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市信息產(chǎn)業(yè)局201*年度機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

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市信息產(chǎn)業(yè)局201*年度機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

市信息產(chǎn)業(yè)局201*年度機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

發(fā)布時間:201*年12月27日人氣:701℃責(zé)任編輯:cityboy

臺山市信息產(chǎn)業(yè)局按照市委部署,以黨的“十七”精神為指導(dǎo),以“抓整改,抓服務(wù),抓效能”為目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展理念,扎實推進(jìn)機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),積極服務(wù)我市社會和經(jīng)濟建設(shè),信息產(chǎn)業(yè)、信息化和無線電管理等各項工作取得比較明顯的成效。政府網(wǎng)站連續(xù)五年獲得全國優(yōu)秀網(wǎng)站;又被評為省、江門市無線電管理先進(jìn)單位;仡櫼荒,我們做了如下工作:

一、深入扎實推進(jìn)機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

我局肩負(fù)著全市信息產(chǎn)業(yè)、信息化和無線電管理職能部門,工作對象直接面向部門單位和人民群眾,對加強自身作風(fēng)建設(shè),塑造單位社會形象,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的,因此,我局始終把這項工作擺在重要位置上,真抓實干,確保機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)扎實開展。

(一)不斷總結(jié)提高。今年初,我局緊緊圍繞去年機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核的情況,組織各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析,充分肯定我市信息產(chǎn)業(yè)、信息化和無線電管理有了突破性的發(fā)展,其中的重要因素是狠抓了機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。局一把手領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)積極抓,無論是從服務(wù)質(zhì)量,還是服務(wù)形式,都認(rèn)真加以改進(jìn)和提高,以機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)我市信息產(chǎn)業(yè)、信息化和無線電管理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特別是在推進(jìn)企業(yè)信息化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式上,為我市企業(yè)感受了信息化帶來的好處,羸得了許多廠長、經(jīng)理的廣泛好評。今年我局機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)著重是“抓整改,抓服務(wù),抓效能”。

(二)不斷創(chuàng)新形式。我局在認(rèn)真總結(jié)去年機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,從指導(dǎo)思想、目的要求、方法步驟等方面都提出新的思路,制定新的計劃。在思想上,從一些行政管理型工作轉(zhuǎn)移到服務(wù)型工作上來;在行動上,全方位提供服務(wù),實施“貼身式”、“全程跟蹤式”服務(wù)。上門為部門、廠礦企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù),免費培訓(xùn)信息員,提高他們的信息技術(shù)操作能力;在感情上,貼近客戶,善于為企業(yè)排難解憂;在紀(jì)律上,遵守廉政制度,干凈辦事;在業(yè)務(wù)上,每個員工全面提高崗位工作需要業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時通過舉辦201*夏日愛心之聲

歌唱大賽活動,籌集資金二萬多元和物資一批,組織臺山各大院校的大學(xué)生下鄉(xiāng)慰問孤家寡人和特困學(xué)生活動,既豐富了青年學(xué)生暑期生活,又能幫助了弱勢群體?傊轿恢,狠抓提高,使全局作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)新的氣象。二、持之以恒,扎實抓好機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

(一)抓好支部達(dá)標(biāo),推進(jìn)黨組織建設(shè)。緊緊圍繞市委關(guān)于實施固本強基工程和《臺山市直機關(guān)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的總體要求,積極開展以“創(chuàng)建‘三好’支部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”為主題的黨支部工作達(dá)標(biāo)活動,從而全面加強了黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),全面提高了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年我局黨支部通過了支部考核達(dá)標(biāo)。

(二)抓好學(xué)習(xí)教育,加強隊伍建設(shè)。健全學(xué)習(xí)制度,堅持以理論學(xué)習(xí),解放思想為先導(dǎo),加強黨的政治理論和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性以及紀(jì)律教育月活動的學(xué)習(xí)和教育。實行“三個落實”(學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容的落實)。注重“三個結(jié)合”(與推進(jìn)黨的思想理論建設(shè)和組織建設(shè)相結(jié)合;與推進(jìn)干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)相結(jié)合;與推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)相結(jié)合)。為提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強教育效果,在紀(jì)律教育月活動中,我們組織了黨員干部到本局“十百千萬”駐村點鄒村村委會參觀學(xué)習(xí),并與該村委會黨員干部一起過組織生活,交流加強黨的思想建設(shè)方面的經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)和教育,從而提高黨員隊伍政治覺悟,堅定正確的政治方向,創(chuàng)新“三種思想”(為民、務(wù)實、清廉的思想),并激勵黨員干部解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,為黨的事業(yè)和社會發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

(三)抓好完善制度,提高管理質(zhì)量。為規(guī)范管理,建立正規(guī)的行政運作秩序,我局在原已建立的有關(guān)規(guī)章制度基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢發(fā)展和要求,充實和補充了新的內(nèi)容,內(nèi)容包括各部門行政職能和各職位職責(zé)的五種制度、三個辦法和一個公約。五種制度是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、中心學(xué)習(xí)制度、辦公會議制度、工作人員考勤制度、財務(wù)管理審批制度。三個辦法是作風(fēng)建度考核實施辦法、行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究實施辦法、綜合管理實施辦法。一個公約是精神文明公約。通過完善制度,使干部員工的學(xué)習(xí)、工作有章可循、有規(guī)可依,獎罰分明。

(四)抓好服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。我局的一切工作把“為民服務(wù)”當(dāng)作出發(fā)點和歸宿點。一是開展“創(chuàng)新

爭優(yōu)”活動。把工作目標(biāo)具體到職能股室、部門或個人,在全局干部職工中開展“賽思想、比業(yè)務(wù)、評業(yè)績、爭第一”的競賽活動,從而調(diào)動干部員工積極性和創(chuàng)造性,努力完成本職崗位要求的工作任務(wù),上下形成了你追我趕的新局面;二是制定服務(wù)承諾,要求工作人員在服務(wù)工作中要做到“三聲”、“五個一”,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲;一面笑容相迎,一張椅子請座,一聲問候暖心,一番高效服務(wù),一句祝福相送;三是服務(wù)我市經(jīng)濟社會建設(shè)。按照市委、市政府的要求,抓住廣海灣開發(fā)建設(shè),直購電試點啟動的重大機遇,把廣海灣工業(yè)園打造成以重化工業(yè)為重點的新經(jīng)濟區(qū)和招商引資的新熱點,更為廣泛地吸引各方經(jīng)濟實體到廣海灣工業(yè)園區(qū)投資,加大對廣海灣工業(yè)園區(qū)的宣傳力度,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),建設(shè)“臺山廣海灣工業(yè)園區(qū)”網(wǎng)站和網(wǎng)上招商會;四是實行跟蹤“貼身”服務(wù)。我市電子政務(wù)專網(wǎng)由于各行政事業(yè)單位電腦管理員的管理水平還比較低,尤其是對專網(wǎng)病毒防治的應(yīng)變能力比較弱,影響和困擾正常工作運作。為解決這個問題,我局安排專業(yè)技術(shù)人員上門幫助有關(guān)部門單位對其感染的病毒電腦進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和處理,保障部門單位的電子政務(wù)暢通,同時組織各部門單位的電腦管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),加強各行政事業(yè)單位電腦員對專網(wǎng)病毒的防治意識和應(yīng)變能力,確保我市有一個安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。五是政府服務(wù)熱線為民排難解憂。全年共接收市民意見、建議和投訴962多宗,受理762宗,處理回復(fù)612宗,占80.3%。成效明顯,市民滿意率高,從而體現(xiàn)政府熱線12345利用電話信息平臺為打造“陽光政府”、社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)變黨政機關(guān)和行業(yè)作風(fēng),服務(wù)人民群眾發(fā)揮積極的作用,得到社會市民的好評和擁護(hù),提高了我局的社會形象和公信力。(五)抓好依法行政,規(guī)范協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展。江門電信臺山分公司在建設(shè)臺城三臺大道期間某施工隊的大型勾機勾斷全市通信光纜主干線,包括上川駐軍部隊的光纜。為這件事,電信公司向我局投訴,我局得悉情況后就立即組織人員第一時間趕赴現(xiàn)場,實地調(diào)查研究,弄清實情,便與雙方多次反復(fù)協(xié)商溝通,化解了爭議,達(dá)成了共識,最后施工隊停止施工,電信部門搶修光纖,部隊同意不扣留施工設(shè)備,避免了一場即將發(fā)生的沖突,將經(jīng)濟損失降到再低,此舉得到幾個部門的好評,大大提高了我局在電信行業(yè)的威信。三、以機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為動力,促進(jìn)各項工作的發(fā)展

我局以機關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)為契機,堅持科學(xué)發(fā)展觀,把握機遇,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,使我市信息產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展,為服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

(一)扎實推進(jìn)電子政務(wù),加快政府網(wǎng)站建設(shè)。(1)拓展政務(wù)平臺。現(xiàn)已建成了“中國臺山”政府門戶網(wǎng)站、臺山招商網(wǎng)、臺山人才網(wǎng)、臺山旅游網(wǎng)、臺山華僑網(wǎng)、臺山商會網(wǎng)、臺山政府采購網(wǎng)、臺山臺資企業(yè)協(xié)會網(wǎng)和市屬60多個黨政部門、18個鎮(zhèn)(街、場)政務(wù)大型網(wǎng)站,規(guī)模比較大,功能比較齊全,在國內(nèi)的縣級市政務(wù)網(wǎng)站中頗有知名度,備受社會各界關(guān)注,從而加快推進(jìn)我市信息化發(fā)展,也為我市電子政務(wù)建設(shè)構(gòu)建強大的服務(wù)平臺。(2)鎮(zhèn)級政府網(wǎng)站出現(xiàn)新格局。通過在全市范圍內(nèi)開展201*年鎮(zhèn)級人民政府網(wǎng)站評估工作,進(jìn)一步提高各鎮(zhèn)人民政府網(wǎng)站的整體水平,充分發(fā)揮鎮(zhèn)級政府網(wǎng)站在招商引資、政務(wù)建設(shè)等方面的作用,更好地利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做好招商引資工作,促進(jìn)我市鎮(zhèn)級經(jīng)濟又好又快發(fā)展。(3)建設(shè)市政府財政管理信息系統(tǒng)(簡稱GFMIS)。利用較為先進(jìn)的信息技術(shù),建設(shè)以預(yù)算編制、國庫集中收付和宏觀經(jīng)濟預(yù)測為核心應(yīng)用的政府財政管理綜合信息系統(tǒng),上聯(lián)省、江門市,橫連各鎮(zhèn)(街、場)、市直各部辦局的大型業(yè)務(wù)平臺和財政管理系統(tǒng),以實現(xiàn)財政業(yè)務(wù)工作的信息化,F(xiàn)已完成了市政府財政管理信息系統(tǒng)建設(shè)第一期工程。(4)逐步建設(shè)行政審批系統(tǒng)、監(jiān)察系統(tǒng)、實時在線監(jiān)控系統(tǒng)。堅持“整合資源,節(jié)約成本,優(yōu)化配置”的原則,科學(xué)地制定了我市行政審批系統(tǒng)、監(jiān)察系統(tǒng)、實時在線監(jiān)控系統(tǒng)的具體方案。今年著重建設(shè)行政審批系統(tǒng)。

(二)扎實推進(jìn)企業(yè)信息化,提高企業(yè)競爭力。(1)創(chuàng)新企業(yè)信息化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。為貫徹落實黨中央提出“優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),大力推廣信息技術(shù)應(yīng)用”的戰(zhàn)略,加快我市在經(jīng)濟和社會領(lǐng)域的信息化技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)企業(yè)積極利用信息技術(shù)提高核心競爭力,更新發(fā)展理念,突破發(fā)展難題,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高我市中小型企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。我局與中國惠普有限公司和江門移動臺山分公司分別聯(lián)合舉辦“臺山(惠普)信息化大講堂”和“臺山市中小型企業(yè)信息化提升工程知識講座”活動,給我市企業(yè)全新的企業(yè)信息化理念和實質(zhì)性的指導(dǎo)。(2)加快信息化平臺建設(shè),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。一是加快企業(yè)網(wǎng)建設(shè)。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)蒸蒸日上,至今全市建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站近150家,比去年增加32.5%。許多企業(yè)廠長、經(jīng)理普遍看好企業(yè)信息化,越來越重視企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),利用信息化技術(shù)塑造企業(yè)形象,展示企業(yè)品牌,提高核心競爭力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。為加快鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展,建設(shè)了大江古典家具大型網(wǎng)站,為名牌建筑企業(yè)臺山碧桂園、華僑花園、繡河花城、東方豪園、六福山莊等企業(yè)建設(shè)有規(guī)模、上檔次的綜合性網(wǎng)站;二是完善企業(yè)電子商務(wù)平臺,拓展服務(wù)功能,為企業(yè)提供網(wǎng)上產(chǎn)品信息發(fā)布、電子交易、物流服務(wù)等功能,使企業(yè)的運營模式發(fā)生了根本性的變化,F(xiàn)注冊企業(yè)500多家,總訪問量136000人次。

(三)扎實推進(jìn)農(nóng)村信息化,提升農(nóng)村“三化”水平。認(rèn)真貫徹落實中央、省委和市委關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的部署,開展“信息服務(wù)農(nóng)村,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”活動,結(jié)合我市農(nóng)村農(nóng)業(yè)的特點不斷推出農(nóng)村信息化的新內(nèi)容,進(jìn)一步開拓農(nóng)村信息化的新局面。(1)舉辦農(nóng)村個體戶、專業(yè)戶信息化培訓(xùn)班。為提高農(nóng)村個體戶、專業(yè)戶信息化應(yīng)用水平,促進(jìn)鎮(zhèn)級經(jīng)濟又好又快發(fā)展,我局與中國電信臺山分公司聯(lián)合舉辦農(nóng)村個體戶、專業(yè)戶應(yīng)用信息化培訓(xùn)班,培養(yǎng)了農(nóng)村個體戶、專業(yè)戶應(yīng)用信息化能力,掌握信息化技術(shù),學(xué)會獲取農(nóng)業(yè)資訊、價格行情、產(chǎn)品供求信息、病蟲害信息、農(nóng)事指導(dǎo)新產(chǎn)品生產(chǎn)、引進(jìn)等科技信息,享受信息化成果,體驗信息化帶來的好處。(2)拓展“農(nóng)信通”。“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)自開通以來,全市已經(jīng)擁有13萬客戶。今年,市社會主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、信息產(chǎn)業(yè)局、江門移動臺山分公司聯(lián)合推出了“電子政務(wù)農(nóng)村信息輔助系統(tǒng)”,簡稱“村務(wù)通”,投資300多萬元,向全市各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會捐贈“村務(wù)通”終端,全市277個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委中有273個安裝使用了“村務(wù)通”終端,覆蓋率達(dá)到了98%。(3)發(fā)揮電信資源優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)村信息化。一是在全市建設(shè)寬帶城域網(wǎng),寬帶接入網(wǎng),保證鎮(zhèn)鎮(zhèn)通寬帶,差不多村村通寬帶;二是沖蔞、海宴兩個鎮(zhèn)的電信營業(yè)點設(shè)立農(nóng)村信息化體驗點,提供寬帶接入的電腦,開通了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品信息查詢。

(四)開拓進(jìn)取,創(chuàng)新無線電管理。(1)積極探索,推進(jìn)臺城民宅小區(qū)移動通信基站建設(shè)。臺城民宅小區(qū)移動通信信號差是小區(qū)市民最為關(guān)注的難點和熱點問題,也是近年來移動通信信號覆蓋的最為棘手的問題,為進(jìn)一步改進(jìn)和完善臺城民宅小區(qū)移動通信,滿足小區(qū)信息化發(fā)展需要,積極爭取市政府的重視和支持,把這項工作作為一項“民心”工程來抓,市長辦公會議已通過了《臺城民宅小區(qū)移動通信基站建設(shè)實施方案》。(2)實施無線電臺站核查整頓。針對我市幅員遼闊,無線電通信設(shè)備的使用范圍廣,有非法使用的現(xiàn)象。我局組織專門力量對使用的單位的對講機進(jìn)行檢測、登記、發(fā)證。今年共出動30多人次,一邊抽查檢測在用對講機;一邊有目的地對臺城住宅小區(qū)進(jìn)行地毯式檢查,及時做好使用者的教育工作,并對對講機進(jìn)行檢測、登記、發(fā)證,規(guī)范無線電通信設(shè)備的使用管理,保障了國家無線電頻率資源不被非法使用。(3)實行租用公共設(shè)施設(shè)置移動通信基站管理。為進(jìn)一步適應(yīng)我市經(jīng)濟社會發(fā)展、城市建設(shè)的需要,正確處理基站建設(shè)與電磁環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,合理設(shè)置、科學(xué)建設(shè),根據(jù)江門市人民政府辦公室(江府辦[201*]48號)文的精神,積極配合江門移動臺山分公司、江門聯(lián)通臺山分公司推行租用公用設(shè)施設(shè)置移動通信基站。為打造綠色無線電,構(gòu)建和諧社會創(chuàng)出一條新路子。

臺山市信息產(chǎn)業(yè)局二00七年十二月二十日

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工作總結(jié)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)療行業(yè)).txt我爸說過的最讓我感動的一句話:“孩子,好好學(xué)習(xí)吧,爸以前玩麻將都玩兒10塊的,現(xiàn)在為了供你念書,改玩兒1塊的了!>>>教育資訊網(wǎng)

行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(醫(yī)療行業(yè))

醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān),是新時期反映經(jīng)濟社會發(fā)展和黨群、政群關(guān)系的重要的社會窗口,衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)狀況,直接影響到黨和政府的威信和形象。加強醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),是我國社會主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是廣大人民群眾的共同愿望,也是衛(wèi)生工作實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。一、提高認(rèn)識,把行風(fēng)建設(shè)做為醫(yī)院工作的重點來抓。

加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象,院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到行風(fēng)建設(shè)工作的意義重大,要求全體職工重視這項工作,從自我做起,切實做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,深化衛(wèi)生改革,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,以實際行動和優(yōu)異的成績向全市人民匯報。

㈠、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我院院委會、院總支經(jīng)常集中學(xué)習(xí),專題討論,認(rèn)真研究布署在全院的貫徹落實情況。層層動員,在院周會上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)、動員,并要求他們在各科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干,深入把行風(fēng)建設(shè)的精神落到實處。我們不僅通過中層干部向職工傳達(dá),而且在每次召開全院職工大會上,廣泛深入地向全院職工傳達(dá)市局及上級有關(guān)部門的精神,從而號召他們積極投入到“萬家企業(yè)評行風(fēng)”、“行風(fēng)萬人評”及“三優(yōu)一樹”等行風(fēng)建設(shè)活動中來。

㈡、加強宣傳,廣造輿論聲勢。我們借助簡報、黑板報、宣傳欄在全院加大宣傳力度,還在門診、病房、醫(yī)院門口、主要通道等處懸掛橫幅,從而廣造輿論聲勢,掀起宣傳高潮。今年4月份,我院建立自己的網(wǎng)站,利用現(xiàn)代化科技手段,宣傳醫(yī)院,向全社會報道醫(yī)院有關(guān)精神文明建設(shè)方面的情況,向全社會展現(xiàn)一個立體的三院。二、健全組織,加強行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

㈠、建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我院建立了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各方面齊抓共管。專門成立了院精神文明建設(shè)委員會,下設(shè)精神文明辦公室,主任由分管副書記兼任,另有一名專職副主任、二名專職人員對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)、管、督、導(dǎo),同時醫(yī)院又成立了督查辦公室。

㈡、強化思想教育。我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、造福社會的行業(yè)精神,圍繞群眾就醫(yī)中的“熱點”、“難點”、“疑點”開展工作。

㈢、因地制宜,出臺行風(fēng)建設(shè)舉措。近幾年來醫(yī)院相繼制訂了《關(guān)于進(jìn)一步開展行業(yè)作風(fēng)整頓的意見》、《關(guān)于開展“三優(yōu)一樹”創(chuàng)建文明單位活動的實施意見》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于“廉潔行醫(yī)加強勞動紀(jì)律”等工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強督查工作的實施意見》等相關(guān)規(guī)定,從而形成了行風(fēng)建設(shè)有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好機制。三、真抓實干,推行規(guī)范化服務(wù)活動。

㈠、簡化服務(wù)程序,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。在開展以病人為中心,以質(zhì)量為核心的工作中,我們以病人滿意為尺度,開展了各式各樣的便民助民活動。在醫(yī)院門診大廳專門設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員,從病人入院掛號到分診、檢查、化驗、交款、取藥、入院,實行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),還在門診大廳及各門診診療科室門前設(shè)立了候診椅,對全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理禮儀培訓(xùn),在全院推行了標(biāo)準(zhǔn)化整體護(hù)理活動。

㈡、規(guī)范收費、控制醫(yī)藥費增長,醫(yī)療收費明碼標(biāo)價。醫(yī)院成立了殷全喜同志為組長的收費檢查小組,認(rèn)真遵照上級有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)查亂收費、私收費,嚴(yán)格規(guī)范檢查、用藥,堅決取締各種開單費、處方費、診方費,一律杜絕開大處方、貴重藥現(xiàn)象,逐條按新的醫(yī)療單位收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)查細(xì)核醫(yī)院的每一項收費。每兩周對病房及門診的收費情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正,從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書,讓每一位門診、住院病人都知道在我院求診的權(quán)益,并公開了舉報、投訴地點和電話。為讓病人明明白白消費,我們在門診大廳公布了各項物理檢查、醫(yī)學(xué)檢驗及中西藥的最新價格,幾年來我們一直推行在各病房住院病人費用“帳目日公開制度”,讓病人花明白錢、見透明帳、看放心病。

㈢、規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對跨科室收治病人現(xiàn)象,制訂了嚴(yán)格的處罰措施,業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科科長每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴(yán)審細(xì)查。質(zhì)檢科則對全院的醫(yī)護(hù)藥技工作加大了檢查力度,重新修訂了檢查標(biāo)準(zhǔn)。

我院醫(yī)務(wù)科舉辦了40學(xué)時的急救醫(yī)學(xué)講習(xí)班,請各科專家講授相關(guān)學(xué)科的急救知識,從而提高了全院的急診急救水平,為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護(hù)理部舉辦了53人參加的護(hù)理骨干提高班,進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識、整體化護(hù)理等方面的理論考核,還在全院范圍內(nèi)深入開展了整體護(hù)理。為加強醫(yī)療安全,我們還規(guī)定了每月末的周四下午為“醫(yī)療安全會”時間,各科室都在安全會上總結(jié)一月來的醫(yī)療工作,找出隱患,查缺補漏,防患于未然,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院由文明辦牽頭大力開展了愛國衛(wèi)生運動,每周一小查,每月一大查,并及時公布檢查結(jié)果,對低于95分者每降一分扣科室12元。最近醫(yī)院正在施工,開通病區(qū)大道,開通家屬去道路,以便為病人創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。

㈣、規(guī)范用藥、規(guī)范檢查,治理藥品“回扣”現(xiàn)象。

我院在規(guī)范用藥方面也做了一些積極的工作,醫(yī)院藥事委員會,每月從微機中統(tǒng)計出新特藥的應(yīng)用情況,對用量最大的前三樣藥物,要求藥品采購辦公室給予停止進(jìn)藥,不再使用,或者是讓藥品經(jīng)銷商進(jìn)一步讓利。在引進(jìn)新特藥方面,必須經(jīng)醫(yī)院藥事委員會2/3以上到會人員通過方能引進(jìn)。而每次參加藥事委員會議的人員是開會前臨時從微機上隨機抽取的。我們進(jìn)一步規(guī)范了各項開單檢查,為杜絕重復(fù)檢查和亂開CT的現(xiàn)象,醫(yī)院制訂了開核磁共振、CT等大型儀器登記制度,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格把關(guān),控制好適應(yīng)癥,切實為病人著想,減少了病人不必要的開支。

四、狠抓落實,把實事辦到群眾心坎上。

㈠開展病陪人滿意度調(diào)查。出院病人在結(jié)帳時我們希望他們能留下寶貴的意見,所以均填寫滿意度調(diào)查單。調(diào)查統(tǒng)計顯示,各個病房每個月病人的滿意率不低于94分。

㈡定期召開病陪人座談會。醫(yī)院文明辦每月到病房召開1次病陪人座談會,各病房每月也都分別召開相關(guān)會議。通過這種形式,我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對醫(yī)院工作的開展起了積極的作用。統(tǒng)計表明:病陪人對醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。

㈢推行行政查房。我們每月由院長帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查房一次,每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負(fù)責(zé)人查房一次,以更好地傾聽病陪人意見和建議。五、虛懷若谷,切實做好院務(wù)公開和民主評議工作工作。

㈠、醫(yī)院根據(jù)上級黨委的要求,成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,張健同志任組長,成立了院務(wù)公開小組,殷全喜同志任組長,成立了院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,辦公室主任靳聚寒同志任組長。

㈡、醫(yī)院對改革和發(fā)展的重大事項基本上做到了向全院職工公開。這些項目包括:1、醫(yī)院精神、辦院方針目標(biāo)、年度工作計劃;2、院長工作報告。3、職工教育培訓(xùn)規(guī)劃(計劃);4、醫(yī)院改革等重大事項的決策、規(guī)章制度及重要的獎懲辦法;5、年度基建工程和大修更改項目;6、成本核算、量化管理實施方案;7、藥品采購;8、業(yè)務(wù)收支狀況和重大事項;9、職工收入分配制度及執(zhí)行情況;10、福利基金的使用情況;11、職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險繳納情況;12、中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗聘任,優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、逐級聘任及解聘、辭聘情況;13、專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定和聘任工作情況;14、大中專畢業(yè)生招聘、復(fù)退軍人安置及職工調(diào)動情況;15、民主評議干部情況。

㈢、醫(yī)院向社會公開了:1、醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作情況;2、對社會服務(wù)承諾。

㈣、在開展院務(wù)公開工作中,我們還做的很不夠,例如近年來沒有召開過職工代表大會等。

㈤、各科負(fù)責(zé)同志對本科工作都做了深刻的自我剖析,勇于開展批評和自我批評,組織廣大職工對各科負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作評議,院領(lǐng)導(dǎo)帶隊分頭深入科室聽取職工意見建議,向每位職工發(fā)放征求意見表,讓他們評議每一位科室的負(fù)責(zé)同志。對存在一些問題的科室負(fù)責(zé)人,院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想工作,使其改正缺點,做好工作。

㈥、認(rèn)真聽取社會意見,召開了由企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志組成的醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會,廣泛聽取對醫(yī)院的合理化建議和意見,為自查自糾提供參考依據(jù)。

六、讓利于民,堅持藥品采購招標(biāo)工作。

㈠、我院加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,健全制度,進(jìn)一步加強了對藥品采購工作的管理,推行藥品公開招標(biāo),最大限度地降低藥品成本,讓利于民,取信于民,大大減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

㈡、我院在市直衛(wèi)生系統(tǒng)中率先實行藥品招標(biāo)采購制度以來,本著公平、公正、公開、質(zhì)量第一的原則,今年成功地進(jìn)行了10次招標(biāo),即每月進(jìn)行一次。涉及到醫(yī)院所購藥品的90%以上。在招標(biāo)過程中,由院藥品采購辦公室每月制定藥品采購計劃,把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類列出清單,根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標(biāo)單位,這樣不僅規(guī)范了藥品進(jìn)貨渠道,而且有效的降低了藥品價格。

七、健康發(fā)展,行風(fēng)建設(shè)碩果累累。通過近幾年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入,我院的許多醫(yī)務(wù)工作者在平凡的工作崗位上經(jīng)常做出一些不平凡的事跡,這些同志平時默默的工作,默默的奉獻(xiàn),為我市的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的聰明、才智。

㈠、在這里僅舉一例,即可見我院醫(yī)護(hù)工作者工作情況之一斑。一位年輕的女護(hù)士,在國慶節(jié)值班期間為了救護(hù)精神病人,迎著精神病人手中的開水走向前去,不想那失去理智的病人抓住她的頭發(fā),一下一下地往地上、床腿上撞擊,鮮血剎時間染濕了她的全身。她用熱血譜寫了一曲新時代白衣天使的贊之歌。10月2日下午16時30分,正在節(jié)日期間的我院四病區(qū)護(hù)士穆君蕊聽到病房內(nèi)有病人的吵鬧聲,她聞聲對護(hù)士長師巧芝說:“護(hù)士長,我去看看,別讓病人出了什么事”。穆君蕊馬上疾步走過去,她見病人徐某端著一碗開水想往病人葛某身上倒,小穆立即制止她,不想徐某把開水還是倒在葛某身上,這時護(hù)士長師巧芝也趕過來,師護(hù)士長立即投入護(hù)理葛某,穆君蕊接過徐某手中的碗看護(hù)著她,以免她再傷害其他病人或者師護(hù)士長。不料失去理智的徐某一把抓住小穆的頭發(fā),把她硬拉到另一個病房內(nèi),小穆沒有還手,只是想用力從徐某手中脫身,但頭發(fā)被牢牢地抓住了,只得任由她擺布,徐某用雙手緊抓住小穆的頭發(fā)一下一下地往地上狠狠地撞,隨后又往病房內(nèi)的鐵床腿上撞去,小穆感到疼痛難忍,一聲一聲痛苦地呼喊,但仍沒有對徐某還一下手。當(dāng)師巧芝護(hù)士長趕過來把小穆從地上扶起來時,小穆先是問病人葛某沒被燙傷吧。師護(hù)士長一看小穆的狀況驚呆了,她頭發(fā)被鮮血濕成一縷一縷的,潔白的護(hù)士帽被染成紅色,臉上、身上全是血,護(hù)士長馬上帶著小穆去外科進(jìn)行了包扎,經(jīng)檢查,穆君蕊身上多處受傷,頭上縫了三針,臉上、胳膊上、腿上受傷面積達(dá)多處穆君蕊同志用實踐履行了白衣天使的神圣職責(zé),在危難時機表現(xiàn)了一名優(yōu)秀護(hù)士的崇高使命。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此事高度重視,張健院長委托分管護(hù)理工作的蔡院長前去看望慰問穆君蕊,在全院中層干部會上,張健院長對此事提出了表揚,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,對小穆頒發(fā)醫(yī)院專門為醫(yī)護(hù)人員設(shè)立的“委屈獎。”穆君蕊同志是**年在我院從事護(hù)理工作的,在工作中她兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,以一顆天使般的心對待病人,她說:“我覺得當(dāng)護(hù)士特別當(dāng)一名精神科護(hù)士,是良心活,我不能愧對自己的職業(yè),不能愧對自己的良知,我要在崗位上體現(xiàn)對病人的愛心。”在精神科護(hù)理崗位上,她為了護(hù)理好病人,身上曾多次被病人打傷,至到現(xiàn)在她身上還有多處被病人傷害所留下的累累傷痕。

穆君蕊同志是我院精神衛(wèi)生工作戰(zhàn)線上一位普通的護(hù)理人員,在我院向她這樣視使命如泰山、長年累月埋頭苦干、待病人勝似親人的醫(yī)務(wù)人員舉不勝舉。她們是醫(yī)院的脊梁,是她們用天使的光輝照亮、溫暖、撫慰了一顆顆飽受創(chuàng)傷的靈魂。

㈡、據(jù)不完全統(tǒng)計,在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中,共為病人做好事280余起,幫病人所需360余人次,收到表揚信、感謝信及錦旗、鏡匾62封(面、塊)。

㈢、為了醫(yī)院的發(fā)展,同時也為了方便病人就醫(yī),改善病人的就醫(yī)條件,我院在經(jīng)濟十分緊張的情況下,在今年的9月份購置并投入使用了全身螺旋CT、多功能彩超個動態(tài)心電圖,這些高科技設(shè)備的投入使用,將會極大的提高醫(yī)院的整體水平,給廣大病人帶來很大程度上的方便。

通過行風(fēng)建設(shè)工作的開展,我院廣大醫(yī)務(wù)人員增強了行風(fēng)建設(shè)的意識,營造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍,有力的促進(jìn)了我院各項工作的健康發(fā)展。我院行風(fēng)建設(shè)工作在局黨委指導(dǎo)下,取得了一點成績,但還存在一些不足,在今后的工作中我們一定要發(fā)揚成績,彌補不足,加強行風(fēng)建設(shè),向全區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。二○○二年十月二十八日

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