鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司201*年機(jī)電年度總結(jié)報(bào)告
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司201*年機(jī)電年度總結(jié)報(bào)告
一、是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,推動(dòng)精細(xì)化管理
進(jìn)入201*年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化:“六抓”是一抓安全,六親不認(rèn);二抓質(zhì)量,細(xì)致入微;三抓消耗,斤斤計(jì)較;四抓紀(jì)律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強(qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);強(qiáng)化管理,精細(xì)運(yùn)作;強(qiáng)化分配,公平公開;強(qiáng)化定額,優(yōu)化組合;強(qiáng)化載體,營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開展和完成
二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力;谶@種認(rèn)識(shí),我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會(huì),為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下,以19-1運(yùn)輸巷為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)入201*年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。8~12月份累計(jì)提升原煤1萬噸,質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利,成果喜人。三個(gè)月來,圍繞19-1運(yùn)輸巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,我們打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。19-1運(yùn)輸巷情況之復(fù)雜、條件之差,是一般人難以想象的。大家知道瑞祥煤礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,是整個(gè)攀西地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了幾十年的開采,井下巷道變形嚴(yán)重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見?梢院敛豢鋸埖卣f,19-1運(yùn)輸巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)的231采煤工作面運(yùn)輸任務(wù),由于采面布局不合理,水患頻繁,無法徹底排除,導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴(yán)重,即使班班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,還對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。19-1運(yùn)輸巷電纜成蜘蛛網(wǎng),防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏,就是這樣一條巷道,就是這樣一種現(xiàn)狀,我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說,像19-1運(yùn)輸巷這樣的巷道,能勉強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)就不錯(cuò)了,要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道,簡(jiǎn)直不可思議。面對(duì)困難,面對(duì)挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。
條件雖差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,我們就是要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工,力爭(zhēng)打造出鹽邊地區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸巷。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力拼搏,我們?cè)竿麑?shí)現(xiàn)了。如今的19-1運(yùn)輸巷已是舊貌換新顏:電纜懸掛一條線,風(fēng)水管路一條線,標(biāo)語懸掛一條線,僅五百多米巷道就設(shè)置了四個(gè)沉淀池,從而使巷道地面清潔,機(jī)電設(shè)備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時(shí)還注重加強(qiáng)設(shè)備的改造,對(duì)原來的移動(dòng)式空壓機(jī)換成了固定式螺桿空壓機(jī),加強(qiáng)了巷道的掘進(jìn)速度和三條生命線的改造。
在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運(yùn)用兩個(gè)詞“獎(jiǎng)勵(lì)(”表揚(yáng))與“罰款(”批評(píng)),對(duì)表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),對(duì)表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評(píng)。由于措施得力,方法得當(dāng),落實(shí)到位,優(yōu)化方案,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),從而使我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。19-1運(yùn)輸巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,是與我礦實(shí)施精細(xì)化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,靠一個(gè)單位或一部分人的單打獨(dú)斗是很難做出成績(jī)的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績(jī)。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,19-1運(yùn)輸巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊(duì)人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復(fù)和運(yùn)輸軌道的改造鋪設(shè),分別得到了修護(hù)區(qū)和運(yùn)輸區(qū)等單位的大力支持和援助?梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有19-1運(yùn)輸巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。
在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設(shè);一副電纜勾的吊掛,一個(gè)固定孔的定位,都要求專人負(fù)責(zé),每一個(gè)水溝,每一個(gè)沉淀池,每一根水管進(jìn)行編號(hào)管理,力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團(tuán)棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時(shí)隨地,擦去設(shè)備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神同時(shí)教育員工愛崗敬業(yè),積極參加爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星,在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開
1、機(jī)電科工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。
2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實(shí)創(chuàng)新。3、“五一”作風(fēng),即:一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,真正做精做細(xì),我們要求全科管理干部,把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長以上干部,下車間,跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號(hào),如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問題或及時(shí)檢查問題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患,從而大大降低事故率。
4、質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開,穩(wěn)步推進(jìn)19-1運(yùn)輸巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功,給我們提供了范例,它使我們堅(jiān)信:只要我們?cè)敢馀θプ觯覀兙鸵欢軌虺晒,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機(jī)電科牢固樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。從元月份開始,我們以條件最差的19-1運(yùn)輸巷為突破口,打造19-1運(yùn)輸巷、主大巷風(fēng)水管路等“三大靚點(diǎn)”,帶動(dòng)全科各范圍,并以此為基點(diǎn),全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全科范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,真是“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。四大件隊(duì)在強(qiáng)化正常檢修的基礎(chǔ)上,對(duì)日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到“五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實(shí)誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,力爭(zhēng)讓機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械化隊(duì)在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時(shí),認(rèn)真做好各皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動(dòng),讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在19-1運(yùn)輸巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,該隊(duì)積極動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),隊(duì)里許多同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間,加班延點(diǎn),集中精力打硬仗,經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,把總長三百多米的19-1運(yùn)輸巷由過去臟、亂、差,變成了現(xiàn)在的“六條線一個(gè)面”的靚點(diǎn),電工隊(duì)針對(duì)高瓦斯雙突礦井的用電管理要求,以確!肮╇姲踩睘槟繕(biāo),不斷加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的管理,徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生,不斷推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入;安裝隊(duì)在任務(wù)重、人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到實(shí)處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機(jī)電科實(shí)際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運(yùn)作
模式,目前我礦的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,已從19-1運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷、主大巷風(fēng)水管路到工作面全面展開,正穩(wěn)步推進(jìn)。
五、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是基礎(chǔ),沒有好的基礎(chǔ),好的質(zhì)量,機(jī)電其他工作就無從談起。我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,年初職代會(huì),就把201*年確立為“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”,全力打造“平安瑞祥、高效瑞祥、文明瑞祥”。我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,礦長王學(xué)清等礦領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察指導(dǎo),給我們解決許多實(shí)際問題,分管礦長王國兵和機(jī)電科長王國貴等領(lǐng)導(dǎo)曾多次檢查指導(dǎo),提出更高的要求和問題,總工程師徐東華也是如此,并為機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展提供了施展的空間,搭建了有序、高效的工作平臺(tái)。質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在19-1運(yùn)輸巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建期間,公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見,同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的順利開展。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
擴(kuò)展閱讀:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司瑞祥煤礦
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
工作總結(jié)
二00八年四月二十七日
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司瑞祥煤礦
安全管理標(biāo)準(zhǔn)化情況工作總結(jié)
根據(jù)四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神,以及攀枝花市、鹽邊縣關(guān)于搞好安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署,鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司瑞祥煤礦從201*年9月份開始全面進(jìn)行礦井安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)的要求,我們于201*年8月1成立了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、礦長王學(xué)清同志為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整改方案,對(duì)礦井的安全管理人員進(jìn)行了分工。由公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,多次召集主要管理人員、技術(shù)人員召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會(huì)議,制定技改措施、整改方案并親自督促實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)抓質(zhì)量建設(shè),抓制度落實(shí)。經(jīng)過七個(gè)多月的建設(shè)整改,在各級(jí)主管部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體職工的共同努力下,我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作于201*年4月8日初步完成。公司于201*年4月14日正式向鹽邊縣安監(jiān)局提交了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,鹽邊縣安監(jiān)局于201*年4月22日組織專家組對(duì)我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了初步驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果我礦標(biāo)準(zhǔn)化礦井總得分為83分,達(dá)到煤礦安全質(zhì)量三級(jí)安全管理準(zhǔn)。
一、地面工程
因建設(shè)地面辦公樓屬設(shè)施工程量大,工作繁多,201*年6月,作為礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的先行工程公司新辦公樓提前開工建設(shè),標(biāo)致著公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開始進(jìn)入實(shí)施階段。在建設(shè)辦公樓過程中,由公司總經(jīng)理親自抓,經(jīng)過五個(gè)多月的建設(shè),201*年12月初新辦公樓、職工食堂、澡堂工程全面峻工正式投入使用,總共新建磚混結(jié)構(gòu)房屋1120平方米,安裝太陽能集熱裝置十二套(總水量達(dá)7000立方米),新建職工食堂一個(gè),面積260平方米,新增辦公設(shè)施二十六套,辦公設(shè)備五臺(tái)?偣餐顿Y132萬多元。
二、井巷工程、生產(chǎn)系統(tǒng)
從201*年9月全面進(jìn)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來,我礦總擴(kuò)刷集中運(yùn)輸大巷417.5米,擴(kuò)刷總回風(fēng)巷237米,擴(kuò)刷回風(fēng)上山122.5米,護(hù)刷工作面回風(fēng)巷60米,擴(kuò)大和硬化水溝(新增蓋板)637.5米,更換工字鋼支架499架,噴射混凝土支護(hù)巷道213.5米。購買主供電電纜250米,支線電纜1400米,更換250千伏安變壓器一臺(tái),改造低壓供電線路1500米,新增電氣設(shè)備5臺(tái),改造井下供電線路1400米,新增單刀雙投開關(guān)二臺(tái)。改造運(yùn)輸線路(15kg/m型)437米,購買新式礦車20臺(tái);新安裝隔爆設(shè)施四處,安設(shè)防塵管路1300米,壓風(fēng)管路600米安裝綜合防塵裝置六套,改造永久風(fēng)門二道,新安裝調(diào)調(diào)節(jié)風(fēng)門二道。累計(jì)投資達(dá)3563687.33元,201*年3月底礦井主體工程改造完工。在抓緊井下主體工程施工的同時(shí),各部分資料的分管負(fù)責(zé)人抓緊時(shí)間開始完善各種文字資料,制訂規(guī)范的管理制度,完善各種規(guī)程、措施,201*年4月12日,井下所有工程全部完工,地面文字資料全部完成。201*年4月13至14日,公司召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)礦井所有井下工程,地面資料進(jìn)行了檢查,打分評(píng)級(jí),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)。201*年9月至201*年3月,我礦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),計(jì)劃資金投入300萬元,實(shí)際投入3563687.33元。其中:(1)采掘系統(tǒng)改造、金屬支護(hù)方面共投入847908.45元;(2)機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)改造方面共投入4555777.30元;(3)運(yùn)輸系統(tǒng)改造方面共投入181034.75元;(4)通風(fēng)系統(tǒng)改造方面投入738866.83元;(5)工業(yè)廣場(chǎng)及職工澡堂、職工食堂、辦公設(shè)備的建設(shè)方面共計(jì)投入1340100元。由于了充足的資金投入,使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了可靠的資金保障,順利完成了各項(xiàng)工程建設(shè)。
三、存在問題及不足方面
通過自查、自糾、整改完善工作,礦井安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定成績(jī),但是由于礦井為二十多年的老礦井,存在煤層厚度變化大,老巷斷面不夠,原設(shè)計(jì)回風(fēng)巷靠近采空區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間短等問題,礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化還有一些方面還需進(jìn)一步完善、整改,主要表現(xiàn)在:
1、采煤工作面采煤方法是采用刀柱式開采,工作面支護(hù)方式依然是木支護(hù),公司計(jì)劃于201*年底淘汰刀柱式采煤,調(diào)整為長壁式采煤。采煤工作面由刀柱式改為長壁開采已列入公司安全技術(shù)工作規(guī)劃。
2、目前還有部分巷道(特別是采區(qū)運(yùn)輸巷)支護(hù)不規(guī)范,公司計(jì)劃201*年10月進(jìn)行支護(hù)改造工作,在201*年底徹底淘汰木支護(hù)。3、部分電纜吊掛不規(guī)范;
4、工作面支護(hù)方式仍然為木支護(hù),公司已計(jì)劃于201*年初進(jìn)行工作面支護(hù)改造,在201*年3月前將木支護(hù)淘汰,工作面采用單體液壓支護(hù)。
5、基礎(chǔ)資料的管理仍需加強(qiáng)。
鹽邊縣瑞祥煤業(yè)有限責(zé)任公司
201*年4月27日
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