法院信訪機(jī)制建設(shè)工作匯報(bào)材料

法院信訪機(jī)制建設(shè)工作匯報(bào)材料

范文大全網(wǎng)201*-05-1119:24[閱讀：0次]

近年來(lái)，大港法院不斷提高干警涉訴信訪預(yù)防意識(shí)，積極營(yíng)造大信訪格局，逐步建立健全涉訴信訪長(zhǎng)效機(jī)制，有效遏制了涉訴信訪的上升勢(shì)頭，并通過(guò)開(kāi)展從信訪看審判活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信訪審判工作良性互動(dòng)，取得了顯著效果。涉訴信訪案件自201*年以來(lái)逐年下降，今年上半年信訪僅3件，同比下降了63%，化解率100%，無(wú)一重訪、鬧訪、纏訪。一、以信訪審判一體化為切入點(diǎn)，構(gòu)建大信訪格局院黨組在對(duì)信訪形勢(shì)理性分析和前瞻把握基礎(chǔ)上，提出“將抓好審判第一要?jiǎng)?wù)與做好信訪穩(wěn)定工作一體化”的理念，采取六個(gè)一措施：一是堅(jiān)持一個(gè)理念。“以解決問(wèn)題”為目的，全員、全程、全環(huán)節(jié)樹(shù)立穩(wěn)定意識(shí)；二是算好一筆細(xì)帳。從身邊所發(fā)生的上訪老戶(hù)對(duì)法院造成的形象、聲譽(yù)損害及給法官帶來(lái)的巨大精力損失等諸方面加以分析和評(píng)價(jià)，引起干警共鳴；三是制定一個(gè)預(yù)案。要求全院部門(mén)負(fù)責(zé)人保持二十四小時(shí)信息暢通，隨時(shí)掌握、溝通信訪信息，及時(shí)第一線化解各類(lèi)突發(fā)信訪事件；四是構(gòu)筑一道平臺(tái)。積極建立與區(qū)人大、區(qū)政法委、區(qū)信訪辦溝通協(xié)商，信息共享的信訪聯(lián)席會(huì)制度，協(xié)同合力化解信訪；五是強(qiáng)化一份責(zé)任。責(zé)任到人到部門(mén)，層層簽訂信訪目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使責(zé)任量化、細(xì)化形成涉訴信訪“誰(shuí)的案件，誰(shuí)負(fù)責(zé)，分級(jí)負(fù)責(zé)，部門(mén)化解”的態(tài)勢(shì)；六是硬化一個(gè)考核。將信訪預(yù)防開(kāi)展情況、信訪發(fā)生率作為部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)入部門(mén)和個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。二、以健全信訪機(jī)制為關(guān)鍵，增強(qiáng)信訪化解效力

從強(qiáng)化信訪部門(mén)的管理職能和規(guī)范信訪工作的有效管理入手，先后出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)信訪接待和處理工作的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的規(guī)定》等，逐步形成信訪有序管理機(jī)制：實(shí)施涉訴信訪預(yù)警排查機(jī)制，大事要案報(bào)告，信訪辦與各部門(mén)定期主動(dòng)溝通隨時(shí)排查，主動(dòng)制定預(yù)案，信訪辦主任列席審判委員會(huì)，針對(duì)集團(tuán)訴訟、涉及轄區(qū)穩(wěn)定等特殊類(lèi)型的案件，提前研究部署不穩(wěn)定因素案件的穩(wěn)控化解工作;實(shí)施首接負(fù)責(zé)制。在訴訟服務(wù)中心,每天設(shè)一名業(yè)務(wù)庭正職庭長(zhǎng)輪流接待當(dāng)事人,及時(shí)疏導(dǎo)化解各類(lèi)信訪苗頭的案件,并做好當(dāng)事人的判本文來(lái)源：XX后答疑；實(shí)施涉訴信訪接待與聯(lián)動(dòng)處理工作機(jī)制，堅(jiān)持遇重大節(jié)日、活動(dòng)每天院長(zhǎng)及各副院長(zhǎng)輪流值班接待及日常信訪接待制度,并明確了全院各部門(mén)的分工合作和責(zé)任承擔(dān)方式，對(duì)超出信訪范圍，超越信訪部門(mén)處理能力的突發(fā)性信訪案件，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、庭長(zhǎng)及共同組成接待，化解信訪。201*年5月，針對(duì)一合伙民事糾紛發(fā)生的當(dāng)事人不出面，指使其妻子攜70多歲的公公攜帶生活用品突然來(lái)到法院，揚(yáng)言不撤銷(xiāo)判決，要長(zhǎng)期居住在法院的突發(fā)信訪事件，當(dāng)日啟動(dòng)信訪聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，由院長(zhǎng)帶隊(duì)組織相關(guān)人員與當(dāng)事人的親屬進(jìn)行了溝通，經(jīng)過(guò)教育和釋法，當(dāng)事人的親屬認(rèn)識(shí)到了自己行為的錯(cuò)誤，使一起突發(fā)性事件及時(shí)予以化解。三、以案結(jié)事了為目標(biāo)，多策息訴源頭息訪

一是抓好立案關(guān)，以疏化訪。對(duì)法律、法規(guī)沒(méi)有明確屬于法院受案范圍的或法律法規(guī)規(guī)定的可以受理但主要應(yīng)先由政府有關(guān)部門(mén)解決的，或司法解釋規(guī)定不宜受理的，以及因企業(yè)改制對(duì)政府行為不滿(mǎn)已經(jīng)形成集體上訪的，村委會(huì)、村民組在職權(quán)范圍內(nèi)所行使的利益分配等等，做好當(dāng)事人思想工作，引導(dǎo)其通過(guò)其它途徑解決問(wèn)題，避免亂訴亂立現(xiàn)象發(fā)生；二是抓好聯(lián)動(dòng)調(diào)解，以調(diào)息訪。實(shí)施速裁機(jī)制整合資源，短平快調(diào)解糾紛，息訴率達(dá)到98%，形成與村委會(huì)、居委會(huì)、司法局、公安派出所等相關(guān)社會(huì)聯(lián)動(dòng)化解矛盾，提高調(diào)解率，201*年達(dá)到64.5%。比06年提高30個(gè)百分點(diǎn)；三是抓好判后釋法，以明釋訪。要求100%公開(kāi)宣判，100%實(shí)行主審法官親自向當(dāng)事人雙方送達(dá)法律文書(shū)，聽(tīng)取當(dāng)事人對(duì)案件審理及判決結(jié)果的意見(jiàn)，將判后釋法納入宣判的明確要求，使勝敗皆明；四是抓信訪解決，以效定訪。例如：針對(duì)我院審理的在公安機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)均有上訪苗頭，已經(jīng)達(dá)成調(diào)解協(xié)議賠償35萬(wàn)元的刑事附帶民事賠償案件，被害人事后以定罪定性不準(zhǔn)且量刑過(guò)輕為由來(lái)法院鬧訪，且情緒相當(dāng)激動(dòng)。經(jīng)院黨組書(shū)記院長(zhǎng)張健親自接待鬧訪人員，并責(zé)令院審監(jiān)庭對(duì)此案及時(shí)進(jìn)行審查。通過(guò)多次接訪了解到由于被害人生前欠債較多，遺留親屬的生活較為困難，其鬧訪的目的在于想通過(guò)法院向致害方再次要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，院黨組本著為當(dāng)事人解決實(shí)際問(wèn)題為主的方針，再次主動(dòng)與被告人家屬進(jìn)行了溝通，獲得被告人的再補(bǔ)償，使停尸達(dá)兩年的案件得到妥善解決。

四、以訴訟服務(wù)中心為依托，創(chuàng)新訴訪分離工作機(jī)制院黨組科學(xué)把握信訪工作規(guī)律，堅(jiān)持以訴訟服務(wù)優(yōu)化信訪軟環(huán)境，將信訪納入法院訴訟服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，201*年10月，創(chuàng)造性的在訴訟服務(wù)中心實(shí)施訴訪分流，科學(xué)界定“訴”“訪”，正確引導(dǎo)當(dāng)事人行使權(quán)利。對(duì)在審理和執(zhí)行中，或訴訟程序未終結(jié)的信訪案件，耐心引導(dǎo)當(dāng)事人依法行使訴訟權(quán)利，并明確告知當(dāng)事人不按信訪案件處理，同時(shí)做好與各部門(mén)的溝通，使多數(shù)當(dāng)事人轉(zhuǎn)變信訪做法而步入訴訟程序。五、以信訪評(píng)估機(jī)制為導(dǎo)向，提升審判質(zhì)量效率對(duì)信訪工作進(jìn)行評(píng)估，是促使信訪化解規(guī)范化科學(xué)化，引導(dǎo)全院增強(qiáng)責(zé)任感和爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，建立信訪良性處理機(jī)制的根本，為此，院黨組在201*年初分析幾年來(lái)因?qū)徟凶黠L(fēng)、審判瑕疵等導(dǎo)致的信訪案件情況基礎(chǔ)上，制定了由信訪辦公室、政治處、監(jiān)察室、審監(jiān)庭成立了涉訴信訪評(píng)估小組，對(duì)案件審理、執(zhí)行程序全部終結(jié)的，當(dāng)事人因某種原因進(jìn)行信訪的案件整體評(píng)估，并根據(jù)信訪人反映的不同類(lèi)型情況，由小組做出最終定性意見(jiàn)。同時(shí)制定出具體的定性標(biāo)準(zhǔn)，并與干警年終評(píng)先掛鉤，有力地保障了我院信訪工作的有效開(kāi)展。

近幾年來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和人大、政府、市法院的有力監(jiān)督支持指導(dǎo)下，我院采取有力措施，努力解決涉訴信訪問(wèn)題，取得了一定成果。但是，涉訴信訪工作的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重復(fù)訪、越級(jí)訪時(shí)有發(fā)生，影響了社會(huì)穩(wěn)定。對(duì)此，我們深感責(zé)任重大。為了有效解決涉訴信訪問(wèn)題，我們對(duì)涉訴信訪案件進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，找準(zhǔn)原因，采取對(duì)策，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)管

一是正視現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)做好涉訴信訪工作的政治責(zé)任感。我院是涉訴信訪案件較多的單位，面對(duì)多年來(lái)形成的數(shù)十起誘因多樣、案情復(fù)雜、調(diào)處艱難的涉訴信訪重點(diǎn)案件，我們深感責(zé)任重大。為扭轉(zhuǎn)涉訴信訪工作的被動(dòng)局面，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我院多次召開(kāi)黨組會(huì)議和審委會(huì)會(huì)議，分析形勢(shì)，剖析原因，研究具體解決措施，從講政治的高度把處理涉訴訪工作擺上重要日程。二是明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。按照上級(jí)有關(guān)要求，將所有重點(diǎn)案件分解給每位領(lǐng)導(dǎo)，要求必須做到親自接訪勸返，親自研究不息訴罷訪的原因，親自進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，確保所包案件徹底解決。三是加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)到位。為改變領(lǐng)導(dǎo)包案中只動(dòng)嘴不動(dòng)手、假包虛包的問(wèn)題，我院制定了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，每月都定期聽(tīng)取情況匯報(bào)，制定徹底解決問(wèn)題的措施，檢查督促工作落實(shí)。同時(shí)，按照責(zé)任倒查的要求，對(duì)解決問(wèn)題不力的案件責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)，確保了大多數(shù)重點(diǎn)案件經(jīng)過(guò)包案領(lǐng)導(dǎo)艱苦細(xì)致的工作而息訴罷訪。

二、健全制度，完善機(jī)制

針對(duì)涉法涉訴訪案件不斷呈上升趨勢(shì)的局面，我院立足本職，以提高案件質(zhì)量，突出社會(huì)效果作為信訪工作的切入點(diǎn)，努力加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善信訪工作機(jī)制。

（一）始終把信訪工作作為重要事項(xiàng)來(lái)抓。分析當(dāng)前法院信訪工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，在堅(jiān)持依法處理信訪工作這個(gè)前提下，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制，堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)，主管院長(zhǎng)具體抓”的原則，落實(shí)信訪工作的管理責(zé)任制。同時(shí)，將信訪工作納入法院黨組的重要議事日程，研究解決重大的信訪問(wèn)題，定期分析信訪工作形勢(shì)，切實(shí)做好新形勢(shì)下的信訪工作。一是完善信訪接待網(wǎng)絡(luò)。做到有訪必接，接訪必處、處訪必果的效果。圍繞信訪接待工作的特點(diǎn)，逐步完善以院長(zhǎng)接待日為龍頭的信訪接待網(wǎng)絡(luò)。除此之外，對(duì)群眾來(lái)訪要求領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)凡屬合理的，院領(lǐng)導(dǎo)均親自接待，接待時(shí)真誠(chéng)相待，生人熟人一視同仁，使有理、無(wú)理的信訪都能及時(shí)公正妥善處理。二是落實(shí)信訪責(zé)任制。把信訪工作落實(shí)到法院干警的崗位責(zé)任中，形成以院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、立案庭為調(diào)控中心，各審判庭廣泛參與的、緊密聯(lián)系其他信訪部門(mén)的立體信訪網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)上級(jí)交辦的涉法信訪案件，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)成員包案制，責(zé)任到人，一包到底。

（二）制定基礎(chǔ)性制度。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)涉法信訪工作的實(shí)際，按照各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)相衡、注重長(zhǎng)效的基本思路，在對(duì)涉法案件的成因、特征進(jìn)行深入調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)對(duì)各項(xiàng)信訪工作制度進(jìn)行梳理、整合。編印下發(fā)了《關(guān)于處理涉法涉訴信訪問(wèn)題的意見(jiàn)》、《信訪接待制度》等制度，明確了法院信訪工作的基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、責(zé)任追究等內(nèi)容，對(duì)全院的信訪工作進(jìn)行了全面規(guī)范和指導(dǎo)，建立健全了制度體系。其中，重點(diǎn)改革了院長(zhǎng)接待日制度。以往的院長(zhǎng)接待制度在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中存在著一定的缺陷，常常造成接待盲目、接待重復(fù)等現(xiàn)象，降低了院長(zhǎng)接待日的實(shí)際功能和效率。針對(duì)這一情況，我院將院長(zhǎng)接待日制度做了必要的調(diào)整和修改，采取更加靈活的形式，著重在增強(qiáng)目的性和實(shí)效性上下功夫，根據(jù)不同類(lèi)型的案情，按程序和院長(zhǎng)分工接待。一是將被動(dòng)接訪變?yōu)橹鲃?dòng)接訪。院長(zhǎng)接待日為每周三的固定時(shí)間，采取預(yù)約制，通過(guò)大熒幕通知當(dāng)事人，定時(shí)間、定地點(diǎn)接待上訪人。二是變盲目接待為有序接待。所有上訪人、信件均由信訪接待員登記，接待后認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由分管院長(zhǎng)接待的，請(qǐng)示并報(bào)分管院長(zhǎng)。三是變單一主體為多主體接待。院長(zhǎng)接待中根據(jù)不同情況，必要時(shí)同該案相關(guān)的庭長(zhǎng)及具體辦案人共同接待上訪人員，提高接待效率。

（三）建立完善農(nóng)民涉法信訪預(yù)防、快速反應(yīng)等長(zhǎng)效機(jī)制。建立預(yù)防控制機(jī)制，防患于未然，將涉農(nóng)案件中的矛盾化解在萌芽階段。辦案人員要善于從農(nóng)村發(fā)生的各種執(zhí)法活動(dòng)、刑事案件、民事糾紛案件和信訪舉報(bào)中，發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)的不安定因素，將有關(guān)信息匯總分析，有重點(diǎn)地排查調(diào)處，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信訪工作關(guān)口前移，將矛盾糾紛就地及時(shí)調(diào)處化解。要建立快速反應(yīng)處置機(jī)制。一旦發(fā)生農(nóng)民涉法集體信訪、群體性突發(fā)事件，辦案人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，采取相應(yīng)的措施，妥善進(jìn)行處理，堅(jiān)持耐心說(shuō)服、積極疏導(dǎo)的理念，防止矛盾激化。

（四）切實(shí)解決重信重訪問(wèn)題。群眾多次來(lái)信來(lái)訪，必然是要求解決的問(wèn)題沒(méi)有得到妥善處理，對(duì)上訪老戶(hù)包案到人，對(duì)于應(yīng)由本院處理的問(wèn)題，盡快了解情況，發(fā)出督辦函，由承辦人擬定解決措施，限期處理，不能立即處理的寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，由信訪人員書(shū)面回復(fù)信訪人處理情況；對(duì)法院已處理，但仍反復(fù)纏訴的來(lái)信來(lái)訪者，認(rèn)真開(kāi)導(dǎo)，做好說(shuō)服解釋工作。

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信訪工作會(huì)議發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我就xx法院信訪工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，建立機(jī)制我院黨組高度重視信訪工作，年初，在收到《xx市中級(jí)人民法院關(guān)于集中開(kāi)展涉訴信訪、突出涉穩(wěn)問(wèn)題攻堅(jiān)破難專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案》后，便及時(shí)召開(kāi)研究會(huì)，結(jié)合本院涉訴信訪維穩(wěn)工作實(shí)際狀況，制定了《集中開(kāi)展涉訴信訪、突出涉穩(wěn)問(wèn)題攻堅(jiān)破難專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)》實(shí)施細(xì)則。成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書(shū)記、院長(zhǎng)xxx同志任組長(zhǎng)，其他黨組成員為成員。下設(shè)辦公室于立案庭，負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的組織安排、檢查、協(xié)調(diào)等工作，確保信訪維穩(wěn)工作取得實(shí)效，杜絕不穩(wěn)定因素。并將該項(xiàng)工作納入我院《崗位目標(biāo)績(jī)效考核辦法》，作為部門(mén)評(píng)先評(píng)優(yōu)、干警晉級(jí)晉職的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

二、結(jié)合實(shí)際，多措并舉，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)我院確定了“三不出、四減少、一提高、一下降”工作目標(biāo)，即小糾紛不出村（社區(qū)），大糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重大疑難案件不出縣；信訪案件總量減少，重大群體性事件減少，越級(jí)進(jìn)京赴省訪減少，纏訴纏訪減少；法院干警化解信訪工作能力提高；案訪比下降。確定每周召開(kāi)一次交流會(huì)，研究、部署、落實(shí)信訪工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；建立健全普法教育與

矛盾糾紛大排查大調(diào)處相結(jié)合機(jī)制，大力推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，完善信息預(yù)警應(yīng)急機(jī)制和信息快報(bào)制度、矛盾糾紛排查調(diào)處和預(yù)防妥善處置群體性事件的長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步強(qiáng)化案件質(zhì)量三級(jí)評(píng)查，防止不合格案件發(fā)生；落實(shí)好判后釋疑制度，樹(shù)立法院公正形象，最大限度地減少或杜絕當(dāng)事人對(duì)法院、法官的對(duì)立情緒。

三、認(rèn)真排查、突出重點(diǎn)，全力化解疑難老案我院按照中級(jí)法院的要求，積極進(jìn)行了排查，確定了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)排查工作重點(diǎn)案件：可能引發(fā)群體性事件的涉眾型矛盾糾紛案件；重信重訪案件；可能引發(fā)刑事案件特別是個(gè)人極端事件及其他惡性案件的民事糾紛案件。我院圍繞上述重點(diǎn)，進(jìn)一步確定了重點(diǎn)領(lǐng)域，分別為：土地征用、房屋拆遷及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域；勞動(dòng)就業(yè)及勞動(dòng)保障領(lǐng)域；涉農(nóng)及涉民生領(lǐng)域。針對(duì)上述重點(diǎn)案件和重點(diǎn)領(lǐng)域，我院將集中時(shí)間、集中力量加以解決。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，全面落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得成果專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院制訂了具體實(shí)施方案，確定了活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)階段，并于日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件進(jìn)行了排查，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及化解時(shí)限。我院院領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭接訪、靠前指揮，確保每周的院長(zhǎng)接待日都保證有院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)接待。各庭室負(fù)責(zé)人、相關(guān)審判人員積極接訪。要求每周定時(shí)對(duì)涉法涉訴信訪情況進(jìn)行摸底、排查，并列出名單。對(duì)個(gè)別到我院非正常來(lái)訪和來(lái)信的人員，針對(duì)案件的具體情

況，采取相應(yīng)的方式、方法與措施，確保這些人員息訴服判；要求對(duì)有到市、赴省、進(jìn)京上訪苗頭的案件，做好預(yù)防和處置預(yù)案工作。確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

五、下步工作打算

（一）狠抓責(zé)任落實(shí)。對(duì)排查出來(lái)的涉訴信訪、涉穩(wěn)案件，逐一落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持掛牌督辦，限期予以化解，確保涉訴信訪、涉穩(wěn)案件化解在基層、化解在內(nèi)部，處理在萌芽狀態(tài)，確保攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行功取得實(shí)實(shí)在在的成效，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪。我院將推行五級(jí)接訪制度，對(duì)排查出的信訪積案，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，明確工作要求及辦結(jié)時(shí)間。對(duì)一些重點(diǎn)案件，由院領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，研究解決辦法。

（三）注重聯(lián)系溝通。對(duì)排查出來(lái)的涉訴信訪、突出涉穩(wěn)案件調(diào)解措施及責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展和工作中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)、特點(diǎn)等情況要及時(shí)向中院及市政法委反饋報(bào)送，重大問(wèn)題、重要情況要隨時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)與市委、市政府、市人大、市政協(xié)信訪部門(mén)的聯(lián)系，通報(bào)情況，形成共識(shí)。對(duì)以按規(guī)定終結(jié)而仍不息訪的，按規(guī)定交信訪人所在地基層黨委政府穩(wěn)控并落實(shí)后續(xù)措施。

（四）深化大調(diào)解工作。我院將立足實(shí)際，完善調(diào)解機(jī)制，創(chuàng)新調(diào)解模式，突出司法為民，有力地維護(hù)了社會(huì)和諧

穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)大事不出鎮(zhèn)、小事不出村，全力定紛止?fàn)�，化解矛盾糾紛。

（五）加強(qiáng)案件質(zhì)量評(píng)查。注重突出案件評(píng)查重點(diǎn)。在案件評(píng)查過(guò)程中，主要從立案審查、法律文書(shū)簽發(fā)和送達(dá)、財(cái)產(chǎn)保全措施是否得當(dāng)、法律文書(shū)用詞是否規(guī)范、適用法律是否準(zhǔn)確、案卷裝訂是否規(guī)范等方面對(duì)案件進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)查。重點(diǎn)評(píng)查二審改判和發(fā)回重審的案件，注重評(píng)查內(nèi)容的全面性與評(píng)查要求的嚴(yán)格性；強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)。把評(píng)查結(jié)果與法官的考評(píng)、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，對(duì)案件質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和不足，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，使案件質(zhì)量評(píng)查工作落到實(shí)處，提高審判質(zhì)量，達(dá)到減少矛盾糾紛的效果

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