管一部門秋學(xué)期工作總結(jié)
鹽城工學(xué)院大學(xué)生自律委員會學(xué)期工作總結(jié)報告
管理一部201*年12月
第1頁共6頁201*年秋學(xué)期工作總結(jié)
管理一部
一、部門設(shè)置:
部長:王輝負責(zé)牽頭工作,整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)部門工作;
副部長:宋波內(nèi)部紀(jì)律與人員管理,干事考核工作的落實,會議與記
錄的整理;
副部長:孫星衛(wèi)生、安全隱患檢查工作方面的統(tǒng)籌、落實,糾錯與工
作效率的提高;
副部長:徐曉亮對外聯(lián)絡(luò)與合作,保持與兄弟部門的交流、溝通,組織
活動;
副部長:董文龍晚歸檢查與統(tǒng)計工作,負責(zé)晚歸工作方面的糾錯提高與
落實;
部長助理:劉杰總體協(xié)助部門各項工作進行與落實,把握分階段干事能
力的培養(yǎng),進行部門思想建設(shè)工作;
干事:男生(46人):晚歸、衛(wèi)生的檢查工作;女生(6人):晚歸、衛(wèi)生的統(tǒng)計,匯總單子的填寫。
二、常規(guī)工作:
協(xié)助宿管中心,負責(zé)第一、第五組團晚歸、衛(wèi)生的一線監(jiān)督、檢查工作,涉及電氣、信息、優(yōu)集,及機械學(xué)院。
工作指導(dǎo)思想:工作學(xué)習(xí)兩不誤,才是真正的優(yōu)秀。工作方針:晚歸檢查“六字方針”:高效率,零錯誤;衛(wèi)生、安全檢查“十六字方針”:備注詳細,檢查仔細;
態(tài)度認(rèn)真,避免出錯。
三、本學(xué)期常規(guī)工作匯報:
管理一部全體上下清楚晚歸、衛(wèi)生檢查工作的重要性,清楚自身的工作責(zé)任。協(xié)助宿管中心,做好學(xué)生方面晚未歸、衛(wèi)生自律、監(jiān)督、檢查工作。
部門工作分工明確,各部長深諳自身于上于下的責(zé)任,認(rèn)真負責(zé)地完成著各自工作,配合默契,團結(jié)友愛,共同致力于管理一部的圖騰、自律委的興旺。
管理一部在主席團領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期所有常規(guī)管理檢查工作有序、準(zhǔn)時進行,無重大影響部門工作進行的特殊情況?杀WC日后部門工作,每日有序進行。
在本學(xué)期的工作中,雖然我們倍加仔細,可是提交給治保部、衛(wèi)生部的匯總
第2頁共6頁單子上還是犯了一些錯誤。在平時基本工作上,犯的錯基本上都是大同小異的:寫錯名字,寫錯宿舍號、床號,記錯學(xué)院,假條核對不清,錯記考研人員、或者晚歸檢查銷到相關(guān)工作人員等。
目前采取的降低錯誤率的方法是,女生做好匯總單子之后,我們再安排人再次核對,追尋出現(xiàn)的錯誤的根源,在大例會上提出分享、提醒干事同樣的錯不能出現(xiàn)第二次。錯誤率是我們心頭的陰霾。本學(xué)期,在提高工作效率方面,提出讓干事背出樓道分布圖、及個二級學(xué)院大一大四所在單元分布圖,讓干事檢查相關(guān)樓棟時主觀能動地到部里核對相關(guān)名單,在一定程度上避免記錯單元、忘記核對考研、及晚歸檢查銷到相關(guān)工作人員名單,這項措施在一定程度上減少了記錯學(xué)院、沒銷考研等人員的晚歸。
四、對干事的管理、培養(yǎng):
基本指導(dǎo)思想:主張對干事進行思想建設(shè),由淺入深分階段培養(yǎng)干事能力,干事思想責(zé)任心建設(shè)與工作能力培養(yǎng)在同一高度,引導(dǎo)干事以學(xué)習(xí)為重,參加社會工作、結(jié)交朋友為輔,讓干事在管一開開心心增長閱歷、快快樂樂工作學(xué)習(xí),讓他們在自律委有所得、有所獲,努力為干事創(chuàng)造更多的鍛煉機會,作為他們?yōu)樽月晌冻龅母@?/p>
開學(xué)初,在第一次見面大會上,我們對干事進行了簡單的思想責(zé)任心建設(shè),告訴他們晚歸、衛(wèi)生檢查的重要性,我們需要擔(dān)起學(xué)生干部的責(zé)任,盡心盡責(zé)、恪盡職守。我們告訴他們,對他們能力分幾個階段培養(yǎng),不同的時期有不同的機會,希望他們主動配合提升自己的能力。
對干事能力的培養(yǎng)主要分四個階段進行:
①秋學(xué)期中前期,主要加強對干事基本工作能力的培養(yǎng),目標(biāo):讓干事基
本做到晚歸衛(wèi)生檢查工作流程,做到檢查工作禮貌、有序進行,能填寫相關(guān)記錄單子、匯總單子,與核查錯誤的能力;②秋學(xué)期中后期,在不放松常規(guī)工作教育管理的同時,帶領(lǐng)干事走出管一,
到其他部門聽例會,一來讓干事在這個過程中了解兄弟部門的工作與自律委的管理、運轉(zhuǎn)體系,其次,讓干事在這個過程中加強與兄弟部門的聯(lián)系,建立人際關(guān)系;
③春學(xué)期初期,常規(guī)工作開始后的一個月里,鼓勵并為干事創(chuàng)造機會,讓
他們?nèi)バ值懿块T進行實習(xí),進一步促進他們的成長與進步,人際網(wǎng)絡(luò)的建立,并開始實行干事代班制度;
④春學(xué)期中后期,開始對部門干事進行領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),引導(dǎo)他們挑起部
門大梁,自己獨立面對處理相關(guān)事情。
目前基本完成,第一、二階段的培養(yǎng)計劃,接下來的計劃將繼續(xù)有條不地進行。
調(diào)動干事出勤率方面,堅持每天參與晚歸檢查工作的有十來位干事,每天有二十來人參與晚歸檢查工作,我們將主觀能動地調(diào)動、保證日后的干事出勤率。我們每周都有干事考勤,對干事進行一定的打分、排名,不過干事考核制度存在較大的負面影響,如何拿捏分寸,盡力消除負面影響,將干事考核制度成為干事出勤的激勵制度才是最重要的。
本學(xué)期,我們管一組織了一次內(nèi)部茶話會,一次與管五的聯(lián)誼聚餐,一次與管二的聯(lián)誼茶話會等,積極參加過文體部組織的自律委籃球賽、辦公室主辦的藝
第3頁共6頁術(shù)展大賽、就創(chuàng)部主辦的辯論賽,在辯論賽中取得了比較優(yōu)秀的成績!
四、干事流失問題:
控制干事流失率方面,我們把握干事易流失的時間段,針對干事可能產(chǎn)生的不同想退的想法,在不同時期灌輸不同的思想,盡力在干事沒有產(chǎn)生、或者剛產(chǎn)生一些想法的時候,消除那些思想。
干事流失情況比較嚴(yán)重的時期:
①秋學(xué)期常規(guī)工作開始后的第六第七周,這時候部分干事因剛進部門,對每次的常規(guī)工作感到厭煩而后悔選擇管理部而退出;
②秋學(xué)期十五道十六周,這時候天氣較冷,開始面對期末考試周,部分干事因一時產(chǎn)生的懶意而選擇離開;
③春學(xué)期的開始,經(jīng)過一個寒假的時間,不少干事產(chǎn)生了離開的想法;④春學(xué)期中后期,此時,有的干事選擇把精力投入到其他學(xué)生組織,有的則認(rèn)為之前在部門里表現(xiàn)欠佳,能升上去的可能性不大沒必要繼續(xù)做下去而退出。
五、以后的工作規(guī)劃:
在以后的工作中,我們將在搞好自己學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在主席團領(lǐng)導(dǎo)下,與宿管中心相互配合,扎實落實第一、第五組團的晚歸、衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保每日工作正常進行,保證檢查工作公平公正,不因任何原因允許私自或代銷晚歸。
在基層的工作落實過程中,我們將繼續(xù)注重細節(jié),提高效率,降低錯誤率,我們還將繼續(xù)不斷創(chuàng)新和完善檢查手段和方法,保持與兄弟部門的交流溝通,合理分配相關(guān)工作,推進檢查工作、周勤通報,更為合理、人性化、規(guī)范劃,為鹽城工學(xué)院大學(xué)自律委員會的圖騰而努力。
201*年12月21日
第4頁共6頁附:
管一干事考核打分細則
總分:100分
晚歸出勤(20分)
根據(jù)排班表,每位干事一周應(yīng)到兩次(除星期五),星期五為大檢查,每位干事都要到,評分15分,多到一次加1分,少到一次扣2分,出現(xiàn)錯誤視情況而定扣1-2分;
衛(wèi)生出勤(20分)
周三下午參加衛(wèi)生檢查的評分20分,請假的評分15分,未到未請假的0分;
例會與會情況(15分)
周五參加例會的評分15分,請假的10分,未請假的評分0分;
飛信(15分)
每周都會隨機進行飛信回復(fù)統(tǒng)計,及時予以回復(fù)的評15分,超過時間段但回復(fù)的評8分,不回復(fù)的評0分;
活動(10分)
根據(jù)當(dāng)周活動情況,本著自愿原則,安排干事進行額外工作,或者參加其他部門的競賽,活動的評5-10分,不參加的評0分;
部長打分(20分)
每位副部長就當(dāng)周干事表現(xiàn)情況進行打分,最后統(tǒng)一以平均分的形式計入考核。
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擴展閱讀:201*秋學(xué)期期末工作總結(jié) 宿管部
宿管部201*秋學(xué)期工作總結(jié)
時間飛快,一個學(xué)期就這樣過去了,回望過去這一學(xué)期,工作的點點滴滴時時都在眼
前顯現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕,都好像就在我的眼前,就好像就在昨天一樣。一路走來,我們有了付出,也有收獲。我們宿管部在老師的具體指導(dǎo)和支持下,在廣大同學(xué)的積極協(xié)助下,特別是各個部門的幫助之下,大體上完成了學(xué)期初定的工作計劃,并取得了一定的成績,現(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、宿管部內(nèi)部建設(shè)方面
部門人員調(diào)整、辦公室整理檔案材料的管理等。本學(xué)期初,我們就迎來了大一得新生,對大一得進行考核時開學(xué)之初工作的重中之重,我們對此投入了很多的時間與精力,之希望能夠招到思想上進,品學(xué)兼優(yōu)的新成員。在老成員的共同的努力,細心的引導(dǎo)之下,本部門招到了表現(xiàn)較優(yōu)秀的新成員。開學(xué)不久就到了換屆的時間,這給了我們大二的成員很大的挑戰(zhàn),在換屆結(jié)束后,我們重新組合了我們的隊伍。我們就整理了上屆學(xué)生會遺留下的一些文字材料,又根據(jù)我系宿管會在發(fā)展過程中遇到的一些實際問題,制定了一些相關(guān)的文件。部門成員嚴(yán)格分工、各盡其責(zé)任,并初步的解決了一些潛在性的問題,確保部門內(nèi)部建設(shè)已初步完善。通過交流和溝通,大一與大二的成員之間的感情更加的真切,在生活和工作上都能夠互敬互愛,部門建設(shè)工作有了好的效果。二、宿管部部門工作方面
為了響應(yīng)學(xué)校的號召,同時也是為了給同學(xué)們能有好的學(xué)習(xí)環(huán)境,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,我們依舊進行了宿舍衛(wèi)生的檢查。為了能夠把工作做得更好,更全面也,我們做了許多的工作。首先是收集各個班級,甚至是明確每一位同學(xué)的具體的宿舍號。為此,我們要自己收集資料,分類匯總,并且制成表格,做成了一份比較完整的宿舍分布、安排表。在這之后,我們對全部的宿舍進行了衛(wèi)生檢查,將最后的成績進行了公布。在安排檢查的時候,我們盡可能的做到認(rèn)真,仔細,不遺漏,不誤檢,工作分工明確,完成好每一次的檢查和匯總。工作之中,也發(fā)現(xiàn)了我們工作上的一些不足,有的時候,因為很多的班級有實訓(xùn),所以要進行檢查的時候發(fā)生了一些沖突,但又沒有得到及時的解決。還有就是有的時候,在下方通知的時候沒有能夠做好,有的班級在我們下去檢查的時候說沒有得到通知。在檢查的時候發(fā)現(xiàn),有很多的宿舍都不按照要求來進行打掃,或者是不予理會,也有對衛(wèi)生檢查的要求不解的。對于本部門的工作,我們會同心協(xié)力,一起吧工三、宿管部其他活動
這個學(xué)期有很多的活動。先是新生杯籃球賽,接著又是環(huán)校跑,系運動會,院運動會、辯論賽、誕旦舞會等眾多的會動。雖然我們部門不是主要的組織部門,而是負責(zé)一些后勤的工作,但是我們多會盡心盡責(zé)的去完成好每一項的工作和任務(wù)。在系運動會中,很多的事情都是學(xué)生會這邊的人來負責(zé),所以我們有很多的工作。在工作當(dāng)中,大一和大二的能夠配合的較默契,雖然在剛剛開始一起工作的時候,有些不協(xié)調(diào),但是在通過共同交流,互相的學(xué)習(xí),取長補短之后,新干事對學(xué)生會的工作有了更深刻的了解和認(rèn)識,同時與大二同學(xué)一起工作也更加的愉快了。在院運動會中,我們負責(zé)趣味項目中的板鞋接力,帶領(lǐng)班級的同學(xué)來進行訓(xùn)練。但是遺憾的是,由于我們之前沒有做過這項工作,直接的來接手,所以出現(xiàn)了一些工作上的失誤,也照成了板鞋接力沒有能夠取得好的名次。所以在以后的工作之中,我們會更多的與他人學(xué)習(xí)交流,以便于能夠把工作做得更好。在過去一個學(xué)期的工作中,由于時間短暫,工作經(jīng)驗的缺乏,我們部門存在這樣那樣的缺點和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理.。
2.在一些工作中,只了解部門內(nèi)部的工作對于學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使
學(xué)生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。
3.部分主要干部不能從宏觀的角度上把握部門的整體工作,使部門工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)行
動。宿舍檢查的時間安排的不是很合理。
為了能夠更好的工作,為廣大的師生服務(wù),在以后的工作實踐中,我們部門將會與其他的部門一同不斷的努力與探索,揚長避短,使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,逐步走向完善。愿我們團總支學(xué)生會辦得越來越好,各個成員在新的一年里都有新的收獲。
電氣工程系團總支學(xué)生會宿管部
二0一一年一月十二日
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