后勤服務公司工作計劃

后勤服務公司工作計劃

在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續(xù)夯實基礎，

加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創(chuàng)新服務，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：

一、切實做好物價穩(wěn)定工作為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業(yè)學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監(jiān)督到位。

2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質量。

3、切實加強對各食堂的管理和服務質量的監(jiān)管。要嚴格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質管部門要定期對食堂菜價和服務質量進行檢查，嚴格禁止擅自調價和變相漲價，切實提高服務質量。（另外，我這里要強調一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調價必須經過公司的認可，中心無權擅自調價。如發(fā)現(xiàn)擅自調價，公司將嚴肅處理。各食堂經理更無權擅自調價，如沒有經過中心主任擅自調價的，公司將嚴肅處理）；

4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。

5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內。

二、加強防范，切實做好安全工作。

1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規(guī)渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。

2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。

3、加強對炊事機械安全控制系統(tǒng)進行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。三、做好新勞動合同法的學習培訓工作。

新的勞動合同法將在明年1月1日起正式實行，公司將組織中心主任以上人員進行專題培訓。通過培訓，吃透勞動合同法的精神和主要內容，對照后勤現(xiàn)狀，提出貫徹實施措施。同時，人事部門要做好公司外勞力用工情況的調查。四、配合學校做好重大會議的后勤保障工作。今年下半年學校將召開師資工作會議、學校搬遷浦東五周年大會、黨代會、迎新生大會等，后勤服務公司要組織力量，精心安排，配合有關部門做好相關工作。學校初步計劃：9月20日迎新生大會；11月份召開師資工作會議；12月上旬召開搬遷浦東五周年大會；12月下旬召開黨代會。另外，還要做好搬遷浦東五周年系列活動中的后勤保障工作。

五、加強后勤機關各部門和各級管理人員的作風建設。以改進作風為抓手，切實提高服務意識，后勤機關各部門及各級管理人員要增強為各中心服務的主動性，進一步增強服務意識，提高工作效率，扎實工作作風。后勤機關各部門和各級管理人員要明確工作職責，各司其職，主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作，增強通力協(xié)作的一盤棋意識，機關部門之間，部門與中心之間，領導與被領導之間要加強溝通，形成合力，克服工作拖拉，互相推諉，互相埋怨等現(xiàn)象，提高辦事效率和服務質量。

后勤機關各部門要經常主動到各中心了解情況和聽取意見，善于發(fā)現(xiàn)典型和問題。要加強后勤機關各部門與各中心的互動，融洽聯(lián)系。后勤機關各部門要根據實際情況建立與各中心聯(lián)系溝通制度，使決策更科學，管理和服務更貼近各中心實際。

為改變后勤機關工作作風，公司決定，每學期要開展對各中心的調研工作。本學期重點加強對餐飲中心的調研，決定派總支副書記吳文玫同志代表公司黨政班子到餐飲中心蹲點，開展調查研究，協(xié)助中心主任開展工作。今后公司每學期將對各一個中心進行蹲點調研。

六、年初制定的計劃要繼續(xù)執(zhí)行：

1、做好全員聘任工作。聘任是每個職工搭建平臺，施展才能的一次機遇。要樹立挑戰(zhàn)自我，勇挑重擔的勇氣。只有職工發(fā)展，才會有公司的發(fā)展；只有公司的發(fā)展，員工才能共享公司發(fā)展的成果。

2、要加強公司的內控制度建設。如對物料要有請購程序、驗收程序、領料程序和報銷程序。明確職責和權限，要按照相互關聯(lián)不相容原則，各做一段，如雙人采購制、會計出納制、核算決算制等等。

要堅決反對浪費。對電話費、辦公費用要嚴格控制，要在06年基礎上繼續(xù)縮減運行費用。

3、在06年獲得課桌無刻畫、墻面無球印市級品牌證書后，新的一年要再創(chuàng)道路無煙蒂、車輛無亂停的品牌。各中心都要在年初制定特色和品牌服務。創(chuàng)建文明窗口申報計劃，要明確創(chuàng)建目標，提出創(chuàng)建措施。

5、繼續(xù)開展爭做服務明星、爭創(chuàng)文明窗口和爭當優(yōu)秀管理者活動。

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后勤服務公司工作計劃

在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續(xù)夯實基礎，

加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創(chuàng)新服務，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：

一、切實做好物價穩(wěn)定工作為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業(yè)學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監(jiān)督到位。

2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質量。

3、切實加強對各食堂的管理和服務質量的監(jiān)管。要嚴格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質管部門要定期對食堂菜價和服務質量進行檢查，嚴格禁止擅自調價和變相漲價，切實提高服務質量。（另外，我這里要強調一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調價必須經過公司的認可，中心無權擅自調價。如發(fā)現(xiàn)擅自調價，公司將嚴肅處理。各食堂經理更無權擅自調價，如沒有經過中心主任擅自調價的，公司將嚴肅處理）；

4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。

5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內。

二、加強防范，切實做好安全工作。

1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規(guī)渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。

2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。

3、加強對炊事機械安全控制系統(tǒng)進行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。三、做好新勞動合同法的學習培訓工作。

新的勞動合同法將在明年1月1日起正式實行，公司將組織中心主任以上人員進行專題培訓。通過培訓，吃透勞動合同法的精神和主要內容，對照后勤現(xiàn)狀，提出貫徹實施措施。同時，人事部門要做好公司外勞力用工情況的調查。四、配合學校做好重大會議的后勤保障工作。今年下半年學校將召開師資工作會議、學校搬遷浦東五周年大會、黨代會、迎新生大會等，后勤服務公司要組織力量，精心安排，配合有關部門做好相關工作。學校初步計劃：9月20日迎新生大會；11月份召開師資工作會議；12月上旬召開搬遷浦東五周年大會；12月下旬召開黨代會。另外，還要做好搬遷浦東五周年系列活動中的后勤保障工作。

五、加強后勤機關各部門和各級管理人員的作風建設。以改進作風為抓手，切實提高服務意識，后勤機關各部門及各級管理人員要增強為各中心服務的主動性，進一步增強服務意識，提高工作效率，扎實工作作風。后勤機關各部門和各級管理人員要明確工作職責，各司其職，主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作，增強通力協(xié)作的一盤棋意識，機關部門之間，部門與中心之間，領導與被領導之間要加強溝通，形成合力，克服工作拖拉，互相推諉，互相埋怨等現(xiàn)象，提高辦事效率和服務質量。

后勤機關各部門要經常主動到各中心了解情況和聽取意見，善于發(fā)現(xiàn)典型和問題。要加強后勤機關各部門與各中心的互動，融洽聯(lián)系。后勤機關各部門要根據實際情況建立與各中心聯(lián)系溝通制度，使決策更科學，管理和服務更貼近各中心實際。

為改變后勤機關工作作風，公司決定，每學期要開展對各中心的調研工作。本學期重點加強對餐飲中心的調研，決定派總支副書記吳文玫同志代表公司黨政班子到餐飲中心蹲點，開展調查研究，協(xié)助中心主任開展工作。今后公司每學期將對各一個中心進行蹲點調研。

六、年初制定的計劃要繼續(xù)執(zhí)行：

1、做好全員聘任工作。聘任是每個職工搭建平臺，施展才能的一次機遇。要樹立挑戰(zhàn)自我，勇挑重擔的勇氣。只有職工發(fā)展，才會有公司的發(fā)展；只有公司的發(fā)展，員工才能共享公司發(fā)展的成果。

2、要加強公司的內控制度建設。如對物料要有請購程序、驗收程序、領料程序和報銷程序。明確職責和權限，要按照相互關聯(lián)不相容原則，各做一段，如雙人采購制、會計出納制、核算決算制等等。

要堅決反對浪費。對電話費、辦公費用要嚴格控制，要在06年基礎上繼續(xù)縮減運行費用。

3、在06年獲得課桌無刻畫、墻面無球印市級品牌證書后，新的一年要再創(chuàng)道路無煙蒂、車輛無亂停的品牌。各中心都要在年初制定特色和品牌服務。創(chuàng)建文明窗口申報計劃，要明確創(chuàng)建目標，提出創(chuàng)建措施。

5、繼續(xù)開展爭做服務明星、爭創(chuàng)文明窗口和爭當優(yōu)秀管理者活動。

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