201*新訓(xùn)排工作總結(jié)

201*年3月26日

三排工作總結(jié)

幾個(gè)月來，三排在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全排人員的齊心協(xié)力下，三排的工作又向前邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步，取得一些可喜的成績，同時(shí)也存在著一些缺點(diǎn)，下面我就把三排的情況總結(jié)一下。

（一）在思想上，全排同志保持發(fā)揚(yáng)了以前團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，并且加強(qiáng)了集體觀念，積極發(fā)揮自覺能動(dòng)性，努力提高，改善自己的思想，達(dá)到在思想上與黨支部保持高度的一致。

在我代職期間，通過了隊(duì)黨支部開展各種黨課教育，使同志們加強(qiáng)了對黨認(rèn)識(shí)和了解，同時(shí)排內(nèi)的黨員也積極向?qū)W員宣傳各種進(jìn)步的思想和觀點(diǎn)，使學(xué)員立志從武獻(xiàn)身國防的志向更加堅(jiān)定，決心在軍營這片沃土上茁壯成長。同時(shí)，我排也利用各種各樣的活動(dòng)，如：手抄報(bào)，黑板報(bào)等各種比賽活動(dòng)，向?qū)W員們宣傳各種進(jìn)步的觀點(diǎn)，并努力培養(yǎng)個(gè)人成才，同時(shí)，廣大團(tuán)員通過團(tuán)課教育，使他們對自己的工作更加負(fù)責(zé)，更加堅(jiān)定為報(bào)孝祖國而努力學(xué)習(xí)，全面鍛煉自己，把自己所學(xué)的各種知識(shí)運(yùn)用到今后工作當(dāng)中去。

（二）在文化學(xué)習(xí)方面，三排始終圍繞這一主線作為工作的重點(diǎn)，同時(shí)，兼抓各別細(xì)小方面，使全排在學(xué)習(xí)上有共同提高。

由于部分人思想上以前存在60分萬歲的想法，導(dǎo)致其在學(xué)習(xí)上的消極，被動(dòng)，成績不佳。由新組建的排里增加了一部分新生后力量，這樣學(xué)習(xí)突出的個(gè)人在排里多了起來，在對這些人加以表揚(yáng)肯定的同時(shí)，鼓勵(lì)每名同志，使全排形成一個(gè)“比、學(xué)、起、幫、超”的氛圍。人與人比，班與班比。同時(shí)也與其它排的同志相比，來共同提高學(xué)習(xí)，大部分同志的成績較以前有所提高，更加激勵(lì)了全排同志的求知欲

（三）在訓(xùn)練方面，三排著眼于基礎(chǔ)訓(xùn)練，以力量訓(xùn)練為基礎(chǔ)，從而為今的訓(xùn)練打下基礎(chǔ)，并向更高標(biāo)準(zhǔn)努力。

三排人員的軍體素質(zhì)總的來說一般，有些部分同志的素質(zhì)差，與較好的同志相比懸殊很大，面對這種情況，就得因人而異，不能急于求成，先從基礎(chǔ)開始練起，結(jié)成對子，互相幫助，來共同提高，同時(shí)也在細(xì)節(jié)上下功夫，以求向更高的層次發(fā)展。通過全排的共同努力，在年度考核中，沒有影響隊(duì)里的整體成績，全部順利通過。

四、在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面，常抓不懈，進(jìn)行“常檢查，常講評”為學(xué)習(xí)生活創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，通過全排人員的大力支持下，全排衛(wèi)生方面有了明顯的進(jìn)步。

以上的這些是我在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得一點(diǎn)成績，與此同時(shí)，三排也存在著一此問題。如：一、個(gè)別人對學(xué)習(xí)依舊缺乏長抓不懈的精神，有且過得過的思想存在。表現(xiàn)在作業(yè)不認(rèn)真，上課睡覺。

二、有些同志怕苦怕累，訓(xùn)練時(shí)偷懶，不能嚴(yán)格自律。

三、有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不高，有待于在下一步的工作中加強(qiáng)提高。

以上是我對代職以來工作的簡短總結(jié)，并不是很準(zhǔn)確，肯請隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

排長：李強(qiáng)

201*年3月26日

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201*年度新兵教育訓(xùn)練第一階段工作總結(jié)

201*年度新兵教育訓(xùn)練第一階段集訓(xùn)從201*年12月20日開始，至201*年2月13日結(jié)束，全后共56天，落實(shí)政治教育課42，業(yè)務(wù)理論課24課時(shí)，軍事訓(xùn)練120課時(shí)，教育訓(xùn)練內(nèi)容全部落實(shí)，新兵軍政素質(zhì)顯著提高，基本實(shí)現(xiàn)了從普通青年到合格軍人的轉(zhuǎn)變，共有894名新兵被授予列兵警銜。開訓(xùn)以來，新訓(xùn)團(tuán)按照“全期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以人為本，以情帶兵，科學(xué)組訓(xùn)，從嚴(yán)治警，保證了隊(duì)伍安全穩(wěn)定，圓滿完成了新訓(xùn)任務(wù)。一、組織嚴(yán)密，各項(xiàng)保障措施有力。

今年的新兵訓(xùn)練采取總隊(duì)統(tǒng)一集訓(xùn)的形式，人員多，時(shí)間短，任務(wù)重，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，新訓(xùn)團(tuán)采取有力措施，嚴(yán)密組織，確保了新訓(xùn)工作順利開展。一是加強(qiáng)了新訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)�？傟�(duì)在確定施訓(xùn)方案后，立即著手各項(xiàng)組訓(xùn)工作，制定了新訓(xùn)工作實(shí)施方案和工作目標(biāo)運(yùn)行計(jì)劃。在全省消防部隊(duì)選拔了名綜合素質(zhì)較高，具體有豐富帶兵經(jīng)驗(yàn)的干部、戰(zhàn)士，成立了新訓(xùn)團(tuán)各級組織，新訓(xùn)團(tuán)、各大、中隊(duì)成立了各級軍委會(huì)、經(jīng)委會(huì)等，層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，建立健全了各項(xiàng)制度，為工作開展打好了組織基礎(chǔ)。為確保新訓(xùn)進(jìn)度、質(zhì)量，組織舉辦了骨干培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一訓(xùn)練內(nèi)容，統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一方法步驟，提高了新訓(xùn)骨干管兵、帶兵、訓(xùn)兵能力。二是加強(qiáng)了后勤保障�？傟�(duì)相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，早安排，早籌備，從保障新兵住宿好、生活好、吃飯好、學(xué)習(xí)好、訓(xùn)練好入手，扎實(shí)做好后勤保障工作。積極改善新兵生活訓(xùn)練條件，配齊配全了兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)的餐廳、廚房設(shè)施，并聘請了50多名等級廚師及服務(wù)人員，儲(chǔ)備了足夠的糧、油及部分冬貯菜。整修了空調(diào)設(shè)施，為每個(gè)樓層增加了電熱水器，總隊(duì)培訓(xùn)基地采用地?zé)崴�，保證新兵洗漱、洗澡、洗衣服全部能用熱水，很好地解決了“三熱”問題。認(rèn)真做好衛(wèi)生防病工作，建立了醫(yī)療室，配備了常用的藥品，抽調(diào)了醫(yī)護(hù)人員，堅(jiān)持每天巡查，保證新訓(xùn)期間新兵生病能早發(fā)現(xiàn)、早治療，并兩次組織新兵進(jìn)行了體檢。抓好了新兵服裝管理和發(fā)放工作，及時(shí)將2萬余件被裝都發(fā)放到新兵手中，統(tǒng)一為新兵服裝進(jìn)行了調(diào)配，保證每名新兵服裝合體。積極改善官兵伙食，新訓(xùn)團(tuán)、成立了后勤開支監(jiān)督管理組織，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)民主，定期公布賬目，下發(fā)飲食問卷調(diào)查表，集體研究制訂食譜，并專門為少數(shù)民族的新兵設(shè)了飯桌，單獨(dú)開火，充分尊重他們的飲食習(xí)慣，確保了每一名新戰(zhàn)士吃飽吃好。

二、更新觀念，堅(jiān)決落實(shí)以情帶兵。

開訓(xùn)以來，全體官兵統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“以情帶兵，以形帶兵”的要求，認(rèn)真做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持以情帶兵，切實(shí)端正對新兵戰(zhàn)士的根本態(tài)度，不打罵體罰；堅(jiān)持以理帶兵，注重教育疏導(dǎo)、啟發(fā)自覺，不簡單粗暴；堅(jiān)持公道帶兵，以事實(shí)和規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，正確處理各種問題；堅(jiān)持嚴(yán)格帶兵，做到嚴(yán)愛結(jié)合，松緊適度；堅(jiān)持勤政廉政，落實(shí)“五同”，履職盡責(zé)，不侵占新戰(zhàn)士利益，不收受新戰(zhàn)士錢物，真正做到了依法管兵、文明訓(xùn)兵、以情帶兵。一是建立情帶兵責(zé)任制。新訓(xùn)團(tuán)制定了“帶兵十不準(zhǔn)”和相應(yīng)的違紀(jì)懲處措施，加強(qiáng)了對班長骨干的教育管理。開訓(xùn)后，新訓(xùn)團(tuán)與總隊(duì)黨委、各大隊(duì)與新訓(xùn)團(tuán)、中隊(duì)與大隊(duì)、班與中隊(duì)都層層簽訂了責(zé)任狀，形成有效的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。全體新訓(xùn)骨干堅(jiān)持用兄弟情、戰(zhàn)友愛對待每一名新同志，幫助新同志健康成長。新訓(xùn)一大隊(duì)二中隊(duì)?wèi)?zhàn)士韓宇峰犯重感冒住院治療，指導(dǎo)員婁繼奎親自到醫(yī)院陪護(hù)，悉心照料。新戰(zhàn)

士張石磊在訓(xùn)練時(shí)不慎扭傷了腳，班長堅(jiān)持每天為他打洗腳水，幫他按摩，并買來藥酒親自給他擦拭患處，恢復(fù)訓(xùn)練后，班長又為他作單獨(dú)輔導(dǎo)，使他很快就跟上了班級的訓(xùn)練進(jìn)度。二是堅(jiān)

持做到“五同”、“五忌”。新兵到隊(duì)后，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視以情帶兵，多次召開座談會(huì)、軍委會(huì)、黨委會(huì)研究解決帶兵中出現(xiàn)的問題，要求帶兵骨干堅(jiān)持“五同”，做到“五忌”，即：堅(jiān)持同生活、同訓(xùn)練、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同娛樂，忌當(dāng)面訓(xùn)斥、忌污辱人格、忌急躁粗暴、忌以勢壓人、忌不辦實(shí)事。大、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。三是深入開展愛兵活動(dòng)。新兵到隊(duì)后，新訓(xùn)團(tuán)扎實(shí)開展“五個(gè)第一”活動(dòng)，即讓新兵吃好第一頓飯、睡好第一個(gè)覺、談好第一次心、寫好第一封家信、開好第一次班務(wù)會(huì)，給每名新兵家長寄去了一封平安信，并及時(shí)為新兵開通了長途電話，給新兵購買了水果等食品、組織給新兵過生日等活動(dòng)，使全體新同志切身感受到了部隊(duì)大家庭的溫暖。四是樹立以情帶兵先進(jìn)典型。新訓(xùn)團(tuán)堅(jiān)持把能否做到以情帶兵作為優(yōu)秀干部和優(yōu)秀班長的評選條件之一，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)以情帶兵的先進(jìn)事跡和典型，通過黑板報(bào)、軍人大會(huì)等形式廣泛宣傳教育。新訓(xùn)期間，以情帶兵這一要求處處得以充分體現(xiàn)，徹底杜絕了打罵、體罰和侵占新戰(zhàn)士利益的現(xiàn)象發(fā)生。融洽的官兵關(guān)系，增強(qiáng)了新兵愛軍習(xí)武的積極性，有力推動(dòng)了新訓(xùn)工作開展。

三、疏導(dǎo)結(jié)合，狠抓政治思想工作。

新訓(xùn)團(tuán)以穩(wěn)定新兵思想，端正入伍動(dòng)機(jī)，提高政治思想覺悟?yàn)槟康�，�?jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合、教育先行的方針，始終把做好新兵政治思想工作放在首位。一是抓好新兵的調(diào)查摸底。新兵到隊(duì)后，及時(shí)組織人員通過座談了解、下發(fā)調(diào)查表等形式對新兵情況進(jìn)行摸底調(diào)查，先后召開座談會(huì)5次，下發(fā)調(diào)查問卷3000余份，及時(shí)總結(jié)歸納，徹底掌握了新兵底數(shù)。新訓(xùn)團(tuán)根據(jù)新兵籍貫、文化程度、民族、家庭狀況、成長經(jīng)歷等特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)編排，并及時(shí)排查重點(diǎn)人，明確專人，開展有針對性的管理教育，采取有效措施進(jìn)行逐個(gè)處理。新訓(xùn)期間共轉(zhuǎn)化各類重點(diǎn)人45個(gè)，保持了隊(duì)伍的純潔和穩(wěn)定。二是強(qiáng)化思想政治教育。針對個(gè)別新兵入伍后面對部隊(duì)緊張快節(jié)奏的生活，思想上產(chǎn)生動(dòng)搖的狀況，帶兵干部骨干及時(shí)跟上深入細(xì)致的談心，將講大道理與講小道理、解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合起來，使新兵自覺提高思想覺悟，自覺服從管理，自覺安心學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。一方面扎實(shí)開展了入伍動(dòng)機(jī)教育。積極開展以“四個(gè)教育”為主要內(nèi)容的專題教育和其它基礎(chǔ)教育，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、新訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級政工干部分別采取上大課，以大隊(duì)、中隊(duì)為單位授課的形式加強(qiáng)政治教育，同時(shí)，充分利用會(huì)議講評、訓(xùn)練間隙、飯前集合等機(jī)會(huì)，開展好人好事表揚(yáng)、宣讀入伍感想、今日收獲等，加強(qiáng)了隨機(jī)教育。教育中還邀請到受公安部表彰的鄭州特勤中隊(duì)中隊(duì)長李隆先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)為新兵作專題報(bào)告，安排感動(dòng)安陽人物評選獲獎(jiǎng)?wù)摺⑹��?yōu)秀班長韓現(xiàn)超現(xiàn)身說教，多次組織新兵觀看革命影片等等。通過形式多樣的政治教育，端正了新戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)，堅(jiān)定了新戰(zhàn)士熱愛警營，立足警營作貢獻(xiàn)的決心。另一方面加強(qiáng)了經(jīng)常性思想工作。成立了各級思想骨干隊(duì)伍，深入開展了談心活動(dòng)和“三互”活動(dòng)，建立了思想形勢分析會(huì)和定期匯報(bào)制度，每3天召開一次會(huì)議，匯報(bào)一次新兵思想情況，特殊情況隨時(shí)報(bào)告。新訓(xùn)期間，各大、中隊(duì)干部積極想辦法，建立了家庭聯(lián)系卡，扎實(shí)開展“三位一體”教育，并建立了新兵思想檔案，為新戰(zhàn)士開通了親情電話，使新兵處處感受到了部隊(duì)大家庭的溫暖。由于政治思想工作扎實(shí)，確保了新兵思想穩(wěn)定，安心服役。三是開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)、宣傳條幅等形式，努力營造“團(tuán)結(jié)、活潑、積極、向上”的良好氛圍。邀請新華書店開展“圖書送警營”活動(dòng)，組織新兵學(xué)唱軍歌、積極開展拉歌、長短跑、籃球、拔河比賽等文體活動(dòng)，新訓(xùn)期間還舉辦了迎元旦聯(lián)歡會(huì)，總隊(duì)文藝慰問演出等，通過健康向上的娛樂活動(dòng)，豐富了官兵業(yè)余文化生活，陶冶了情操。

四、張馳有度，科學(xué)安排新訓(xùn)科目。

為確保新訓(xùn)的順利進(jìn)行，新訓(xùn)團(tuán)組織新訓(xùn)骨干研究對策，制定了切實(shí)可行的《新兵訓(xùn)練計(jì)劃》，將整個(gè)訓(xùn)練為適應(yīng)期、提高期、鞏固期三個(gè)階段實(shí)施。結(jié)合工作實(shí)際，將訓(xùn)練科目具體化，制訂了詳細(xì)的課程表，針對今年新兵人數(shù)多，身體素質(zhì)、文化程度、接受能力等有差異的實(shí)際，實(shí)行分類指導(dǎo)，因人施教，分層次訓(xùn)練，同時(shí)，加強(qiáng)訓(xùn)練督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。通過統(tǒng)籌安排，周密組織，張弛結(jié)合，循序漸進(jìn)，極大增強(qiáng)了教育訓(xùn)練的效果。

一是抓條令學(xué)習(xí)，增強(qiáng)新兵紀(jì)律觀念。認(rèn)真開展條令條例和法規(guī)教育，組織新兵學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)條令和紀(jì)律條令，采取通讀原文與解釋條令規(guī)定相結(jié)合的方式，使新同志切實(shí)受到教育，邀請總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《消防法》、《兵役法》、《士兵服役條例》授課，提高了新兵的法律意識(shí)，自覺增強(qiáng)條令意識(shí)和軍人職責(zé)意識(shí)。二是抓日常管理，培養(yǎng)新兵作風(fēng)養(yǎng)成。按照正規(guī)化建設(shè)規(guī)定和教養(yǎng)一致的原則，嚴(yán)格日常管理，嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)檢查，抓好日常養(yǎng)成教育。堅(jiān)持行為引導(dǎo)，注重抓好班長骨干的表率作用，要求新兵做到的，班長骨干首先做到，堅(jiān)持。注重抓好點(diǎn)滴養(yǎng)成，從日常行為與禮貌禮節(jié)抓起，從工作作風(fēng)和訓(xùn)練紀(jì)律抓起，廣泛開展走“三步”、練“三相”活動(dòng)，突出軍人姿態(tài)、隊(duì)列動(dòng)作和軍人氣質(zhì)訓(xùn)練、培養(yǎng)，新同志自覺培養(yǎng)成良好習(xí)慣，保持規(guī)范的內(nèi)部秩序。三是抓隊(duì)列訓(xùn)練，提高新兵軍事素質(zhì)。嚴(yán)格按照院校制的教育方法，堅(jiān)持向八小時(shí)內(nèi)要效率，落實(shí)課時(shí)制教學(xué)，科學(xué)安排訓(xùn)練課程，采取集中授大課和分散授課相結(jié)合的方法，統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訓(xùn)練進(jìn)度。新訓(xùn)團(tuán)定期舉行會(huì)操競賽，召開訓(xùn)練講評會(huì)等，開展評教評學(xué)活動(dòng)。通過先進(jìn)班級、先進(jìn)大、中隊(duì)評比活動(dòng)，采用大家報(bào)、流動(dòng)紅旗等形式，在新訓(xùn)團(tuán)積極創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，各大隊(duì)、中隊(duì)還結(jié)合本單位訓(xùn)練情況，進(jìn)行電化教學(xué)、掛圖講解，增強(qiáng)訓(xùn)練直觀

感，采取開展小會(huì)操、小競賽、標(biāo)兵評比等形式豐富訓(xùn)練方

法。定期召開訓(xùn)練形勢分析會(huì)，分析訓(xùn)練進(jìn)度，結(jié)合新兵接受能

力、訓(xùn)練方法效果等情況，制定實(shí)效性強(qiáng)的訓(xùn)練方法，因人施教，保證訓(xùn)練工作循序漸進(jìn)，逐步提高。新訓(xùn)團(tuán)一大隊(duì)一中隊(duì)

結(jié)合新兵訓(xùn)練成績分成三個(gè)等級，對低級別的進(jìn)行特別輔導(dǎo)，原后根據(jù)訓(xùn)練效果，逐步升級，并讓高等級和低等級戰(zhàn)士結(jié)成互幫互學(xué)對子，一幫一的開展訓(xùn)練，達(dá)到“一對紅”訓(xùn)練目標(biāo)。新訓(xùn)團(tuán)還結(jié)合消防部隊(duì)還承擔(dān)處突發(fā)性事件任務(wù)的實(shí)際，開展了棍操、擒敵拳、盾牌操等訓(xùn)練項(xiàng)目，中隊(duì)長楊會(huì)祥、陳鵬、侯永峰主動(dòng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，在抓好隊(duì)列訓(xùn)練的同時(shí)，經(jīng)常利用課外時(shí)間加操，并取得了很好的訓(xùn)練效果。

五、嚴(yán)格管理，防治結(jié)合確保安全。

新訓(xùn)團(tuán)從穩(wěn)定新兵、穩(wěn)定部隊(duì)的高度出發(fā)，突出抓好了組訓(xùn)人員的管理，制訂了嚴(yán)格的管理制度，層層簽訂責(zé)任書，廣泛開展“文明帶兵”、“以情帶兵”活動(dòng)，收到了良好效果。一是嚴(yán)格落實(shí)“帶兵十不準(zhǔn)”。加強(qiáng)對訓(xùn)兵人員的教育，強(qiáng)化愛兵觀念，講究管理方式方法，嚴(yán)肅帶兵紀(jì)律，設(shè)立了意見箱、舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，杜絕以罰代訓(xùn)、以訓(xùn)代管、以管代教的管理教育方式，做到嚴(yán)格管理、以情帶兵、文明帶兵，沒有發(fā)生一起杜絕了打罵體罰新兵和侵占新兵利益現(xiàn)象。二是加強(qiáng)骨干日常管理。嚴(yán)格一日生活，認(rèn)真落實(shí)查鋪查哨、請銷假、干部跟班作業(yè)等規(guī)章制度，大隊(duì)、中隊(duì)堅(jiān)持每天晚點(diǎn)名，每天晚上大隊(duì)、中隊(duì)干部必須進(jìn)行查鋪查哨。新訓(xùn)團(tuán)還成立了督察隊(duì)，對班長骨干在位情況、警容風(fēng)紀(jì)、行為舉止、訓(xùn)練場紀(jì)律等情況進(jìn)行督查，并多次召開黨委擴(kuò)大會(huì)、隊(duì)伍形勢分析會(huì)，研究部署隊(duì)伍管理工作，及時(shí)消除違法違紀(jì)苗頭。三是扎實(shí)做好安全防事故工作。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，認(rèn)真總結(jié)以往新訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對各類事故的特點(diǎn)和規(guī)律，積極采取有力措施，把事故消除在萌芽狀態(tài)。訓(xùn)練中，帶兵人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)好安全防護(hù)措施，嚴(yán)防各類訓(xùn)練事故的發(fā)生。落實(shí)食物驗(yàn)收制度，定期和不定期對新購的菜食進(jìn)行驗(yàn)收，要求后勤人員堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)行消毒，保持廚房和食堂的衛(wèi)生，防止發(fā)生食品衛(wèi)生事故。對新同志錢、服裝等物品實(shí)行統(tǒng)一保管，有效預(yù)防了錢物丟失現(xiàn)象的發(fā)生。由于各項(xiàng)措施到位，新訓(xùn)期間未發(fā)生一起違紀(jì)事故和安全事故，保持了隊(duì)伍高度穩(wěn)定。

今年的新訓(xùn)能夠如期圓滿完成，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，新訓(xùn)團(tuán)全體骨干共同努力的結(jié)果，也是全體新同志熱愛警營，敢于吃苦，積極配合的結(jié)果。取得的主要經(jīng)驗(yàn)是：一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是新訓(xùn)工作取得成功的前提。開訓(xùn)后，總隊(duì)黨委高度重視，多次召開黨委會(huì)、辦公會(huì)研究部署，各有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)配合，給予了大力支持。于建華總隊(duì)長、夏夕嵐政委多次對新訓(xùn)工作提出具體指導(dǎo)意見，夏夕嵐政委還兩次到新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo)工作，參加了開訓(xùn)典禮并進(jìn)行動(dòng)員。葉有林副總隊(duì)長精心準(zhǔn)備，親自授課，范平安副總隊(duì)長參加了新兵授銜宣誓儀式，總隊(duì)司令部參謀長、政治部主任、后勤部部長等領(lǐng)導(dǎo)也多次到新訓(xùn)團(tuán)檢查指導(dǎo)，參加新訓(xùn)團(tuán)組織的大型活動(dòng)，為新訓(xùn)工作排憂解難。各基層支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也先后到總隊(duì)新訓(xùn)團(tuán)，看望慰問新兵。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持極大地鼓舞了官兵們的士氣，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。二是骨干的模范作用是圓滿完成新訓(xùn)工作的關(guān)鍵。全體帶兵骨干嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，樹立了良好的帶兵人形象，使新戰(zhàn)士學(xué)有榜樣，趕有方向。新訓(xùn)干部骨干以隊(duì)為家，以苦為樂，用普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，特別是一線的帶兵骨干，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，使新訓(xùn)工作有效落到了實(shí)處。三是實(shí)行以情帶兵和科學(xué)合理的組訓(xùn)方式是完成任務(wù)的保證。新訓(xùn)團(tuán)認(rèn)真貫徹“以情帶兵，以形帶兵”要求，堅(jiān)持“前期保穩(wěn)定，后期保質(zhì)量”的工作思路，科學(xué)施訓(xùn)，規(guī)范管理，言傳身教，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)與愛、情與法、質(zhì)與量的結(jié)合，確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定和新訓(xùn)任務(wù)順利完成。

不足之處：一是大規(guī)模集訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不足。由于是新訓(xùn)團(tuán)組建時(shí)間緊，沒有現(xiàn)成的模式可循，在實(shí)際組訓(xùn)中還存在一些不足。如理論教材缺乏、上大課效果較差、骨干的組訓(xùn)能力還有待提高等等。二是骨干管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。新訓(xùn)骨干隊(duì)伍龐大，普遍較為年輕，如何建立有效機(jī)制，加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的管理教育，使骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理，作用發(fā)揮更加明顯應(yīng)是今后需要改進(jìn)的問題。三是后勤保障機(jī)制需要改進(jìn)一步探討和改進(jìn)。由于新基地第一次投入使用，配套設(shè)施還不完善，場地器材還滿足不了訓(xùn)練需求、氣候變化帶來工作難度等，需要進(jìn)一步的完善保障措施。

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