201*年度建甌市疾控中心站務公開工作總結(jié)
201*年度建甌市疾控制中心政務公開工作總結(jié)
為進一步加強我中心政務公開工作,根據(jù)《建甌市衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展辦事公開標準化建設(shè)的實施方案》(甌衛(wèi)[201*]30號)的文件精神,我中心堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,促進社會和諧、發(fā)展基層民主、有效預防腐敗的主題,以“讓權(quán)力在陽光下運行”為目標,成立了中心政務公開領(lǐng)導小組,中心主任為第一責任人,下設(shè)辦公室,由中心行政副主任任主任負責日常工作。領(lǐng)導小組成立后立即成立政務公開審議、評議小組,審議小組組長由中心主任擔任,評議小組組長由中心行政副主任擔任,公布后立即進入工作狀態(tài)。
1、制定政務公開工作實施方案,方案從七個方面制訂:
①、推行政務公開的指導思想和工作目標。提高政務工作透明度,保障職工與群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
②、政務公開的主要內(nèi)容。分向社會公開與向內(nèi)部職工公開兩大部分內(nèi)容。向社會公開主要指科室、崗位設(shè)置、人員情況。服務項目、內(nèi)容、時間、規(guī)范、標準與承諾。另一類是藥品價格、服務收費依據(jù)與標準。向內(nèi)部職工公開主要指發(fā)展規(guī)劃、計劃、總結(jié)。重大決策、投資、科研課題立項。財務管理、藥品、器械投中標情況。人員進出、干部選聘、工作調(diào)配、領(lǐng)導職數(shù)、崗位設(shè)置與聘用情況。黨支部工作計劃、總結(jié)、重大決定和決議、發(fā)展新黨員過程公示、民主生活會、評先進獎勵等。獎金分配,工會福利收支情況等共36條。
③、公開形式。主要以會議、中心文件、中心刊物、中心務公開欄等形式公開。
④、公開時限。定期與不定期公開,公開時間與公開內(nèi)容相適應。⑤、公開程序。先由科室提出(部分中心政務工作由中心決定)經(jīng)過審議再給予公開,最后將意見或建議反饋給當事人或科室,并由中心政務公開領(lǐng)導小組成員提出解決辦法。
⑥、監(jiān)督檢查。中心對政務公開情況進行定期和不定期檢查,并每年組織考核一次,將考核情況向職工公布。
⑦、獎懲。對考核成績優(yōu)秀的科室與個人給予獎勵,對違反中心政務公開工作的給予行政處分并限期改正。
2、具體公開內(nèi)容:①、對外公開:
服務窗口設(shè)置,崗位人員及人員去向牌,每位職工配置胸牌與桌牌。辦證大廳中公布人員監(jiān)督崗,服務項目、服務內(nèi)容、服務時間、服務規(guī)范、服務標準、服務承諾及首問負責制、限時辦結(jié)制、失職追究制、違規(guī)待崗制和投訴箱、投訴電話等。各科室還公布服務流程圖與服務收費標準,并上墻公布。
②、對內(nèi)公開:
201*年1月17日中心召開了職工大會,中心主任黃健新同志作201*年工作的全面總結(jié),從行政工作談到業(yè)務工作,講到201*年取得的各方面成績,也細細地分析了存在的問題。根據(jù)市委市政府的要求及各級衛(wèi)生行政部門的工作要點,黃主任在會上提出了我中心201*年工作計劃。周林強副主任在會上提出我中心各科室目標管理責任狀及考評細則。黃健新主任還在會上公布我中心201*年目標管理責任制獎懲分配方案。在中心政務公開欄公布《關(guān)于下達201*年科室任務目標管理責任狀的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)百日督查專項行動領(lǐng)導小組的通知》、《疾控中心開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動實施方案》、《關(guān)于開展“服務發(fā)展最佳股室(所站)”和“群眾不滿意股室(所站)”評選活動的實施方案》、《建甌市疾病預防控制中心201*年“安全生產(chǎn)”及“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》、全自動生化儀、超純水機、計免免門診健康證卡打印機、裝訂機、醫(yī)用X線高清晰監(jiān)視器、空調(diào)、全自動血壓計、電腦等的采購,每個月在中心政務公開欄上公布財務月報。
人事工作公開,在中心政務公開欄上公布市人事局及衛(wèi)生局下達的所有有關(guān)文件!蛾P(guān)于201*年疾控中心先進工作者表彰的決定》。
還在中心政務公開欄上公示大量行政與業(yè)務工作。
支部工作,在中心政務公開欄上公布年度計劃,部署重要工作與實施情況,吸收吳錦雯同志加入中國共產(chǎn)黨,黨員年度黨費收繳情況等。
工會工作,在中心政務公開欄上公布工會年度工作計劃與總結(jié),職工大會情況,節(jié)假日重大活動情況,福利發(fā)放與收支情況。
建甌市疾控中心201*年12月
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樂都縣疾控中心站務公開工作匯報
(二一一年七月十八日)
各位領(lǐng)導、同志們:
首先,對前來我縣檢查廠務公開民主管理工作的各級工會領(lǐng)導和各位檢查組成員表示熱烈的歡迎,下面將樂都縣疾控中心站務公開工作作一匯報,不妥之處,請指正。
一、基本情況:
全縣轄區(qū)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共有352個行政村,1458個自然村,總?cè)丝?89322人,縣疾控中心現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員28人,其中高強職稱2人,中級職稱12人,初級職稱12人,大專以上學歷22人,中專學歷5人,高中以上1人。設(shè)置了防疫計免、流行病、地方病防治、結(jié)核病防治、性病艾滋病防治、檢驗、健康教育、公共衛(wèi)生、綜合辦公室等職能科室。
二、站務公開工作實施情況
(一)加強領(lǐng)導,提高認識,增強責任感。
近年來,我們根據(jù)縣委縣政府政務公開工作有關(guān)要求,按照依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督的原則,扎實開展站務公開工作,真正做到方便群眾辦事,強化權(quán)力監(jiān)督,提高依法管理水平,進一步落實民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,站務公開工作取得了一定的成效,首先,縣疾控中心成立了站務公開領(lǐng)導小組,組長由中心主任擔任,下設(shè)辦公室,認真學習有關(guān)文件,
統(tǒng)一思想認識,專門下發(fā)了《縣疾控中心站務公開制度》,對站務公開的形式、時限、內(nèi)容也作了明確具體的規(guī)定。要求站務公開工作由黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導,工會參與,辦公室負責督辦檢查。把推行站務公開作為一件大事,列入本單位重要工作日程,并把推行站務公開制度納入落實黨風廉政建設(shè)責任制和源頭治腐工作的重要內(nèi)容,抓緊抓落實,將檢查情況作為黨政領(lǐng)導干部年度任職考核內(nèi)容之一,實行責任追究。要求通過站務公開工作,增強醫(yī)務人員自律意識和廉潔行醫(yī)的自覺性,規(guī)范執(zhí)法程序,以公開促公正和公平,推進民主政治建設(shè),使疾病預防控制工作更好地為人民健康服務,為經(jīng)濟建設(shè)服務。
(二)聯(lián)系實際、突出重點,扎實開展站務公開工作。1、結(jié)合疾病預防控制工作實際,進一步明確站務公開的內(nèi)容和范圍。疾控中心是窗口行業(yè),在往年站務公開工作的基礎(chǔ)上充實了站務公開的內(nèi)容和形式,中心除在單位設(shè)立了公示欄外,還召開職工會議對中心領(lǐng)導班子分工、部門職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、舉報電話、收費項目及標準、職稱評聘、先進工作者評選等內(nèi)容進行了公示。一是進一步完善了向社會公開的內(nèi)容及形式。如防疫計免科為了讓兒童家長明白接種,放心接種,公開接種程序及注意事項,在接種室明顯位置張貼“家長須知”及各種疫苗名稱、禁忌癥、不良反應注意事項、預防的相應疾病等,公開一類不收費疫苗名稱、接種時間,二類
推廣疫苗的收費標準、適宜人群等;公開各科室醫(yī)生的姓名、職務、職稱、職責及特長,實行掛牌服務,在門診張貼了有價疫苗收費明細表和藥品價格明碼標價表,病人可以對有價疫苗、藥品價格、檢驗、放射、功能等各項收費標準進行核查,公開各項檢查注意事項,讓患者知道在檢查前需要準備的事項;二是完善了單位內(nèi)部公開的內(nèi)容及形式。如單位重大決策問題,單位業(yè)務管理方面的重要問題,涉及職工切身利益方面的問題,與單位領(lǐng)導班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等。并根據(jù)單位的實際有所側(cè)重,對公開的內(nèi)容、形式做了相應的規(guī)定,站務公開工作不斷向深度和廣度延伸;三是針對廣大結(jié)核病人大力宣傳結(jié)核病防治知識和項目免費查治肺結(jié)核病人等事宜,縣人民政府以公告形式向全縣22個鄉(xiāng)、352個行政村印發(fā)免費查治肺結(jié)核公告1000余份,主管縣長向全縣人民發(fā)表結(jié)核病防治工作電視講話,使廣大人民群眾了解項目,有可疑癥狀,積極就醫(yī),增強全社會參與結(jié)核病防治的自覺性,進一步提高廣大群眾的健康水平和自我保健能力。2、利用多種形式,推行站務公開。站務公開的形式要為公開的內(nèi)容服務,我們本著簡便可行,便于群眾知情和監(jiān)督,根據(jù)不同的內(nèi)容采取不同的形式,采取設(shè)立公開欄、文件、簡報、舉報箱、座談會、職工會等進行公開,公布內(nèi)容能夠做到及時更新。在公開的時間上有年度公開、季公開、疫苗和藥品價格及時公開。
(1)以職工大會為載體,向全體職工報告全年的工作計劃、工作目標、財務收支、預決算情況,職工工資獎金分配方案,敏感費用的支出情況。通過職工會實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,增強了廣大干部職工的主人翁意識,極大地調(diào)動了干部職工的積極性和責任感。
(2)通過財務分析、統(tǒng)計信息等形式定期向職工公開單位的財務狀況、收支情況,各科室的工作數(shù)量、質(zhì)量及收入支出明細,適時指出單位生存與發(fā)展中存在的問題和面臨的困境。通過財務統(tǒng)計信息公開,廣大職工有了緊迫感、危機感,職工參與管理的意識得到增強。(3)以站務公開欄的方式向社會公開部門工作職責、制度、辦事程序,服務項目、收費標準等,自覺接受群眾監(jiān)督。通過站務公開,增強了疾病預防控制工作管理的透明度,通過規(guī)范醒目的公開欄,使患者消費明明白白,方便了病人和兒童家長的咨詢,提高了工作效率。(4)針對藥品和生物制品管理現(xiàn)狀,公開藥品生物制品采購、出入庫管理程序,實行陽光作業(yè),控制了暗箱操作。我中心雖然未納入集中招標采購單位管理,但認真執(zhí)行招標確定的價格,嚴格從省疾控中心采購生物制品,有力地促進了我中心的行業(yè)作風建設(shè)。
(5)公開民主評議中心領(lǐng)導述職報告、科室主任測評結(jié)果。公開專業(yè)職稱評聘的政策、條件、指標,評先評優(yōu)的條件及結(jié)果;每半年向全體職工公布中心辦公費、
電話費、電費、水費、招待費及差旅費的支出情況。(6)及時公開“窗口”服務單位服務質(zhì)量標準、服務對象意見、整改情況;公開領(lǐng)導干部及醫(yī)務人員廉潔自律情況,有無公車私用、公費旅游、收取“紅包”、吃、拿、卡、要等情況。
(三)建立健全站務公開民生管理制度,自覺接受社會監(jiān)督。
主要做法:一是緊密聯(lián)系衛(wèi)生行業(yè)的特點,找準開展民主管理工作站務公開的切入點,從而制定有效可行的措施,抓住抓好典型,進行經(jīng)驗推廣,建立工作運行機制,促使站務公開工作規(guī)范化;二是發(fā)揮工會組織的宣傳教育職能,把職工對開展站務公開,參與民主管理的重大意義、目的、內(nèi)容、做法和程序向職工講清楚、講明白,特別是對單位的長遠規(guī)化和發(fā)展,職工的意見和建議一定要讓職工發(fā)言講話,講實話、講真話,建立職工意見箱、舉報箱和公開欄等形式,讓職工充分發(fā)表意見,定期通報情況,建立評價考核機制,促進站務公開工作深入持久開展;三是進一步完善站務公開制度,一方面加強站務公開制度建設(shè),實行“兩有”、“三掛”、“四上墻”,即有舉報電話、有意見箱;掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌收費;單位各科室示意圖上墻、辦事依據(jù)和收費標準上墻、辦事程序上墻、辦事結(jié)果及辦事結(jié)果形成的過程土墻;一方面建立有效的監(jiān)督保障措施,成立站務公開監(jiān)督評議小組,對落實情況檢查督促,聘請
了社會義務監(jiān)督員,主動向社會各界、服務對象、患者發(fā)送征求意見書。
三、存在的問題及打算
目前我中心站務公開工作存在的主要問題:一是站務公開工作不平衡,存在公開形式單調(diào)、公開內(nèi)容不全的現(xiàn)象;二是站務公開工作要進一步規(guī)范化、制度化,形成長效機制。三是職代會規(guī)范化、標準化建設(shè)工作滯后,影響工會工作整體水平的提高。今后打算:一是注重信息更新和管理,對一些新出臺的政策規(guī)定、最新完成的工作按照時間要求盡快對外公開,以接受群眾查詢和監(jiān)督;二是加大對站務公開工作的管理力度,確保此項工作的嚴肅性和準確性;三是在今后準備對我中心站務公開目錄做進一步的調(diào)整和整理,加大站務信息公開的內(nèi)容,在中心站務公開領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和組織下,高標準、嚴要求做好我中心的站務公開工作,繼續(xù)發(fā)揚成績,進一步規(guī)范和完善此項工作,把站務公開做得更好,使疾控中心各項工作再上一個新臺階。
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