先進班組評定標準
機械工業(yè)先進班組條件和標準(六型編組評定標準)
機械工業(yè)先進班組條件和標準
江鈴袁政海班組作為201*年“五一”期間中宣部、中華全國總工會確定的重大宣傳典型,是新
時期產(chǎn)業(yè)工人群體的杰出典范,他們身上不僅具有老一輩產(chǎn)業(yè)工人愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的優(yōu)良品質,而且具有當代產(chǎn)業(yè)工人開拓創(chuàng)新、與時俱進、團結互助的時代精精,被譽為學習型、創(chuàng)新型、管理型、效率型、和諧型、文化型的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人的群體(簡稱“六型”班組)。
為了弘揚袁政海班組精神,現(xiàn)參照他們班組的先進思想、科學管理及優(yōu)秀文化。制定了創(chuàng)建“六
型”先進班組考核評定條件,以有效指導全國機械工業(yè)企業(yè)先進班組的創(chuàng)建工作。具體內容如下:
一、基本條件(凡不具備下列所有必備條件,就不能參加評定)1、未發(fā)生重大安全、設備和質量事故;
2、未發(fā)生刑事案件,無嚴重違反廠紀廠規(guī)行為;3、全面完成單位下達的各項工作指標;
4、根據(jù)班組管理要求,各項記錄,報表數(shù)據(jù)準確及時;5、提練自已的班組文化理念;
6、開展質量管理小組和質量信得過活動;7、開展節(jié)能減排活動,且效果良好;
8、獲得過市級以上黨和政府、社會團體等榮譽。二、評選“袁政海班組型班組”標準(基本指標100分)
第一條:效率型班組(26分)
1.1圓滿完成各項工作指標和工作任務,實現(xiàn)優(yōu)質服務,各項衡量指標達到年度目標值。(20分)1.2班組工作效率高、工作效果突出,競爭力明顯提高。(6分)第二條:文化型班組(12分)
1、確立班組共同愿景和提練文化理念(7分)
1.1班組具有與本單位相一致的目標,具有打造成文化型班組的遠景,每個成員熟知單位和班組的目標和任務。(2分)
1.2班組政治思想工作領先,成員具有勤奮工作、拼搏奉獻、求學上進及“在工作中學習,在創(chuàng)新中提高”的濃厚氛圍。(2分)
1.3班組必須提練自已的文化理念,且每個成員必須熟知。(3分)2、班組有創(chuàng)建目標計劃(5分)
2.1按照班組確定的目標與愿景,制定班組的創(chuàng)建計劃與實施措施。(3分)2.2每個成員都有與共同愿景相一致個人愿景或職業(yè)生涯規(guī)劃。(2分)第三條:學習型班組(17分)
1.重視團隊學習,不忽視個性化培訓(7分)
1.1每個成員都有學習目標和計劃,并積極開展讀書活動。(2分)
1.2有開放互動、充分交流共享的學習平臺,經(jīng)常以討論和匯談等各種形式進行團隊學習。(2分)
1.3班組成員的學習和培訓緊密聯(lián)系工作實際,并有完整的內容、適時的安排和如實的記錄。(2分)
1.4結合工作實際進行個性化培訓工。(1分)2.班組對學習的投入(7分)
2.1有學習場地和設施(學習角、黑板報、班組園地等)(2分)2.2班組學習交流經(jīng)費有安排、能落實。(2分)2.3有激勵學習的制度,且效果好。(1分)2.4全體成員每周在學習上投入不少于4個小時。(2分)3.學習培訓效果評估(3分)
3.1每個學習培訓項目要有評估措施。(1分)
3.280%以上成員近兩年內在業(yè)務技能和技術水平提高等方面要有明顯提高。(2分)
第四條創(chuàng)新型班組(18分)1.營造創(chuàng)新氛圍(6分)
1.1倡導創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和競爭意識,形成“比學趕幫超”的環(huán)境與氛圍。(3分)
1.2善于運用各種創(chuàng)新方法,經(jīng)常開展技術攻關、創(chuàng)造發(fā)明、專題討論等群眾性創(chuàng)新活動。(3
分)
2.實現(xiàn)創(chuàng)新成果(12分)
1.1班組成員結合工作、學習具有實施創(chuàng)新行動計劃,合理化提案、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、技術
比武等課題或案例。(5分)
1.2班組成員具有集中反思和協(xié)作攻關的能力和成果。(2分)1.3善于運用各種形式和方法宣傳、推廣、應用創(chuàng)新成果。(5分)
第五條管理型班組(13分)
1.制定班組各項管理制度(7分)
1.1班組成員有明確的崗位職責。(2分)1.2班組各項管理和激勵制度齊全。(2分)
1.3定置管理有效,工作環(huán)境整潔,安全通道暢通,勞動保護正常。(3分)2.建立自主管理模式(6分)
2.1員工自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,強化職工職業(yè)道德、
社會公德、家庭美德教育。(2分)
2.2員工自主管理意識強,運用解決問題的方法和工具解決實際問題。(2分)2.3員工統(tǒng)一著裝,員工年出勤率為98%以上。(2分)第六條和諧型班組(14分)1.班組長的作用(4分)
1.1政治思想、知識技能、品德素質等各方面是班組的表率。(1分)1.2創(chuàng)新和競爭意識強,能團結同志一道工作并發(fā)揮核心作用。(1分)1.3具有凝聚班組成員的作用。(1分)
1.4民主管理制度健全、能秉公辦事,做到公正、公開。(1分)2、班組團隊精神(5分)
2.1有相互信任、相互支持、平等交流與溝通的環(huán)境。(1分)2.2有對班組的歸屬感,能共享實現(xiàn)目標的成就感。(1分)
2.3遵章守紀、團結協(xié)作,積極實踐,敢于承擔責任,重視集體榮譽。(1分)2.4勤業(yè)敬業(yè)、樂于奉獻,創(chuàng)造性地共同完成工作任務。(1分)
2.590%以上的員工積極參加班組開展的各項活動,增強班組的凝聚力。(1分)3、班組素質(5分)
3.1班組形成合理的技術等級、學歷結構。(1分)
3.2班組大部分成員掌握或正在學習計算機應用、外語和法律基礎及新技術知識,達到一專多能。(2分)
3.3班組學習能力、執(zhí)行能力、競爭能力、創(chuàng)新能力明顯增強。80%以上的成員在近兩年內技能有明顯提高。(2分)
擴展閱讀:優(yōu)秀班組評選標準
優(yōu)秀班組評選通知和標準
201*年安全生產(chǎn)月“優(yōu)秀班組”評選活動的通知
XXXXXX各班組:
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)月活動方案》要求,各生產(chǎn)班組要結合各自實際,積極開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動,深入開展“四項活動、四項建設”(四項活動即開展崗位安全生產(chǎn)合理化建議活動,調動一線員工參與安全生產(chǎn)的積極性,實行全員安全管理,增強每一位員工重視安全、關心安全、遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,培養(yǎng)員工良好的安全意識和安全習慣。四項建設,加強班組安全責任體系、安全管理制度、班組規(guī)范化、班組隊伍建設),杜絕“三違”現(xiàn)象,推動崗位達標,提升安全管理水平,促進基層班組規(guī)范化管理。進一步調動全體員工積極性,群策群力,真抓實干,把今年的“夏季四防”工作和“安全生產(chǎn)月”活動落實到實處,消除一切不利因素,保生產(chǎn)安全順行。為總結經(jīng)驗,表彰先進,經(jīng)項目部研究,決定開展201*年安全生產(chǎn)月“優(yōu)秀班組”評選活動,現(xiàn)將評選的有關事項通知如下:一、評選名額:“優(yōu)秀班組”1個
二、評選辦法:各班組和相關方推薦與個人自薦相結合,經(jīng)項目部部認真評比,公示后,交公司核準;三、評選條件:
(一)范圍:項目部全體班組,包括相關方;
(二)安全生產(chǎn):遵守公司、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,半年來無任何安全生產(chǎn)事故,班組成員具有較高的安全意識和責任感。(三)員工士氣:班組成員富有激情,對工作熱忱,士氣高昂,語言文明,行為規(guī)范,對人有禮貌。愛崗敬業(yè),對企業(yè)忠誠、積極,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業(yè)的事,不說不利于企業(yè)的話。
(四)團隊精神:合作意識強,成員間團結友愛,互相合作,配合默契。
(五)勞動紀律:班組成員嚴格遵守公司、項目部的各項規(guī)章制度,無嚴重違規(guī)違紀記錄,無曠工、無遲到早退、無任何違法亂紀活動,未受任何處罰;(六)培訓學習:積極組織開展班組安全活動,各項運行記錄,記錄及時規(guī)范。積極參加培訓學習,熱情高,有效掌握運用學到的安全文化知識,刻苦鉆研使自身工作能力得到提高;
(七)組織協(xié)調:組織紀律性強,全體成員富有集體榮譽感,與上下工序班組合作無間。工作積極主動,任勞任怨。尊重上級,服從工作分工,工作主動積極,富有熱情。
(八)清潔衛(wèi)生:班組衛(wèi)生責任區(qū)域內,在日常的監(jiān)督檢查中無嚴重不良記錄,設備維護到位,工器具等物品擺放規(guī)則有序,成員無隨地吐痰,亂扔垃圾等不良行為;
四、申評時間:201*年6月20日起至6月22止;五、公布時間:201*年6月23日;六、其他:
(一)所有參加評選的班組,必須提交符合條件的申請書一份;(二)“優(yōu)秀班組”的初選由生產(chǎn)供應部、質檢部組織申報,候選名額為2個;
(三)所有申報材料請于6月20日前交項目部;(四)表彰時間另行通知。
各班組見到通知后,希望立即行動起來,廣泛宣傳,深入動員,認真摸底,以“民主集中制”為原則,認真開展此項工作,真正評出班組楷模。
特此通知
XXXXXXXXXXXXXX201*年6月6日
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