兩幫兩促項目督查匯報材料
“兩幫兩促”項目建設(shè)工作督查
匯報材料
丁字鎮(zhèn)201*年5月17日
今年以來,我們認(rèn)真落實縣委、縣政府“項目建設(shè)攻堅年”的工作要求,在縣“兩幫兩促”工作組的大力支持和精心指導(dǎo)下,強化措施、狠抓落實,加快推進(jìn)項目建設(shè)步伐,取得良好成效,F(xiàn)根據(jù)工作督查安排,將“兩幫兩促”重點工程項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報如下:
一、項目建設(shè)進(jìn)展情況
中南林學(xué)院涉外學(xué)院,占地面積600畝,一期教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實驗樓、圖書館等主體工程已經(jīng)完成。二期4棟商住樓建設(shè)及給排水工程正在抓緊施工,今年秋季將招生入學(xué)。
湖南外貿(mào)學(xué)院,占地面積705畝,現(xiàn)已完成70%的土方平整,一棟違章建筑即將實行強制拆除,于5月底完成土方工程,啟動主體工程建設(shè)。
京陽物流,占地面積591畝,一期6.36萬平方米庫房和1.1萬平方米綜合樓已完成建設(shè),正在抓緊完成廠區(qū)內(nèi)配套設(shè)施建設(shè),于5月底投入運營。二期用地相關(guān)手續(xù)正在報市局審批,于7月份完成紅線用地報批,并啟動拆遷騰地工作。
西沃房產(chǎn),占地面積960畝,拆遷騰地工作全面完成。一期樓盤全面啟動建設(shè),于9月份開盤。
中南石材工業(yè)園,一期318畝用地,已拆遷房屋32棟,全面完
成青苗土地丈量測算和補償款支付。剩余8棟房屋將于5月20日前完成拆遷,實現(xiàn)交地并全面啟動建設(shè)。
雙橋三路,太陽山路北延線已完成路基土方的40%,將于6月10日完成路基工程,8月份建成通車。雙桂路、湯家湖路5月20日前啟動建設(shè)。
園區(qū)兩路,全面啟動硬化工程,園區(qū)路北延線已完成50%的土方工程,于6月份通車。
長沙銅官窯遺址公園,于5月底完成規(guī)劃設(shè)計和土地融資報批工作,完成水利工程建設(shè),啟動民居改造。于6月份啟動核心區(qū)征拆。
長重機械,占地面積190畝,已拆遷房屋4棟,全部完成土地青苗丈量測算和補償支付。剩余一家砂場正在審辦強制拆除手續(xù),于5月底交地并啟動建設(shè)。
湘妮機械,占地面積109畝,已完成第二榜公示,現(xiàn)正在走招、拍、掛程序,第三榜公示后,一個月內(nèi)將全部完成征拆。
湖南外國語職業(yè)學(xué)院,占地面積685畝,正大抓緊協(xié)調(diào)用地報批工作,目前,外業(yè)調(diào)查已完成50%。
二、下階段工作打算
始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手,舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)項目建設(shè)。一是進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。抓住“兩幫兩促”工作組對口聯(lián)系的有利契機,積極匯報銜接,做好項目融資和報批服務(wù)工作。及時做好矛盾糾紛的排查、化解工作,為項目和企業(yè)排憂解難,營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。二是進(jìn)一步加大拆遷工作力度。嚴(yán)格按照征拆新政標(biāo)準(zhǔn)拆遷,切實維護群眾合法利益,公開、公平、公正,依
法推進(jìn)和諧拆遷進(jìn)程。繼續(xù)推行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制,定時間、定人員、定責(zé)任,包征拆、包安置、包協(xié)調(diào),強化責(zé)任措施,制定項目工作責(zé)任表,每月匯總工作進(jìn)展情況,確定下月工作目標(biāo),月底邀請縣“兩幫兩促”小組領(lǐng)導(dǎo)召開會議,向聯(lián)系點的縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,在干部隊伍中大力倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)的的工作作風(fēng),發(fā)揚“5+2”“白+黑”的連續(xù)作戰(zhàn)精神,集中時間、集中精力攻克征拆難題,化解工作矛盾,確保既定拆遷目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是進(jìn)一步加工作督查力度。每周召開項目建設(shè)工作碰頭會,每半個月召開一次項目建設(shè)促進(jìn)會,每個季度召開一次項目建設(shè)調(diào)度會,及時研究和解決項目建設(shè)中存在的突出問題。建立一周一督查,半月一通報的倒逼機制,在三樓、四樓、五樓會議室分別設(shè)立項目建設(shè)進(jìn)度公示欄,定期公布項目建設(shè)進(jìn)展情況。在重點項目攻堅期,哪里有困難,主要領(lǐng)導(dǎo)就將工作重心擺在哪里,指揮部實行早、中、晚三次考勤,共同克服難題,戰(zhàn)勝困難。
總的來說,今年以來,我們堅持以抓責(zé)任落實為重點,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,項目建設(shè)工作有序推進(jìn)。但也存在一些缺點和不足,離上級的要求還有一定差距,敬請督查組的領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
擴展閱讀:高新區(qū)兩幫兩促半年度總結(jié)材料
高新區(qū)半年度“兩幫兩促”工作總結(jié)
年初以來,高新區(qū)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于“兩幫兩促”的指示和精神,以幫扶企業(yè)為宗旨,以破解企業(yè)發(fā)展難題為根本,突出幫扶重點和難點,全力推進(jìn)幫促工作,取得積極明顯成效,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、工作情況
春節(jié)前后,園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,深入企業(yè)進(jìn)行了走訪和調(diào)研,指導(dǎo)推進(jìn)“兩幫兩促”工作,今年以來,管委會主要領(lǐng)導(dǎo)共下企業(yè)調(diào)研百余次。各工作組堅持與企業(yè)保持經(jīng)常聯(lián)系,隨時收集企業(yè)和項目中的問題,并及時進(jìn)行解決。今年以來,共收集問題220余個,已解決或協(xié)調(diào)解決130余個。
二、工作特點
(一)幫扶認(rèn)識更加深化,幫扶思想更加統(tǒng)一1月29日,黨工委書記譚杭生、管委會主任羅社輝召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了28日市“兩幫兩促”工作會議精神,并對全區(qū)今年“兩幫兩促”工作提出了具體要求。2月12日,黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任鄧自力、黨工委委員、管委會副主任莫一平,主持召開會議,專題研究全區(qū)201*年項目建設(shè)及“兩幫兩促”工作。2月17日,管委會主任羅社輝主持召開會議,專題研究全區(qū)201*年項目建設(shè)和“兩幫兩促”工作。會議的召開使我們對兩幫兩促的認(rèn)識更加深化,幫扶思想更加統(tǒng)一。
4月28日,長沙高新區(qū)召開全區(qū)201*年“兩幫兩促”活動第一次講評會。會議通報了一季度全區(qū)幫促活動開展有關(guān)情況,區(qū)組織人事局、農(nóng)村工作局、信息產(chǎn)業(yè)園等部門工作組作了經(jīng)驗介紹。高新區(qū)黨工委委員、副主任莫一平對前段工作進(jìn)行了講評,并對后段工作提出要求:一是要提高認(rèn)識,集中精力,深入開展幫促活動;二是要立足職能,履行職責(zé),全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè);三是突出重點,加強督辦,切實解決企業(yè)和項目反映的問題。
(二)幫扶目標(biāo)更加細(xì)化,幫扶重點更加突出為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級,加強社會民生建設(shè),完善園區(qū)城市功能,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,今年我區(qū)確定兩幫兩促的重點幫扶目標(biāo)為10個重大基礎(chǔ)配套工程項目、10個重大民生工程項目、10個重點產(chǎn)業(yè)項目、150家企業(yè)(其中有項目建設(shè)的50家),完成投資100億元,通過兩幫兩促活動,在全區(qū)范圍內(nèi)再掀幫扶企業(yè)發(fā)展,助推項目建設(shè)的新熱潮,有效推動當(dāng)前經(jīng)濟增長,并為長遠(yuǎn)發(fā)展積累后勁、夯實基礎(chǔ)。
(三)幫扶組織體系更加完善,幫扶機制更加健全一是加強幫扶組織領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)年后成立了兩幫兩促活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記譚杭生、管委會主任羅社輝任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核,由黨工委委員、管委會副主任莫一平任辦公室主任。辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)考核組、財政投資項目組、企業(yè)投資項目組、企業(yè)發(fā)展服務(wù)組和信息宣傳報道組五個功能小組。區(qū)兩幫兩促辦成立38個兩幫兩促工作小組,分別有一名委領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要負(fù)責(zé)人,一名工作專干組成,對口幫促30個重大項目和160家重點企業(yè)。
二是形成幫扶長效機制。一是建立臺賬交辦機制。區(qū)“兩幫兩促”辦對在項目建設(shè)和和企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行梳理,建立臺賬,及時掌握辦理進(jìn)度及相關(guān)情況。二是重點交辦機制。對收集的問題明確承辦單位、責(zé)任人及辦結(jié)時限。三是急事急辦,特事特辦機制。對在全區(qū)財政投資項目、企業(yè)投資項目及納入幫促范圍的其他重點企業(yè)中收集的問題,實行緊急問題即時調(diào)度、共性問題集中調(diào)度、重大問題跟蹤調(diào)度的制度。四是一月一通報制度。高新區(qū)“兩幫兩促”辦將各工作組臺賬信息中解決的問題情況和最新進(jìn)展以及收集的新問題每月在全區(qū)進(jìn)行了通報。五是建立科學(xué)督查考核制度。區(qū)“兩幫兩促”辦平時定期或不定期對幫促工作情況進(jìn)行督查,每季度組織納入幫促范圍的項目單位和企業(yè)對工作組進(jìn)行一次評價,評價結(jié)果納入年終考核,考核包括日常工作、工作成效和服務(wù)對象評價三項內(nèi)容。
(四)幫扶力度更加集中,幫扶效果更加明顯一是領(lǐng)導(dǎo)重視,集中解決。3月17日,高新區(qū)管委會主任羅社輝、副主任陳大慶、詹立明帶領(lǐng)區(qū)有相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人來到中冶長天現(xiàn)場辦公,對企業(yè)在項目建設(shè)過程中所遇到的難題,包括土方平整、聯(lián)通塔搬遷、學(xué)校建設(shè)、東慶路施工、拆遷以及施工環(huán)境等,逐一明確了辦理責(zé)任單位、責(zé)任人、辦結(jié)時限和辦理要求,并以會議紀(jì)要的形式下發(fā)了文件,要求區(qū)“兩幫兩促辦”和幫扶工作組加強協(xié)調(diào)和督促,狠抓工作落實,加快中冶長天總部和生活基地項目開工建設(shè)步伐。4月11日,高新區(qū)黨工委書記譚杭生、副主任陳大慶、詹立明率區(qū)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及高新區(qū)工作組一行來到中冶長天對“兩幫兩促”工作進(jìn)行現(xiàn)場督辦。譚杭生對照3月17日羅社輝同志現(xiàn)場辦公會紀(jì)要要求,就中冶長天反映的有關(guān)問題逐一落實辦理情況。目前企業(yè)除了聯(lián)通塔的搬遷和土方過多的問題之外,其他問題均已解決或正按照計劃進(jìn)度處于解決過程之中。
3月25日,長沙高新區(qū)黨工委書記譚杭生、管委會副主任詹立明帶領(lǐng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)房產(chǎn)局等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及幫扶工作組一行到湖南華自科技有限公司召開現(xiàn)場辦公會。會上,譚杭生明確提出了涉及企業(yè)上市、建設(shè)手續(xù)辦理、人才引進(jìn)、企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面的解決措施,工作組對每個問題進(jìn)行了跟蹤和督促。目前,企業(yè)問題均已解決或正在解決之中。
4月14日,長沙高新區(qū)黨工委書記譚杭生、管委會副主任詹立明帶領(lǐng)區(qū)城管環(huán)保局等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及幫扶工作組一行到湖南有色重型機器有限責(zé)任公司召開現(xiàn)場辦公會,會上譚書記希望有色重機進(jìn)一步理順國企經(jīng)營管理體制,不斷加強科技創(chuàng)新,增強企業(yè)活力。同時,對有色重機提出的各個問題要求各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人提出了解決方案。工作組進(jìn)行了協(xié)調(diào)督促,現(xiàn)在除設(shè)立公交車站的問題之外,其他問題都已解決或正在解決之中。
二是加強督促,落實責(zé)任。區(qū)“兩幫兩促”辦對各工作組向企業(yè)收集的問題建立了臺賬,并跟蹤督促有關(guān)部門認(rèn)真辦理,及時掌握動態(tài),適時反饋溝通。近期重點抓了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會精神的落實。如3月17日社輝主任在中冶長天現(xiàn)場辦公以后,工作組爭取管委會下發(fā)了會議紀(jì)要,將有關(guān)問題的辦理責(zé)任、辦理要求以文件形式予以明確,根據(jù)輕重緩急,著重抓了企業(yè)圍墻建設(shè)問題的督促辦理,3月24日,區(qū)綜治局、麓谷街道等部門單位組織了維護性施工行動,確保了企業(yè)圍墻施工的順利進(jìn)行。
二、主要問題
1、某些職能部門還未對“兩幫兩促”工作給予高度重視。少數(shù)部門交表和每月臺帳不及時,拖沓現(xiàn)象仍有發(fā)生,填表不認(rèn)真,應(yīng)付式完成任務(wù)。極個別單位的“兩幫兩促”工作人員以工作繁忙為由,在較長的一段時間內(nèi)不愿深入企業(yè)一線進(jìn)行走訪和調(diào)研,脫離企業(yè)進(jìn)行搜集問題,導(dǎo)致無法全面真實了解企業(yè)實際情況,從而使幫扶工作力不從心,無從下手。
2、拆遷難度不斷增大。我區(qū)的拆遷農(nóng)戶較多,任務(wù)重、時間緊,加上民眾對拆遷的期望值越來越高,安置措施不能及時到位,隨著時間的推移,拆遷工作的難度不斷增大,將影響項目建設(shè)的常規(guī)進(jìn)度。
三、下階段打算
(一)加強督促,嚴(yán)格考核。
將進(jìn)行定期督查,及時了解工作動態(tài)、掌握工作進(jìn)展、交辦工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)并及時督促解決問題,推動工作邁上新臺階。嚴(yán)格按照201*年長沙高新區(qū)“兩幫兩促”突出問題摸排處理及幫促工作督查調(diào)度考核辦法進(jìn)行考核,對服務(wù)不優(yōu)、工作不力的,嚴(yán)格追究責(zé)任。
(二)做好征地拆遷工作。
圍繞項目建設(shè)征地、拆遷難的問題,要創(chuàng)新思路,幫助協(xié)調(diào)解決項目用地指標(biāo)及用地手續(xù)等方面的困難,同時嚴(yán)格按市政府有關(guān)文件將征地拆遷資金補償?shù)轿,妥善處理好征地拆遷中的各種矛盾和問題,堅決做到不因征地拆遷影響重大項目推進(jìn)和社會穩(wěn)定。
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