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1-5月份安全生產(chǎn)工作匯報

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1月總結(jié)2月份重點安全工作安排

堿溝煤礦二○一三年一月安全工作總結(jié)

一、一月份安全情況

1月份,我礦安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),未發(fā)生任何事故。二、一月份所做主要安全工作(一)安全學習

利用每日一題,組織全礦員工對201*年堿溝煤礦1、2、3、5、7號文及金鑫礦長201*年安全工作講話進行了學習。

早調(diào)會,副科以上人員對礦井機電運輸管理進行學習。21日、23日王曄礦長組織本安專員對礦井本安體系建設(shè)中的危險源辨識及風險管控知識進行了再學習。

(二)編制完成了《堿溝煤礦安全監(jiān)查員管理辦法》、《堿溝煤礦環(huán)境保護管理制度》、《堿溝煤礦201*年本安體系貫標培訓實施計劃》。

(三)安全檢查情況及問題整改情況

1、1月份,我礦共進行安全檢查6次,共檢查問題338條,現(xiàn)已全部整改。

2、1月21日公司安監(jiān)局動態(tài)安全檢查,共查出47條問題,截止201*年1月23日,已整改(46)條問題,(1)條問題正在整改中,整改情況如下:

西一采區(qū)+541水平移動瓦斯抽放泵汽水分離器上的液位計損壞,目前還未恢復(fù)。(設(shè)備計劃已上報,待設(shè)備到貨后安裝,計劃元月低之前安裝完。)

(四)一通三防工作

1、施工西一+495B3巷施工瓦斯抽放鉆孔37個、東三+541B1巷瓦斯抽放鉆孔施工13個;完成東三+518B3+6備采工作面瓦斯抽放管路

敷設(shè);1月完成瓦斯抽放量109630m。

2、完成東三+518B3+6工作面通風系統(tǒng)調(diào)整及東一+541B1+2工作面啟封工作。

(五)三違自查

1月份,在我礦開展的反‘三違’、防松懈、保安全活動,共查處基層單位三違人員五人次。本安辦對三違人員將給予罰款、通報、停工等處罰,以促使廣大職工按章作業(yè)文明施工。

三、公司安全工作落實情況

依公司要求,我礦于1月18日給公司上報了堿溝煤礦201*年安全工作落實方案表,共落實安全工作54項。

四、新員工培訓

一月份我礦培訓新員工:綜采隊3人次,掘一隊4人次,掘三隊4人次。

五、科技創(chuàng)新六個一

在1月份科技創(chuàng)新六個一工作中,機運隊斜井皮帶機尾滾筒防掉道裝置、自制托輥掛耳、斜井皮帶配重張緊裝置、蓄能器蓋板四項小改小革取得2800元獎勵。

六、二月份安全工作重點安排

1、年前對各專業(yè)風險管理手冊全面修訂并審核,同時按照本安體系建設(shè)要求組織培訓。

2、高度重視東三+518B3+6綜采工作面上部采空區(qū)積水的危害,按照探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施要求對工作面開切巷以東及上部進行探放水,待上部積水全部泄完后再進行初次放頂。

2

3、做好東三+518B3+6綜采工作面設(shè)備消缺工作,同時做好標準化工作和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。

4、抓好斜坡道管理工作,安裝并完善視頻監(jiān)控。

5、做好東一+495B6探放水工程的施工,目前探通安寧區(qū)采空區(qū)的最低點在+518水平。

6、在東一+495B2施工鉆孔,將東三+518、+541B1+2綜采面水通過300孔放置+495B2,解決煤倉淋水的問題。

7、做好春季融雪期間的地面防洪檢查工作。

堿溝煤礦本安辦二○一三年一月二十五日

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一月份安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)

進入一月份,安全處按著生產(chǎn)部的部署,在認真總結(jié)二0一0年安全生產(chǎn)工作情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合二0一一的公司的實際情況,以國務(wù)院副總理張德江在全國安全生產(chǎn)視頻會議上講話為主題,制定出公司二0一一年的安全生產(chǎn)工作管理目標,即“四個杜絕”、“三個降低”、“四個堅持”、“一個再提高”。各單位以公司安全工作目標為中心,根據(jù)本部門的實際情況,將目標層層分解到各科室、工段、班組和員工,具體做了下列工作:

一、將今年的安全生產(chǎn)管理目標以宣傳欄的形式張貼到公司門口

進入二0一一年的第一天,安全處將今年的安全生產(chǎn)管理目標以宣傳欄的形式張貼到公司的大門口,促使職工一進公司就能意識到濃厚的安全氛圍,啟發(fā)每位員工在一天的工作中,始終將安全生產(chǎn)這根弦蹦的緊緊的。

二、層層簽訂二0一一年安全生產(chǎn)責任狀

公司各部門根據(jù)今年的安全生產(chǎn)管理目標,總經(jīng)理同副總、副總同分管部門主要負責人、各單位主要負責人同分管的副職、副職同分管的工段、工段與班組長、班組長與員工層層簽訂責任狀,真正形成層層有責任,責任無縫覆蓋的落實到每個部門和每一個人。

三、對安全生產(chǎn)目標責任進行全員培訓

首先由安全處組織公司各單位安全員對今年的安全生產(chǎn)目標的落實進行培訓指導(dǎo),使安全員明確制定目標的意義和如何實現(xiàn)需采取的措施,再對本單位的員工進行全員培訓教育,使之明確完成安全生產(chǎn)工作目標是全體員工的責任。

四、各車間開展了豐富多彩的活動形式

壓縮、合成兩個主體車間分別對一月份的目標完成情況制定了配檔表,分三個階段來完成。1月1日-10日為宣傳動員階段。車間利用班前、班后會召開動員會,要求全體員工了解本月的活動內(nèi)容,值班長根據(jù)本班的情況制定具體的活動計劃,達到全體干部職工的全面了解,增強全體職工的安全防范意識。1月11日-26日為組織實施階段。各班組從制度落實著手,規(guī)范工作流程,對本工段班組存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)上報和整改,車間根據(jù)檢查表制定分工檢查,然后匯總情況,下達到各工段,保全進行整改,車間管理人員對車間的安全工作進行全方位的檢查指導(dǎo),對本月的活動進行全程監(jiān)督。1月27日-31日為總結(jié)階段。各班組對照活動進一步地查漏補缺回顧總結(jié)活動工作經(jīng)驗,集體參加討論,找出不足。

尿素車間開展了安全知識和業(yè)務(wù)知識學習和考試,對各類消防器材進行講解和現(xiàn)場指導(dǎo),進一步增強了職工的安全生產(chǎn)知識。

甲醇、電器車間分別增加了安全知識學習和安全隱患排查內(nèi)容。

通過各單位活動情況來看,各車間主要負責人對安全的重視程度大有提高,能夠認識到安全生產(chǎn)工作是全員、全方位、全天候的工作,涉及到方方面面各個系統(tǒng),只有重視程度提高了,才能實實在在的干好安全工作。由于措施得力一月份沒發(fā)生一起因管理不到位而出現(xiàn)的各類事故,實現(xiàn)了零事故的目標。

五、存在的不足

整體來看各單位都有實際行動,但個別單位管理人員仍存在著重視程度不夠,從各單位活動匯報情況來看,壓縮、合成、尿素車間活動內(nèi)容充實一些,其他單位相比較差一些,需在二月份的安全活動中迎頭趕上,爭取取得好的成績。

生產(chǎn)部安全處201*年2月3日

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