新訓工作總結(jié)

XXX支隊201*年度新兵第二階段集訓工作匯報

XXX市消防支隊201*年新兵集訓隊成立以來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，緊密圍繞支隊黨委“練思想、練作風、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、鑄精兵”的目標，嚴格用條令條例加強管理，堅持以培養(yǎng)新戰(zhàn)士全面過硬的素質(zhì)為目標，全體官兵按照支隊首長的要求，心往一處想，勁往一處使，工作高標準，生活嚴要求，確保了各項工作任務的圓滿完成，新戰(zhàn)士的思想政治水平、身體素質(zhì)、業(yè)務技能等方面得到了全面的鍛煉和提高�，F(xiàn)結(jié)合工作具體情況總結(jié)如下：一、新訓隊基本情況：

201*年新訓隊共設2個排、6個班。新訓隊帶兵干部5人、骨干8人。新兵共60人，分別來自湖南、浙江、山東三省，其中湖南34人、浙江16人、山東9人；黨員1人、團員54人；本科學歷8人。二、工作開展情況：

一是領(lǐng)導重視，組織健全，指導得力，確保了新訓工作的正常開展。

為切實抓好201*年度的新訓工作，支隊成立由支隊長XXX、政委XXX軍任組長，副支隊長XXX任副組長，XXX、XXX、XXX、XXX為成員的新兵集訓領(lǐng)導小組，從各基層中隊抽調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、具有豐富管理經(jīng)驗的5名干部、8名骨干擔任

新訓干部和班長，組建了新兵集訓隊，成立了臨時黨、團組織和武警委員會，充分發(fā)揮了各級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為新訓工作的順利開展提供了組織保障。

新訓期間，支隊領(lǐng)導多次蒞臨新訓隊視察指導新訓工作，深入了解新訓動態(tài)，及時解決各種實際困難，提出了具體的指導意見。支隊各部門的通力協(xié)作、積極配合，推動了新訓工作有序開展。領(lǐng)導的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵的士氣，提供了強大的精神動力，為新訓工作指明了方向。

二是把握新兵特點，思想政治工作成效顯著。

針對新訓工作特點，幫助新戰(zhàn)士樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。新訓隊將訓練、管理、生活等細節(jié)作為思想工作的陣地，全面開展思想政治工作。

新訓隊采取集中授課和深入談心相結(jié)合、隨機教育與參觀學習相結(jié)合等方式，較好地了解新戰(zhàn)士思想動態(tài)，使新兵進一步端正了服役態(tài)度。

第一，建立新兵個人檔案，初步了解每名新戰(zhàn)士的家庭、身體、思想，文化程度、興趣愛好、生活習慣等情況。

第二，積極開展思想動態(tài)分析研討活動，抓好“重點人員”的管理，確保不留死角，不留空檔，針對不同時期、不同階段出現(xiàn)的問題進行及時的了解和解決。

第三，積極開展心理健康教育，通過問卷調(diào)查、組織心理健康測試，及時掌握新戰(zhàn)士思想變化，做好新戰(zhàn)士心理調(diào)節(jié)工作，

培育他們良好的心理素質(zhì)。

第四，與新兵家庭取得聯(lián)系，建立部隊、戰(zhàn)士、家庭三位一體的管理體系。

針對今年新兵學歷高、求知欲強等特點，新訓隊積極組織觀看電影、拉歌等文體活動。多次舉辦籃球比賽，邀請兄弟部隊和地方單位同場競技。新訓隊積極發(fā)動新同志、帶兵干部骨干創(chuàng)作心得感悟并參與投稿，創(chuàng)辦了新訓簡報《長沙新訓》，共出版4期，上報支隊各部門領(lǐng)導，抄送各大（中）隊，并下發(fā)新訓隊全體官兵閱覽。簡報以新穎的版面設計、豐富的內(nèi)容、欄目的特色等優(yōu)勢，在全市消防部隊造成了較好的影響力。豐富了的警營文化生活，增強了新兵的集體榮譽感，激發(fā)了新兵扎根警營，獻身消防的崇高信念。

三是堅持廉潔帶兵，講究帶兵藝術(shù)，管理教育工作扎實。

新訓隊大力弘揚尊干愛兵的優(yōu)良傳統(tǒng)，實施科學有效的管理，講究帶兵藝術(shù)和方法，杜絕打罵體罰和侵占新兵利益的違紀違法行為。在新兵管理工作中因勢利導，動之以情曉之以理。

首先，利用定期召開隊務會、班務會，總結(jié)管理經(jīng)驗，分析存在的不足，積極調(diào)整管理思路，改進工作方法；第二，大力開展各項評比，通過流動紅旗、每周之星的公開評選促進新訓隊激烈競爭、勇奪第一的氛圍；第三，通過開展排與排、班與班之間各種形式的練兵競賽，增強了官兵的集體榮譽感和革命事業(yè)心，激勵了新兵扎根警營、安心服役的意志。

四是科學施訓，按綱施訓，全面提高了新兵的業(yè)務素質(zhì)。

新訓隊科學合理制定階段訓練計劃和課程表，嚴格堅持“兩嚴”方針。在訓練中始終立足于滿足基層戰(zhàn)斗的需求，注重提高新兵的軍事素養(yǎng)和業(yè)務技能水平，將體能訓練和業(yè)務訓練穿插進行。帶兵骨干充分發(fā)揮自身特長，手把手教會新同志基本消防業(yè)務技能。針對新兵初到部隊，體能較弱，對訓練有較強恐懼感的特點，采取循序漸進的訓練思路，貫徹寓教于樂的施訓精神，新訓隊在軍事訓練中通過開展小游戲激發(fā)新同志的興趣，消除了疲勞怠訓的心理。同時，在訓練中開展了技能考核，每隔一個階段，就對新同志的體能和業(yè)務技能進行測試，并將考核成績與量化考評掛鉤。通過階段性考核，形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，激發(fā)了新兵的自信心，充分調(diào)動了新兵訓練的積極性。新訓期間，組織自考4次，支隊考核1次，特別是在支隊的驗收考核中，參考新戰(zhàn)士成績都比較理想。

針對新訓時間短、訓練內(nèi)容多的情況，為了使新兵下隊后能夠直接參加執(zhí)勤滅火，我們把新訓的重點放在消防業(yè)務基礎(chǔ)知識和基本的消防技能上。一是開展了單杠引體向上、雙杠杠端曲臂伸、100米跑、5000米跑、俯臥撐、仰臥起坐、雙腿深蹲起立、提帶跑等體能訓練項目；二是開展了原地著裝、兩盤水帶連接、攀登六米拉梯等消防業(yè)務技能項目；三是進行了消防理論知識的學習，主要學習了《公安消防部隊執(zhí)勤條令》、滅火基礎(chǔ)理論知識、各種滅火器的使用、消防車輛、消防器材的熟悉等。

五是合理調(diào)劑，按需保障，堅持以人為本，抓好后勤保障和安全防事故工作。

做好后勤保障工作和安全防事故工作，是新戰(zhàn)士適應環(huán)境安心服役的前提。在新訓期間，新訓隊多項舉措嚴抓后勤保障和安全防事故工作，使新同志感受到部隊大家庭的溫暖。

一是加強伙食管理，改善伙食結(jié)構(gòu)。為了讓不同的省份、生活習慣差異、氣候條件迥然的新兵盡快適應部隊新環(huán)境，及時采納新兵的意見，及時調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。科學制定了食譜，保證每桌五菜一湯，葷素搭配，力爭適合大眾口味。在寒冷、雨雪天氣期間，新訓隊克服種種困難，早做準備，保證全體官兵頓頓有熱飯，時時有熱水，為新訓工作提供有力的生活保障。

二是加強防病治病，確保新訓官兵健康。為了確保個人衛(wèi)生和預防流感等疾病，每周統(tǒng)一對食堂和戰(zhàn)士宿舍進行酒精、白醋消毒。隊務部儲備了大量的常用藥品，新戰(zhàn)士生病了，及時解決他們的用藥就醫(yī)困難，確保全體官兵的身體健康。

三是狠抓安全防事故工作，杜絕各類事故發(fā)生。安全工作大于天，安全工作直接關(guān)系到新訓工作的穩(wěn)定。新訓隊全體帶兵干部骨干高度重視安全工作，充分利用以往部隊內(nèi)部所出現(xiàn)訓練事故、違紀事件，組織開展學習討論，并針對新訓隊現(xiàn)狀認真查找隱患，堵塞漏洞，始終堅持干部跟班作業(yè)，堅持查鋪查哨制度，實施全方位、全員額、全時制的跟蹤管理，嚴防各類事故的發(fā)生，始終把安全工作放在第一位。

新訓隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導下，克服了時間緊，任務重等困難，新訓干部骨干積極謀劃，齊心協(xié)力，始終以高昂的斗志和蓬勃的熱情投入到新訓工作當中，如期地完成了新兵訓練第二階段的教育訓練任務。但是，工作中也存在一些不足之處：

一是由于訓練時間短，由于訓練器材有限等原因，許多訓練科目質(zhì)量尚未達到質(zhì)的提高，業(yè)務技能訓練不夠深入，成績還有待提高；

二是由于客觀條件比如硬件設施不齊、氣候變化多端等原因，在生活保障例如醫(yī)療水平、熱水供給等具體問題上仍有較大改進空間；

三是由于管理人員疏忽大意，對王文卓同志思想狀況掌握不夠透徹，導致了該同志擅自逃離部隊，造成了惡劣的影響，新訓隊相關(guān)領(lǐng)導人員對此事負有不可推卸的責任。

總之，長沙市消防支隊201*年度新兵集訓工作取得了巨大的成績，在支隊首長領(lǐng)導和關(guān)懷下，在大隊全體官兵的共同努力下，新戰(zhàn)士各方面都得到了極大提高，已基本能適應基層中隊滅火執(zhí)勤工作的需要，真正實現(xiàn)了向合格消防戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。當然，有些方面還做得不夠，有待于我們在今后的工作中加以改進，我們將總結(jié)經(jīng)驗教訓，為以后的工作提供借鑒。

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201*年度新兵教育訓練第一階段工作總結(jié)

201*年度新兵教育訓練第一階段集訓從201*年12月20日開始，至201*年2月13日結(jié)束，全后共56天，落實政治教育課42，業(yè)務理論課24課時，軍事訓練120課時，教育訓練內(nèi)容全部落實，新兵軍政素質(zhì)顯著提高，基本實現(xiàn)了從普通青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變，共有894名新兵被授予列兵警銜。開訓以來，新訓團按照“全期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的指導思想，堅持以人為本，以情帶兵，科學組訓，從嚴治警，保證了隊伍安全穩(wěn)定，圓滿完成了新訓任務。一、組織嚴密，各項保障措施有力。

今年的新兵訓練采取總隊統(tǒng)一集訓的形式，人員多，時間短，任務重，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，新訓團采取有力措施，嚴密組織，確保了新訓工作順利開展。一是加強了新訓組織領(lǐng)導�？傟犜诖_定施訓方案后，立即著手各項組訓工作，制定了新訓工作實施方案和工作目標運行計劃。在全省消防部隊選拔了名綜合素質(zhì)較高，具體有豐富帶兵經(jīng)驗的干部、戰(zhàn)士，成立了新訓團各級組織，新訓團、各大、中隊成立了各級軍委會、經(jīng)委會等，層層簽訂了工作目標責任書，建立健全了各項制度，為工作開展打好了組織基礎(chǔ)。為確保新訓進度、質(zhì)量，組織舉辦了骨干培訓班，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一訓練內(nèi)容，統(tǒng)一訓練標準、統(tǒng)一方法步驟，提高了新訓骨干管兵、帶兵、訓兵能力。二是加強了后勤保障�？傟犗嚓P(guān)部門積極協(xié)調(diào)，早安排，早籌備，從保障新兵住宿好、生活好、吃飯好、學習好、訓練好入手，扎實做好后勤保障工作。積極改善新兵生活訓練條件，配齊配全了兩個培訓點的餐廳、廚房設施，并聘請了50多名等級廚師及服務人員，儲備了足夠的糧、油及部分冬貯菜。整修了空調(diào)設施，為每個樓層增加了電熱水器，總隊培訓基地采用地熱水，保證新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用熱水，很好地解決了“三熱”問題。認真做好衛(wèi)生防病工作，建立了醫(yī)療室，配備了常用的藥品，抽調(diào)了醫(yī)護人員，堅持每天巡查，保證新訓期間新兵生病能早發(fā)現(xiàn)、早治療，并兩次組織新兵進行了體檢。抓好了新兵服裝管理和發(fā)放工作，及時將2萬余件被裝都發(fā)放到新兵手中，統(tǒng)一為新兵服裝進行了調(diào)配，保證每名新兵服裝合體。積極改善官兵伙食，新訓團、成立了后勤開支監(jiān)督管理組織，充分發(fā)揮經(jīng)濟民主，定期公布賬目，下發(fā)飲食問卷調(diào)查表，集體研究制訂食譜，并專門為少數(shù)民族的新兵設了飯桌，單獨開火，充分尊重他們的飲食習慣，確保了每一名新戰(zhàn)士吃飽吃好。

二、更新觀念，堅決落實以情帶兵。

開訓以來，全體官兵統(tǒng)一思想，堅決貫徹總隊領(lǐng)導“以情帶兵，以形帶兵”的要求，認真做到“五個堅持”，即：堅持以情帶兵，切實端正對新兵戰(zhàn)士的根本態(tài)度，不打罵體罰；堅持以理帶兵，注重教育疏導、啟發(fā)自覺，不簡單粗暴；堅持公道帶兵，以事實和規(guī)章制度為準繩，正確處理各種問題；堅持嚴格帶兵，做到嚴愛結(jié)合，松緊適度；堅持勤政廉政，落實“五同”，履職盡責，不侵占新戰(zhàn)士利益，不收受新戰(zhàn)士錢物，真正做到了依法管兵、文明訓兵、以情帶兵。一是建立情帶兵責任制。新訓團制定了“帶兵十不準”和相應的違紀懲處措施，加強了對班長骨干的教育管理。開訓后，新訓團與總隊黨委、各大隊與新訓團、中隊與大隊、班與中隊都層層簽訂了責任狀，形成有效的責任監(jiān)督機制。全體新訓骨干堅持用兄弟情、戰(zhàn)友愛對待每一名新同志，幫助新同志健康成長。新訓一大隊二中隊戰(zhàn)士韓宇峰犯重感冒住院治療，指導員婁繼奎親自到醫(yī)院陪護，悉心照料。新戰(zhàn)

士張石磊在訓練時不慎扭傷了腳，班長堅持每天為他打洗腳水，幫他按摩，并買來藥酒親自給他擦拭患處，恢復訓練后，班長又為他作單獨輔導，使他很快就跟上了班級的訓練進度。二是堅

持做到“五同”、“五忌”。新兵到隊后，團領(lǐng)導高度重視以情帶兵，多次召開座談會、軍委會、黨委會研究解決帶兵中出現(xiàn)的問題，要求帶兵骨干堅持“五同”，做到“五忌”，即：堅持同生活、同訓練、同學習、同勞動、同娛樂，忌當面訓斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以勢壓人、忌不辦實事。大、中隊領(lǐng)導適時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。三是深入開展愛兵活動。新兵到隊后，新訓團扎實開展“五個第一”活動，即讓新兵吃好第一頓飯、睡好第一個覺、談好第一次心、寫好第一封家信、開好第一次班務會，給每名新兵家長寄去了一封平安信，并及時為新兵開通了長途電話，給新兵購買了水果等食品、組織給新兵過生日等活動，使全體新同志切身感受到了部隊大家庭的溫暖。四是樹立以情帶兵先進典型。新訓團堅持把能否做到以情帶兵作為優(yōu)秀干部和優(yōu)秀班長的評選條件之一，并及時發(fā)現(xiàn)以情帶兵的先進事跡和典型，通過黑板報、軍人大會等形式廣泛宣傳教育。新訓期間，以情帶兵這一要求處處得以充分體現(xiàn)，徹底杜絕了打罵、體罰和侵占新戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象發(fā)生。融洽的官兵關(guān)系，增強了新兵愛軍習武的積極性，有力推動了新訓工作開展。

三、疏導結(jié)合，狠抓政治思想工作。

新訓團以穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動機，提高政治思想覺悟為目的，堅持疏導結(jié)合、教育先行的方針，始終把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的調(diào)查摸底。新兵到隊后，及時組織人員通過座談了解、下發(fā)調(diào)查表等形式對新兵情況進行摸底調(diào)查，先后召開座談會5次，下發(fā)調(diào)查問卷3000余份，及時總結(jié)歸納，徹底掌握了新兵底數(shù)。新訓團根據(jù)新兵籍貫、文化程度、民族、家庭狀況、成長經(jīng)歷等特點進行了科學編排，并及時排查重點人，明確專人，開展有針對性的管理教育，采取有效措施進行逐個處理。新訓期間共轉(zhuǎn)化各類重點人45個，保持了隊伍的純潔和穩(wěn)定。二是強化思想政治教育。針對個別新兵入伍后面對部隊緊張快節(jié)奏的生活，思想上產(chǎn)生動搖的狀況，帶兵干部骨干及時跟上深入細致的談心，將講大道理與講小道理、解決思想問題與解決實際問題有機結(jié)合起來，使新兵自覺提高思想覺悟，自覺服從管理，自覺安心學習、訓練。一方面扎實開展了入伍動機教育。積極開展以“四個教育”為主要內(nèi)容的專題教育和其它基礎(chǔ)教育，總隊領(lǐng)導、新訓團領(lǐng)導及各級政工干部分別采取上大課，以大隊、中隊為單位授課的形式加強政治教育，同時，充分利用會議講評、訓練間隙、飯前集合等機會，開展好人好事表揚、宣讀入伍感想、今日收獲等，加強了隨機教育。教育中還邀請到受公安部表彰的鄭州特勤中隊中隊長李隆先進事跡報告團為新兵作專題報告，安排感動安陽人物評選獲獎者、省優(yōu)秀班長韓現(xiàn)超現(xiàn)身說教，多次組織新兵觀看革命影片等等。通過形式多樣的政治教育，端正了新戰(zhàn)士入伍動機，堅定了新戰(zhàn)士熱愛警營，立足警營作貢獻的決心。另一方面加強了經(jīng)常性思想工作。成立了各級思想骨干隊伍，深入開展了談心活動和“三互”活動，建立了思想形勢分析會和定期匯報制度，每3天召開一次會議，匯報一次新兵思想情況，特殊情況隨時報告。新訓期間，各大、中隊干部積極想辦法，建立了家庭聯(lián)系卡，扎實開展“三位一體”教育，并建立了新兵思想檔案，為新戰(zhàn)士開通了親情電話，使新兵處處感受到了部隊大家庭的溫暖。由于政治思想工作扎實，確保了新兵思想穩(wěn)定，安心服役。三是開展了豐富多彩的文體活動。利用宣傳櫥窗、黑板報、宣傳條幅等形式，努力營造“團結(jié)、活潑、積極、向上”的良好氛圍。邀請新華書店開展“圖書送警營”活動，組織新兵學唱軍歌、積極開展拉歌、長短跑、籃球、拔河比賽等文體活動，新訓期間還舉辦了迎元旦聯(lián)歡會，總隊文藝慰問演出等，通過健康向上的娛樂活動，豐富了官兵業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

四、張馳有度，科學安排新訓科目。

為確保新訓的順利進行，新訓團組織新訓骨干研究對策，制定了切實可行的《新兵訓練計劃》，將整個訓練為適應期、提高期、鞏固期三個階段實施。結(jié)合工作實際，將訓練科目具體化，制訂了詳細的課程表，針對今年新兵人數(shù)多，身體素質(zhì)、文化程度、接受能力等有差異的實際，實行分類指導，因人施教，分層次訓練，同時，加強訓練督導，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過統(tǒng)籌安排，周密組織，張弛結(jié)合，循序漸進，極大增強了教育訓練的效果。

一是抓條令學習，增強新兵紀律觀念。認真開展條令條例和法規(guī)教育，組織新兵學習內(nèi)務條令和紀律條令，采取通讀原文與解釋條令規(guī)定相結(jié)合的方式，使新同志切實受到教育，邀請總隊領(lǐng)導進行《消防法》、《兵役法》、《士兵服役條例》授課，提高了新兵的法律意識，自覺增強條令意識和軍人職責意識。二是抓日常管理，培養(yǎng)新兵作風養(yǎng)成。按照正規(guī)化建設規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則，嚴格日常管理，嚴格警容風紀檢查，抓好日常養(yǎng)成教育。堅持行為引導，注重抓好班長骨干的表率作用，要求新兵做到的，班長骨干首先做到，堅持。注重抓好點滴養(yǎng)成，從日常行為與禮貌禮節(jié)抓起，從工作作風和訓練紀律抓起，廣泛開展走“三步”、練“三相”活動，突出軍人姿態(tài)、隊列動作和軍人氣質(zhì)訓練、培養(yǎng)，新同志自覺培養(yǎng)成良好習慣，保持規(guī)范的內(nèi)部秩序。三是抓隊列訓練，提高新兵軍事素質(zhì)。嚴格按照院校制的教育方法，堅持向八小時內(nèi)要效率，落實課時制教學，科學安排訓練課程，采取集中授大課和分散授課相結(jié)合的方法，統(tǒng)一訓練標準、統(tǒng)一訓練進度。新訓團定期舉行會操競賽，召開訓練講評會等，開展評教評學活動。通過先進班級、先進大、中隊評比活動，采用大家報、流動紅旗等形式，在新訓團積極創(chuàng)造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，各大隊、中隊還結(jié)合本單位訓練情況，進行電化教學、掛圖講解，增強訓練直觀

感，采取開展小會操、小競賽、標兵評比等形式豐富訓練方

法。定期召開訓練形勢分析會，分析訓練進度，結(jié)合新兵接受能

力、訓練方法效果等情況，制定實效性強的訓練方法，因人施教，保證訓練工作循序漸進，逐步提高。新訓團一大隊一中隊

結(jié)合新兵訓練成績分成三個等級，對低級別的進行特別輔導，原后根據(jù)訓練效果，逐步升級，并讓高等級和低等級戰(zhàn)士結(jié)成互幫互學對子，一幫一的開展訓練，達到“一對紅”訓練目標。新訓團還結(jié)合消防部隊還承擔處突發(fā)性事件任務的實際，開展了棍操、擒敵拳、盾牌操等訓練項目，中隊長楊會祥、陳鵬、侯永峰主動承擔教學任務，在抓好隊列訓練的同時，經(jīng)常利用課外時間加操，并取得了很好的訓練效果。

五、嚴格管理，防治結(jié)合確保安全。

新訓團從穩(wěn)定新兵、穩(wěn)定部隊的高度出發(fā)，突出抓好了組訓人員的管理，制訂了嚴格的管理制度，層層簽訂責任書，廣泛開展“文明帶兵”、“以情帶兵”活動，收到了良好效果。一是嚴格落實“帶兵十不準”。加強對訓兵人員的教育，強化愛兵觀念，講究管理方式方法，嚴肅帶兵紀律，設立了意見箱、舉報箱，公布了舉報電話，杜絕以罰代訓、以訓代管、以管代教的管理教育方式，做到嚴格管理、以情帶兵、文明帶兵，沒有發(fā)生一起杜絕了打罵體罰新兵和侵占新兵利益現(xiàn)象。二是加強骨干日常管理。嚴格一日生活，認真落實查鋪查哨、請銷假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度，大隊、中隊堅持每天晚點名，每天晚上大隊、中隊干部必須進行查鋪查哨。新訓團還成立了督察隊，對班長骨干在位情況、警容風紀、行為舉止、訓練場紀律等情況進行督查，并多次召開黨委擴大會、隊伍形勢分析會，研究部署隊伍管理工作，及時消除違法違紀苗頭。三是扎實做好安全防事故工作。堅持“預防為主、防治結(jié)合”的原則，認真總結(jié)以往新訓工作的經(jīng)驗教訓，針對各類事故的特點和規(guī)律，積極采取有力措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓練中，帶兵人員嚴格遵守操作規(guī)程，落實好安全防護措施，嚴防各類訓練事故的發(fā)生。落實食物驗收制度，定期和不定期對新購的菜食進行驗收，要求后勤人員堅持每天對餐具進行消毒，保持廚房和食堂的衛(wèi)生，防止發(fā)生食品衛(wèi)生事故。對新同志錢、服裝等物品實行統(tǒng)一保管，有效預防了錢物丟失現(xiàn)象的發(fā)生。由于各項措施到位，新訓期間未發(fā)生一起違紀事故和安全事故，保持了隊伍高度穩(wěn)定。

今年的新訓能夠如期圓滿完成，是各級領(lǐng)導關(guān)心支持，新訓團全體骨干共同努力的結(jié)果，也是全體新同志熱愛警營，敢于吃苦，積極配合的結(jié)果。取得的主要經(jīng)驗是：一是領(lǐng)導的關(guān)心支持是新訓工作取得成功的前提。開訓后，總隊黨委高度重視，多次召開黨委會、辦公會研究部署，各有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，給予了大力支持。于建華總隊長、夏夕嵐政委多次對新訓工作提出具體指導意見，夏夕嵐政委還兩次到新訓團檢查指導工作，參加了開訓典禮并進行動員。葉有林副總隊長精心準備，親自授課，范平安副總隊長參加了新兵授銜宣誓儀式，總隊司令部參謀長、政治部主任、后勤部部長等領(lǐng)導也多次到新訓團檢查指導，參加新訓團組織的大型活動，為新訓工作排憂解難。各基層支隊領(lǐng)導也先后到總隊新訓團，看望慰問新兵。領(lǐng)導的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣，促進了各項工作的開展。二是骨干的模范作用是圓滿完成新訓工作的關(guān)鍵。全體帶兵骨干嚴于律已，以身作則，率先垂范，樹立了良好的帶兵人形象，使新戰(zhàn)士學有榜樣，趕有方向。新訓干部骨干以隊為家，以苦為樂，用普通一兵的標準嚴格要求自己，特別是一線的帶兵骨干，認真履行職責，團結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)了良好的團隊精神，使新訓工作有效落到了實處。三是實行以情帶兵和科學合理的組訓方式是完成任務的保證。新訓團認真貫徹“以情帶兵，以形帶兵”要求，堅持“前期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的工作思路，科學施訓，規(guī)范管理，言傳身教，實現(xiàn)嚴與愛、情與法、質(zhì)與量的結(jié)合，確保了部隊的安全穩(wěn)定和新訓任務順利完成。

不足之處：一是大規(guī)模集訓經(jīng)驗不足。由于是新訓團組建時間緊，沒有現(xiàn)成的模式可循，在實際組訓中還存在一些不足。如理論教材缺乏、上大課效果較差、骨干的組訓能力還有待提高等等。二是骨干管理仍需進一步加強。新訓骨干隊伍龐大，普遍較為年輕，如何建立有效機制，加強骨干隊伍的管理教育，使骨干隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，作用發(fā)揮更加明顯應是今后需要改進的問題。三是后勤保障機制需要改進一步探討和改進。由于新基地第一次投入使用，配套設施還不完善，場地器材還滿足不了訓練需求、氣候變化帶來工作難度等，需要進一步的完善保障措施。

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