5月份總結

五月份工作總結暨六月份工作安排

五月份煉鋼廠微傷事故一起，生產中斷一起，生產組織計劃性大幅提高，班組建設工作也在逐步開展，全體員工提指標攻產量意識逐步增強�，F(xiàn)將具體工作情況總結如下：一、五月份主要經濟技術指標

分廠主要經濟技術指標完成情況工作內容產量鋼鐵料消耗五月完成情況四月完成情況計劃目標90000t與四月相比與計劃相比超/欠超/欠96975.3t86474.2t+10501.1t+6975.3t超2kg/t1092kg/t1098kg/t1090kg/t降6kg/t石灰消耗55kg/t鋼坯合格率99.16%63Kg/t70kg/t降8kg/t降15kg/t99.27%99.5%-0.13%-0.36%微傷以上事故為零；重大交通、火安全目標災事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零五月份存在的主要問題及主要工作

安全方面，本月發(fā)生一起微傷事故。雖然人員傷害不嚴重，但這反映了我們的安全管理工作不夠嚴謹，還存在許多需要完善的地方，特別是對非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)人員的安全管理不夠全面，還需下大功夫抓好安全工作。交通事故的預防、起吊作業(yè)安全操作等。五月份煉鋼組織的安全專項檢查，對平臺護欄、起重吊鉤吊具、防暑降溫以及煤氣設備設施進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題36項，說明工段班組級自檢不到位，不能及時的發(fā)現(xiàn)問題。另有些問題多次存在，得不到徹底整改。

鋼坯合格率較低。本月脫方253噸，較四月份減少26噸，裂紋72噸，較上月減少1.7噸，短尺本月有所突破，廢品為零，成分廢品相對較多，本月產生5爐廢品共499.07噸，Si廢204.23噸，S

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完成完成

廢295.83噸（其中102087、102088爐次鐵水溫度低、硅低硫高，S：0.088%，0.086%，轉爐脫硫困難，造成廢品275.07噸）。成份廢主要是由于鐵水成份波動大，煉鋼工、合金工對異常爐次終點控制能力不夠、經驗不足。除102087、102088爐次因鐵水硫過高，轉爐脫硫效率低造成廢品外，其余廢品和四月份相同，主要出現(xiàn)在甲、丙兩班。轉爐工段急需對這兩個班組進行重點培訓，操作指導，提高關鍵崗位人員對異常爐次操作的準確調整，杜絕成分廢品。生產方面

1、5月13日白班，移鋼機斷電恢復時間長，造成中包溫度過低，6個流套眼造成生產中斷，中包余鋼24.9t，共回爐80t。

2、5月20日白班，班中連續(xù)鐵水S嚴重偏高，轉爐倒爐次數(shù)多，又轉爐脫S效率低，產生兩爐S成分廢，爐況侵蝕加劇。

3、5月后半月，鐵水鈦普遍高、導致鐵水粘稠、結蓋嚴重，導致二次兌鐵爐次增多，轉爐節(jié)奏慢，消耗高。.四、六月份工作計劃及要求

（一）總體要求：六月份是全國安全生產月，工作上，要在確保安全、穩(wěn)定、低耗的同時，提高各項工藝技術指標。（二）具體工作計劃1、生產技術方面

總體工作目標計劃產量：95000噸鐵水單耗：980kg/t鋼鐵料消耗：1085kg/t石灰消耗：60kg/t鋼坯合格率：99.8%

安全目標：微傷以上事故為零；重大交通、火災事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。

（1）繼續(xù)圍繞二季度工作重點，鋼鐵料消耗攻關、降低石灰消耗攻關和提高鋼坯合格率攻關三大項，對生產過程中各項物料消耗進行連續(xù)性統(tǒng)計、分析，找出影響全廠鋼鐵料消耗的因素，加大轉爐礦石使用量，提高化渣質量，降低渣中含鐵量，降低鋼鐵料消耗。轉爐做好

礦石加入的操作要求及注意事項，提高終點碳含量，杜絕成分廢品。連鑄抓好二冷室的管理工作，有計劃的安排各流設備檢修工作，以控制斷流事故，降低脫方廢品為主要目標，扎實落實好各項工作。（2）生產科根據(jù)鐵水情況，充分利用停澆時間，合理安排各工段檢修。以提指標降消耗為重點，減少開澆次數(shù)，降低過程各種消耗，以預防事故，穩(wěn)定鋼水氬后溫度、穩(wěn)定液面、穩(wěn)定拉速，杜絕低溫刺氧，提高鋼坯質量指標。

（3）技術科做好工藝過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。及時發(fā)現(xiàn)操作過程中存在的問題。做到日分析周總結。在溫度控制上、轉爐操作上、脫方控制上找原因，想辦法，提高鋼坯質量。

（4）安環(huán)科落實好安全月活動具體要求，抓好強化非常規(guī)作業(yè)、搶檢修作業(yè)及各類危險作業(yè)等各項非常規(guī)作業(yè)管理等工作，實施好作業(yè)過程全程監(jiān)護工作，。加強煤氣知識的普及培訓，嚴防各類事故發(fā)生加強“夏季六防”工作，提高員工交通安全意識，組織以安全和業(yè)務為主的培訓，抓好班組建設，建立團結奮進的學習型班組。（5）設備科抓好備品備件的催貨工作，落實好崗位防暑降溫設備的維護工作，確保生產過程安全、穩(wěn)定、順行。

（6）除塵工段做好煤氣回收工作，最大程度實現(xiàn)負能煉鋼工作。（7）生產準備工段加強車輛操作管理，總結前面發(fā)生的各種事故，完善管理要求，提高員工操作責任心，做好鋼包熱修的監(jiān)控工作，杜絕事故再次發(fā)生。

（8）原料工段抓好混鐵爐施工，砌爐的安全監(jiān)護工作，確�；扈F爐早日投用。

（9）天車工段抓好設備的日常管理，按計劃組織好天車定修，進一步規(guī)范人員操作管理，完成事故為零目標。

3.防汛工作，目前煉鋼廠成立防洪防汛搶險隊，檢查發(fā)現(xiàn)的廠房漏雨、電纜溝積水、水管廊漏水、下水道排水等存在問題，各工段要根據(jù)防汛工作要求盡快配合處理，提前做好各區(qū)域防汛工作，確保汛期安全生產不受影響。

4.現(xiàn)場方面，依照《煉鋼廠現(xiàn)場管理制度實施辦法》，結合公司“三清四無五不漏，規(guī)格化一條線”現(xiàn)場管理要求，煉鋼評出了現(xiàn)場

優(yōu)勝單位，并予以獎勵。希望未取得現(xiàn)場優(yōu)勝的工段分析原因，積極開展工作，總結不足，學長補短，將工段各項管理工作很好的落到實處。對物品定置、設備設施掛牌、區(qū)域劃分等要有計劃、想法。對廠區(qū)外圍道路、現(xiàn)場遺留的鋼鐵料，及時清理回收。

5.防暑降溫方面，對廠區(qū)內所有空調進行排查，設立空調維護臺賬，要求每天指定專人維護保養(yǎng)，確�？照{處于良好的工作狀態(tài)，對崗位空調存在問題及時聯(lián)系處理維修，或將辦公室空調移到崗位使用，確保員工無一人中暑。各工段班組也應自備防暑降溫箱，儲備防暑降溫藥品，設立防暑工作負責人，將防暑降溫工作做好做實。6.5月份二次除塵區(qū)域發(fā)生一起治安事件，這起事件煉鋼廠已發(fā)通報，對相關人員進行了考核，并對外委單位遼寧東科管理不到位進行了處罰，目前煉鋼廠根據(jù)此起事件及時成立治安聯(lián)防隊，治安聯(lián)防隊由生產科調度室管理,在人員配備上實行以調度大班為單位,調度長為隊長,區(qū)域班組長為組長,崗位員工兼任治安聯(lián)防隊隊員的體制。崗位員工發(fā)現(xiàn)有擾亂、滋事等情況，及時與治安聯(lián)防隊聯(lián)系，消除打架、滋事等事件的發(fā)生，最大限度的維護職工切身利益。

201*年5月28日

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