懲罰標準

（一）凡有下列情況之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），予以一票否決1、綜治年終考評得分在全縣排名在最后1名且不到80分的；2、在綜治年度考評中，被省市扣縣綜治分2分(含)以上的；

3、因情報信息不準、工作不實、措施不力，發(fā)生20人(含)以上集體到市赴省或進京上訪的；

4、發(fā)生重大及重大以上群體性事件的；

5、根據(jù)綜治有關法規(guī)、文件規(guī)定,有其他應當一票否決情形的。（二）凡下列情況之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），予以黃牌警告

1、綜治年終考評得分在全縣排名為最后2至3名且不到80分的；2、在綜治年度考評中，被省市扣縣綜治分1分（含）以上的；

3、根據(jù)綜治有關法規(guī)、文件規(guī)定，有其他應當應予“黃牌警告”情形的。

附則：

1、本責任書由縣綜治辦負責解釋并制定具體考評辦法和考核細則。年底由縣綜治委牽頭組織進行考核。

2、若綜治責任人變動，本責任書由繼任者繼續(xù)履行。

縣委書記：縣長：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）名稱：

黨委書記：鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）：

201*年1月20日

XX縣201*年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、場）社會管理綜合治理工作目標管理

責任書

中共XX縣委XX縣人民政府二O一三年一月

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