瀝青拌合站安裝總結

瀝青拌合站安裝總結

本年度我在3000型瀝青混凝土拌合站上從事操作及維修工作。參加了208高速賽白六標路面工程的施工。

根據(jù)施工的要求，瀝青拌合站需要拆遷。首先我對瀝青拌合站的線路、管道、各個需要拆解但安裝順序易混的部件進行標記，然后進行線路以及各零部件的拆解。在拆解過程中我遵循按順序、輕拉輕放、歸類堆放的原則，減少了線纜的損壞和零部件的變形。在確認安全的情況下，對大部件進行吊放、裝車。裝車時，合理安排，盡量裝下更多貨物，但又不相互擠壓。每車所裝貨物拉清單，簽合同，以便零部件統(tǒng)計、避免丟失和卸車時合理安排卸貨位置。經(jīng)過幾天緊張有序的拆解拌合站安全的進入新場地。接下來便是拌合站的安裝。

在確保安全的情況下，我遵循先立主體，后裝零部件以及電路的安裝順序。在安裝過程中對安裝的部件仔細檢查，發(fā)現(xiàn)變形的及時校正，避免返工現(xiàn)象。在安裝電路方面，嚴格遵循電路圖。布線以前，對所有線纜進行仔細檢查：觀察線纜是否破皮，用儀表測量線纜是否漏電、斷路，以便及時修補和更換。

拌合站安裝完成后，開始調(diào)試。瀝青拌合站最主要的是運料小車的調(diào)試。首先是對軌道上各個倉位的傳感器的測試，這樣使料車能夠迅速而準確的定位。

經(jīng)過一個月的拆裝和調(diào)試，我們提前完成任務，記下來的生產(chǎn)順利進行，受到領導的一致好評。

通過一年的工作，我把瀝青拌合站掌握的更加嫻熟，使我對未來的工作更加充滿信心。我將加倍努力學習，刻苦鉆研，提高專業(yè)技能，展現(xiàn)人生價值。

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201*年，瀝青拌和廠在上級領導的關心支持下，努力踐行科學發(fā)展觀，抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應，嚴守檢測關確保產(chǎn)品質(zhì)量，通過科學管理保障生產(chǎn)安全，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓技術改進，創(chuàng)最大效益，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：第一、抓好生產(chǎn)組織，全力以赴保供應。

根據(jù)今年的工程需要，我狠抓組織管理，確保施工進度，自年初召開全廠生產(chǎn)動員會，任務分別下達各職能小組，責任到人，同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策，適時調(diào)整時間，特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產(chǎn)，中午不休息，晚上加緊設備檢修和提前儲料，千方百計保證供應。為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。

第二、嚴守檢測關確保產(chǎn)品質(zhì)量

201*年是工程質(zhì)量年、安全年，在瀝青拌和廠的工作中，“細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié)；檢查、檢查、再檢查”的工作作風�！盀r青路面的質(zhì)量從我們這里開始”。“質(zhì)量是生命線；技術是至高點；管理是基本功”的理念已深入人心，形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做真、做細、做好。在生產(chǎn)實踐中取得了良好的效果。

在生產(chǎn)過程中我主要抓好三方面：一是抓好關鍵環(huán)節(jié)控制，在開工前我們召開全廠生產(chǎn)動員大會，并與廠長們一起精心謀劃部署，建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長下至班組長，把質(zhì)量做為重中之重，一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗管理的規(guī)定要求，采取有針對性的措施，重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度，制定嚴格的環(huán)節(jié)把關，逐級控制。三是在成品料的控制上，以試驗室為控制中心，嚴格執(zhí)行混和料檢測單據(jù)，使拌合料質(zhì)量達到規(guī)定要求，有效地保證了整個工程的質(zhì)量。

第三、保安全促生產(chǎn)一、提高使命感和責任感，從政治和全局的高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結束的奧運期間的安保工作完成的比較出色，由兩位廠長輪流帶隊值班，確保了場內(nèi)人員、設備的安全。

二、通過科學管理保障生產(chǎn)安全，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并以嚴謹?shù)膽B(tài)度在職工中開展遵章守紀教育活動，深入人心，落到了實處。

三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署，加強對警衛(wèi)的管理，對于場內(nèi)大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護，禁止非工作人員靠近。

四、做好安保檢查工作，加大內(nèi)部檢查力度，主管領導加持定期不定期對廠區(qū)進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出意見并要求限期整改。

五、積極主動的開展和安全生產(chǎn)相關的活動，根據(jù)李局長提出的“四個明顯，一個確�！蹦繕说囊�求，我們在物資站組織的安全培訓及三廠現(xiàn)場安全檢查的基礎上。針對瀝青拌和廠人多、電源線多、危險品多、機械多等因素和交通局開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知精神，于5月28日由瀝青拌合廠安全領導小組等成員對瀝青拌和廠的施工機械、電源線路、食堂環(huán)境衛(wèi)生、試驗室化學用品廢料的排放等進行了全方位的大排查，重溫安全操作規(guī)程和制定的規(guī)章制度，提高了認識，落實了責任。

第四、抓技術改進，創(chuàng)最大效益

自年初以來我廠狠抓技術革新工作，首先是順利完成了LB-3000型拌和設備回收粉技改項目。在此之前的回收粉使用中，是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中，這樣就造成在新粉罐中存有一部分回收粉，在使用過程中，就會造成個別批次的成品料中使用的全部為回收粉，造成成品料的質(zhì)量缺陷。改進后，回收粉全部進另一個倉內(nèi)，然后按設定的配比經(jīng)計量稱進行準確稱量后使用。從而保證了成品料的質(zhì)量。其次是……同志成功研發(fā)了《瀝青拌和試驗檢測軟件》，很好的解決了實驗數(shù)據(jù)采用人工計算速度慢、計算結果錯誤較多、實驗資料整理不及時、效率低的問題。達到了實驗操作簡便快捷、及時準確，同時還能夠用定量的方法和圖像的方式評定各種原材料和混合料的質(zhì)量，使瀝青混合料更加優(yōu)質(zhì)化。再次是對導熱油管路保溫層進行修補。為了減少熱量損失，節(jié)約燃油費用，我們對新建的瀝青輸送管路和已毀損的導熱油保溫層進行了安裝、維修，把熱損失降低最低，從而節(jié)約了成本。

總結全年工作，雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距，綜合素質(zhì)有待進一步提高，個別工作抓的不細，落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上，我更應著眼于201*年的工作。力爭在新的一年里，圓滿完成局、站下達的各項任務，真正為交通建設事業(yè)做出更大的貢獻。

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