貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)工作總結(jié)
新建鐵路云桂線(云南段)站前工程一標(biāo)段
貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作
視頻會(huì)總結(jié)
中鐵隧道集團(tuán)有限公司云桂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部三分部
二一二年九月
貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作
視頻會(huì)總結(jié)
安質(zhì)科:
根據(jù)集團(tuán)有限公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的通知》(隧安質(zhì)函201*331號)及公司下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神的通知》(隧四安質(zhì)201*210號)文件精神,我分部立即成立貫徹落實(shí)視頻會(huì)精神領(lǐng)導(dǎo)小組,明確和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,經(jīng)過宣貫使我分部安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定,現(xiàn)將我分部貫徹落實(shí)視頻會(huì)精神總結(jié)匯報(bào)如下:
一、傳達(dá)會(huì)議精神提高思想認(rèn)識
8月25日我分部組織召開了“中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部貫徹落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)精神的會(huì)議”,會(huì)上分部全體人員認(rèn)真聽取了國資委主任黃淑和的重要講話,黃主任深刻闡述了目前央企面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢,深入剖析了目前安全生產(chǎn)存在的主要問題及解決的辦法,對今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)的具體工作做出了明確要求。在學(xué)習(xí)完黃淑和同志講話后,分部經(jīng)理黃天學(xué)做出重要安全指示,分部領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的意識,帶頭端正思想態(tài)度,勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足,誠于接受批評,結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)事故隱患排查和防范,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以扎實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)勁的工作執(zhí)行力,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)突出問題,確保落實(shí)各項(xiàng)安全措施,以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)成績迎接黨的“十八大”召開。
二、不斷夯實(shí)基層管理完善管理體系
安全管理工作貴在基層安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。有分部安質(zhì)部收集相關(guān)專業(yè)的事故案例,對全員進(jìn)行培訓(xùn),吸收借鑒先進(jìn)的安全理念和管理模式,不斷推動(dòng)自身安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,才能適應(yīng)目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。為不斷夯實(shí)基層安全管理,完善安全管理體系,我分部結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)會(huì),重新梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)目前架子隊(duì)的管理模式,針對每個(gè)崗位修訂了《中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部安全生產(chǎn)責(zé)制任考核辦法》及《中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路三分部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,并舉行了安全生產(chǎn)責(zé)任簽字儀式,簽字儀式上分部經(jīng)理黃天學(xué)、副經(jīng)理鐘力生、總工程師張瑞等均作出重要安全生產(chǎn)講話,明確了目前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)利,并要求需不斷提高一線作業(yè)工人的安全意識,不斷強(qiáng)化一線管理人員的安全觀念,安全管理工作要由被動(dòng)強(qiáng)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿,形成黨政工團(tuán)齊抓共管全員參與共筑安全防線的目標(biāo)。
三、深入反思安全管理薄弱環(huán)節(jié)明確職責(zé)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
分部以“打非治違”為契機(jī),深入查找安全管理的盲區(qū)和怠點(diǎn)!按蚍侵芜`”專項(xiàng)活動(dòng),共查出安全管理問題6條,占此次專項(xiàng)活動(dòng)安全問題的21.4%,安全管理問題占有比例較大,為降低安全管理風(fēng)險(xiǎn),我分部組織重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)制度,明確了所有崗位的安全職責(zé),每月分部安質(zhì)部組織對分部、架子隊(duì)和班組進(jìn)行安全責(zé)任制是考
核,每季度對各班組進(jìn)行安全信譽(yù)評,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)避安全管理死角。并在安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂大會(huì)上,重新學(xué)習(xí)了國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、股份公司《中國中鐵股份有限公司隧道程施工防坍卡控紅線》、集團(tuán)公司《中鐵隧道集團(tuán)公司工程質(zhì)量管控紅線》等禁令,要求紅線是每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工必須遵守的底線,對逾越底線的人員,無論職務(wù)大小我分部都將要追究其責(zé)任,決不姑息。
四、加強(qiáng)責(zé)任考核推動(dòng)安全生產(chǎn)
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則。我分部層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)形成安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈。通過多種途徑加強(qiáng)宣傳廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任感。每月定期安質(zhì)部收集本月業(yè)主、監(jiān)理等其他單位下發(fā)的有關(guān)文件,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制針對相關(guān)問題逐條追究責(zé)任人,對全員進(jìn)行考核,增強(qiáng)對全員的考核力度,加大獎(jiǎng)懲力度,全力推動(dòng)我分部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全管理工作任重而道遠(yuǎn)。因?yàn)榘踩a(chǎn)凝聚了太多人的責(zé)任和牽掛,我分部必定始終扛起“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的大旗,不斷夯實(shí)安全管理各項(xiàng)工作,決不會(huì)辜負(fù)企業(yè)、人民對我們的期望!
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《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)
項(xiàng)目部收到中技公司轉(zhuǎn)發(fā)通用技術(shù)集團(tuán)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的通知后高度重視,并且于201*年2月21日組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共同學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》。會(huì)后各職能部門和各工地組織全體人員討論現(xiàn)場的施工環(huán)境與《禁令》逐條進(jìn)行對照。為了防范安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目部要求各職能部門、各工地應(yīng)統(tǒng)一思想,始終將安全放在第一位,根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境,逐條對照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》進(jìn)行檢查。截止到目前已組織4次安全檢查,從中找出差距,及時(shí)的提出整改措施,在最短時(shí)間內(nèi)消除安全隱患,杜絕違章作業(yè),保證現(xiàn)場施工的安全。
安保部制作了《禁令》的標(biāo)識牌掛在現(xiàn)場醒目位置,時(shí)刻提醒每個(gè)人都能牢記《禁令》,時(shí)刻做到安全第一,時(shí)刻做到文明施工。
據(jù)資料顯示,中央企業(yè)在過去的幾年里共發(fā)生135起較大以上安全事故,其中56%的事故不具備安全生產(chǎn)條件(包括隱患未及時(shí)消除);53%的事故有違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的因素;22%的事故是由于分包商的管理問題;16%的事故有培訓(xùn)教育不到位的因素。為了深入貫徹落實(shí)《禁令》,項(xiàng)目部邀請PLN現(xiàn)場代表及監(jiān)理參加安全檢查。逐條對照《禁令》對我安裝作業(yè)場地的施工環(huán)境進(jìn)行徹底、全面的檢查,找不足、找差距?紤]到前期REKAYASA公司發(fā)生的死亡事故,并且現(xiàn)在仍是雨季,檢查人員對現(xiàn)場電氣設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)排查,經(jīng)過次檢查后發(fā)現(xiàn)有5個(gè)插座是家用標(biāo)準(zhǔn),而非工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要求責(zé)任工地馬上更換為工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的插座,確保不會(huì)發(fā)生觸電事故。檢查期間共發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象15起,不具備安全生產(chǎn)條件的施工作業(yè)10次,違反勞動(dòng)紀(jì)律8次,不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)1人。檢查期間對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)責(zé)任人馬上采取措施,在最短的時(shí)間內(nèi)將隱患消除,保證施工環(huán)境的絕對安全。同時(shí)對我循環(huán)水分包商CMA的施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及安全隱患都形成了書面的整改通知書,要求其在一星期內(nèi)全部整改完畢,對違章人員進(jìn)行安全教育,對損壞的安全防護(hù)用品及設(shè)備馬上進(jìn)行更換,購買符合現(xiàn)場使用標(biāo)準(zhǔn)的用具。
檢查結(jié)束后,所有參加人員對檢查結(jié)果進(jìn)行了討論總結(jié),最后由安保部做出了整改通知書,要求責(zé)任部門或工地在一星期內(nèi)完成安全整改內(nèi)容。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求,安全整改并不能真正解決所有問題,在整改的基礎(chǔ)上根據(jù)《禁令》的九項(xiàng)內(nèi)容,建立了完善的檢查制度,明確責(zé)任人。
第一,每日檢查:作業(yè)前班組成員對施工環(huán)境進(jìn)行檢查,查看是否具備安全作業(yè)條件,有沒有隱患未排除,安全措施到不到位;下班之前檢查,工具是否收好,場地是否清理干凈,是否存在安全隱患
第二,周檢查:安保部每周組織人員對現(xiàn)場及使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,將檢查結(jié)果形成整改通知書,要求責(zé)任部門或工地定期整改
第三,月檢查:每月的第一個(gè)星期一,項(xiàng)目部邀請PLN現(xiàn)場代表及監(jiān)理、CNTIC現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參加安全聯(lián)合檢查,檢查結(jié)果形成整改通知書,要求責(zé)任單位定期整改。
第四,定期對生活區(qū)和食堂進(jìn)行安全排查,尤其是房屋的接地、用電設(shè)備和易燃易爆設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要馬上消除,及時(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
第五,安全生產(chǎn)委員會(huì)要每三個(gè)月例會(huì)一次,對項(xiàng)目部的安全管理工作統(tǒng)一管理,解決安全施工和安全管理中出現(xiàn)的重大問題和有關(guān)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)安全工作管理規(guī)范化、制度化、法制化。
東電三公司印尼西蘇項(xiàng)目部
201*年3月4日
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