PPT講稿

北京市東城區(qū)作為首都功能核心區(qū)，在維護首都和諧穩(wěn)定、加強“首善之區(qū)”建設中承擔著重要責任。201*年8月，東城區(qū)被中央政法委和北京市委確定為全國和北京社會管理創(chuàng)新綜合試點區(qū)。一年多來，東城區(qū)在探索網(wǎng)格化社會服務管理新方式，提高社會服務管理科學化水平方面，邁出了堅實的步伐，積累了可貴的經(jīng)驗。

東城區(qū)創(chuàng)建的網(wǎng)格化社會服務管理模式，是針對當前社會服務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題，充分運用網(wǎng)格理念和現(xiàn)代信息技術，合理劃分網(wǎng)格單元，以責任制為依托，全面覆蓋人、地、事、物、情、組織等各種要素，進行精細化服務管理的一種社會管理常態(tài)化方式，主要特征是精細化管理、人性化服務、多元化參與、信息化支撐。

合理劃分社會服務管理網(wǎng)格單元。按照完整性、便利性、均衡性、差異性原則，將全區(qū)17個街道、205個社區(qū)劃分為589個社會管理網(wǎng)格。根據(jù)人、地、事、物、情、組織等基本情況，將所有網(wǎng)格劃分為住宅、商務商業(yè)、企事業(yè)單位、人員密集場所四種類型；根據(jù)社會管理秩序、治安環(huán)境狀況，將所有網(wǎng)格劃分為日常管理、一般防范、重點關注、綜合治理四種等級。以網(wǎng)格為單位，圍繞社會服務管理的具體工作，逐人、逐地、逐事明確工作任務，責任到人，做到精確定位、精選定人、精準定責，實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋、工作零縫隙。

科學構建社會服務管理組織體系。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長為組長的區(qū)社會服務管理創(chuàng)新綜合試點領導小組和各單位（部門、街道）領導小組。按照將社會管理重心前移、下移的總體要求，對現(xiàn)有社會管理流程進行再造和優(yōu)化，搭建“三級平臺（即區(qū)、街道、社區(qū)三級行政體系）、四級服務管理（即區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級工作體系）”的組織體系。成立“東城區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理綜合指揮中心”，17個街道成立“街道社會服務管理綜合指揮分中心”，205個社區(qū)社會管理綜合工作站與現(xiàn)有的社區(qū)服務站合署辦公。通過“三級平臺、四級服務管理”體系，實現(xiàn)了全區(qū)社會服務管理創(chuàng)新的規(guī)范化、制度化，特別是明確了網(wǎng)格單元的社會管理對象、工作職責、辦事流程和時效，為精細化管理、零距離服務打下了堅實基礎。

系統(tǒng)優(yōu)化社會服務管理力量配置。對全區(qū)社區(qū)工作者、街道干部、公安司法隊伍等按網(wǎng)格化服務管理要求進行重新整合與配置，在每個網(wǎng)格內(nèi)配置了網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格助理員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格司法員、網(wǎng)格消防員和網(wǎng)格黨支部書記“七種力量”。將區(qū)域黨建、社會保障、計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、婦聯(lián)等工作逐步充實、整合到網(wǎng)格中，形成一格多員、一員多能、一崗多責的工作機制。構建專群（專業(yè)力量與社區(qū)群眾）結合、條塊（職能部門與屬地）結合、社群（社會力量與社區(qū)群眾）結合的社會服務管理工作格局，實現(xiàn)社會服務管理政策集成、資源集聚、力量集合，發(fā)揮“單兵是尖刀、整合是拳頭”的工作效果。

全面創(chuàng)新基層黨組織設置模式。按照“黨組織建在格上”的原則，把社區(qū)黨員調(diào)整劃分到網(wǎng)格中，逐格建立黨支部，選舉產(chǎn)生支部書記。在全區(qū)589個網(wǎng)格中建立了822個網(wǎng)格黨組織，建立了“四級體系、兩個確�！惫ぷ鳈C制，即：構建“區(qū)黨委街道工委社區(qū)黨組織網(wǎng)格黨組織”四級黨組織網(wǎng)絡體系，確保每個網(wǎng)格都有黨組織、確保每名黨員都在網(wǎng)格中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和網(wǎng)格黨組織的領導核心作用，正確引領全區(qū)社會管理創(chuàng)新的方向。

積極構建社會服務管理信息化支撐體系。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在網(wǎng)格化社會管理工作中的作用，完成區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級信息系統(tǒng)的研發(fā)和上線，為社區(qū)綜合工作站配備必要的辦公設備，每個網(wǎng)格都配備PDA終端，網(wǎng)格管理員可及時將發(fā)現(xiàn)的情況分類上報社區(qū)和街道并進行處理；梳理29個部門的300多項業(yè)務和事項，將每個事項的工作流程都納入“采集上報指揮派遣處置反饋任務核查入庫評價結單歸檔”六步閉環(huán)結構；建立分門別類、種類齊全的基礎信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)化管理；構建了一個天上有“云”（云計算中心）、地上有格（社會管理網(wǎng)格）、中間有網(wǎng)（物聯(lián)網(wǎng)）的新型社會服務管理信息化支撐體系，規(guī)范全區(qū)社會服務管理工作流程，明細各環(huán)節(jié)工作職責，提高了社會管理的效能和服務質量。

顯著成效

社區(qū)干部群眾無不由衷地對我們說：網(wǎng)格化社會服務管理帶來了明顯變化：通過加強社會管理，提高了人民群眾的安全感；通過加強社會服務，提高了人民群眾的幸福感；通過加強社區(qū)治理，提高了社區(qū)居民對社區(qū)事務管理的參與度；通過構建區(qū)域化黨建工作新格局，引領了全區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理創(chuàng)新的工作方向。實踐證明，網(wǎng)格化社會服務管理模式已經(jīng)成為東城區(qū)統(tǒng)籌社會建設和社會管理的有效機制，網(wǎng)格工作力量已經(jīng)成為維護區(qū)域安全穩(wěn)定的基礎力量，網(wǎng)格化社會服務管理已經(jīng)成為構建和諧社會首善之區(qū)的重要舉措。

我們深感，東城區(qū)在扎實開展社會服務管理創(chuàng)新中取得的顯著成效主要體現(xiàn)在五個方面：

一是基本實現(xiàn)了管理對象動態(tài)過程中的“底數(shù)清、情況明”。借助網(wǎng)格化信息系統(tǒng)，及時有效了解情況、掌握動態(tài)、解決問題，做到社情民意“早知道、早化解、早回復”，實現(xiàn)了“小事不出社區(qū)、矛盾糾紛不上交”。

二是重點人群服務管理更加有效。通過以網(wǎng)格為基礎，動態(tài)掌握各類特殊重點人群的不同情況、不同需求，逐一匹配相應工作力量，逐一落實針對性的服務管理措施，逐一形成定向服務、分別管控的工作歷史記錄，做到了管理精細化、服務個性化、工作科學化。

三是安全穩(wěn)定基礎更加牢固。通過落實“信訪代理制”，強化網(wǎng)格基礎作用，強化源頭預防，強化排查調(diào)處，各類信訪問題特別是一些重大、疑難信訪問題得到有效解決，信訪總量、集體訪量均實現(xiàn)較大幅度下降；通過探索網(wǎng)格化警務模式，推動警力下沉，群眾“見警率”和民警“管事率”大幅提升，萬人發(fā)案率、百戶發(fā)案率均保持較低水平。

四是網(wǎng)格化社會服務管理模式初步形成。以社會服務管理網(wǎng)格為最基本單元，在社會服務管理領域形成專群結合、條塊結合、社群結合的工作格局，促進了全區(qū)工作由重管理輕服務向服務與管理并重轉變，從運動式管理向常態(tài)化管理轉變，從粗放式管理向精細化管理轉變，從政府一元管理向公眾多元參與轉變。

五是公共服務供給能力和水平全面提升。通過把創(chuàng)新社會服務管理與改善民生緊密結合，加快推進以改善民生為重點的社會建設，使社會服務管理工作在改善民生中得到加強。

思考與啟示

通過調(diào)研，我們深刻認識到，東城區(qū)推行網(wǎng)格化社會服務管理模式之所以取得成功，根本原因在于堅持以科學發(fā)展觀為指導，立足當前社會管理工作實際，用改革創(chuàng)新的辦法解決社會管理的新問題。

堅持黨的領導，具有堅強的政治保障。東城區(qū)把加強社會服務管理作為鞏固黨的執(zhí)政地位、維護人民群眾利益、保證國家長治久安的有效手段，把維護社會穩(wěn)定作為黨委政府的第一責任。網(wǎng)格化社會服務管理模式依托黨委政府對社會資源的動員、協(xié)調(diào)和調(diào)動能力，團結凝聚社會各方面力量，針對社會安全穩(wěn)定方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題進行綜合施策。在推進網(wǎng)格化社會服務管理工作過程中，按照“黨組織建在格上”的原則創(chuàng)新基層黨組織設置模式。因此，網(wǎng)格化社會服務管理模式實質上就是黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的體制，集中體現(xiàn)了黨委政府對社會建設和社會管理的主導作用。

堅持政府負責，具有堅實的組織保證。網(wǎng)格化社會服務管理模式在行政體制不變的基礎上，搭建了“三級平臺、四級服務管理”的組織體系，科學界定區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格在社會管理和公共服務中的職責任務，系統(tǒng)再造政府各部門社會服務管理的工作流程，按照理順關系、優(yōu)化程序、提高效能的要求，健全各部門之間，上下級之間的職責體系，形成分工負責、運轉協(xié)調(diào)的機制，強化了政府在社會管理中的職能。

堅持社會協(xié)同，具有廣泛的社會基礎。網(wǎng)格化社會服務管理模式實現(xiàn)了政府行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動。從工作體系看，“三級平臺、四級服務管理”是橫向到邊縱向到底的工作體系；從工作對象看，網(wǎng)格化社會服務管理模式將人、地、事、物、情、組織等社會各種要素問題作為工作對象；從工作方式看，網(wǎng)格化社會服務管理模式在落實責任、宣傳發(fā)動、隱患排查、問題化解等各方面，動員社會各方面力量，整合社會各方面資源，形成整體合力；從工作成果看，網(wǎng)格化社會服務管理的目標是服務整個社會，實現(xiàn)社會建設優(yōu)化完善，社會和諧穩(wěn)定充滿活力。

堅持公眾參與，具有扎實的群眾支持。網(wǎng)格化社會服務管理模式既強調(diào)政府職能部門、政法機關在社會服務管理中的主責作用，又強調(diào)社區(qū)居民、社會組織在社會服務管理中的參與、協(xié)同作用，規(guī)范和完善了不同形式的社區(qū)居民參與機制，建立了以社區(qū)黨委為領導核心，以社區(qū)居委會、社區(qū)居民會議、社區(qū)居民代表會議為手段，以社區(qū)服務站為平臺的“一委三會一站”的新型社區(qū)治理模式，形成各具特色、鮮活生動的居民自治形式，廣泛反映民意、集中民智，準確把握民情、回應民意，真誠服務民生、贏得民心，形成社會服務管理人人參與，和諧社會人人共享的良好局面。

堅持開拓創(chuàng)新，具有深厚的動力源泉。網(wǎng)格化社會服務管理模式在實踐中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷完善，逐步形成了健全的工作體系、完善的工作格局和成熟的工作機制，成為全區(qū)社會服務管理的重要抓手，維護穩(wěn)定的基礎體制和推進社會建設的基礎格局，社會管理模式的品牌亮點不斷涌現(xiàn)。如創(chuàng)造并實施了網(wǎng)格化社會面防控體系，促進了流動人口管理規(guī)范化、社會化，推出了網(wǎng)格化社會領域統(tǒng)戰(zhàn)工作、社會管理綜合執(zhí)法等一系列社會服務管理模式，確保社會服務管理不斷適應形勢任務發(fā)展變化的需要，始終保持旺盛的生機和活力。

合理運用互聯(lián)網(wǎng)這一信息化平臺，推進電子政務建設。1、堅持“三不“、”兩真“原則。對網(wǎng)友提出的問題、意見和建議，做到“不回避、不忽悠、不作秀”。各級領導各有關部門對網(wǎng)友的合理化意見、建議，如果“不聞、不問、不辦”，就要問責。這‘三不’原則是網(wǎng)絡問政的一個基本原則，要堅持好�！畠烧妗�是指“網(wǎng)絡問政要重在真問互信、貴在真聽實干。”讓電子政務成為排解民憂、化解矛盾的“直通車”。2、全方位多層次收集民意，及時辦理迅速反饋。要實現(xiàn)好的電子政務，首先要聽取民聲、收集民意。根據(jù)實際情況，打造符合地方特色的網(wǎng)絡問政平臺，全方位、多層次收集民意、受理問題、及時辦理、迅速反饋。對網(wǎng)民突出意見、建議和問題，可以由政府牽頭，將其匯編成每周一期的《電子信息摘報》，上報主要相關領導批示，批示由市委督查辦和市政府督查辦轉各部門辦理，領導批示和處理結果統(tǒng)一（在政府門戶網(wǎng)站或微博平臺或下期信息報）公示。

3、建設公共服務型政府，高效有序的工作機制去推動電子政務發(fā)展

如何讓網(wǎng)民反映的各種問題、建議得到有效回應，這是電子政務關鍵工作環(huán)節(jié)。對此，首先要建立致力電子政務常態(tài)機制建設，明確了網(wǎng)絡問政工作處理程序和機制。加強前臺受理、后臺辦理的“一站式”電子政務建設。

4、注重整合社會資源，形成“全民共治”的綜合管理格局；注重引導網(wǎng)絡民意理性表達訴求，提高虛擬社會的管理水平；注重推動互聯(lián)網(wǎng)運用與具體工作相結合，實現(xiàn)社會管理多領域的創(chuàng)新。

[政府管理創(chuàng)新之電子政務]電子政務的功能：為社會服務

簡析中國未來電子政務發(fā)展的趨勢和走向

以電子政務建設推進政府的社會管理創(chuàng)新，是推進改革開放和現(xiàn)代政治文明建設的重要環(huán)節(jié)，也是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切需要。要使電子政務建設與構建和諧社會、提高執(zhí)政能力和政府行政能力的社會發(fā)展目標結合起來，中國未來電子政務發(fā)展趨勢與走向應表現(xiàn)為以下四大轉變。

轉變一

由注重技術導向轉變?yōu)樽⒅卣�務導�?/p>

電子政務與行政改革從一開始就應是一體化了的概念。行政改革是電子政務建設的前提，電子政務不是要對已有的傳統(tǒng)業(yè)務流程實現(xiàn)自動化處理，而是要對再造后的業(yè)務流程進行固化；電子政務是實現(xiàn)行政改革、推進行政現(xiàn)代化的載體，沒有電子化的手段就難以實現(xiàn)流程的優(yōu)化、跨部門的互動與共享。

因此，由注重技術導向轉變?yōu)樽⒅卣�務導向、由技術與政務的分離轉變?yōu)槎�者的有機融合必然是中國今后電子政務建設和發(fā)展的新趨向。

轉變二

由注重系統(tǒng)建設轉變?yōu)樽⒅卣�合應用中國電子政務建設在深度和廣度方面發(fā)展的重要體現(xiàn)就是要由注重建設轉變?yōu)樽⒅卣�合與應用。

轉變?nèi)?/p>

由注重效率提高轉向注重服務和管理

只有轉變行政理念、樹立服務行政的理念，才能賦予新技術應用的意義、價值與功能。在電子政務模式下，網(wǎng)絡信息技術等現(xiàn)代科學技術被應用來主要不是為了提高政府部門自身的辦公自動化水平，主要不是著眼于政府內(nèi)部效率的提高，主要不是只為了降低行政成本，而是要把自動化技術水平、提高的效率和節(jié)余的成本“轉移”到社會上去，讓社會公眾獲得益處，最終是要達到降低社會公眾的辦事成本，讓公眾方便、快捷地獲取政府服務。我國電子政務堅持由注重政府部門自身效率的提高轉向注重對社會的服務和兼顧管理的方向發(fā)展，是符合這種必然規(guī)律的，也是符合我國社會發(fā)展的現(xiàn)實的。

轉變四

由簡單應用轉變?yōu)楦邔哟螒��?/p>

目前，中國的電子政務還基本不能為公眾提供無縫式的、一體化電子化服務。因此，將來中國電子政務的發(fā)展方向一定是在進一步深化“政府上網(wǎng)工程”、結合行政改革和再造行政業(yè)務流程的基礎上，由簡單應用向高層次應用的方向發(fā)展。具體表現(xiàn)為：一是實現(xiàn)政府內(nèi)部網(wǎng)絡化辦公，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享、內(nèi)部資源整合、內(nèi)部決策支持；二是整合各業(yè)務應用系統(tǒng)，加強各應用系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，形成綜合的、只有一個窗口對外的政府服務系統(tǒng)。為此，必須采取如下有力措施：以政府內(nèi)部統(tǒng)一的辦公網(wǎng)絡系統(tǒng)和城市寬帶網(wǎng)絡平臺等重點信息工程為突破口，帶動和推進政府各個領域的電子政務建設；進一步加快信息技術在政府領域的普及和深度應用；抓好規(guī)劃、標準規(guī)范、審核、招標、監(jiān)理、驗收等關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強對電子政務建設過程的管理。

加強社會管理創(chuàng)新的時代背景

目前中國的社會問題明顯增多，這是一個我們不用去否認的事實。為何會如此？有人說這是部分黨員干部不作為、甚至亂作為所導致的。固然我們的黨員干部在加強社會管理方面確實存在很多問題，甚至有些問題還是比較嚴重的。但是據(jù)此就把社會問題叢生的責任全部推給黨員干部是不公平的。其實，一個社會的社會問題出現(xiàn)是不以人的意志為轉移的，是社會發(fā)展與社會治理不同步導致的一種客觀存在。胡錦濤總書記在專題班上說“我國社會管理領域存在的問題，是社會發(fā)展水平和階段性特征的集中體現(xiàn)”，講的就是這樣的意思。那么目前中國社會呈現(xiàn)出一些什么樣的“階段性特征”，這些“階段性特征”將會引發(fā)什么樣的社會管理問題呢？

社會結構發(fā)生變化，階層群體沖突增加社會狀態(tài)更加活躍，開放性、流動性問題增多社會訴求不斷提升，維權意識更加強烈。轉型社會價值真空，社會失范引發(fā)風險。

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尊敬的各位評委老師，大家好！我是3D創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向“LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊的王瑞，下面將由我來為大家闡述我們團隊的創(chuàng)業(yè)計劃。

（第2張PPT）首先我為大家介紹“LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況。作品名稱：“防盜逃生窗”

團隊名稱：“LifeFree”，喻指自由的生活。指導老師：劉靜教授。

學生隊員包括：敖偉平，謝小稱，王瑞，郭偉等

我們的競賽方向是：3D創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方向之3D技術成果產(chǎn)業(yè)化賽向。

（第3張PPT）了解完我們團隊基本情況之后！我將結合項目計劃書從商業(yè)模式、組織管理、市場分析、項目描述、試點效果、運營方案、投資回報與財務、退出策略、風險控制等九個方面為大家闡述我們的創(chuàng)業(yè)計劃。

（第7張PPT）在確定企業(yè)的商業(yè)模式之前，我們團隊首先對自身產(chǎn)品的進行了綜合分析，并在江西贛州、南昌及湖南長沙等地做了大量實地調(diào)研，在做完這一些列的工作之后，“LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊認為作為一家在全國范圍內(nèi)獨有的防盜逃生窗制造企業(yè)應該采用B00（Build－Own－Operate）商業(yè)模式。

BOO模式的基本思路是：由政府或所屬機構對項目的建設和經(jīng)營提供一種特許經(jīng)營權協(xié)議(ConcessionAgreement)，由本國公司或者外國公司（私人機構）作為項目的投資者和經(jīng)營者安排融資，承擔風險，開發(fā)建設項目，并在特許的時間內(nèi)經(jīng)營項目獲取商業(yè)利潤。風險由投資商自己承擔，最后當特許期限結束時，該項目無需移交給政府機構。

（第8張PPT）在競賽過程中“LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊擬建創(chuàng)生窗業(yè)有限公司(以下簡稱“創(chuàng)生窗業(yè)”)作為團隊3D技術成果轉化的基礎。創(chuàng)生窗業(yè)有限公司擬建于贛州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是一家籌建中的防盜窗制造企業(yè)，公司主要致力于平日防盜、高樓緊急情況自救的防盜窗的應用研究，公司以制造、銷售防盜逃生窗為主要利潤收入的盈利模式。

（第9張PPT）中國是世界上使用防盜網(wǎng)最密集的國家，防盜網(wǎng)的消費市場有著廣闊的市場潛力。中國市場上防盜網(wǎng)產(chǎn)品可大致分類為有形防盜網(wǎng)與隱形防盜網(wǎng)兩大類，目前還沒有一家廠家生產(chǎn)既能防盜又能逃生的防盜窗，因此我公司生產(chǎn)防盜逃生窗具有巨大的發(fā)展空間。

（第10張PPT）雖然公司發(fā)展空間巨大，但是在運營過程中仍然會遇到潛在競爭者、替代品、購買者及原材料供應商等多方面的威脅及競爭。

（第11張PPT）隨著社會的發(fā)展，生活在高層建筑里的人越來越多，高層建筑發(fā)生意外險情（如火災、地震、煤氣泄漏等）的可能性也隨之增加。生活在高層建筑里的人們一旦遇到這些險情，逃生最為重要：通過電梯，人多擁擠，甚至停電導致電梯無法使用；通過樓梯，往往通道距離遠，人群慌亂,低層人員會阻礙高層人員的逃生,這時最易發(fā)生踩踏等人身傷亡事故，造成人員大面積被踩死、擠死、摔死。

同時為了防盜，人們紛紛在各自的居室，辦公室等窗口安裝防盜網(wǎng)來確保財產(chǎn)安全，雖然防盜網(wǎng)為保護財產(chǎn)安全立下了汗馬功勞，但防盜網(wǎng)與墻體固連，很難在短時間內(nèi)拆開，火災來臨時防盜網(wǎng)無疑成為火災中人們逃生的一道鬼門關。據(jù)消防安監(jiān)部門調(diào)查，很多情況下造成火災死亡人數(shù)眾多的一個重要的原因是火災發(fā)生時，防盜窗阻隔了逃生路。在這種情況下，“防盜逃生窗”應運而生。

（第12張PPT）防盜逃生窗的基本結構由三部分組成：窗框、云梯、鎖合部分。災難來臨時，受困者無需鑰匙和任何工具，只需扯動拉繩，在幾秒種內(nèi)將窗體護欄變成云梯，形成一條逃生通道。

（第13張PPT）防盜逃生窗還于201*年8月獲得國家實用型專利（ZL201*20241371.3）。（第14張PPT）3D設計的過程中我們主要做的工作包括凸輪機構的設計、曲柄滑塊機構的設計及運動分析、云梯的校核計算、吊環(huán)螺釘?shù)男：擞嬎�、鋼絲繩的校核計算等，在整個設計過程中我們用到的軟件主要包括proe5.0、keyshot、犀牛、AutoCAD201*、PS等，

（第15張PPT）防盜逃生窗的主要競爭優(yōu)勢在于，具備防盜逃生的雙重功能、造價低廉制作簡單適應大量生產(chǎn)及已經(jīng)收到社會各界的廣泛關注。

（第1618張PPT）公司在運營過程中主打產(chǎn)品是凸輪式防盜逃生窗，而為了適應企業(yè)的快速發(fā)展團隊還設計了鎖合式防盜逃生窗、柵欄式防盜逃生窗及各類普通防盜窗，而隨著社會的不斷發(fā)展，我們團隊還專門設計了一款適合未來社會的可充氣式防盜逃生窗。

（第19張PPT）在3D大賽之前，本設計已經(jīng)于201*年04月17日開始了投入廣告宣傳。在廣告宣傳之后，“LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊結合產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，對湖南、湖北等主要城市及江西南昌、九江、宜春、贛州等地進行了深入的調(diào)查，目前計劃在贛州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行工業(yè)成品制造并同時向市場進行小范圍投放試點。

公司計劃以以贛州市為試點，贛州第三期廉租房擬建225.38萬平方米，假設全部裝上我們公司生產(chǎn)的防盜逃生窗，按每100平方米需用2平方米防盜逃生窗60元，則在該項目上可盈利180.308萬元。此例可以說明“創(chuàng)生窗業(yè)”生產(chǎn)的防盜逃生窗具有巨大的市場空間。預計前五年，銷售總額可以突破1億5千萬元，毛利6千6百多萬元。

（第20張PPT）公司的運營目標包括六個。第一，公司成立五年內(nèi)占領江西及周邊地區(qū)，成為該地區(qū)新型防盜網(wǎng)行業(yè)引領者，并逐步拓寬全國市場；

第二，不斷提升品牌知名度，將“創(chuàng)生窗業(yè)”塑造成為國內(nèi)知名品牌；第三，聯(lián)合政府相關部門，宣傳災難逃生理念，提高公眾的自救意識，服務平安中國的理念；

第四，憑借自身的技術優(yōu)勢，促使防盜窗行業(yè)的技術革新，提高上下游企業(yè)的利潤率，帶來巨大的經(jīng)濟效益；

第五，為員工發(fā)揮個人潛力，提高自身素質，展現(xiàn)人生價值提供良好的平臺；第六，通過技術領先、質量保證快速占領市場份額，提高投資回報率。

（第21張PPT）為了實現(xiàn)這六個目標，公司制定了縝密的運營流程。在公司運營前期公司將快速占領市場、建立產(chǎn)業(yè)鏈條及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟；在公司發(fā)展中期公司將主抓新產(chǎn)品研發(fā)、市場擴充及自身品牌的建立；在公司發(fā)展后期公司會加強產(chǎn)品研發(fā)，全面提高企業(yè)人員實力，從而達到提高公司國際市場競爭力。

（第22張PPT）假設公司每月業(yè)務量最少為200套住房，每套住房需用35平米，在此前提下，初步預算了投資啟動資金302.7萬元。啟動資金包括固定資產(chǎn)總額、流動資產(chǎn)總額。

投資啟動資金（固定資產(chǎn)+流動資產(chǎn)）

固定資產(chǎn)(萬元)切割機電焊機注塑機鉆床公司專用車辦公家具

0.06*200.06*201**11*24*42

三個月流動資產(chǎn)（萬元）原材料雇員工資租金營銷費用水電費維修費

96.5*0.7*3.30.2083*30*30.4*35*30.03*30.022*工作設施合計

234.4保險費(年)登記注冊費運輸費合計0.30.00063.33*3268.3086（第23張PPT）本公司需要的初始資金為302.7萬元，因此可融資303萬元。具體來源分為五大類：

(1)風投投資占比40%

（2）銀行信貸為主的公司融資(20%)(3)創(chuàng)業(yè)團隊投資(35%)(4)無形資產(chǎn)投資(5%)

（第24張PPT）根據(jù)各種利好消息，如中部崛起、廉租房大發(fā)展、人民經(jīng)濟生活水平的提升等有利國情形式的出現(xiàn)。正在大力建設廉租房并且房地產(chǎn)事業(yè)處于蓬勃發(fā)展階段，這為我們產(chǎn)品的推廣提供了廣闊的應用平臺。通過對贛州市章貢區(qū)紅環(huán)路、紅旗大道、西津路等123家防盜網(wǎng)制造商調(diào)研發(fā)現(xiàn)從201*年201*年4月每平米防盜網(wǎng)所需費用變動在5元左右�！皠�(chuàng)生窗業(yè)”項目投產(chǎn)5年內(nèi)，預計銷售總額可突破1億5千萬元，毛利6千6百多萬元。預計未來五年的銷售額如下：時間第一年第二年第三年第四年第五年

銷售量(平方)單價(元每平方)成本(萬元)84000109201*43900201*00336000180180180180180531.15690.5909.921264.652124.62銷售額（萬元）15121965.62590.2360060（第25張PPT）我公司的商業(yè)發(fā)展模式是BOO模式，對于基于BOO模式發(fā)展的公司來說公開上市是投資退出的最佳途徑。公開上市具有成本低、高增值的特點。上市之后我公司可以利用證券的價值發(fā)現(xiàn)功能，推動“創(chuàng)生窗業(yè)”到海內(nèi)外證券市場直接或分拆上市。

（第2627張PPT）防盜逃生窗3D設計產(chǎn)品在工業(yè)轉化過程項目實施過程中將可能包括技術風險、市場風險、經(jīng)營管理風險、財務風險及其他不可預見的風險等。

（第2830張PPT）最后我將給大家介紹LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊，LifeFree”創(chuàng)業(yè)團隊聘請了江西理工大學機電工程學院、經(jīng)濟管理學院的教授作為企業(yè)的技術及管理顧問，為擬建企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；團隊不但擁有防盜逃生窗的研制開發(fā)人員，還有出色的財務會計分析人員以及市場營銷的精英骨干；團隊所設計產(chǎn)品還取得了贛州市公安消防支隊司令部戰(zhàn)訓科參謀許善、贛州市公安消防支隊中尉胡光耀等消防安全專家的高度認可。

謝謝大家

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