玉門市人社局黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型材料

筑堡壘解民憂樹形象

——玉門市人力資源和社會(huì)保障局黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡

玉門市人力資源和社會(huì)保障局黨委下設(shè)4個(gè)黨支部，65名黨員。近年來，局黨委團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政為民，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照“抓黨建、激活力，抓黨建、推發(fā)展，抓黨建、保民生”的思路，緊緊圍繞市委“兩推六抓一加強(qiáng)”，落實(shí)“五翻番三突破一提高”和“三城一示范區(qū)”的跨越式發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“一體兩翼”的工作思路，認(rèn)真開展以“三亮三比三評(píng)”為主要內(nèi)容，“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)窗口單位、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人社干部”為主題的“雙爭(zhēng)”實(shí)踐活動(dòng)，改革創(chuàng)新，抓主抓重，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，大力提升黨建工作水平，基層組織建設(shè)取得了新的成績(jī)，各支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，形成了領(lǐng)導(dǎo)組織有力、機(jī)關(guān)效能提速、隊(duì)伍建設(shè)提質(zhì)、服務(wù)水平提效的基層組織。

抓好黨建筑強(qiáng)堡壘

局黨委始終注重把黨委班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，積極開展創(chuàng)建“五好”黨委活動(dòng)（即黨委班子好、黨員隊(duì)伍好、制度建設(shè)好、思想工作好、發(fā)揮作用好），發(fā)揮黨委的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)抓好局黨委的組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，強(qiáng)化黨員黨性教育和引導(dǎo)，充分發(fā)揮局黨委政治教育、引導(dǎo)提升的核心作用。一是健全黨委班子。為進(jìn)一步加強(qiáng)人社局黨委班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)市委文件精神，及時(shí)召開全局黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了市人社局新一屆黨委委員，并召開委員會(huì)議選舉產(chǎn)生了局黨委書記，并對(duì)黨委委員進(jìn)行了分工，進(jìn)一步加強(qiáng)了人社局黨委班子建設(shè)。二是理清工作思路。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)和干部為目標(biāo)，以“服

務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”為核心任務(wù)，以開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)活動(dòng)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化、信息化和精品化為著力點(diǎn)，制定下發(fā)了《201*年市人社局黨建工作要點(diǎn)》，局屬各黨支部分別制定了黨建工作要點(diǎn)，使人社局黨建工作做到了有思路、有計(jì)劃。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照市委爭(zhēng)創(chuàng)小組要求，局黨委和各黨支部及時(shí)召開會(huì)議研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際制定了《玉門市人社局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《玉門市人社局為民服務(wù)代理制實(shí)施方案》和《玉門市人社局“機(jī)關(guān)干部下基層、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)解難題”實(shí)施方案》等制度，強(qiáng)化了活動(dòng)的督查考核，激發(fā)各黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。進(jìn)一步牢固樹立了人社干部為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，不斷創(chuàng)新了服務(wù)模式，拓展了服務(wù)渠道，提高了服務(wù)水平。

注重實(shí)績(jī)破解民憂

按照市委爭(zhēng)創(chuàng)小組要求，局黨委和各黨支部及時(shí)召開會(huì)議研究部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定方案，明確目標(biāo)要求和具體任務(wù)。一是破解民生難題，注重爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)。局黨委以破解民生難題作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的突破點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極向上爭(zhēng)取政策資金，將全市37家企業(yè)的347名“老工傷”人員全部納入了工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌管理，將我市5000名原國(guó)有集體企業(yè)及企業(yè)化管理事業(yè)單位解除勞動(dòng)關(guān)系人員，全部納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，將我市51家關(guān)停破產(chǎn)困難企業(yè)的2239名退休人員納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，和城鎮(zhèn)職工享受同等待遇；將符合參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)條件的337名“五七工、家屬工”，按照規(guī)定辦理了參保手續(xù)，為230名城鎮(zhèn)“臨時(shí)工”辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)，其中197人已開始享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。以上問題的解決，使我市老市區(qū)關(guān)停破產(chǎn)企業(yè)歷史遺留問題處理取得了突破性進(jìn)展。二是開展服務(wù)代理，

建立信訪預(yù)警。根據(jù)市委要求，制定下發(fā)了《玉門市人社局為民服務(wù)代理制實(shí)施方案》，使全局干部職工牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，轉(zhuǎn)變了服務(wù)作風(fēng)，創(chuàng)新了服務(wù)模式，強(qiáng)化了服務(wù)措施，拓展了服務(wù)渠道，提高了服務(wù)水平，方便了群眾辦事，構(gòu)建了為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。局黨委緊緊圍繞以創(chuàng)建“平安單位”、構(gòu)建“和諧玉門”為目標(biāo)，定期研究綜合治理和信訪矛盾糾紛，妥善解決群眾合理訴求，在不同時(shí)期、不同季節(jié)分別對(duì)農(nóng)民工工資清欠、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件處理、下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)等方面，開展矛盾糾紛排查和信訪調(diào)處工作，防止矛盾激化和信訪問題升級(jí)。同時(shí)，建立了快速預(yù)警制度，制定了信訪事件應(yīng)急處置預(yù)案，健全“領(lǐng)導(dǎo)包案”制度及責(zé)任追究制度，確保人社信訪工作實(shí)現(xiàn)“一下降、三減少”，即信訪總量繼續(xù)下降，集體上訪明顯減少、非正常上訪明顯減少和群體性事件明顯減少。三是落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，豐富活動(dòng)載體。組織全體黨員干部職工先后開展了以“追溯紅色足跡、緬懷革命情懷”“憶鐵人、唱紅歌、觀產(chǎn)業(yè)”等為主題的黨員活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)革命事跡、唱紅歌、重溫入黨誓詞等方式，對(duì)全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工進(jìn)行了一次以愛國(guó)主義教育和職業(yè)道德教育為核心的思想洗禮；全局黨員干部圍繞“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”的主題，集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)題調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門幫村、干部幫戶目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)解決民生實(shí)事。為幫扶的村、社區(qū)落實(shí)幫扶資金15.3萬元；積極號(hào)召黨員干部為“陽光酒店”員工家屬捐款9000多元；認(rèn)真開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，組織干部職工深入聯(lián)系村、戶體察民心、了解民情、掌握民意，并為聯(lián)系村六墩鄉(xiāng)柳北村單位捐助5萬元，干部捐助1.96萬元，真

心誠(chéng)意地解民憂、濟(jì)民困、幫民富。切實(shí)發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹立形象

局黨委緊緊圍繞全市中心工作，確立民生為重、服務(wù)為先的導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織、樹立人社系統(tǒng)新形象的任務(wù)目標(biāo)。一是樹立以人為本服務(wù)新理念，設(shè)立“黨員示范崗”和“青年文明崗”，開展“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，讓辦事群眾和用人單位在接受服務(wù)時(shí)，真切感受人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)干部職工的新氣象，在處理群眾來信來訪工作時(shí)，做到接待群眾有熱心，對(duì)待群眾有責(zé)任心，對(duì)待群眾反映的問題有同情心，對(duì)待有阻力的問題有決心，對(duì)待疑難問題有恒心。二是加強(qiáng)人力資源和社會(huì)保障窗口單位的服務(wù)建設(shè)。開展了“為民服務(wù)代理制”活動(dòng)，制訂了方案并下發(fā)到局各中心支部及各對(duì)外窗口，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，樹立人力資源和社會(huì)保障部門窗口服務(wù)新形象。除將養(yǎng)老、就業(yè)、醫(yī)療、人才作為重點(diǎn)窗口創(chuàng)建單位外，勞動(dòng)監(jiān)察、仲裁、職改辦、工資辦也納入窗口單位建設(shè)范疇。在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注重“關(guān)口前移”，加強(qiáng)人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)的宣傳，依法做好干部職工管理，維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，堅(jiān)持“以人為本”切實(shí)解決參保單位和勞動(dòng)者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，為就業(yè)困難群體排憂解難。

過去的成績(jī)是今天的起點(diǎn)，我們將以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)為契機(jī)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，以更加高昂的斗志、更加良好的精神狀態(tài)，為人社事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料(201*年)

踐行承諾樹形象創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展

--玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料

在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，玉門市教育局以辦讓玉門人民滿意的教育為宗旨，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為抓手，以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以五比五抓五爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全市教育科學(xué)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

比落實(shí)抓創(chuàng)新爭(zhēng)創(chuàng)改革型領(lǐng)導(dǎo)班子

以創(chuàng)建五好先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo)，采取五項(xiàng)措施，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。一是著力提高三會(huì)一課的質(zhì)量，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)、考勤制度，健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、工作調(diào)研、心得交流、學(xué)習(xí)督查等制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年集中與專題學(xué)習(xí)達(dá)到12天以上；二中根據(jù)工作需要，教育局對(duì)班子成員的分工進(jìn)行了重新調(diào)整，進(jìn)一步明確了各自的工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，在實(shí)際工作中，班子成員之間強(qiáng)化了分工協(xié)作，建立了協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作機(jī)制；三是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工，黨員干部立足崗位實(shí)際，分別從思想認(rèn)識(shí)、提高效能、廉潔自律、帶頭奉獻(xiàn)等四個(gè)方面向社會(huì)公開承諾，帶頭履行承諾事項(xiàng)，在接待群眾、上傳下達(dá)、督查調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等各個(gè)方面端正了服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化了服務(wù)管理，切實(shí)樹立了教育局清正、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象；四是按照重心下移、陣地前移的思路，推

行情況在一線掌握，實(shí)事在一線辦理，問題在一線解決，工作在一線推進(jìn)，形象在一線樹立的工作機(jī)制，建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)段、兼職教研員包掛學(xué)科、班子成員和機(jī)關(guān)干部定期深入基層蹲點(diǎn)工作制度，為城鄉(xiāng)學(xué)校配備專兼職教研員116人，將從事過一線教學(xué)的機(jī)關(guān)干部分學(xué)科安排在兼職教研員工作崗位上，下達(dá)教研任務(wù)，增強(qiáng)了指導(dǎo)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；五是精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，按需設(shè)工作崗位，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個(gè)減少為6個(gè)，全面推行目標(biāo)責(zé)任制管理及考核制度，逐層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，將日常管理與年終考核相結(jié)合、常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合，工作效能和工作業(yè)績(jī)相結(jié)合，切實(shí)提高了提高了工作質(zhì)量和效率；六是制定了《玉門市教育系統(tǒng)干部職工監(jiān)督管理暫行規(guī)定（征求意見稿）》，從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔從教等方面做了48條具體規(guī)定，嚴(yán)格了隊(duì)伍管理。

比學(xué)習(xí)抓提高爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)型師資隊(duì)伍

以創(chuàng)建六好學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，采取六項(xiàng)措施，全力打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。一是廣泛開展了以三新一德（新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育）為內(nèi)容的課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)和集學(xué)課、備課、講課、說課、議課、結(jié)課六環(huán)節(jié)為一體的磨練一節(jié)課系列活動(dòng)，加快培養(yǎng)青年教師成長(zhǎng)步伐，扎實(shí)開展了校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任教學(xué)比武，４５歲以上教師風(fēng)采展示、青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，全市中小學(xué)試題命制評(píng)比活動(dòng),使教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯提高；二是扎實(shí)開展了以三字一畫一話（鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫、普通話）為內(nèi)容的教學(xué)基本功訓(xùn)練，

將說普通話、寫規(guī)范字與教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，開展了人人寫規(guī)范字，個(gè)個(gè)講普通話競(jìng)賽、演講等活動(dòng)，有效提高了廣大教師語言文字規(guī)范化水平和教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力；三是啟動(dòng)了教師讀書工程，多方籌資110萬元，為城鄉(xiāng)中小學(xué)師生配備各類圖書7萬余冊(cè)，市教育局為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師精選確定了必讀書目，為學(xué)校班子成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、一線教師分層下達(dá)了讀書任務(wù)，通過舉辦讀書比賽、討論會(huì)、考試等形式，有效提高了師生讀書的積極性；四是大力實(shí)施名師工程，制定出臺(tái)了《玉門市中小學(xué)教師中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃》、《玉門市名師培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，通過師徒結(jié)對(duì)、師德教育、年度考核、績(jī)效工資制等措施,進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)素質(zhì)；五是強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式，投入經(jīng)費(fèi)35萬元，組織新課改培訓(xùn)、新教師崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)村小學(xué)教師脫產(chǎn)培訓(xùn)、中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修、城鄉(xiāng)輪崗交流教師培訓(xùn)、中小學(xué)校長(zhǎng)東部名�？疾鞂W(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)班40多期，累計(jì)培訓(xùn)教師6800多人次，人均培訓(xùn)4次以上，投入經(jīng)費(fèi)近百萬元，培訓(xùn)規(guī)模前所未有，投入資金為歷年之最，全面提高了教師業(yè)務(wù)技能；六是建立名師人才庫，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則，每年按照教師總數(shù)1%、2%、3%的比例分別培養(yǎng)省級(jí)、酒泉市級(jí)和玉門市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師，不斷充實(shí)名師工程人才庫，為中堅(jiān)人才力量創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。目前，教育系統(tǒng)已培養(yǎng)省級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手15人，酒泉市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師59人，玉門市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師600多人。七是定期組織特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人（骨干教師）、優(yōu)秀教師開展送教下鄉(xiāng)、對(duì)口交流、城鄉(xiāng)互動(dòng)等系列活動(dòng)，選派城市學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀校長(zhǎng)到農(nóng)村支教，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展；八

是通過招聘、引進(jìn)、進(jìn)修、培訓(xùn)等多種形式，提高教學(xué)歷層次，共有156人取得相應(yīng)的合格學(xué)歷，全市高中、初中、小學(xué)、幼兒園專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到90.9%、97.5%、98.9%、100%；高中教師研究生率、初中教師本科率、小學(xué)教師大專率分別達(dá)到0.7%、39.5%、73.5%。

比業(yè)務(wù)抓質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)高效型教學(xué)課堂

將課堂教學(xué)改革作為提高教育質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，全面啟動(dòng)以高效課堂教學(xué)改革為中心的教育綜合改革。一是堅(jiān)持向課堂教學(xué)要質(zhì)量，把課程改革作為提高教育質(zhì)量的突破口，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)課堂教學(xué)知名專家來玉門講學(xué)，開展高效課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和干預(yù)、診斷活動(dòng)，使廣大教師樹立了全新的教育理念，接受了全新的教育方法，為提升教師業(yè)務(wù)能力和水平搭建了平臺(tái)；二是結(jié)合高中課程改革，率先在玉門高級(jí)中學(xué)啟動(dòng)了課改實(shí)驗(yàn)，分批在高級(jí)中學(xué)、玉門二中、黃閘灣中學(xué)開展了高效課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、干預(yù)、診斷活動(dòng)，教師現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)課68節(jié)，觀摩教師3600余人次。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全國(guó)課改名校山東昌樂二中經(jīng)驗(yàn)，并達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，整體植入271高效課堂教育模式，通過選派骨干教師取徑和邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，使高效課堂教學(xué)模式在我市中小學(xué)得到了推廣，初步建立起了以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)的課堂教學(xué)新模式，學(xué)生參與課堂的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，受到廣大師生的一致認(rèn)可和好評(píng)。四是建立高效課堂改革長(zhǎng)效機(jī)制，聘請(qǐng)北京師范大學(xué)課堂教育學(xué)博士吳

效峰為玉門市中小學(xué)高效課堂教學(xué)改革名譽(yù)顧問，對(duì)全市高效課堂教學(xué)改革情況進(jìn)行具體指導(dǎo)和督查。經(jīng)過半年多的實(shí)踐和探索，我市高效課堂改革取得了初步成效，玉門二中的五項(xiàng)改變課堂評(píng)價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)、玉門市第二小學(xué)的高效精品課堂教學(xué)活動(dòng)、黃閘灣學(xué)區(qū)的講學(xué)稿、導(dǎo)學(xué)案授課模式，使課堂思維含量顯著提升，教學(xué)容量明顯增大，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性空前高漲，開創(chuàng)了課堂教學(xué)改革的新局面。目前，以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)的課堂教學(xué)新模式已在我市城鄉(xiāng)學(xué)校全面推廣，學(xué)生通過課堂辯論、交流、探討，課后的知識(shí)再現(xiàn)率達(dá)到90%以上。

比師德抓作風(fēng)爭(zhēng)創(chuàng)和諧型師生關(guān)系

以五個(gè)模范優(yōu)秀黨員為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高中小學(xué)生德育水平。一是廣泛開展了師德承諾、爭(zhēng)當(dāng)師德標(biāo)兵活動(dòng)，尊重、平等對(duì)待每一位學(xué)生，不斷加強(qiáng)教師自身職業(yè)道德建設(shè)和思想修養(yǎng)；二是將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、弘揚(yáng)鐵人精神年活動(dòng)和創(chuàng)建省級(jí)文明城市標(biāo)兵相結(jié)合，通過開展鐵人精神進(jìn)課堂活動(dòng)、創(chuàng)建鐵人精神示范點(diǎn)、設(shè)立黨員示范崗、黨員承諾制等活動(dòng)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系和鐵人精神體現(xiàn)到黨員教育管理全過程，融入到黨員日常工作學(xué)習(xí)生活中，教育系統(tǒng)廣大黨員干部教職工主動(dòng)學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)教育管理和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，著力提高做好工作的本領(lǐng)，爭(zhēng)做教育教學(xué)、行政管理的行家里手；三是堅(jiān)持開展亮牌示范活動(dòng)，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，促進(jìn)黨員成為服務(wù)群眾、崗位奉獻(xiàn)的鮮明旗；四

是以中華美德教育為切入點(diǎn)，開展了與經(jīng)典同行、與圣賢為友玉門市校園中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)，使之成為促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)的重要載體，成為當(dāng)前德育工作真正觸及學(xué)生心靈，將言語德育轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)德育的有效途徑，使未成年人思想道德素質(zhì)明顯增強(qiáng)，學(xué)雅規(guī)、正雅態(tài)、揚(yáng)雅風(fēng)成為學(xué)生追求的目標(biāo)，讀中華經(jīng)典，做少年君子逐步成為青少年的共識(shí)，在開展我是城市小交警、我是義務(wù)清潔員、您丟我撿勸文明、敬老助殘周末行等小市民行動(dòng)和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)中，未成年人活躍的影子成為一道亮麗的風(fēng)景線；家長(zhǎng)在參與經(jīng)典進(jìn)家庭、一家三口誦經(jīng)典中，轉(zhuǎn)變了教育觀念，弘揚(yáng)了家庭美德。先后有3名教師、8所學(xué)校獲得玉門市級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)，其中：玉門鎮(zhèn)明德小學(xué)獲得明德項(xiàng)目全人教育甲等獎(jiǎng)，市第一小學(xué)被授予全國(guó)優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校、未成年人思想道德建設(shè)家長(zhǎng)示范學(xué)校、全省未成年人思想道德工作先進(jìn)單位，市第二小學(xué)被命名為中國(guó)少年兒童平安行動(dòng)示范學(xué)校、未成年人生態(tài)道德教育先進(jìn)單位、甘肅省留守兒童示范學(xué)校，教育局被國(guó)家授予‘十五’期間全國(guó)家庭教育工作先進(jìn)單位光榮稱號(hào)。

比發(fā)展抓管理爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)

加速推進(jìn)布局調(diào)整及資源整合，加強(qiáng)教育管理力度，為全市教育發(fā)展和質(zhì)量提高創(chuàng)造了條件。一是累計(jì)完成投資1.13億元，實(shí)施了7個(gè)項(xiàng)目的續(xù)建工程，續(xù)建面積63919平方米，新建面積2700平方米，撤并學(xué)校17所，新增一鄉(xiāng)一校、一鄉(xiāng)兩校辦

學(xué)模式7個(gè)，消除D級(jí)危房49090平方米；二是玉門三中全面完工掛牌招生，辦學(xué)規(guī)模近3000人，新市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)場(chǎng)初中學(xué)生全部集中到玉門三中就讀，小學(xué)生全部集中至原鄉(xiāng)鎮(zhèn)和團(tuán)場(chǎng)學(xué)校就讀，有效縮小了城鄉(xiāng)辦學(xué)差距；三是整合教育資源，將油城學(xué)校230名高中學(xué)生整體整合至玉門一中，初高中分離辦學(xué)全面完成，將老市區(qū)1111名中小學(xué)生整合組建了油城學(xué)校，242名幼兒整合組建了油城幼兒園，解決了老市區(qū)學(xué)校布點(diǎn)分散、運(yùn)轉(zhuǎn)困難等突出問題，提高了辦學(xué)效益；四是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目資金5400多萬元，為玉門三中募集教育發(fā)展資金267萬元，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了條件；五是千方百計(jì)籌措資金1000余萬元用于教育裝備建設(shè)，有效改善了教育教學(xué)條件，為教育教學(xué)順利開展、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升創(chuàng)造了條件，其中：新建標(biāo)準(zhǔn)理化生實(shí)驗(yàn)室13個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了班班通，玉門一中率先實(shí)現(xiàn)了電子白板進(jìn)課堂，安裝校內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)11套，配備安保器材53套，中小學(xué)生均圖書較上年增加8冊(cè)；六是職業(yè)教育立足兩大基地建設(shè)，新開石油修井、供用電技術(shù)、風(fēng)電等三個(gè)專業(yè)。充分利用18個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室，與中油七建、金牛軌道、昌馬風(fēng)電場(chǎng)等企業(yè)建立了新的合作關(guān)系，上半年已在本地企業(yè)安就業(yè)近300人，有效服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；七是積極開展雙聯(lián)一定幫扶活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系卡、在職黨員連心卡26份，為鉆井路社區(qū)及貧困黨員捐贈(zèng)幫扶金3700元，為柳湖鄉(xiāng)興旺村、六墩灘鄉(xiāng)捐贈(zèng)籃球架、圖書，床架共折合3萬多元，教育系統(tǒng)共為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款50余萬元，慈善一日捐款8.5萬元,使教育形象進(jìn)一步提升。

目前，我市現(xiàn)有城鄉(xiāng)中小學(xué)、幼兒園58所，較上年減少17所，在校學(xué)生25782人，50%的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了在城區(qū)學(xué)校就讀，全市在校寄宿生達(dá)到10296人。201*年，我市中小學(xué)四率指標(biāo)持續(xù)保持在部頒標(biāo)準(zhǔn)以上，民族鄉(xiāng)適齡兒童少年入學(xué)率明顯提高，其中獨(dú)山子鄉(xiāng)入學(xué)率達(dá)到90.2%，較上年增長(zhǎng)4%，殘疾少年兒童入學(xué)率98.5%；全市高中階段教育入學(xué)率93.4%，高考上線率92.1%，二本以上上線率19.5%，分別較上年增長(zhǎng)6.9%、2.5%，職業(yè)中專畢業(yè)生有效就業(yè)率95%以上，各項(xiàng)指標(biāo)均為近年新高。

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