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中央企業(yè)定點扶貧情況匯報

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中央企業(yè)定點扶貧情況匯報

中央企業(yè)定點扶貧情況匯報

一、企業(yè)定點扶貧工作概述及扶貧工作開展情況:

為了進一步做好新時期農(nóng)村扶貧工作,西飛集團公司按照《陜下辦發(fā)[201*]10號關(guān)于“兩聯(lián)一包”扶貧駐略陽縣扶貧辦團包扶點的通知》要求,結(jié)合西飛集團公司實際,及時調(diào)整集團公司扶貧領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真部署201*201*年扶貧工作,詳細制定了201*201*年度扶貧計劃并要求認真組織實施。

201*年10月,西飛集團公司扶貧工作組對漢中市略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村進行了實地考察,并與鄉(xiāng)、村干部和部分村民進行了座談,結(jié)合略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村實際情況,經(jīng)過討論研究,擬在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶持方面開展201*201*年度扶貧工作。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求重視下,扶貧工作組積極落實扶貧資金,并于201*年4月30日將30萬元扶貧款送到略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村。期間我們曾兩次赴略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村考察扶貧項目進展情況并及時了解當?shù)卮迕竦男枨蟆?/p>

目前略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村的修路、修橋工程及種植、養(yǎng)殖業(yè)進展順利,有望按計劃完成扶貧工程項目。

長期以來,西飛集團公司十分重視扶貧工作,及時捐贈扶貧款,切實幫助村民解決實際困難,真正造福一方百姓,為改變包扶點的貧困做出一定的貢獻。

二、定點扶貧單位基本情況

陜西省略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村是西飛集團公司201*201*

年重點扶貧單位。該村位于秦嶺山深處,面積1.75平方公里,5個村民小組217戶907人。其中貧困戶129戶498人,低保戶53戶135人。山林面積6120畝,人均可耕地面積只有0.6畝,201*年人均收入1235元。該村交通十分不便,經(jīng)濟林資源短缺,農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,村民僅靠外出務(wù)工、養(yǎng)殖增加收入。

201*年“5.12”大地震,造成39戶117間房屋倒塌,40戶125間危房,因災(zāi)害反貧70戶,原本生活非常貧困的村民更是雪上加霜。

三、扶貧項目對略陽縣黑河壩鄉(xiāng)大黃院村的的作用

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):投資22萬元,恢復(fù)、拓寬、硬化相關(guān)道路,大大改善了村民的出行、居住條件,解決了村民看病難、學生上學難的現(xiàn)實問題。道路暢通,為商品信息溝通、村民的商品銷售提供了必要的條件。

2、種植、養(yǎng)殖業(yè):投資5萬元,幫助大黃院村建立烏雞養(yǎng)殖扶持基金,實行短期有償支持農(nóng)戶發(fā)展烏雞養(yǎng)殖,采取扶持示范戶帶動全村農(nóng)戶的養(yǎng)殖方式,目前全村烏雞養(yǎng)殖初具規(guī)模。投資3萬元,發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃園,由于資金支持,農(nóng)戶種植積極性高,核桃種植業(yè)發(fā)展良好,有望成為農(nóng)戶增加收入的又一渠道。

二一年九月二十九日

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xx集團公司關(guān)于學習貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議精神的報告

我集團公司在1月5日收到《關(guān)于認真學習宣傳貫徹中央扶貧開發(fā)工作會議精神的通知》后,即按照要求認真組織學習貫徹會議精神,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一是抓好傳達學習。接到文件后,有關(guān)職能部門隨即向集團公司扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了匯報,扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開會議,集中學習了會議精神,并對落實有關(guān)指示精神進行了初步的研究。在春節(jié)前各項工作頭緒多、領(lǐng)導(dǎo)相對分散的情況下,集團公司黨組于1月16日利用召開黨組會議的時機,傳達了中央扶貧工作會議精神和全國定點扶貧工作會議精神,重點學習了胡總書記、溫總理、回副總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話,以及王勇同志在中央扶貧工作會議上的重要發(fā)言。通過學習,大家進一步認清了做好扶貧工作是社會主義制度優(yōu)越性的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會的有機組成部分,也是企業(yè)履行社會責任的重要內(nèi)容。集團公司作為中央企業(yè),要按照部署積極做好扶貧工作,樹立起負責任的中央企業(yè)良好形象。

二是認真研究了扶貧工作形勢。黨組集體分析了去年來定點扶貧所做的主要工作,感到201*年,集團公司在“福島事故”給主營業(yè)務(wù)帶來一定影響,通脹率不斷上升,材料價格、人工成本持續(xù)上漲,利潤空間壓縮等不利因素影響下,堅持講政治、顧大局,在力所能及的前提下想方設(shè)法幫助扶貧縣解決實際問題,取得了一定成效。但也存在物質(zhì)資金扶助能力不足、勞務(wù)扶貧渠道較窄等問題,還需在今后工作中認真加以解決。同時,大家感到集團公司經(jīng)濟規(guī)模小,處于核電產(chǎn)業(yè)鏈末端,所屬企業(yè)歷史遺留問題多、包袱重,做好兩個縣的定點扶貧工作力所難及,建議國資委在與國務(wù)院扶貧辦進行協(xié)調(diào)溝通時,能考慮我集團公司實際情況,將我集團公司定點扶貧縣減為1個,以使我們集中資源、切實增強扶貧工作成效。

三是研究確立有關(guān)工作機制。結(jié)合中國核工業(yè)建設(shè)股份公司貫徹ISO9004(201*版)管理體系的時機,制定了定點扶貧工作管理的程序辦法,按照質(zhì)量標準管理體系的要求,對扶貧工作的目標、責任、程序等內(nèi)容進行了規(guī)范,并將之納入績效管理范圍,為做好定點扶貧工作提供了機制保證。結(jié)合近期集團年度工作規(guī)劃,對今年的扶貧工作進行了研究,進一步梳理了“以勞務(wù)合作扶貧為主,加大技術(shù)扶貧力度,量力進行物質(zhì)扶貧”的工作思路,初步確定了今年扶貧工作經(jīng)費,為工作的展開奠定了良好基礎(chǔ)。

此報告。

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