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街道機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 11:09:56 | 移動端:街道機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

街道機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)總結(jié)

街道干部作風(fēng)建設(shè)活動總結(jié)

為了切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,著力解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的紀(jì)律松弛、服務(wù)不優(yōu)、政令不暢、效率低下等問題,今年2月份以來,街道在全體干部中圍繞“嚴(yán)肅紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)群眾,促進(jìn)工作”主題,開展了為期四個月的作風(fēng)建設(shè)活動。通過活動開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了紀(jì)律意識、服務(wù)意識、效能意識和執(zhí)行意識,為推進(jìn)街道各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施和全面完成提供了強(qiáng)有力的保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織;顒右婚_始,街道黨委就對如何在我街道開展好這一活動進(jìn)行了周密的部署,成立了街道作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,由書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)分管科室以及聯(lián)系點(diǎn)的干部作風(fēng)建設(shè)工作,以確保作風(fēng)建設(shè)年活動順利開展和取得成效。街道3月初組織全街道機(jī)關(guān)及社區(qū)黨員干部140多人,召開了作風(fēng)建設(shè)活動動員大會。街道黨工委書記親自作了動員講話,就如何具體開展作風(fēng)建設(shè)活動作了詳細(xì)的部署。各單位、科室能夠把開展“作風(fēng)建設(shè)”活動作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,及時召開會議進(jìn)行專題研究和動員部署,并采取多種形式征求意見、查擺問題,制定具體的活動方案,將作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,確保工作落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到人,活動開展以來,各單位、科室共查擺出思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)意識等方面的問題112條,制定整改措施132條,有效促進(jìn)了活動順利起步、扎實(shí)推進(jìn)。機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)親自參與分管科室作風(fēng)自查活動,對上報(bào)方案層層把關(guān),反復(fù)推敲,力求把問題找準(zhǔn)、把措施定實(shí)。為了增加濃厚的活動氛圍,我街道還開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用標(biāo)語板報(bào)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)年活動的宣傳和動員;二是各社區(qū)制作了作風(fēng)建設(shè)年活動宣傳專欄,精心制作活動專題,極大地豐富了開展作風(fēng)建設(shè)年活動的形式和宣傳面,進(jìn)一步促進(jìn)活動的深入開展。

二是活動多樣,特色鮮明。各單位、科室都能圍繞“嚴(yán)肅紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)群眾”等活動重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)各類載體,使活動既有目標(biāo)又有抓手,有力推動活動的開展。街道于2月21日專門邀請市委黨校教授為全體機(jī)關(guān)干部和基層負(fù)責(zé)人授課,為推動作風(fēng)建設(shè)增進(jìn)了共識,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。各村社區(qū)在開展作風(fēng)建設(shè)活動中態(tài)度端正,工作扎實(shí),不走過場,借開展活動的契機(jī),在社區(qū)建立了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制,進(jìn)一步完善了文明辦公規(guī)定和制度,并在黨員大會上通報(bào),接受廣大群眾的監(jiān)督。新港社區(qū)把作風(fēng)建設(shè)與服務(wù)群眾結(jié)合起來,面對群眾工作中的種種困難,社區(qū)工作人員不厭其煩,不斷加強(qiáng)與居民的溝通協(xié)調(diào),積極配合政府對小區(qū)出新工作。東江社區(qū)把作風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)肅紀(jì)律結(jié)合起來,特別在控違等重大事項(xiàng)中,反復(fù)強(qiáng)調(diào)按章辦事的紀(jì)律原則,并通過網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮信息員監(jiān)督作用,定期反饋干部工作信息,通過自查外督,上下聯(lián)動,不斷加強(qiáng)社區(qū)干部的工作作風(fēng)。臨江社區(qū)把作風(fēng)建設(shè)與改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來,在文明城市測評及環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,社區(qū)全體工作人員作好表率,走在一線、干在一線,帶領(lǐng)黨員代表、志愿者對社區(qū)的樓幢前后的雜物進(jìn)行地毯式的大清理,共清理雜物垃圾十幾卡車,使社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境得到很大改善。

三是督查到位,指導(dǎo)有力。作風(fēng)建設(shè)活動開展以來,街道作風(fēng)建設(shè)辦公室嚴(yán)格把關(guān)、點(diǎn)面結(jié)合,積極開展督查指導(dǎo)活動3月

15日,街道作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實(shí)情況“回頭看”,以此重點(diǎn)檢驗(yàn)各社區(qū)在工作中執(zhí)行力度是否堅(jiān)決,解決問題是否拖沓,并組織力量對部分社區(qū)群眾舉報(bào)的垃圾堆放問題進(jìn)行了清理。4月份,機(jī)關(guān)將各科室作風(fēng)建設(shè)自查整改方案張貼宣傳板進(jìn)行公示,接受社會和群眾的監(jiān)督。同時,不間斷通過電子屏將有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的上級精神、格言警句和市政府的五條禁令進(jìn)行宣傳,通過多種形式營造濃厚的氛圍,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深入開展。

通過作風(fēng)建設(shè)活動,街道在各方面都取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,政治理論素質(zhì)得到增強(qiáng)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,街道全體機(jī)關(guān)干部對開展作風(fēng)建設(shè)活動有了深刻的認(rèn)識,思想上、行動上都自覺同街道黨委保持一致,積極參與各項(xiàng)活動,自覺發(fā)揮先鋒模范作用。二是能動意識、工作效率有了進(jìn)一步的提高和促進(jìn)。作風(fēng)建設(shè)活動以來,全體機(jī)關(guān)干部以身作則,工作中注重辦實(shí)事,講實(shí)效,工作效率得到提高,服務(wù)質(zhì)量得到提升。三是為民意識和長效機(jī)制進(jìn)一步形成。通過調(diào)研、蹲點(diǎn)、下村訪戶,實(shí)實(shí)在在的解決了人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的突出問題,維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,群眾對黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣的滿意度明顯提高。

在作風(fēng)建設(shè)活動開展中,雖然取得了一定的成績,但在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié):一是個別單位重視不夠。有部分單位組織落實(shí)不夠扎實(shí),參與活動的積極性不高,處于被動應(yīng)付狀態(tài),有個別科室整改方案泛泛而談,整改內(nèi)容空洞無物,經(jīng)多次整改

才通過。二是面上活動開展不平衡,工作創(chuàng)新不夠,新的載體不多。相對而言,黨建基礎(chǔ)好的單位作風(fēng)建設(shè)活動也能夠迅速展開,得到呼應(yīng),群眾反響比較好,貫徹工委、辦事處決定、決議堅(jiān)決果斷,有少數(shù)單位認(rèn)識還不夠到位,氛圍還不濃,存在敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。三是活動開展不夠深入。個別單位對專項(xiàng)活動雖然有動員、有部署,但沒有具體抓落實(shí),僅停留在發(fā)文件、召開會議上;而有少數(shù)單位工作狀態(tài)變化不大,不善于借助東風(fēng),舉一反三,推動工作創(chuàng)新開展,存在形式主義、走過場的現(xiàn)象。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)對于提高街道整體工作效率和質(zhì)量有著重要而深遠(yuǎn)的意義,需要貫穿于今后工作中,常抓不懈。一是要以此次作風(fēng)建設(shè)月活動為起點(diǎn),著力搞好經(jīng)常性作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的能力和素質(zhì);要進(jìn)一步完善制度,形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制;要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力;要進(jìn)一步強(qiáng)化全局觀念,顧全大局,合作共事;要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),提高整體能力素質(zhì);要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗。二是要以作風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī),努力推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。各直屬單位也要結(jié)合本單位實(shí)際情況,把此次作風(fēng)建設(shè)活動成果轉(zhuǎn)化為有效的執(zhí)行力,針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大整改力度,建立長效機(jī)制,推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。

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街道干部作風(fēng)整頓活動總結(jié)

為改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,春節(jié)長假一結(jié)束,荊河街道立即開展以“嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、提高效能”為主題的干部作風(fēng)整頓活動,進(jìn)一步提升了廣大干部的服務(wù)意識和執(zhí)行能力,為加快“六個滕州”建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。街道黨委提前籌劃,在春節(jié)前期就如何開展好這一活動進(jìn)行了周密的部署,專門成立了由黨委書記任組長的街道作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)黨政辦、紀(jì)委辦、組織科、考核督查科等相關(guān)職能部門具體參與,制定了作風(fēng)整頓活動實(shí)施方案和詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。春節(jié)上班后的第二天,街道專門拿出兩天時間,組織副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,全體機(jī)關(guān)干部,各社區(qū)班子成員,各居黨支部書記、主任,街道各部門、街直企業(yè)負(fù)責(zé)人,全體大學(xué)生村官集中開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)。培訓(xùn)會上,街道黨委書記劉宗峰同志作動員講話,就全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提出了具體要求。培訓(xùn)結(jié)合街道各個層面的工作實(shí)際,有針對性地邀請了中央黨校黨建部教授、博士生導(dǎo)師、北京市領(lǐng)導(dǎo)人才考試評價中心特聘面試專家劉玉瑛教授和市計(jì)生局、經(jīng)管局的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)就提高執(zhí)行力保證工作落實(shí)、城市社區(qū)流動人口和計(jì)劃生育服務(wù)、居級財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行專題授課,進(jìn)一步解放了思想,轉(zhuǎn)變了觀念。

二、創(chuàng)新載體,特色鮮明。街道把作風(fēng)建設(shè)整頓活動與日常性工作相結(jié)合,不斷豐富和創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)活動載體。一是與塑造

機(jī)關(guān)文化相結(jié)合。街道投入資金3萬余元,在辦公樓內(nèi)統(tǒng)一安裝了80余面反映廉政文化、勵志名言、格言警句等內(nèi)容的機(jī)關(guān)文化宣傳版面。投資20余萬元,在街道辦公樓樓體亮化的基礎(chǔ)上,在辦公樓樓頂南北兩面安裝了“立黨為公、執(zhí)政為民”和“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、強(qiáng)街富民”的亞克力宣傳口號,營造了濃厚的文化氛圍。二是與征求意見建議相結(jié)合。在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,街道采取多種形式征求意見、查擺問題,并以黨總支、黨支部為單位從思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、服務(wù)意識等方面入手進(jìn)行討論,深入開展作風(fēng)建設(shè)自查和街道發(fā)展建言獻(xiàn)策活動,力求把問題找準(zhǔn)、把措施定實(shí)。三是與完善規(guī)章制度相結(jié)合。街道以干部作風(fēng)培訓(xùn)為抓手,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了考勤考核、請銷假、財(cái)務(wù)管理、車輛使用等一系列規(guī)章制度,讓制度更加人性化,更加貼近工作實(shí)際。

三、強(qiáng)化督查,完善獎懲。在作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)期間,街道加大對參會人員的督查考勤,采取一天兩點(diǎn)名的辦法,對遲到、早退人員進(jìn)行通報(bào)。在此基礎(chǔ)上,街道把作風(fēng)建設(shè)活動轉(zhuǎn)化為工作的執(zhí)行力,以科室為單位對201*年度考核目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,并以此為依據(jù)制定目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步健全完善考核獎懲機(jī)制,從今年開始,對各科室、各單位所負(fù)責(zé)的工作受到上級表彰的,按照受表彰的等級,分層次對所在單位和個人進(jìn)行獎勵,優(yōu)先給予提拔重用。對影響街道成績的,給予嚴(yán)肅處理。從而極大地增強(qiáng)了廣大干部的責(zé)任意識,形成了“服從服務(wù)敢于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面。

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