會議總結范文

會議總結范文

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201*-5-31

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全國檔案工作會議總結

國家檔案局副局長、中央檔案館副館長劉國能（1994年3月31日）我們這次全國檔案工作會議從3月28日開始，共進行了4天，今天就要結束了。全國各盛市、自治區(qū)和計劃單列市的檔案局長、館長，中央、國家機關和解放軍檔案部門的負責同志和特邀單位的代表以及局館各部門和直屬事業(yè)單位負責人共288人出席了會議。新華社、人民日報、中央電視臺、中央人民廣播電臺、光明日報、中國青年報、法制日報、工人日報、中國日報、經濟日報、科技日報、中國新聞社和《中國檔案》雜志等新聞單位的記者參加了我們的會議，并為會議作了報道。對此，我代表局館領導向他們表示衷心的感謝！

剛才，國務委員、國務院秘書長羅干同志，曾慶紅同志和徐瑞新同志就新形勢下如何加強和發(fā)展檔案事業(yè)作了重要的講話，體現(xiàn)了黨中央、國務院對我們這次會議的關心和對新形勢下檔案工作的重視；這些講話對于我們抓住機遇、深化改革，發(fā)展檔案事業(yè)具有重要的指導意義。

這次會議是中央檔案機構改革后召開的第一次全國檔案工作會議。會議的中心議題是分析檔案工作面臨的新形勢，研究檔案工作如何適應建立社會主義市場經濟體制和整個社會主義現(xiàn)代化建設的需要，部署今后的任務。根據(jù)這個中心議題，王剛同志作了題為《深化改革，加強宏觀管理，促進檔案工作持續(xù)發(fā)展》的報告。

四天來，與會同志圍繞會議的中心議題和王剛同志的報告，就我們檔案工作面臨的形勢和任務，檔案機構改革，檔案業(yè)務建設等問題，聚精會神，認真研討，暢所欲言，各抒己見，體現(xiàn)出同志們對新形勢下發(fā)展我國檔案事業(yè)的滿腔熱誠和信心。會議自始至終洋溢著熱烈和充滿信心的氣氛，使會議開成了一個團結的會，鼓勁的會，達到了預期的目的。

與會同志一致認為，這次會議是一次重要會議，開得很及時，很有必要；認為王剛同志的報告主題明確，重點突出，簡明扼要，實事求是，正確地分析了形勢，概括了檔案工作所走過的輝煌的15年，總結了10條基本經驗，提出了當前和今后的主要任務，符合各地區(qū)、各部門的實際情況，使代表們受到鼓舞，信心增強。經過討論，代表們對于在機構改革中如何進一步加強檔案事業(yè)的宏觀管理，如何根據(jù)檔案工作的自身發(fā)展規(guī)律和特點建立適合我國社會主義市場經濟體制和整個社會主義建設的檔案管理機制等問題上取得了許多共識．并對會議文件提出了很多很好的修改意見，對今后的工作提出了許多很好的建議。會’后，我們將把大家的寶貴意見吸收進來，修改好文件，改進我們的工作。下面講三個問題：

1．關于檔案行政管理的宏觀調控檔案行政管理工作的基本內容就是宏觀調控。多年來，各級檔案行政管理部門在這方面進行了大量的研究和探索，對全國檔案事業(yè)實行了有效管理，保證了黨中央、國務院關于檔案工作的方針、政策和《檔案法》的貫徹實施，使我國的社會主義檔案事業(yè)體系得以不斷發(fā)展和完善。面對當前改革全面推進與重點突破相結合的新形勢，我們在研究如何做好社會主義市場經濟體制建立過程中的檔案工作時，尤其要重視研究如何加強檔案行政管理的宏觀調控工作。

首先，各級檔案部門要更多地廣泛地調查研究，分析所面臨的種種情況，為不斷探索宏觀調控的科學的方法提供可信的依據(jù)，并采取多種方式方法強化宏觀管理職能。其次，要在制訂法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)督上下工夫。

2．關于檔案工作與社會主義市場經濟這個問題是當前檔案部門所面臨的重大問題，愈來愈為廣大的檔案工作者所關注。

首先，必須看到改革開放與經濟建設，特別是社會主義市場經濟體制的建立，給檔案部門提出了許多新的要求，為檔案事業(yè)的發(fā)展，提供了一個難得的機遇和強大的動力。(1)社會的需要和改革開放是發(fā)展檔案事業(yè)的原動力。(2)市場經濟的本質是通過優(yōu)勝劣汰的競爭機制促進經濟發(fā)展。(3)市場經濟一個明顯的特點是開放性、創(chuàng)新性和法制性。．(4)社會主義市場經濟的發(fā)展，必然帶來整個經濟的繁榮。

3．關于中央國家機關的檔案工作中央國家機關的檔案工作，不僅關系到機關本身，而且關系到全國。按照“統(tǒng)一領導，分級管理”原則，中央國家機關的檔案工作，是國家檔案局、中央檔案館工作的一個非常重要的方面。

(1)進一步加強對機關檔案工作的領導。中央國家機關的領導對機關檔案工作是重視的。如外經貿部部長吳儀，輕工總會會長于珍，郵運部部長吳基傳，煤炭部原部長胡富國、副部長韓英，文化部副部長高占祥等領導同志都很關心檔案工作(2)總結經驗，加強中央國家機關檔案協(xié)作組的活動。這些年來，中央國家機關通過組織檔案協(xié)作組的形式，加強了國家檔案局對中央國家機關檔案工作的指導和聯(lián)系，這是促進中央國家機關之間檔案工作的一種較好形式。我們要總結過去的經驗，調整和健全組織，在活動經費上國家檔案局將給予一定的支持，以保證各個協(xié)作組能夠正常地開展活動。同時，對協(xié)作組的活動方式和內容加以進一步改進和充實，可以開展各種檢查、評比、競賽，也可以進行經驗交流、成果展示、學術研討，還可以組織參觀和學習，使協(xié)作組的活動豐富多彩，生動活潑，收到實效而不流于形式。

(3)依靠中央各專業(yè)主管部門搞好本系統(tǒng)、本行業(yè)的檔案工作。(4)做好檔案進館工作。按照《檔案法》及有關規(guī)定按時向中央檔案館移交檔案，是機關檔案工作一項任務。我們中央檔案館對前來利用自己機關移送的檔案將盡量簡化手續(xù)、提供方便，請單位做好移交準備，按規(guī)定要求做好各項工作。為了保證進館檔案的質量，希望大家一定抓好文書處理工作，尤其需要做好鑒定工作，既不要把重要的有永久保存價值的檔案漏掉，又不要把那些收藏價值不大的檔案移交進館，在移交檔案時要把有關資料一起移交，因為資料是檔案的補充，1987年中辦發(fā)23號文件也曾對此作過明確規(guī)定，有些機關為了使用方便，在移交前先將檔案進行縮微，我們希望在縮微前和中央檔案館商量一下，聽聽中央檔案館的要求，以便保證縮微質量，減少浪費。那些想縮微而又缺乏縮微能力的單位，也請及時向中央檔案館提出，中央檔案館對此將盡可能地提供方便和給予必要的支持。

這次會議，得到了黨中央、國務院的親切關懷，羅干同志、曾慶紅同志以及中辦、國辦的其他領導同志都到了會，羅干同志、曾慶紅同志、徐瑞新同志、樹文同志還作了重要講話，很有指導意義。同志們回去后，把這次會議精神向本地區(qū)、本部門的領導同志及時匯報，并根據(jù)本地區(qū)、本部門的情況，提出貫徹這次會議精神的意見和具體措施，抓住重點，抓緊落實。

會議的有關文件，我們將根據(jù)同志們在討論中提出的意見，作一些修改后，盡快下發(fā)。我們還要形成一個會議紀要，并爭取以中辦、國辦名義轉發(fā)下去。

同志們．我們面臨的任務十分艱巨，但完成這些任務的有利因素很多，機遇、挑戰(zhàn)、困難共存，我們要充分利用有利條件，不斷克服困難。我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，促進檔案事業(yè)的發(fā)展，更好地為改革開放和現(xiàn)代化建設服務，為建立社會主義市場經濟體制做出更大的貢獻

201*年01月25日星期一22:40

同志們：

□□□□□□□□□□工作會議勝利完成了預定的議程，會議就要結束了！會議期間×××作了重要講話。講話貫徹落實中共中央□□□□□□□□的精神和□□□□□□□□□的要求，以及□□□□□□公司下發(fā)的

《□□□□□□□□□》，從□□□□□□□的高度，分析了公司目前面臨的形勢和任務，闡述了□□□□□□□□□□□□□□□，進一步明確了

×××××××××××××××，并對下一步的工作提出了具體的要求�！痢痢恋闹v話高屋建瓴、總攬全局、內涵豐富，對□□□□□□，□□□□□□，□□□□□□具有重要指導意義�！痢痢粮笨偨浝淼膱蟾嬖趫蟾嬷�，對□□□□□□□□□□□□進行了全面的總結和具體周密的部署，

□□□□□□□□□□。會上，××××××、××××××、××××××等××個單位圍繞會議中心議題，介紹了他們□□□□、□□□□、□□□□、□□□□的經驗和做法。

×××總經理親自到會，并發(fā)表了重要講話，公司在家的所有領導都參加了這次會議，使與會代表受到巨大鼓舞。會議主題鮮明、求真務實，必將對公司今后的發(fā)展產生不可估量的積極影響。

會議期間，代表們圍繞×××的講話進行了認真討論，對

□□□□□□□□□提出了很好的意見。與會代表一致認為，在當前□□□□□□□□□□的形勢下，專門召開會議研究和部署

□□□□□□□□□□□□，的確十分必要、十分及時。這次會議開得緊張而富有成效，達到了預期目的，取得了圓滿成功。東道主組織嚴密、服務周到，投入××萬元，充分展示了××人熱情好客、豪爽大方的美德，與會代表普遍反映會議吃得好、住得好、玩得好，總而言之開得好。為此，我代表與會全體代表向×××××、×××××表示衷心地感謝！

這次會議是□□□□□□□□□□□□□的重要會議，是實現(xiàn)□□□□□□□□□□�！痢痢量偨浝淼闹v話十分重要，是□□□□□□□□□□□，各單位必須認真貫徹執(zhí)行。

各單位代表回去之后，要向單位黨組（黨委）匯報會議情況，傳達會議精神，組織學習×××總經理的重要講話，統(tǒng)一思想，理清思路，明確方向，制定措施，全面地、認真地、扎扎實實貫徹會議提出的□□□□□□□□□□□。

同志們，這次會議□□□□□□□□□□關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，我們一定要□□□□□□□□□□□□□□□，為□□□□□□□□□□□□努力奮斗！

！

本次會議在云南糖協(xié)等部門的努力下，開辦得非常成功，國家發(fā)改委、商務部領導在今天上午的會議上的講話十分重要，我完全贊同。昨天各大產區(qū)糖協(xié)領導以及工商企業(yè)代表以及國際市場發(fā)言都十分精彩。本次會議總共登記在內的總人數(shù)達到256人，達到了歷次會議的高水平，得到了業(yè)界人士的高度支持。

一、首先我談兩個問題：

1、0607榨季食糖產量的問題：桂林會議時估計本榨季產糖1120萬噸，天津會議我說了會比1120多一些，南寧會議調整為1170萬噸。根據(jù)本次會議統(tǒng)計數(shù)據(jù)，甜菜糖比桂林會議多了10萬噸，廣西昨天說695萬噸，就比桂林會議多了45萬噸，云南比桂林會議減少了2萬噸，海南比桂林會議少了1萬噸多噸，廣東比桂林會議多了5萬噸，那么把云南、海南少的與廣東增加的對沖持平。那么，就比桂林會議多的是55萬噸那么就是1175萬噸，考慮到其它因素再加5萬噸，則全國總產為1180萬噸。

2、關于糖業(yè)信息工作問題：在所有農產品加工業(yè)中，我認為糖是相比最透明的。

二、產銷形勢分析：

1、產銷進度看：截至到三月末，本制糖期全國已累計產糖1062.35萬噸，累計銷售食糖611.01萬噸，比上制糖期同期多銷售165.81萬噸，累計銷糖率57.51%。

2、可供量分析：1180的國產糖，一般貿易40萬噸進口糖，古巴糖全數(shù)入庫。則總量就是1220萬噸。銷量方面，11-3個月這前五個月已經銷售611萬噸，后期庫存量（1120-611）有7個月消化，我認為完全可以再實現(xiàn)611萬噸的量。也就是說全國1200萬噸的銷量完全可以達到甚至超過。三、有利和不利的因素：

1、糖精限產限銷問題。本榨季內銷一定要減少一千噸，相當于50萬噸糖，這個是一個有利的因素。

2、淀粉糖截至三月底，必須要同比減少15.27％。我認為淀粉糖近年不增也不減，目前是減少的，就算達到去年的490萬噸，那么仍然相對讓出30萬噸糖銷量，如果再減產，那么就可能到50萬噸了。

3、食品工業(yè)快速發(fā)展。預計十一五期間食品工業(yè)平均增長19.8％。而201*年十一五第一年，食品工業(yè)增長速度遠高于這個速度。今年一季度，食品工業(yè)增長25.17％，所以糖的份額粗算也有增長50萬噸的量。4、農民進城以及人口的增長將促進食糖需求的增長。

上述分析得出的結論是：1、價格不會過低；2、價格不會過高；關于價格運行的區(qū)間問題，我首先贊成馬司長關于3600-3800區(qū)間的分析，這個是主區(qū)間，而我覺得南寧會議3600-4000的大區(qū)間也是合理的。大家不要去過于樂觀也不要過于悲觀，唯一的正確選擇就是順勢而為，順價購銷。今年，平衡、平穩(wěn)、靠量。就是大家需要把握的策略。四、提幾點要求：

1、要認真領會國家宏觀調控的精神和要求，順價銷售，順勢而為。2、各個領域和環(huán)節(jié)要全力以赴努力提升食糖消費量，實現(xiàn)銷量的穩(wěn)定回升。不要過份強調價格的波動，要以銷量穩(wěn)定回升為第一關鍵。

3、各個制醣企業(yè)要做好后期生產銷售工作，要確保農民的甘蔗順利入場廠，甘蔗款要如期兌付給蔗農確保農民增收。

4、關于糖廠的減排工作要落實到位，嚴格做好，技術改造要重視。5、希望大家齊心協(xié)力，努力實現(xiàn)糖業(yè)的五個滿意：農民滿意、企業(yè)滿意、財政滿意、政府滿意、稅收滿意

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年會工作總結

各位員工，各位領導：

值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年，迎來了充滿希望的201*年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力，

不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在201*年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。在201*年里，

在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。

雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成

功就將會遠離我們，所以，在201*年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結

生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是

屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。

在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。

這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。

下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過201*年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。

一；緊抓內部管理，實現(xiàn)各部位間高效運轉。

公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉。

二；發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。

所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”

的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，

請什么？先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才�？傊�，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。三，以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。

有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。因此，企業(yè)在打造設備高品質的同時，要根據(jù)需求來制定相應的生產，

這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。四；努力提高設備質量，因為質量是企業(yè)的生命。

近年來，由于因產品質量差．導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。五；安全生產，時刻充電，確保企業(yè)零事故。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，

承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。

201*即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。而在接下來的一年里，我們要保持住這種良好的勢頭，爭取在新

的一年里繼續(xù)保持高度的工作熱情，上下齊心，共謀發(fā)展，一起創(chuàng)造福友更加燦爛的明天。另祝全體員工新年快樂，新的一年有一個新的開端。

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