201*年工作述職報告
201*年工作述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:
201*年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各崗位員工的共同
協(xié)作下,認(rèn)真分析、理清服務(wù)思路,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,結(jié)合項目實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),各方協(xié)調(diào),周到服務(wù)、完成了年度工作和既定的目標(biāo),就具體工作述職如下:
一、基礎(chǔ)管理:
1.強(qiáng)化內(nèi)部管理、結(jié)合公司年度計劃,從基本制度建設(shè),員工隊伍建設(shè),服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴(yán)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,積極參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),運(yùn)用于日常管理中,取得明顯的效果。
2.規(guī)范行為,項目各崗位員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,對業(yè)主,對業(yè)主單位服務(wù)按公司規(guī)章制度操作,員工按時上下班,請假嚴(yán)格按制度執(zhí)行。每周召開例會二次,公司從開始學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》等企業(yè)文化,項目是從年初學(xué)到年尾。并傳達(dá)公司各項精神、工作目標(biāo)、小結(jié)講評上周的工作完成情況;按公司規(guī)定執(zhí)行項目晨會制度,指出前一天工作不足之處;同時布置新的工作,并提出明確要求,員工分工明確,熟知崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn),工作規(guī)程,各項工作有序開展。二,安全管理工作:
1.消防安全,安全工作的開展在公司及區(qū)委辦、保衛(wèi)科、機(jī)關(guān)事務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對消防設(shè)施設(shè)備開展12次巡檢,組織消防知識培訓(xùn)3次、消防實際演練3次,項目制定了區(qū)委辦會樓消防應(yīng)急預(yù)案以及突發(fā)事件應(yīng)急處置程序,做到有備無患,警鐘常鳴。
2.防盜安全:加強(qiáng)人員數(shù)量配置。重點落實夜間防范,主要采取小區(qū)每棟樓周邊設(shè)置安全員巡邏簽到表,重點區(qū)域、辦公樓列為重點巡查,嚴(yán)防死角。巡邏崗簽到每小時1次的頻率進(jìn)行樓棟簽到。有效防止盜案發(fā)生,發(fā)揮全員優(yōu)勢。凡發(fā)現(xiàn)可疑人員馬上報告。到目前為止本項目沒發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
3.會議安全:加強(qiáng)對上訪群眾特別是大型團(tuán)體上訪群眾的勸導(dǎo)和疏散工作,每月基本上都有3-5次的上訪問群眾,項目要求所有值班人員做到文明勸導(dǎo),不與來訪群眾發(fā)生糾紛、沖突,配合保衛(wèi)科堅決制止上訪群眾,維護(hù)政府機(jī)關(guān)的正常辦公秩序。加強(qiáng)與業(yè)主單位匯報在工作中遇到的各種突發(fā)情況,全力配合保衛(wèi)科和公安機(jī)關(guān),勸導(dǎo)、疏散大型上訪群眾600余人次。4.設(shè)備設(shè)施安全:設(shè)備設(shè)施主要體現(xiàn)在用電、用水、用氣、房屋主體這幾方面的安全。全年共計檢查64次,主要采取了周檢、月檢、季檢。周檢主要是對配電室用電、用水的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,是否有損壞,用氣是否有滲漏現(xiàn)象;月檢主要對主下水管道、沉沙井、房屋外樓、排污管進(jìn)行檢查;季度檢查主要是對化糞池、避雷設(shè)施、房屋主體結(jié)構(gòu)、公共道路是否沉降進(jìn)行檢查。
5.交通安全:隨著小區(qū)車輛的日益增多,視查小區(qū)車輛的?渴莿菰诒匦。本年度小區(qū)車輛發(fā)生擦掛、碰撞、劃傷20余次。同時,亂停亂靠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重,10月份由區(qū)委辦公室出臺了三機(jī)關(guān)小區(qū)車輛管理規(guī)定并下發(fā)實施,對該項工作進(jìn)行了專項整治。至實施車輛管理工作以來,共計張貼了違規(guī)
車輛280余次,鎖、扣違規(guī)車輛共計140次,小區(qū)車輛的?康玫搅溯^好的規(guī)范。但由于車位缺口大,車輛增加數(shù)量很快,所以盡管加大力度,還是有部份未能規(guī)范到位,值得總結(jié)。三,工程維修工作
工程維修工作心系全體業(yè)主,是保障全體業(yè)主正常生活的重要工作之一。全年業(yè)主服務(wù)中心接業(yè)主報修538起,維修及時率達(dá)96%。合格率達(dá)98%,整改主水管漏水,處理26起,在維修工作中,項目制定了應(yīng)急突發(fā)小組,不分白日晝夜,有求必應(yīng),有求必到。保證了業(yè)主的正常生活,受到業(yè)主好評。
四,收費(fèi)工作:三機(jī)關(guān)小區(qū)全年收取物管費(fèi),代收代繳水電氣費(fèi)辦公樓回款,完成了項目下達(dá)的任務(wù),截止日前歷史欠費(fèi)共計戶,其中空置房戶,經(jīng)聯(lián)系年前同意來交費(fèi)戶,另有4戶屬遺留問題未處理,處理了就交費(fèi)。年末,也是收費(fèi)的重心工作。項目也會組織人員,搭建班子,做好持續(xù)收費(fèi)的長期工作。
五,遺留問題處理:處理區(qū)委1棟1-1萬梓鵬管道的走向堵塞問題;區(qū)委1棟2-3XXX滲水原因?qū)е碌氖覂?nèi)被損的問題;1棟2-4XXX房屋質(zhì)量問題、農(nóng)業(yè)局1械1-2XXX被盜、2棟3-2XXX車輛問題、4棟1單元XXX室內(nèi)被浸都協(xié)調(diào)處理好了。
六,會議服務(wù):按照機(jī)關(guān)約定,辦公樓、人大、政協(xié),全年共接待102次,高層領(lǐng)導(dǎo)會議大、中、小會議,全年接待886次,全的會議無一次安全事故發(fā)生,得到了區(qū)委、機(jī)關(guān)事務(wù)局的多次表揚(yáng)。
存在的問題:
1.員工服務(wù)意識較差,人員流動較大,自身管理水平不夠,導(dǎo)致工作中缺
失盲點較多。
2.員工凝聚力不夠,沒有很好地發(fā)揮團(tuán)隊力量。3.清潔工作不夠扎實,衛(wèi)生死角清理不到位。4.小區(qū)車輛多,亂停亂靠還需要進(jìn)一步下功夫
201*年度工作思路:
1.著重點提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;2.開展多種經(jīng)營服務(wù);
3.把XX物業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)從小做大,從弱做強(qiáng),紅紅火火。
述職人:XXX
201*.12.26
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201*年工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是年。我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自
從1997年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展醫(yī)療預(yù)防保健工作,全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)做好醫(yī)療保健工作。‘救死扶傷,治病救人’是
醫(yī)生的責(zé)任所在,也是文明社會的組成部分,醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我們抱著為患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作,熱情接待每位病人,堅持把工作獻(xiàn)給社會,愛心獻(xiàn)給患者,受到群眾的好評。
每次衛(wèi)生院召開會議時,我們都認(rèn)真聽講并做好會議記
錄,會后積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。現(xiàn)我將201*年的工作總結(jié)如下:
一:公共衛(wèi)生工作(一)居民健康檔案
我村現(xiàn)有人口4237人,201*年已經(jīng)建檔
%,
份檔案已完善并歸檔。余人未建檔,由于外出務(wù)工人員
較多,我們利用節(jié)假日和春節(jié),外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際,201*年里,完成了份健康檔案,完善資料并歸檔。(二)計劃免疫
在兒童計劃免疫中,根據(jù)國家免疫規(guī)劃免疫程序,我們走家竄戶,為適齡兒童送達(dá)預(yù)防接種通知單,做了不少實實在在的工作,對兒童家長的詢問總是耐心解釋,尤其對不理解的家長,我們不厭其煩與其解釋,使家長按時送兒童進(jìn)行預(yù)防接種,做到不遲種,做到不漏種,達(dá)到控制疾病,預(yù)防為主的目的。
(三)傳染病管理
根據(jù)國家傳染病法及傳染病管理細(xì)則,在診療過程中,發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報,并做好各項記錄,同時對患者進(jìn)行跟蹤,隨訪,對密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。疑似病人進(jìn)行轉(zhuǎn)診,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早診斷,早治療。做到了早切斷傳染源,減少了傳染病的傳播。按時對結(jié)核病人進(jìn)行訪視,及時了解患者是否按時服藥,有無不良反應(yīng),服藥后的效果。(四)慢性病管理
在201*年中,我們協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)的高血壓,糖尿病進(jìn)行4次隨訪及1次體檢,了解患者服藥情況,有無癥狀及不良反應(yīng),對病人進(jìn)行評估與指導(dǎo),減少或延遲并發(fā)癥的發(fā)生,提高患者生活質(zhì)量。(五)老年人管理
201*年里,我們協(xié)助衛(wèi)生院對轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行一次健康體檢(血、尿常規(guī),心電圖,B超,肝功能,腎功能,空腹血糖),對老年人進(jìn)行評估與指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題,及時向患者解釋,指導(dǎo)患者用藥或轉(zhuǎn)診,受到廣大群眾的好評。(六)健康教育
我村利用宣傳欄對傳染病、高血壓、糖尿病的防治及婦女兒童保健知識等進(jìn)行宣傳,使廣大群眾增加對疾病的認(rèn)識,了解各種疾病的發(fā)生發(fā)展,使之在生活中自我保健。減少疾病的發(fā)生和傳播。同時,利用隨訪和體檢之際,進(jìn)行了6期健康教育,使廣大群眾更深刻認(rèn)識疾病,提高自我防范意識,從而達(dá)到不生病、少生病的目的。(七)孕產(chǎn)婦管理
在201*年里,我們時刻對轄區(qū)孕婦進(jìn)行摸底,發(fā)現(xiàn)后及時上報,并登記好孕婦的基本信息,向孕婦宣傳國家政策(產(chǎn)前檢查、母嬰三項、住院分娩等),同時進(jìn)行健康教育,宣傳服用葉酸可以預(yù)防神經(jīng)管缺陷。產(chǎn)后一周內(nèi)進(jìn)行家庭訪視,同時進(jìn)行新生兒訪視,了解產(chǎn)婦身體狀況并通知產(chǎn)婦42天后到衛(wèi)生院進(jìn)行體檢,訪視與健康指導(dǎo)。(八)兒童管理
對轄區(qū)內(nèi)新生兒出院后1周內(nèi)進(jìn)行家庭訪視,同時進(jìn)行產(chǎn)婦訪視,了解新生兒臍帶是否脫落,有無感染,有無黃染,飲食情況等,通知家屬新生兒28天后到衛(wèi)生院進(jìn)行訪視、體檢、健康評估與指導(dǎo)。按時通知適齡兒童進(jìn)行預(yù)防接種,做到不遲種,不漏種,兒童是祖國的花朵,使兒童遠(yuǎn)離疾病,在祖國的懷抱里健康成長。(九)重癥精神病管理掌握轄區(qū)內(nèi)重癥精神病人的基本信息,及時發(fā)現(xiàn)并反饋重癥精神病人情況,定期協(xié)助衛(wèi)生院對重癥精神病人進(jìn)行隨訪、評估。體檢一次,按時通知家屬到衛(wèi)生院為重癥精神病人領(lǐng)取藥品。提高患者生活質(zhì)量,為社會、家庭減輕了負(fù)擔(dān)。(十)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
民以食為天,食品安全放首位,我們對轄區(qū)內(nèi)的宴席(5桌以上)進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo),對食品來源、質(zhì)量把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時指出,督促改進(jìn),我們轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療
新型農(nóng)村合作醫(yī)療,是政府主導(dǎo),群眾參與的一項惠民政策,我們積極宣傳,使用各種宣傳方式,讓群眾認(rèn)識新農(nóng)合,支持新農(nóng)合,參與新農(nóng)合。我們嚴(yán)格按照規(guī)定,不盜取新農(nóng)合資金,不濫用藥,使農(nóng)民花小錢就能看病,讓農(nóng)民真正體會到國家的惠民政策。三、展望未來
多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同道們的支持下,無論思想,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定的成績,并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。但與同道相比還有一定差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際為實際服務(wù)的原則,學(xué)以致用,用有所成。在今后的工作中,我仍將一如既往,對工作兢兢業(yè)業(yè),對學(xué)習(xí)一絲不茍,對患者熱情周到,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
201*年10月8日
總結(jié)人:
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