平安金融創(chuàng)建工作匯報
深入開展積極推進共創(chuàng)平安金融
瑞福德健康保險股份有限公司常州中心支公司平安金融創(chuàng)建工作匯報
為切實加強社會治安綜合治理,學習實踐科學發(fā)展觀,創(chuàng)建良好的金融環(huán)境,我公司全面貫徹省、市政府提出的創(chuàng)建“平安金融”的要求,在復雜嚴峻的社會治安形勢下,完善全員參與社會治安綜合治理工作機制,確保本單位創(chuàng)建活動有條不紊地深入開展,確保公司各項業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。現(xiàn)將我公司的平安金融創(chuàng)建工作匯報如下:
一、細化工作職責,量化責任指標,明確目標任務(wù)
創(chuàng)建平安金融是形勢發(fā)展的必然要求,是保障我司自身安全的客觀要求,不僅是打造地方良好金融環(huán)境的需要,也是我們實現(xiàn)自身健康發(fā)展的需要,因此,平安金融是公司每個部門、每位員工共同的責任。
我公司實行一把手總負責、分管領(lǐng)導具體抓落實,其他成員分工配合的組織領(lǐng)導機制,明確各級職能部門和具體辦事人員,層層簽訂責任書,逐級分解工作任務(wù),細化工作職責,量化責任指標,把工作責任落實到位、到崗、到人。
二、積極推進,深入開展,初顯成效
201*年以來,我公司重點做了以下工作:首先是反洗錢工作機制。我公司多次召開專題會,從人員配置、制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓等方面進行統(tǒng)一部署,進一步提高全公司員工對反洗錢工作重要性和緊迫性的認識,加強組織領(lǐng)導,建立和落實反洗錢工作責任制,進一步完善反洗錢工作機制。目前,公司員工的反洗錢意識得到了強化,反洗錢技能得到了很大提高。其次,按照上級要求,我公司開展違規(guī)交易行為專項治理活動,進行了網(wǎng)銀管理、代辦業(yè)務(wù)等重要內(nèi)控制度和會計重點環(huán)節(jié)自查自糾,及早預警風險,抓好跟蹤管理,確保安全運營。第三,我公司每季度都進行安全檢查,每半年進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并配有相應(yīng)的經(jīng)費用于平安金融創(chuàng)建活動,做到獎懲兌現(xiàn)。定期召開綜合治理、平安創(chuàng)建會議,加強治安防范教育和培訓。201*年以來至今單位內(nèi)部無治安、刑事案件和重大安全生產(chǎn)責任事故。
三、夯實人防、技防、物防“三位一體”的立體防范體系我公司依據(jù)國家相關(guān)標準,投入一定的財力、人力在單位內(nèi)部財會室、計算機機房、大廳、資料室等重要部位都配備遠程監(jiān)控和防入侵報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),定期對消防設(shè)備更新、新增和升級改造,最大限度的保持設(shè)備的完好程度,保證安全內(nèi)控工作的需要。
四、以人為本,抓好隊伍建設(shè)
一是經(jīng)常性的對員工開展職業(yè)道德和法制教育,制定教育計劃,分步驟組織學習教育,切實提高員工遵紀守法的自覺性和防范案件的能力。
二是及時掌握員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范,并采取針對性措施,確保員工思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、遵紀守法。
我公司在安金融創(chuàng)建活動中取得了一些成效,但與“創(chuàng)建平安金融單位”的要求相比,與兄弟公司創(chuàng)建成效相比,還存在很大的差距,我們將揚長避短,不斷改進我公司在創(chuàng)建中存在的問題,進一步統(tǒng)一思想,強化意識,加大創(chuàng)建力度,為各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展保駕護航,為營造常州市良好的金融生態(tài)環(huán)境作出應(yīng)有的努力。
擴展閱讀:平安金融創(chuàng)建工作總結(jié)
“平安金融”創(chuàng)建工作情況匯報
近年來,在省、市“平安金融”創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動的意見》和《關(guān)于深入開展*平安金融創(chuàng)建活動實施意見》等文件精神,結(jié)合行業(yè)的特點,在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項工作,取得了明顯效果。
一、公司概況。。。。。。。。。。
二、“平安金融”創(chuàng)建主要做法
(一)健全組織,規(guī)范管理,強力推動創(chuàng)建工作
1、加強組織領(lǐng)導。在創(chuàng)建過程中,公司認真履行“一把手”責任制和“部門負責人”責任制,公司董事長、總裁親自抓,做到領(lǐng)導干部帶頭,以實際行動,樹好標桿,做好表率。公司專門成立社會治安綜合治理和“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,負責組織實施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建活動過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并不斷推進“平安金融”創(chuàng)建工作的深入發(fā)展。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責開展“平安金融”創(chuàng)建日常管理工作,并在人員、經(jīng)費、辦公設(shè)備等方面優(yōu)先保障。各基層營業(yè)部負責人負責本營業(yè)部的創(chuàng)建工作,制訂符合各單位自身特點的創(chuàng)建規(guī)劃和措施,責任分解落實到人,形成了“一層抓一層,層層抓落實”的責任體系,為“平安金融”創(chuàng)建工作提供強有力的
組織保障。
2、編制創(chuàng)建方案。公司組織專門人員在對“平安金融”創(chuàng)建工作進行認真研究的基礎(chǔ)上編制《公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案》。明確了公司創(chuàng)建工作的指導思想是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神,按照“平安南京”建設(shè)的總體布置,積極穩(wěn)妥地推進“平安金融”創(chuàng)建活動,全面落實社會治安綜合治理的各項措施,切實提高公司維護穩(wěn)定工作的整體水平。指出公司創(chuàng)建“平安金融”工作重點是加強員工政治思想教育和法制教育、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處長效機制、加強內(nèi)控管理、抓好安全生產(chǎn)、防止危害國家安全穩(wěn)定的事件發(fā)生、扎實做好社會治安工作等六個方面任務(wù),并提出了一系列行之有效的保障措施。
3、嚴格考核檢查。將“平安金融”創(chuàng)建工作擺上公司重要議事日程,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度推動平安創(chuàng)建各項工作。將“平安金融”創(chuàng)建目標分解細化,結(jié)合經(jīng)濟責任制一道進行重點考核,考核達標采取百分制,驗收得90分以上的為達標。注重考核結(jié)果的運用,與職工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實績作為年度工作計劃、總結(jié)、評比的重要依據(jù),列入領(lǐng)導干部考核內(nèi)容。創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組定期召開創(chuàng)建工作會議,及時總結(jié)創(chuàng)建工作情況,改進不足,不斷創(chuàng)新。創(chuàng)建辦公室不定期進行檢查,對于創(chuàng)建工作中存在問題,及時提出整改意見,做到層層落實,件件解決,使得創(chuàng)建活動不斷取得新的經(jīng)驗、新的成績。
(二)完善制度,狠抓落實,努力構(gòu)建長效機制
1、加強安全保衛(wèi)制度。公司貫徹“預防為主、確保重點、依
靠群眾、綜合治理”的方針,防治結(jié)合,采取集中學習上課、看錄相、簽訂責任書等形式,加強保安人員的上崗培訓,不斷提高隊伍的素質(zhì)。制定《門衛(wèi)制度》、《消防制度》、《保安值勤制度》等多項安全保衛(wèi)制度。組織防火、防盜、協(xié)助公安機關(guān)辦案等為重點的專項檢查和綜合治理,查隱患,抓整改,做到防患于未然。在201*年奧運會、201*年建國60周年慶典等活動中未發(fā)生一起安全事故。
2、加強內(nèi)控稽核制度。公司制定出臺了風險事項報告、風險事項處理、合規(guī)手冊、防火墻、反洗錢、內(nèi)部稽核、負責人離任經(jīng)濟責任審計等多項規(guī)章制度,切實加強公司內(nèi)部風險控制和稽核審查工作。201*年*月…….對公司經(jīng)營合規(guī)性進行了常規(guī)檢查,對公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項業(yè)務(wù)運作表示充分的肯定,對公司內(nèi)部管理、各項業(yè)務(wù)的風險控制措施表示滿意。201*年*月公司成功舉辦了合規(guī)知識大賽,進一步增強了員工合規(guī)理念,整個活動受到了上級領(lǐng)導機關(guān)和監(jiān)管機構(gòu)的一致好評。201*年公司對…..進行了現(xiàn)場常規(guī)審計,對*位工作崗位發(fā)生變動的營業(yè)部負責人的任期履職情況全部實施了離任審計,審計結(jié)果情況良好,未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)事件。
3、加強應(yīng)急演練制度。公司制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預案、信訪工作應(yīng)急預案、突發(fā)事件應(yīng)急預案等文件,預案制定后,公司專門印發(fā)組織各分支機構(gòu)和機關(guān)部門開展學習,各*針對供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預案,形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。公司定期組織相關(guān)部門、各*進行應(yīng)急演練工作,201*
年9月,在*舉行的全行業(yè)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急演練活動中,公司的應(yīng)急演練工作得到了現(xiàn)場檢查組專家及領(lǐng)導的充分肯定和高度評價。
(三)預防為主,注重教育,致力實現(xiàn)標本兼治
1、做好合規(guī)經(jīng)營學習教育。組織全體員工深入學習…….和公司各項規(guī)定要求,發(fā)布《*》、《*》、《*》、《*》等制度,教育全體員工堅決不碰*等高壓線。同時根據(jù)行業(yè)特點和工作實際,在全公司范圍通過理論學習、觀看警示教育片、參觀革命教育基地等途徑,不斷提升廣大黨員干部的理想信念、權(quán)力觀、人生觀、價值觀。認真開展預防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作,積極配合有關(guān)部門,嚴厲打擊各種經(jīng)濟犯罪。
2、做好安全生產(chǎn)學習教育。公司每月都要在部門工作會議上對安全保衛(wèi)工作進行專門部署,及時轉(zhuǎn)發(fā)公安部和上級行下發(fā)的各類案件通報、風險提示。指導各分支機構(gòu)制訂學習計劃,使安全教育融入到崗位規(guī)范中。公司所有*都堅持每日晨會制度和每周星期三學習制度,每次晨會都能總結(jié)前一天內(nèi)控防范制度的執(zhí)行情況,指出改進的重點;每次學習都會選擇一些如員工守則、安全保衛(wèi)管理辦法、主要業(yè)務(wù)規(guī)章等制度進行重點學習,以提高員工的防范意識和責任意識。
3、做好重點對象教育轉(zhuǎn)化。切實關(guān)注員工的思想行為,對重點人和事由部門和分支機構(gòu)負責人進行跟蹤教育、引導、疏導,防止不良思想與行為釀成嚴重的后果。同時還經(jīng)常圍繞人事和分配制度改革、重大政策調(diào)整、重要敏感時期、重大節(jié)慶活動及廣大群眾關(guān)注的熱點、難點問題加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,切實
抓好排查調(diào)處各項措施的落實。做到了預警在先,苗頭隱患早消化;教育在先,重點對象早轉(zhuǎn)化;控制在先,敏感時期早防范;調(diào)解在先,矛盾問題早處理。絕不把能在公司范圍內(nèi)解決的問題推向社會,實現(xiàn)了零信訪、零上訪、零案件。
(四)加大投入,發(fā)揮實效,全力提供基礎(chǔ)保障
1、注重提高技術(shù)防范水平。根據(jù)《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》和安全達標驗收標準要求,對公司*視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級,投入*余萬,新增加普通探頭和紅外攝像頭共*套,在財務(wù)、計算機機房、交易大廳、檔案室等重要部位實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋,并派專人值守。
2、注重加大物防投入力度。201*年初,公司組織對所轄營業(yè)場所進行了安全檢查,針對在檢查中暴露的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,積極提出整改措施。目前公司所轄營業(yè)場所二樓以下重要部位全部加裝了防護欄和防盜窗,并及時投放和更新了一批消防設(shè)備。201*年累計投入*余萬元,安裝防護欄和防盜窗約*平方米,投放和更新消防設(shè)備和器材*臺次,在公安系統(tǒng)達標檢查中全部合格。
3、注重提升人防綜合能力。一是不斷充實安保力量。公司一直高度重視營業(yè)場所的安保問題,近年來,公司對安保隊伍進行了充實,目前公司擁有專兼職安保人員*余人,主要對公司營業(yè)場所和辦公場所進行巡邏和檢查。二是加強安保人員的培訓。公司定期組織對安保人員就保安制度、保安行為準則、消防知識、治安管理知識等方面進行培訓和教育,特別是新進人員,必須經(jīng)過培訓才能上崗。三是強化安保人員責任制。公司營業(yè)部與安保
人員均簽訂嚴格的安保工作責任狀,明確工作職責和責任范圍,采取責任追究制度,嚴格管理。
(五)深入宣傳,廣泛動員,切實加強環(huán)境建設(shè)
1、統(tǒng)一思想認識,抓好深入發(fā)動。創(chuàng)建“平安金融”工作能否開好頭、起好步,關(guān)鍵在領(lǐng)導,關(guān)鍵在統(tǒng)一思想認識。公司專門召開創(chuàng)建“平安金融”動員大會,教育引導公司職工充分認識創(chuàng)建“平安金融”對貫徹“三個代表”重要思想,提高公司綜合競爭力和全員綜合素質(zhì)的重要意義。組織全體員工認真學習市委、市政府有關(guān)創(chuàng)建“平安南京”、“平安金融”等文件精神,學習公司創(chuàng)建“平安金融”實施方案,增強廣大干部職工參與創(chuàng)建“平安金融”的自覺性和積極性。
2、堅持重心下移,扎根基層創(chuàng)建。堅持把抓基層、打基礎(chǔ)作為創(chuàng)建“平安金融”活動的側(cè)重點,按照分類指導、整體推進的總體要求,把創(chuàng)建的組織建設(shè)、目標任務(wù)、考核獎懲等各項要求落實到基層。采取全面檢查與專項檢查、定期檢查與明查暗訪相結(jié)合,建立起基層平安創(chuàng)建活動的督促、激勵機制,推進了各項工作措施落實,有效發(fā)揮了基層黨組織的整體作用,切實履行“保一方平安”的責任,確保做到“平安金融”創(chuàng)建工作“有人抓、有人管、有人干”。
3、加強輿論宣傳,營造創(chuàng)建氛圍。一是大力宣傳公司“平安金融”創(chuàng)建工作的意義、任務(wù)和工作重點,公布公司推進創(chuàng)建實施意見、工作方案等文件,實現(xiàn)“人人知曉、人人參與”。二是通過各種形式對在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰,對市級以上創(chuàng)建先進集體及個人,公司予以重獎鼓勵。通過簡報、
宣傳欄、網(wǎng)站等平臺在公司全體員工中對創(chuàng)建先進集體和個人進行宣傳,號召全體員工向先進典型學習。三是通過公司網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等平臺,以動員大會、主題活動、業(yè)務(wù)競賽等形式,積極開展“平安金融”創(chuàng)建宣傳工作,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
三、“平安金融”創(chuàng)建主要成效
公司領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,認真貫徹公司……..發(fā)展目標,積極開展“平安金融”創(chuàng)建工作,在企業(yè)發(fā)展、法人治理、安全保衛(wèi)、“三個文明”建設(shè)等方面取得了顯著成效,主要體現(xiàn)在以下四個方面:
(一)綜合競爭力顯著提升(二)法人治理結(jié)構(gòu)明顯加強(三)安全防范措施顯著增強(四)“三個文明”建設(shè)成效顯著
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