大學(xué)生暑期制鞋廠社會(huì)實(shí)踐總結(jié)1
大學(xué)生暑期制鞋廠社會(huì)實(shí)踐總結(jié)
一、實(shí)踐目的
我爸媽都在同一個(gè)鞋廠工作,所以我來到xx市xx鎮(zhèn)xx旅游用品有限公司進(jìn)行暑期社會(huì)實(shí)踐。我爸向我介紹了鞋廠的一些基本情況,我了解到不少。xxxx旅游用品有限公司創(chuàng)建于1976年,由五家專業(yè)制鞋企業(yè)組成,現(xiàn)有員工1800多名,年產(chǎn)各類鞋計(jì)300萬雙。主要產(chǎn)登山鞋、防水鞋、雪地靴、安全鞋、皮靴、pvc注塑鞋、pu注塑鞋、全膠鞋等。公司擁有自主的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)能力,具有多年的生產(chǎn)耐油、抗靜電、絕緣、防砸、防穿刺、防火阻燃安全鞋的熟練技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品主要銷往歐洲、美國、加拿大、日本及國內(nèi)市場(chǎng),F(xiàn)有品牌“倍天力”系列安全鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋暢銷全國各大中城市,得到眾多消費(fèi)者的青睞與喜愛。大家都知道,我國的人口很多,所以勞動(dòng)力密集型的企業(yè)較多。我家這邊就有多家鞋廠和服裝廠,里面有許多工人。我想了解爸媽的工作環(huán)境以及體驗(yàn)一下爸媽的賺錢的辛苦,于是我和媽媽一起做事,想深入了解勞動(dòng)。二、實(shí)踐內(nèi)容1、實(shí)踐安排概況
(1)實(shí)踐時(shí)間:201*年7月28201*年8月6號(hào)共計(jì)十天(2)實(shí)踐內(nèi)容:幫媽媽做事情,體驗(yàn)賺錢的辛勞(3)實(shí)踐地點(diǎn):xx旅游有限公司做鞋面的發(fā)料處2、實(shí)踐工作內(nèi)容
媽媽的工作是發(fā)料,聽起來挺簡(jiǎn)單的,其實(shí)是不簡(jiǎn)單的。有時(shí)有人來交弄好的面料,要清清楚楚地記下來,不然月底算工資就不好弄了。有時(shí)發(fā)料需要到庫房把那些需要的早就弄好的面料搬到工作的地方,這是挺累的,因?yàn)槟切┟媪虾苤氐。弄完這些,接下來就要按照單子把面料分配到每個(gè)組的大框里,然后讓車間內(nèi)的各個(gè)組長來領(lǐng)這些面料。別看分配很簡(jiǎn)單,其實(shí)需要你的細(xì)心。如果把面料的數(shù)量搞錯(cuò)了,工人們就會(huì)來補(bǔ),到時(shí)你也許就找不到了那些面料了。這是一項(xiàng)很浩大的工程,因?yàn)橐浑p鞋子要許多塊料子組成,所以分配時(shí)要數(shù)很多種,有時(shí)會(huì)不小心搞錯(cuò)了。因?yàn)槲移匠:芗?xì)心,所以媽媽就讓我?guī)退龜?shù),這十天都沒有出錯(cuò),幫了媽媽的大忙。除了這些,我們還要對(duì)賬,就是把每組的員工做的鞋子的數(shù)量統(tǒng)計(jì)下來,這樣到月底算工資就好辦了,而且也可以供員工們來看看數(shù)目對(duì)不對(duì)。媽媽認(rèn)為搬東西的活太重,她就不讓我搬,只讓我?guī)退怯浤切┝献訑?shù)量,幫她數(shù)數(shù),還有幫她登記員工做的數(shù)量。我的細(xì)心幫了媽媽不少忙呢。三、實(shí)踐結(jié)果
幫媽媽做事覺得很開心,但我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,我想提出自己的建議。首先,面料的倉庫離發(fā)料處遠(yuǎn)了點(diǎn),媽媽每次去拿面料都很辛苦。我覺得應(yīng)該把倉庫建在發(fā)料處的旁邊,這樣就方便多了,而且節(jié)省時(shí)間。其次,每個(gè)員工做的數(shù)量不應(yīng)該由發(fā)料人來統(tǒng)計(jì),這樣太忙了。我建議工人做的數(shù)量應(yīng)該由每個(gè)組的組長統(tǒng)計(jì),這樣數(shù)量也不會(huì)錯(cuò),員工自己心里也有數(shù),就不用經(jīng)常來查賬了。最后,分配面料時(shí)要一個(gè)個(gè)數(shù),這樣很費(fèi)時(shí)。我建議應(yīng)該讓弄面料的人以十為單位,把做好的那些面料進(jìn)行捆扎,這樣我媽媽數(shù)的時(shí)候就很方便了,不然就是考驗(yàn)人的細(xì)心了。四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)1、實(shí)踐收獲
這次的暑期社會(huì)實(shí)踐,我收獲不少。我?guī)蛬寢屪鍪拢殷w驗(yàn)到了賺錢的辛苦。其實(shí)勞動(dòng)者不僅僅是體力勞動(dòng),有時(shí)還需要腦力勞動(dòng),比如算算賬什么的。因?yàn)槲疫x的實(shí)踐時(shí)間還很熱,媽媽在工作時(shí)流了很多汗,讓我更加懂事。期間,我也觀察車間里那些做鞋子的叔叔阿姨們,他們一直坐在位置上工作,除了上廁所。車間內(nèi)的大燈都開著,人又多,所以工人們很熱,盡管車間內(nèi)開著空調(diào),仍阻止不了他們頭上以及背上的汗。我想要是他們的子女都來看看他們這么辛苦地工作,我想這些孩子會(huì)和我一樣,變得更加懂事,更加珍惜錢。2、實(shí)踐中自身不足之處
其實(shí)在實(shí)踐過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。我應(yīng)該幫媽媽搬那些面料,而不是只是干一些腦力活,那些體力活媽媽一個(gè)人太辛苦,我應(yīng)該去體驗(yàn)體驗(yàn),還可以鍛煉鍛煉自己。十天的實(shí)踐時(shí)間太短了,因?yàn)槲遗聼,就?shí)踐了十天。媽媽可是每天都干這些活的,我應(yīng)該多幫幫她,而不是沒事就在家吹吹空調(diào),看看電視,這樣做是不對(duì)的。我覺得我自己還是勞動(dòng)太少,應(yīng)該多幫媽媽做一些,這樣才能更深地體會(huì)賺錢的不容易,自己花錢才不會(huì)大手大腳。我們一直都認(rèn)為父母撫養(yǎng)我們,我們花父母的錢是天經(jīng)地義的,所以經(jīng)常亂花錢,卻不知道錢來的是不易的。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)懂事,認(rèn)識(shí)到父母的辛苦,不能養(yǎng)成花錢大手大腳的習(xí)慣。3、自己要改進(jìn)的地方
總之,我以后放假回來要多幫幫媽媽做事,而不是只有實(shí)踐時(shí)才想到幫媽媽的忙。我體驗(yàn)到了父母賺錢的辛苦,所以我會(huì)更加珍惜在大學(xué)里學(xué)習(xí)的時(shí)光,同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)的,我想這是對(duì)父母對(duì)好的回報(bào)吧。
大學(xué)生暑期制鞋廠社會(huì)實(shí)踐總結(jié)的延伸閱讀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的寫作內(nèi)容與寫作要求一份完整的實(shí)踐報(bào)告應(yīng)由以下部分組成:1.報(bào)告題目
報(bào)告題目應(yīng)該用簡(jiǎn)短、明確的文字寫成,通過標(biāo)題把實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容、特點(diǎn)概括出來。題目字?jǐn)?shù)要適當(dāng),一般不宜超過20個(gè)字。如果有些細(xì)節(jié)必須放進(jìn)標(biāo)題,為避免冗長,可以設(shè)副標(biāo)題,把細(xì)節(jié)放在副標(biāo)題里。2.學(xué)院及作者名稱
學(xué)院名稱和作者姓名應(yīng)在題目下方注明,學(xué)院名稱應(yīng)用全稱。3.摘要(有英文摘要的中文在前,英文在后)
報(bào)告需配摘要,摘要應(yīng)反映報(bào)告的主要內(nèi)容,概括地闡述實(shí)踐活動(dòng)中得到的基本觀點(diǎn)、實(shí)踐方法、取得的成果和結(jié)論。摘要字?jǐn)?shù)要適當(dāng),中文摘要一般以200字左右為宜,英文摘要一般至少要有100個(gè)實(shí)詞。摘要包括:a)“摘要”字樣;b)摘要正文;c)關(guān)鍵詞;d)中圖分類號(hào)。
4.正文:正文是實(shí)踐報(bào)告的核心內(nèi)容,是對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的詳細(xì)表述。這部分內(nèi)容為作者所要論述的主要事實(shí)和觀點(diǎn),包括介紹實(shí)踐活動(dòng)的目的、相關(guān)背景、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、調(diào)查手段組成,以及對(duì)實(shí)踐活動(dòng)中得到的結(jié)論的詳細(xì)敘述。
要能夠體現(xiàn)解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,有新觀點(diǎn)、新思路;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)作用和借鑒作用,能提出建設(shè)性的意見和建議;報(bào)告內(nèi)容觀點(diǎn)鮮明,重點(diǎn)突出,結(jié)構(gòu)合理,條理清晰,文字通暢、精煉。字?jǐn)?shù)一般控制在5000字以內(nèi)。
5.結(jié)束語:結(jié)束語包含對(duì)整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行歸納和綜合而得到的收獲和感悟,也可以包括實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出相應(yīng)的解決辦法。6.謝辭:謝辭通常以簡(jiǎn)短的文字對(duì)在實(shí)踐過程與報(bào)告撰寫過程中直接給予幫助的指導(dǎo)教師、答疑教師和其他人員表示謝意。
7.參考文獻(xiàn):參考文獻(xiàn)是實(shí)踐報(bào)告不可缺少的組成部分,它反映實(shí)踐報(bào)告的取材來源、材料的廣博程度和材料的可靠程度,也是作者對(duì)他人知識(shí)成果的承認(rèn)和尊重
8.附錄:對(duì)于某些不宜放在正文中,但又具有參考價(jià)值的內(nèi)容可以編入實(shí)踐報(bào)告的附錄中。大學(xué)生暑期制鞋廠社會(huì)實(shí)踐總結(jié)之外的更多相關(guān)信息,請(qǐng)?jiān)L問:工作報(bào)告網(wǎng)校暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)
制作鞋的工藝流程介紹
一、原輔材料倉庫管理
1、每日原輔材料進(jìn)出庫須做好材料帳及庫存帳,并用微機(jī)管理;2、進(jìn)料和發(fā)料須專人管理,以免出錯(cuò);
3、進(jìn)料時(shí)須有質(zhì)檢人員在場(chǎng),檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確,顏色是否正確。二、裁斷車間管理
1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé),由組長統(tǒng)一分配給員工;
2、真皮類裁切時(shí),因只能單層裁切,用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好;
3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí),因材料較軟,同時(shí)可一次多層裁切,故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。4、裁切中底板時(shí),因材料較硬,
同時(shí)可一次多層裁切,應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。
5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作,以免到針車部門時(shí)做重復(fù)工作;
6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作;
7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí),須適材適用,并注意斬刀排列方式,減少不必要的材料浪費(fèi)。三、調(diào)配中心管理
1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況,將裁切好的部件排列整齊,等待加工;2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等,均由調(diào)配中心負(fù)責(zé);3、加工好的材料交付給中倉備料組,由中倉備料組發(fā)料至針車車間加工。
4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等,如果不需要特別車縫加工的,可在完成必要處理后送半成品倉庫5、在調(diào)配中心,待所有部件完成后,一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)數(shù)字妥善整理,準(zhǔn)備交付給針車車間;四、針車車間管理
1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置,依據(jù)鞋面設(shè)計(jì)的不同而變化,一般一條針車流水線,如果每8小時(shí)能生產(chǎn)1500雙時(shí),須各種針車約70-80臺(tái),手工人員約10-15人,共計(jì)80-95人;
2、車縫時(shí)必須注意車線邊距,針距是否控制良好,與要求的標(biāo)準(zhǔn)是否相符;
3、車縫時(shí)必須注意鞋面部件上各記號(hào)點(diǎn)的正確性,如車縫時(shí)未按正確的記號(hào),鞋面完成后將會(huì)不正,造成夾幫困難,影響成品鞋的品質(zhì)。4、針車車間必須配備小剪刀等工具,鞋廠要自行采購5、做好的鞋幫必須經(jīng)過質(zhì)管部檢驗(yàn),
再依每張訂單所需鞋號(hào)適當(dāng)整理后送半成品庫,由半成品庫再發(fā)給夾幫成型車間。6、教導(dǎo)操作人員定時(shí)保養(yǎng)機(jī)臺(tái),以免機(jī)臺(tái)故障率高,影響品質(zhì)及產(chǎn)量五、鞋底車間管理
1、成型底制作:應(yīng)注意精密度以確保成品的美觀;模具成本高,設(shè)計(jì)底紋時(shí)應(yīng)配合流行,使其淘汰時(shí)間延長,降低成本;注射材料(PVC,TPR,PU或EVA)應(yīng)注意其物理性能,并多做試驗(yàn),確保成品質(zhì)量
2、橡膠組合大底制作:注意天然橡膠的品質(zhì),力求穩(wěn)定;各種添加劑及化學(xué)原料的配合比率將影響鞋底的物理性能,其比率及特性隨氣候及加工時(shí)間而變化,應(yīng)隨時(shí)記錄作為參考;鞋底花紋設(shè)計(jì)的變化,須配合市場(chǎng)流行的需要;橡膠大底應(yīng)存放于陰暗處,避免陽光直射,并使用黑白PVC袋包裝,否則將老化而影響成品質(zhì)量。另外,存放較久的橡膠大底應(yīng)先使用;橡膠大底在貼合前應(yīng)先進(jìn)行表面處理,或打粗以利于粘合;
六、半成品倉庫管理
1、半成品倉庫是鞋類生產(chǎn)過程中面部及底部工藝流程的中轉(zhuǎn)站
2、半成品倉庫管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)順序表所排定的時(shí)間,適時(shí)給針車車間催促,同時(shí)對(duì)夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制;3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前,半成品倉庫管理人員必須特別注意按工藝流程表,先做好品質(zhì)管理及數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內(nèi)盒、外箱、紙標(biāo)等各種材料,方可發(fā)料給夾幫成型車間5、應(yīng)按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產(chǎn)回轉(zhuǎn)數(shù),成型車間則照表領(lǐng)取生產(chǎn)6、全廠進(jìn)度表的排定
7、每日填報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表(人料數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量、庫存數(shù)量及各生產(chǎn)線的生產(chǎn)動(dòng)態(tài))七、夾幫成型車間管理
1、夾幫工序包括前幫、中幫及后幫三部分
2、鞋弓的穿法及長度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)自分段使用(可用顏色來分辨其長度)
3、夾前幫時(shí)必須特別注意鞋面部分與楦頭對(duì)準(zhǔn),不可歪斜,同時(shí)注意先固定好后跟標(biāo)準(zhǔn)高度。4、夾中幫時(shí)要注意兩腰鞋面是否真正拉緊,其緊張度要適中平均。
5、夾后幫時(shí)要注意后跟高度是否依照標(biāo)準(zhǔn),若每只鞋后跟高度都有符合楦頭后跟標(biāo)準(zhǔn)記號(hào),
則成品鞋不至于發(fā)生左右腳鞋高不一致現(xiàn)象。后幫完成后要將中底釘取下以利脫楦,避免穿鞋時(shí)傷腳。6、夾幫工序應(yīng)設(shè)品質(zhì)檢驗(yàn)員,對(duì)夾幫不良鞋面給予手工調(diào)整補(bǔ)救。八、擦膠及貼底成型
1、注意劃線板的準(zhǔn)確性,使氣壓約0。6MPa;2、粗磨須按劃線后的弧度將皮革表面的漆料除去。3、大底部的貼合面須用藥水處理4、加溫應(yīng)在100℃±5℃左右
5、貼底前,鞋面及鞋底須注意刷膠水的正確性及均勻度,不可污染鞋面及鞋底;
6、鞋面貼合鞋底時(shí),員工須注意貼底不可歪斜,有邊沿的鞋盡量使用氣袋式或三維塊式壓緊機(jī)壓底
7、壓底時(shí),作業(yè)人員應(yīng)注意到壓底機(jī)的使用正確性,同時(shí)注意對(duì)壓著時(shí)間(5-8S)、壓力(20-40KN)的控制8、壓底完成后:加硫鞋:須收集鞋子置于加硫罐內(nèi)進(jìn)行加硫定型;冷粘鞋:須置鞋子于冷凍箱內(nèi),進(jìn)行冷凍定型。9、壓底后鞋子在楦頭上未完全冷卻定型前最好不要拔除楦頭,以免鞋子會(huì)變形。九、整理及包裝
1、拔除楦頭后,鞋子須經(jīng)過內(nèi)外初步整理清潔;
2、需要噴光整理的,要正確調(diào)配噴光劑,噴光要均勻并能突出重點(diǎn);3、放入鞋墊,并正確膠牢;4、上鞋帶
5、最后清潔整理,裝入鞋頭填塞紙;6、最后品質(zhì)檢查7、裝入鞋盒或塑料袋8、裝箱十、制鞋生產(chǎn)線所需其他器材
1、裁切、落料用的刀模,依鞋型設(shè)計(jì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化紙板制造;
2、成型用楦頭,可分為塑料楦和鋁楦,一般生產(chǎn)冷粘鞋因楦型變化較化,用塑料楦較為經(jīng)濟(jì),運(yùn)動(dòng)鞋或批量較大的便鞋,以使用鋁楦為好。一條成型生產(chǎn)線約需800-1200雙;3、夾幫組質(zhì)檢人員及樣品室人員使用鳥嘴鉗,一條成型生產(chǎn)線須備8-10支;4、打鞋眼洞用沖孔模,依鞋面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)紙板打造
5、夾幫時(shí)固定鞋跟距寬的鞋弓,依鞋型設(shè)計(jì)按鞋號(hào)大小分段使用;6、磨粗用鋼絲輪,除膠用尼龍刷
7、手工磨粗機(jī)、去污噴槍,記號(hào)筆等零星器材;耗量通常算法:
第一種:A.革類B.輔料(網(wǎng)布,反口里,內(nèi)里,海棉,后港寶,前港寶)用碼計(jì)算:1.37米X0.914米=1.2536平方米換算數(shù)據(jù)一碼或:54英寸X0.914米=1.2536平方米換算數(shù)據(jù)一碼54英寸X2.54CM=137CM=1.37M
第二種:A.頭層皮B.二層皮C.反絨皮用英尺計(jì)算1英尺=12X12平方英寸=144平方英寸=0.0929平方米
一般情況下?lián)p耗率:A.革類(太空,牛巴)3%B.輔料3C.皮類(頭層皮/二層皮/反絨皮)8%-20%例如:反口里1雙的耗量為824平方米(40X20X103%平方米)則1雙所需的碼數(shù)為:824平方米/1.2536平方米=657.3碼
頭層皮1雙的耗量為1920平方米(80X20X120%)則1雙所需的英尺為:1920平方米/0.0929平方米=20667英尺21世紀(jì);世界品牌運(yùn)動(dòng)鞋在做什么?精益生產(chǎn)方式提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ睦?/p>
前言:隨著中國加入WTO,不但國內(nèi)各種企業(yè)的市場(chǎng)竟?fàn)幉粩喟谉峄,同樣在制鞋業(yè)方面處于世界前列地位的各大品牌之間的竟?fàn)帲鋵?shí)也是如此,本人有幸在近幾年中,從頭至今親身經(jīng)歷在其改革過程之中,借此機(jī)會(huì)希望能盡我所知,在此班門弄斧、拋磚引玉,希望能對(duì)于國內(nèi)制鞋業(yè)起到稍許的幫助作用,則心愿已足。
本人從事生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋已有十年過頭,過程之中,一直做的都是一個(gè)品牌Adidas,本來在1999年之前,此品牌的生產(chǎn)狀態(tài)均還算是少樣多量的型態(tài)下生產(chǎn),眾所周知,對(duì)工廠而言,少樣多量意味著產(chǎn)量損失少、效率高!
它們?cè)谧鍪裁?但是從進(jìn)入201*年之后,Adidas總部開始強(qiáng)力推行LEAN精益(實(shí)/簡(jiǎn)/細(xì))生產(chǎn),并且在很快的時(shí)間內(nèi)由運(yùn)動(dòng)鞋世界十大品牌的第三位,一躍成為居Nike之后的老二,為此其它品牌爭(zhēng)相引進(jìn),以此作為改革之起點(diǎn)。(但事實(shí)上雖然都有在做,但終究沒有做的同樣出色)那么到底為何有如此大的成效而造成在鞋業(yè)界如此大的影響力?
本人雖無法知道Aadidas到底在這過程之中的成效方面其它更具體的數(shù)據(jù),但從在生產(chǎn)工廠內(nèi)部所產(chǎn)生出的成效,確實(shí)證明其非同凡響,特別是對(duì)于一些想發(fā)展的更好更強(qiáng)的國內(nèi)制鞋企業(yè),更是具有一定的參考、學(xué)習(xí)與實(shí)用價(jià)值!
做LEAN對(duì)工廠有什么作用?
這是一家是專生產(chǎn)制造世界名牌運(yùn)動(dòng)鞋(Adidas)的大型臺(tái)資工廠,在鞋面組合線的改善過程是筆者親身參與、體會(huì)的。改善前;組合線運(yùn)用傳統(tǒng)的;水平式機(jī)器布置方法、大批量生產(chǎn)方式,造成工廠在生產(chǎn)過程中的在制品很多,制造過程時(shí)間也特別長,同時(shí)因大批量生產(chǎn)造成很多不必要的搬運(yùn)、點(diǎn)數(shù)、重復(fù)取放等浪費(fèi)的工作,故在勞動(dòng)生產(chǎn)力及產(chǎn)品品質(zhì)方面也很不理想。
進(jìn)行改善的要點(diǎn);以“流線化”生產(chǎn)的技法來建立生產(chǎn)線,依據(jù)市場(chǎng)(當(dāng)天生管計(jì)劃)的需要量計(jì)算出目標(biāo)的產(chǎn)距時(shí)間,
然后再測(cè)定每一個(gè)工作站的加工時(shí)間與人力時(shí)間,根據(jù)這些資料,分析結(jié)果考慮生產(chǎn)線的平衡,同時(shí)對(duì)需改善之生產(chǎn)線所需要的機(jī)器設(shè)備數(shù)量掌握清楚之后,就依LEAN“流線化”的做法,將機(jī)器設(shè)備按照加工順序,
盡量靠攏過來。在每一個(gè)制程之間,棄去以往一筐一筐的物料傳送方式,而改用LEAN里面所講做一個(gè)、檢查一個(gè)、立即傳送到下一個(gè)制程的所謂“單件流動(dòng)”的物流方式,以減少在制品數(shù)量,作業(yè)員的配置方式也改變了,棄去固定式的一個(gè)人一個(gè)制程的單能工方式,而改用以產(chǎn)距時(shí)間為基礎(chǔ),決定人員的配置,而形成能夠操作多制程的多能工作業(yè)方式。
除此之外,也改善了許多物料供應(yīng)的流道,工具的改變等等有關(guān)IE方面的基本改善。
改善后;經(jīng)過上述的“流線化“方式改善五天后;勞動(dòng)生產(chǎn)力提升了26.8%,庫存量降低了63%,交期時(shí)間縮短了43%,品質(zhì)不良率由原來的8%降為5%。綜合而言;在工廠所追求的;P/Q/C/D方面在一周后均出現(xiàn)了戲劇性的提升。在無形成果方面;員工的整體觀念也跟著提升,產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)狀態(tài)更具透明化、且生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式比以往的更具柔性化。
到現(xiàn)在;從推行LEAN不到兩年半,工廠的接單量由原40-60萬到現(xiàn)在100-120萬/月,增長率是原來的2倍。LEAN是什么意思?
LEAN就是精益(實(shí)/簡(jiǎn)/細(xì))生產(chǎn)的意思,也就是消除企業(yè)內(nèi)部一切不必要的浪費(fèi),讓企業(yè)達(dá)到精實(shí)狀態(tài)。將企業(yè)進(jìn)行精益化的手法有很多,其中最有代表性的是豐田生產(chǎn)方式(簡(jiǎn)稱:TPS,其主要包含二大支柱;一為“及時(shí)生產(chǎn)方式”(Just-in-time),另一為“人”字邊的自“動(dòng)”化)。
而上述之臺(tái)資企業(yè)所用的就是TPS里面的“及時(shí)生產(chǎn)”(Just-in-time)方式之中,四大技法之一的流線化生產(chǎn)方式。LEAN對(duì)我們實(shí)用嗎?
對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)由過去的“賣方市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“買方市場(chǎng)”的今天,消費(fèi)者不管在品質(zhì)、售價(jià)、以及交貨期方面的要求是不斷的在提高,而生產(chǎn)企業(yè)過去的“少樣多樣”的大單將會(huì)漸漸被“多樣少量”的生產(chǎn)訂單取代的情況下,在此,筆者不能說這種方法一定是最好的,但是通過幾年自己親身的實(shí)際參與及推動(dòng)體會(huì),可以肯定的說;要想提高企業(yè)本身的竟?fàn)幜,這個(gè)生產(chǎn)方法確實(shí)很好!而且很實(shí)用!一定能幫助到您走向更美好末來!
后語:筆者在此將所知淺學(xué)簡(jiǎn)略介紹,希望能對(duì)有心之人,在后續(xù)起到更多的幫助。
同時(shí)更加的希望:國內(nèi)制鞋企業(yè)面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)竟?fàn),除了引進(jìn)不同的先進(jìn)設(shè)備的同時(shí),更應(yīng)多多引用國外的先進(jìn)管理方法,對(duì)企業(yè)本身將會(huì)起到全方位的效果。開發(fā)課
配合作業(yè)單位:樣品室、業(yè)務(wù)(量產(chǎn)訂單)、資材、倉庫、用量、報(bào)價(jià)、技轉(zhuǎn)等作業(yè)流程:
一、新型體之開發(fā)PullOver
接到客人的第一封E-mail或第一張鞋圖(Design),提取基本信息如:楦頭、大底、材料、結(jié)構(gòu)、做法等,指導(dǎo)樣品版師進(jìn)行開版、試版工作,并根據(jù)客人的反饋信息指導(dǎo)版師進(jìn)行修改,直至達(dá)到客人要求(PatternCFM)二、開發(fā)樣第一雙DevelopmentSample即新型體定版(PatternCFM)后的第一輪開發(fā)。
接到客人通知后,根據(jù)配色清單清查各種配料并根據(jù)庫存情況調(diào)料,
包括:面料、里料、楦頭、大底、中底、Model、鞋墊、車線、飾扣、鞋眼、鞋帶根據(jù)英文SPEC制作樣品制作指令表并下發(fā)生產(chǎn)單位。結(jié)合材料入庫情況和樣品室生產(chǎn)安排情況報(bào)交期給客人。全程跟蹤樣品生產(chǎn)制作過程,保證品質(zhì),避免錯(cuò)誤發(fā)生。樣品完成后要認(rèn)真驗(yàn)貨,核對(duì)配色、數(shù)量,懸掛公司吊牌。制作出貨文件并出貨。
如果客人反映良好,可不進(jìn)行第二輪開發(fā)而直接進(jìn)行銷樣制作。三、銷售樣品SaleSample
基本同上,不同在于銷樣需要制作請(qǐng)款文件并在出貨前要確定財(cái)務(wù)部門收到貨款。四、單碼試穿ModelFitting
如果客人對(duì)銷樣滿意并下量產(chǎn)訂單,新型體首先要制作單碼試穿,男鞋為UK8#女鞋為UK4#。如果試穿通過,則統(tǒng)治版師進(jìn)行全碼級(jí)放,同時(shí)開始制作確認(rèn)樣品。對(duì)于跳碼試穿和全碼試穿一般由技轉(zhuǎn)部門負(fù)責(zé)。五、確認(rèn)樣品ConfirmSample
確認(rèn)樣品的制作流程并不復(fù)雜,關(guān)鍵是確認(rèn)樣品關(guān)系重大,涉及到量產(chǎn)大貨的順利完成,務(wù)必一絲不茍保證百分之百的正確,及時(shí)。在得到客人確認(rèn)(CFM)后,連同色卡及確認(rèn)明細(xì)一同轉(zhuǎn)交相關(guān)部門。
六、資料轉(zhuǎn)移
開發(fā)工作的本質(zhì)就是信息的收集、加工、整理、傳遞,所以資料轉(zhuǎn)移伴隨工作整個(gè)過程,我對(duì)自己和同事的要求就是:準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。謝謝您的關(guān)注。!
擴(kuò)展閱讀:大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐 制鞋廠
201*年暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
臨近暑假,我們跟以往暑假一樣每人領(lǐng)了一張大學(xué)生暑期實(shí)踐活動(dòng)登記表,要求我們利用暑期的時(shí)間投身到社會(huì)中去,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段,可以有助于大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì)。
拿到實(shí)踐活動(dòng)登記表的我們都興奮不已。這不只是學(xué)校布置的一份作業(yè),更是一個(gè)大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)鍛煉才干的有效途徑以及回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。同學(xué)們紛紛參與討論暑假該干什么。有的說去大城市里打一個(gè)月的工,他們說這樣才叫真正的進(jìn)入了社會(huì)能更快的了解并認(rèn)知社會(huì)。有的說去當(dāng)家教,這樣也可以過一把當(dāng)老師的癮同時(shí)也可以鞏固自己的知識(shí)。
今年我不想再做家教,因?yàn)檫@會(huì)讓我覺得自己還是呆在學(xué)校這個(gè)大氛圍里。我想更接近社會(huì),所以我決定到工廠,從最基本的做起。
在家里歇了幾天,我就正式上班了,是一家中小型的制鞋工廠,名叫泰州驥風(fēng)鞋業(yè)有限公司。干的都是一些普通工活,在流水線上作業(yè),工廠里有比較嚴(yán)的管理制度,七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班,因?yàn)椴皇钦焦に晕也恍枰影。但?jù)我所知,那些正式工人晚上都要加班基本是十點(diǎn),有時(shí)為敢貨往往加到十二點(diǎn),一天三餐都只有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,工作量也比較大,所以我手上活不是太重。里面環(huán)境也不錯(cuò),有空調(diào),不然我絕對(duì)受不了的。然而每天機(jī)械的工作著,我總感覺到陣陣心酸,原來生活的艱辛往往超出了我們的想象
在艱辛的工作面前我總是時(shí)刻嚴(yán)格的要求自己,從來到這里的那一天我就在心里默默的告訴自己“既來之,則安之。并且要忘了你自己是個(gè)學(xué)生,別人能做到你也要做到,你要堅(jiān)持住,要堅(jiān)信等到順利完成工作的那一天你定會(huì)感受到成功的喜悅。”在最困難的時(shí)刻我總是時(shí)刻告訴著自己你一定要堅(jiān)持住,只有堅(jiān)持方能成功。
現(xiàn)在當(dāng)我靜靜的座在這兒寫總結(jié)時(shí),我在默默地告訴自己這是多么的不容易。∵@兒有安靜的環(huán)境少了機(jī)器日夜無休止的轟鳴,有清新的空氣少了那充滿膠漆的味道。什么才是真正的幸福?這一刻我才真正的體會(huì);貙W(xué)校之前跟朋友逛街的時(shí)候發(fā)現(xiàn)路上一個(gè)女孩腳上穿了雙漂亮的鞋,到不是因?yàn)樾芷烈鹆宋业淖⒁猓悄请p鞋底正是我曾經(jīng)加工過的一款!那一刻我感覺到渾身陣陣的麻木,心里有一點(diǎn)疼痛。一個(gè)多月的日子,十幾萬雙鞋底曾從我的手中流過,受了多少苦,流了多少汗。親愛的朋友們,當(dāng)你們穿舒適漂亮的鞋走在大街上時(shí),請(qǐng)你們不要忘了那些在工廠日夜辛勤勞作的人們啊!
無論如何一切都成為了歷史,一個(gè)多月的打工生活讓我學(xué)到了不少知識(shí),我深深的感謝那些曾幫助過我的同事,遇他們相處中我學(xué)習(xí)了不少技能,也得到了他們的鼓勵(lì)與支持。在離開那片流下了熱汗的土地時(shí)我們依依不舍的告別,留下了彼此的祝!,F(xiàn)在我只想說:“經(jīng)歷過方知可貴!”
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