案例 公司精神文明建設(shè)工作匯報(bào)

公司精神文明建設(shè)工作匯報(bào)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)

不斷推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎到我公司檢查指導(dǎo)工作，201*年**公司精神文明建設(shè)工作以黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想、在師、公司兩級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)配合下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)大局，切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和科學(xué)文化建設(shè)，深入開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，保持和發(fā)展了精神文明建設(shè)積極、健康、向上的工作態(tài)勢(shì)，取得了令人鼓舞的成績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨的十六大精神�，F(xiàn)將201*年度精神文明建設(shè)工作匯報(bào)如下：字串2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體制，增強(qiáng)齊抓共管精神文明建設(shè)合力

一年來，公司黨委多次召開會(huì)議，及時(shí)研究解決全公司精神文明建設(shè)重大問題，并對(duì)全年工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分工，較好地發(fā)揮了宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的作用。201*年根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)、紀(jì)委書記擔(dān)任副組長(zhǎng)、政工、綜合、信息、辦公室、分公司等職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員，形成了黨政工齊抓共管的工作格局，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)、人員兩到位，為精神文明建設(shè)工作的有效開展提供了組織保證。公司嚴(yán)格按照《國有企業(yè)黨的建設(shè)工作暫行規(guī)定》列支活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，按照職工工資總額0.5%提取了近4萬余元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為各項(xiàng)活動(dòng)的開支提供了資金的保證。

二、大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)字串7

公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，按照公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治工作。

一是不同層次開展理論武裝工作。首先，結(jié)合公司實(shí)際，賦予學(xué)習(xí)型組織新的內(nèi)涵。為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平，公司制定了“黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃”“黨委中心組學(xué)習(xí)制度”，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次或以會(huì)代培，共學(xué)習(xí)12次。在學(xué)習(xí)過程中，嚴(yán)格考勤制度，要求每位領(lǐng)導(dǎo)都必須準(zhǔn)時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)，出差在外的領(lǐng)導(dǎo)也能夠做到自覺按學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次，組織基層干部每月一次理論學(xué)習(xí)，今年學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有：“三個(gè)代表”重要思想、“七一”講話、十六屆四中全會(huì)精神、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、兵團(tuán)“1+8”文件精神、胡綿濤在西柏坡講話、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、鄭培民、任長(zhǎng)霞先進(jìn)事跡、反腐倡廉警示教育、十六大會(huì)議精神，新黨章等。全公司副科以上干部共計(jì)寫出讀書心得及學(xué)習(xí)體會(huì)80篇，每人計(jì)10000字以上

第三，加大全員培訓(xùn)力度，提高員工綜合素質(zhì)。為加快職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程，全面提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，根據(jù)職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，有針對(duì)性地開展了“以人為本、立足崗位、優(yōu)質(zhì)管理、追求高效”的職工培訓(xùn)工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，內(nèi)容涉及：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)CIS、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、法律常識(shí)、寫作、員工思想道德規(guī)范、勞動(dòng)安全常識(shí)、車間生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備操作規(guī)程等。通過為期十天的綜合培訓(xùn)，使廣大職工切實(shí)樹立起了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、法制觀念、效益觀念、和成本觀念，增強(qiáng)了大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。

二是自編教材，開展了“我”字系列教育，即“質(zhì)量我的生命、成本我的利潤(rùn)、開發(fā)我的潛力、服務(wù)我的承諾、市場(chǎng)我的立足點(diǎn)”等教育。字串9

三是出資20萬元與石河子大學(xué)食品工程學(xué)院聯(lián)辦油脂大專班，培訓(xùn)公司32名員工，使人才隊(duì)伍專業(yè)齊全、梯次合理。

四是積極開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和“三德”“四有”教育

我們?cè)诼毠ぎ?dāng)中廣泛開展了公民道德基本規(guī)范、愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，把各項(xiàng)教育細(xì)化到公司關(guān)于加強(qiáng)精神文明、創(chuàng)建文明企業(yè)決定去。一年來以崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，極大地提高了員工的技能素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過“三德”教育實(shí)踐活動(dòng)，員工大局意識(shí)，整體素質(zhì)得到了提高。今年，我?guī)煵烧�棉花勞力緊張，公司抽調(diào)員工560多人次，奔赴周邊9個(gè)植棉團(tuán)場(chǎng)，支農(nóng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)79天。我們的員工特別能吃苦耐勞，每到一個(gè)團(tuán)場(chǎng)都深受贊揚(yáng)。公司女工陳文華，未婚夫從西藏回來準(zhǔn)備完婚，她看到團(tuán)場(chǎng)秋收如此繁忙，便和對(duì)象商量推遲婚期，攜手奮戰(zhàn)在支農(nóng)一線。全公司干部職工深受鼓舞。字串1

三、以“三貼近”為切入點(diǎn)，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)宣、外宣工作。

一是外宣工作，我們積極采用現(xiàn)代和傳統(tǒng)相結(jié)合的手段，以“三貼近”為原則，以提高輿論引導(dǎo)水平為手段，以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，全方位、多層次、多視角地對(duì)外宣傳我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的新成果、新經(jīng)驗(yàn)、新形象。同時(shí)著重抓好各部門的工作重點(diǎn)、基層干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)、一線工作崗位中閃現(xiàn)的亮點(diǎn)等。

201*年，我公司的新聞宣傳報(bào)道工作取得了顯著的成績(jī)，目前在各類國家級(jí)刊物《工人日?qǐng)?bào)》、《中國食品質(zhì)量報(bào)》、《工人時(shí)報(bào)》、《糧油市場(chǎng)報(bào)》等刊物上刊發(fā)文章354篇，其中：圖片46篇、通訊報(bào)道216篇、電視新聞92條；制作各類櫥窗、圖板32塊，橫幅54條，出板報(bào)21期，并能按師黨委下達(dá)的論文指標(biāo)，積極完成18篇任務(wù)，并錄用12篇。行政出資2萬多元作為投稿者獎(jiǎng)勵(lì)，以此加大宣傳、報(bào)道的投入力度，調(diào)動(dòng)了宣傳人員的積極性。

二是內(nèi)宣工作，對(duì)內(nèi)宣傳主要是加大對(duì)理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)的宣傳力度。為營(yíng)造公司良好的理論學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的理論素養(yǎng)，我們積極組織員工參加各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，充分利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具，不斷增強(qiáng)對(duì)內(nèi)宣傳的理論性、思想性和指導(dǎo)性。有計(jì)劃、有步驟地做好理論學(xué)習(xí)“進(jìn)車間、進(jìn)工地、進(jìn)頭腦”，集中力量做好宣傳思想在各項(xiàng)工作中的有機(jī)滲透。一年來我們?cè)诠�司�?nèi)布置橫幅（28條）、黑板報(bào)(21期)、宣傳欄(18板)、圖片板(4欄)、宣傳材料(600余份)、收看錄像(9場(chǎng))、組織召開座談會(huì)(12次)，并在公司機(jī)關(guān)樓門口制作了我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售、企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)等櫥窗宣傳欄。字串8

三是201*年，共完成兵、師論文18篇，其中在農(nóng)五師黨建研究雜志上獲獎(jiǎng)共有9篇，在師政研會(huì)的論文評(píng)獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)3篇。

四是超額完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。公司黨委十分重視黨報(bào)黨刊征訂工作，嚴(yán)格按照師黨報(bào)黨刊工作會(huì)議精神，出資9694．8元共計(jì)征訂各類黨報(bào)黨刊較好的完成了黨報(bào)黨征訂工作。

7、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍自身建設(shè)，強(qiáng)化管理，不斷提高工作水平，高度重視理論學(xué)習(xí)，黨的方針政策的學(xué)習(xí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、入世知識(shí)、科技知識(shí)、法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，不斷完善宣傳工作管理制度，結(jié)合創(chuàng)建文明科室，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容，不斷提高管理水平，與時(shí)俱進(jìn)，要有奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新的精神字串8

三、以“三創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，力求為民辦實(shí)事、辦好事。

公司黨委廣泛開展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)。幾年來組織了“創(chuàng)建文明示范崗”競(jìng)賽活動(dòng)，“創(chuàng)三優(yōu)，建文明行業(yè)”、“十花文明戶創(chuàng)建”活動(dòng)，特別是今年開展的“五個(gè)一活動(dòng)”取得了積極的成效：

一是公司黨委出資近7000元為每位黨員征訂一本書；二是通過黨委、行政、工會(huì)三方為全公司職工生日送一塊蛋糕、一張卡片；三是各分公司支部每月組織一次有意義的活動(dòng)；四是每月一次政工例會(huì)；五是走訪困難職工每月一次。字串3

二是公司黨委始終注重組織積極向上、豐富多彩、職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)當(dāng)作黨委的一件大事來抓，今年，“益彩芳菲”為主題的文藝演出，獲得了博州和五師一等獎(jiǎng)的成績(jī)，QC科技成果顯著，兩項(xiàng)課題均榮獲兵團(tuán)第一第二；共青團(tuán)工作榮獲全國青年文明號(hào)

三是大力實(shí)施民心工程，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事。“群眾利益無小事”公司黨委始終把全心全意為人民服務(wù)作為精神文明建設(shè)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，特別在企業(yè)改制過程中更加注重維護(hù)保障職工切身利益。做到員工身份置換不受影響，崗位不丟失，個(gè)人籌款的資金一分不少退到位。今年企業(yè)在上市公司收購前想方設(shè)想先后分兩次退還職工集資款并補(bǔ)齊了職工收入共計(jì)548萬元。一方面不留后遺癥，不上交矛盾，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍；另一方面加快了企業(yè)改制進(jìn)程。公司黨委“不以善小而不為”安排好平日的職工的生活，連續(xù)多年在生產(chǎn)大忙季節(jié)為職工儲(chǔ)備冬菜、米面，解決其后顧之憂。201*年以來，公司黨委對(duì)25名少數(shù)民族貧困職工在工作安排上向收入高的崗位傾斜，每戶借資5000元用于購買奶牛，對(duì)其扶持，目前已有2戶脫貧。另外，由職工籌資，每年資助博州民政局收養(yǎng)孤兒4680元。在向貧困母親損款，社會(huì)上重病人捐款等活動(dòng)中，全公司員工共為社會(huì)捐款約30萬元，公司領(lǐng)導(dǎo)人均近201*元。

四是安置下崗再就業(yè)人員。公司黨委為落實(shí)師黨委安排下崗就業(yè)工作,幾年來，共安置下崗職工136人，緩解了城鎮(zhèn)職工下崗再就業(yè)的壓力，為社會(huì)的穩(wěn)定，做出了積極貢獻(xiàn)。

四、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造活力。

一是初步構(gòu)建了多元化的科技投入機(jī)制。公司黨委每年增加科技投入5萬元，實(shí)施科技興企計(jì)劃，加強(qiáng)了市場(chǎng)與技術(shù)的結(jié)合和新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，帶動(dòng)了油品生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，同時(shí)以有限的增量，帶動(dòng)了存量資產(chǎn)的重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

二是切實(shí)做好信息化工作，用信息化提升工業(yè)化。目前，公司在國際互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上建立了網(wǎng)絡(luò)銷售、信息交流的公眾信息網(wǎng)，完成了集生產(chǎn)、銷售、庫存為一體的計(jì)算機(jī)綜合管理系統(tǒng)，內(nèi)部推行網(wǎng)上辦公，并在此平臺(tái)上成功發(fā)布了供求信息、招商引資項(xiàng)目、產(chǎn)品價(jià)格發(fā)布、檢索、在線商品交易、業(yè)務(wù)文函傳遞等工作，降低了生產(chǎn)成本，簡(jiǎn)化了工藝流程、大大增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，今年5月份我們又成功過渡到E+T全程電子商務(wù)多方交互的領(lǐng)域，使公司在國際互聯(lián)網(wǎng)上能得到更充分的展示，為吸引潛在客商，創(chuàng)造商機(jī)。

三是堅(jiān)持以人為本的原則，打造企業(yè)產(chǎn)品品牌。公司把區(qū)域品牌作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的有效途徑，利用新疆油料資源優(yōu)勢(shì)與衛(wèi)生系統(tǒng)，衛(wèi)生權(quán)威人士，聯(lián)合推出企業(yè)生態(tài)、健康食用油品，來占有西安、鄭州市場(chǎng)，進(jìn)入上海、北京等城市。

四是注重員工企業(yè)文化意識(shí)和行為培育，按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”的思路。企業(yè)已導(dǎo)入“CIS”工程，編制了公司《VIS手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》《行政規(guī)范手冊(cè)》等系統(tǒng)文件，制作了企業(yè)產(chǎn)品宣傳DVD光碟，創(chuàng)辦了《賽里木油脂》企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙。公司各分公司還形成自己的精神。樹立起了“干成一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、生產(chǎn)一種優(yōu)秀產(chǎn)品、樹起一塊豐碑、拓展一方市場(chǎng)”品牌效益觀。

五、存在的問題和不足

1、宣傳基層一線力度不夠，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究。2、加強(qiáng)通訊隊(duì)伍建設(shè)。

201*年的工作有收獲的喜悅，也有不足的缺憾，但成績(jī)和不足都屬于過去，在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、宣傳黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)精神文明建設(shè)力度，力爭(zhēng)精神文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

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