煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全科六月份工作總結(jié)

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結(jié)合我廠實際，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實施步驟，落實整頓進度，加強對全員安全規(guī)程檢查力度，對現(xiàn)場隱患整理重點落實，現(xiàn)對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下：

一、重點工作：

1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。

2、學習落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；3、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況

4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導檢查，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復安全部。

5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。

6、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用，并要求規(guī)范各項安全活動及記錄（班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動），對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行檢查，標準是會背、會講、會用，安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。

7、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則，組織全員、全面開展隱患排查，強力有

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效的治理安全隱患，認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀律活動，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核，五月份違規(guī)違制考核300元。

二、日常工作

1、教育培訓1）、新員工培訓：

6月份新入廠新員工共計41人，煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓：

6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠危險源點及相關(guān)作業(yè)項目進行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓

6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時，共計培訓825人，培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《201*年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓

6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過培訓考試102名員工全部通過考試，通過培訓考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。

5）班組安全員培訓

6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過培訓考試72名員工全部通過考試，通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理

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技能等相關(guān)知識進一步了解，為班組安全標準化建設(shè)增添力量，使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。

2、安全檢查，隱患整改1）廠長帶隊檢查

由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率89.2%。

2）例行檢查

煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。

3）專項檢查

3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項檢查，共計查出隱患27項，因無備件無法整改4項，1項需長時間休風停機時處理，整改完成率81.5%。

3.2根據(jù)公司關(guān)于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題，煉鐵廠安全科進行了專項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發(fā)車間整改。

3、反“三違”現(xiàn)場檢查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查,5月份現(xiàn)場檢查重點以勞動防護用品穿戴，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項，現(xiàn)場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育。

4、《安規(guī)》抽查

根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進行考核，安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。

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6、傳達公司及安監(jiān)局相關(guān)會議精神，組織教育培訓

根據(jù)公司關(guān)于學習落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進行傳達、學習、落實，要求車間將《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實到實處；6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進行教育再培訓；

7、《班組安全管理制度》學習

要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進行學習、傳達、落實，要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習，規(guī)范填寫；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間，要求車間班組長人員進行學習。

8、事故案例學習

根據(jù)事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車間以此次事故通報，作為安全活動的事故案例進行學習，在班前班后會上強調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類似事故的發(fā)生。

三、組織“安全月”各項活動

1、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。

2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。

3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。

四、欠缺方面

1、安全科管理不到位，現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少，對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實不到位，走形式

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情況較多。

2、制度傳達、落實情況：公司及煉鐵廠各項規(guī)章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車間未能及時將工作落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動，工作任務(wù)完成不及時，制度執(zhí)行不嚴，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動。

3、現(xiàn)場安全管理：現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對安全隱患不能積極開展自查活動，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難，工作布置后反饋信息不及時；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備

崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)�；ケＨ藛T無法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。

五、下月工作計劃

1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

2）以6月份安全月為契機，認真落實《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業(yè)務(wù)培訓。

4）根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求，結(jié)合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安

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全月”活動方案并開展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動。

5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。

6）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流，通過學習各種行業(yè)標準，及時掌握安全文化新技術(shù)動態(tài)，多學習事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗來提高自身素質(zhì)，然后通過各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。

7）加強基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度，完善基礎(chǔ)資料管理，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。

8）加強責任落實，堅決制止走形式、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實處；加大檢查力度，對公司和廠布置安全工作跟蹤落實。

9）認真總結(jié)，合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實行分級管理，層層落實，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動性。

10）加強禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學習，定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查，根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。

煉鐵廠201*年6月28日

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擴展閱讀：一至六月份安全工作總結(jié)

1-6月份安全工作總結(jié)

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司及廠部的要求，結(jié)合我廠實際，并參照煉鐵廠制定的《煉鐵廠201*年安全工作計劃》針對xxx安全工作的嚴峻形勢，明確安全工作的重要性，樹立“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的工作理念，始終應(yīng)將安全工作放在首位。下面就201*年上半年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。一、安全教育方面：

安全科始終本著“以人為本，注重養(yǎng)成”的工作方針和教育理念，細致的做好新員工的崗前三級安全培訓，在職員工的再培訓教育及外協(xié)施工單位入廠的安全培訓工作，著重講解鋼鐵企業(yè)的危險源及可能造成人員傷害的主要幾種危害和預防措施，對公司、廠部制定的規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險源辨識方法等知識進行講解，使每一位參加培訓的人員掌握必備的安全防護知識。

1、新員工培訓

1至6月份安全科共組織培訓42課時，組織新員工737人次參加，經(jīng)考試合格后分配到全廠各個崗位，新工培訓安全科始終本著不合格堅決不分配原則，1至6月份廠級培訓考試不合格人員共計3人次，退回人力資源部；

300201*000449012252841270716473180540課時培訓人數(shù)0補考人數(shù)1月份2月份3月份4月份5月份6月份2、員工崗位再教育

安全科自一月以來每月的月初都要求各車間把本月的安全培訓計劃按時交到安全科備案，并督促車間按計劃時間開展安全培訓，通過組織在職員工再培訓教育，使員工掌握更多的崗位安全技能，減少違規(guī)違制的情況發(fā)生。

第一季度著重以崗位安全操作規(guī)程、消防煤氣安全、應(yīng)急預案、急救煤氣知識、班組八項制度進行培訓，共計培訓84課時，829人次。

第二季度著重以班組建設(shè)、白國周安全管理法、應(yīng)急預案、打非治違方案、安全用電等知識進行培訓，共計培訓77課時，1043人次。

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600400201*1月份2月份3月份4月份5月份185372324113213231472442378518課時培訓人數(shù)6月份3、施工單位安全教育培訓：

201*年1至6月份涉及到外委施工單位32家，累加培訓外委作業(yè)人員303人，培訓內(nèi)容以安全管理制度、現(xiàn)場的危險因素、安全獎懲辦法等為主，對涉及到危險作業(yè)及特殊環(huán)境下作業(yè)人員，作業(yè)前進行現(xiàn)場教育培訓，對作業(yè)現(xiàn)場危險點進行講解，確保檢修安全。

1501005002511月份327378100課時331212552226月份培訓人數(shù)協(xié)議份數(shù)1362月份3月份4月份5月份4、特種作業(yè)人員取證培訓

201*年上半年共計組織特種作業(yè)人員取證、復審換證等培訓6次，共計參加取證、復審培訓127人，通過特種作業(yè)人員取證培訓，使從事特種作業(yè)人員掌握專業(yè)的操作技能，提高了特種作業(yè)人員的持證情況。

504030201*00001月份002月份003月份4531焊工17800004月份0005月份00006月份天車工電工復審265、規(guī)章制度學習情況

2至4月份督促車間加強對員工《安全操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)確認制》《安全生產(chǎn)掛牌制》《安全生產(chǎn)聯(lián)保制》《手持電動工具操作規(guī)程》《消防“三個四”》《班組八項制度》《較大風險作業(yè)崗位專項整治方案》的學習，安全科組織人員不定期進行抽查，共計抽查12次，抽查301人，并組織32人參加公司組織的考試。

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6、文件傳達、學習情況

3月份全國各地事故頻發(fā)，根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于認真學習河北省通報的6起重大安全生產(chǎn)事故案例的要求，督促車間在班前班后活動會上進行傳達學習，安全科針對崗位危險源利用3月6日、7日兩天時間對1至6月份入廠的年齡較大的皮帶工進行了專門培訓，重點培訓了崗位安全操作技能和安全操作規(guī)程，累計培訓137人，通過培訓使入廠員工了解崗位危險源及控制措施。

二、安全檢查與隱患整改方面

1、安全檢查

安全科每日開展日常檢查、每周至少組織一次綜合檢查、定期開展綜合檢查，201*年上半年共計組織各類檢查79次，共計檢查出需整改項目2685項，已整改2488項，未整改197項整改率93%，未整改項目因備件、整改不徹底、車輛等原因未能及時整改。

900800700600500400300201*00084276364043216941月份1663202617406295246491979143256月份307299608檢查次數(shù)需整改項目已整改項8未整改項2月份3月份4月份5月份2、專項檢查

根據(jù)季度檢查計劃，安全科組織各車間兼職安全員、專業(yè)人員定期開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，1至6月份共開展專項檢查10次，共計檢查出安全隱患327項，已整改319項，未整改8項，整改完成率97.6%。

201*60150檢查次數(shù)10050205050023027324947213836220整改隱患已整改未整改160起重設(shè)備電纜設(shè)施煤氣設(shè)施消防設(shè)施活動記錄3、公司督導檢查

公司安全管理部對開展定期或不定期檢查，1至6月份安全管理部共對開展現(xiàn)場檢查38

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次，現(xiàn)場檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患171項，回復已整改項目154項，未整改17項，整改完成率90.1%，未整改項目已建立跟蹤臺賬，根據(jù)檢修時間要求車間整改遺留項目。

檢查次數(shù)整改項目已整改未整改47232161月份212252502月份59633月份44月份2423145月份3029176月份37104、中夜夜班檢查

根據(jù)公司安全管理部統(tǒng)一安排，煉鐵廠安全科加大對中夜班“反三違”檢查，安全科每周不定期組織檢查（2次/周），共計檢查24次，累計檢查出“三違”現(xiàn)象10起，對相關(guān)責任人進行考核，累計考核850元。三、檢修安全方面

前兩季度設(shè)備計劃檢修23次，安全科針對檢修方案制定了詳細的安全防范措施并全程跟蹤檢修進度。根據(jù)計劃檢修檢制定了詳細的檢修安全措施，除此之外修期間針對工作難度大、危險系數(shù)高、對人員危害系數(shù)較大等項目，制定專項檢修安全措施，并與檢修單位簽訂檢修安全措施協(xié)議。

86420檢修次數(shù)xx工序xx工序2413413472243312115月份111月份4132月份4133月份4224月份7436月份312檢查檢修期間各種安全措施執(zhí)行情況，對違規(guī)違制行為當場制止，針對習慣性違章和違紀行為給予嚴肅考核。檢修期間所有外委檢修項目，分別和外委施工單位簽訂安全協(xié)議，落實好檢修人員互保，安全負責人現(xiàn)場監(jiān)護，并針對設(shè)備調(diào)試提出了明確要求，保證了檢修安全有始有終。

四、消防安全管理

1、迎接上級消防部門進行二期消防驗收：

為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車間、二燒車間進行了一次消防專項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動控制器的運行與點檢、消防臺賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進行了一次專項檢查，累計檢查各項問題18項，

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并督促相關(guān)車間進行整改。1月19日消防驗收時我廠二期消防驗收順利通過。

2、滅火器充填

安全科與公司安全管理部協(xié)調(diào)對各車間使用的滅火器進行了更換，煉鐵工序充填滅火器103具，燒結(jié)工序充填滅火器94具。

3、火災(zāi)聯(lián)動報警裝置

1#高爐、3#高爐區(qū)域火災(zāi)聯(lián)動報警裝置出現(xiàn)公共故障、主備電故障，至今未給予修復。4、消防記錄填寫

下發(fā)消防記錄本要求車間按時填寫，并要求車間指派專人參加安全科組織的培訓，重點對記錄本的填寫、注意事項進行講解，并組織培訓共計15人參加。

5、配備消防器材

對噴煤區(qū)域和二燒車間內(nèi)損壞的消防設(shè)施進行更換，并對各車間倉庫內(nèi)消防設(shè)施的配備情況進行檢查，對欠缺的器材上報安全管理部進行補發(fā)。五、加強施工單位管理

上半年對煉鐵廠區(qū)內(nèi)31家外協(xié)施工單位進行檢查，共計組織專項檢查10次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)單位9家，并對其進行經(jīng)濟處罰，限期整改，安全科跟蹤施工單位整改情況。六、安全管理方面

1、較大風險作業(yè)崗位專項治理方面

結(jié)合安全生產(chǎn)月，積極開展標準化班組創(chuàng)建活動，對班組八項制度、安全操作規(guī)程、各項制度落實記錄進行細化審定完善，結(jié)合崗位風險辨識表及作業(yè)程序圖表推進崗位標準化建設(shè)，實現(xiàn)作業(yè)程序標準化、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境治理標準化、安全標識標準化，但由于安全月活動較多任務(wù)重，作業(yè)程序標準化正在審核，標準示范崗每周安全科驗收一次，已組織驗收2次，達標崗位共計19個。

2、安全月開展情況

1、6月2日下午召開煉安全生產(chǎn)活動月動員大會，會議中宣讀了公司201*年安全生產(chǎn)活動月工作方案及煉鐵廠201*年安全生產(chǎn)活動月工作方案。

2、安全月期間廠長帶隊安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患共計62項，全部整改。3、安全月期間安全科組織各車間開展各項安全月宣傳教育活動，篩選出優(yōu)秀作品共計15份上報安全管理部參加評選；組織員工觀看安全生產(chǎn)月主題宣教片《人命關(guān)天探尋安全事故背后的隱痛與良知》并進行現(xiàn)場討論；舉行安全月演講比賽煉鐵廠選拔賽，對前三名進行了獎勵；安全科帶領(lǐng)所有專職安全員參加公司安全知識競賽，其中獲得公司二等獎和三等獎各1名，煉鐵工序獲得團體獎第一名。

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3、環(huán)保除塵、文明衛(wèi)生治理情況

1、、加大對各除塵卸灰點的檢查、督促力度，要求車間維護、保養(yǎng)好卸灰加濕設(shè)備，對汽車運輸除塵灰加濕不足，造成二次揚塵或?qū)Νh(huán)境衛(wèi)生遭到破壞的，協(xié)助安全部給予嚴肅考核，并要求落實相關(guān)責任人。

2、為了改善高爐爐前環(huán)境，確保高爐出鐵不造成環(huán)境污染，高爐鐵口采用高檔的環(huán)保型炮泥，在使用過程中提高了高爐通鐵量，減少高爐冒黃煙次數(shù)，是煉鐵廠高爐區(qū)域環(huán)境得到有效改善。

3、加大對環(huán)境檢查、管理、考核力度，從根源上加大對環(huán)境保護的力度，對各除塵點、卸灰口加大監(jiān)察，對造成二次煙塵的車間進行考核，并督促其車間進行改進。

安全科分別對2、3號脫硫進行了檢查，2號脫硫的四分之三的除霧器脫落、部分噴淋管脫落、內(nèi)部的防腐層全部脫落，3號脫硫西側(cè)塔身有兩個200mm直徑的窟窿，以要求廠家焊補了，內(nèi)部檢查脫硫塔的防腐層也全部脫落，現(xiàn)一燒脫硫正在改造。七、安全管理部考核分析

下述考核款項201*年上半年安全管理考核，安全科將對安全管理部的考核情況，分析各車間的不足，有針對性的對車間存在的缺陷進行治理整頓，扭轉(zhuǎn)被動考核的局面，減少現(xiàn)場存在的安全隱患，降低事故發(fā)生率�？己祟愋铜h(huán)保除塵禁煙管理氣瓶使用特種設(shè)備使用特種作業(yè)勞動紀律記錄填寫消防設(shè)施車輛管理煤氣設(shè)施安全保護裝置電氣設(shè)施6/8

煉鐵工序燒結(jié)工序次數(shù)累計金額次數(shù)累計金額10828823155113331575290030065010015013004000900300350145055034415834201*1441700440016508003001400201*00135030071%6.1%2.9%0.13%0.19%2.73%5.59%2.99%0.65%0.58%3.64%1.1%管理和炮泥質(zhì)量差人的不安全行為人的不安全行為人的不安全行為人的不安全行為人的不安全行為管理缺失管理缺失管理缺失物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)考核比例性質(zhì)分類

培訓教育電焊機使用個人防護作業(yè)票證煤氣檢測管理道路管理風扇使用總計12123126650201*00201*00100639001311115010035050201*0130500.195%0.71%0.195%0.52%0.39%0.13%0.06%人的不安全行為物的不安全狀態(tài)人的不安全行為管理缺失管理缺失管理缺失管理缺失八、工傷事故管理

1至6月份煉鐵廠發(fā)生意外傷害事故5起，交通事故3起、擠傷事故2起，給員工的身心健康造成了嚴重損害，針對煤氣事故安全科組織召開相關(guān)人員進行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，對事故責任人進行責任追究，并下發(fā)事故通報要求全員進行傳達學習。

根據(jù)季節(jié)性有針對性的開展專項教育培訓、專項檢查活動，整改生產(chǎn)中存在的事故隱患、加強員工的“反三違”安全教育，對出現(xiàn)的違規(guī)違制行為進行處罰。

543210事故次數(shù)受傷人數(shù)432101月份3403月份112月份00100006月份124月份005月份001九、欠缺方面：

1、各車間每周組織的隱患自查自糾檢查過于局限化、機械化，沒有真正調(diào)動全員開展自查自糾隱患整改，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患熟視無睹，現(xiàn)場管理還有待提高。

2、車間對班組安全管理監(jiān)督不嚴，安全活動記錄填寫、檢查不及時，通過公司、安全科檢查發(fā)現(xiàn)問題較多，車間對安全科下發(fā)的活動記錄填寫標準未認真執(zhí)行，活動記錄方面還需加強管理與督促。

3、環(huán)保除塵問題難度較大，對高爐冒黃煙、除塵煙頭冒煙、脫硫設(shè)備等檢查整改能力有限，使環(huán)保除塵工作被公司點名批評較多，環(huán)保問題還有待于同公司協(xié)調(diào)解決。

4、現(xiàn)場檢查“三違”現(xiàn)象嚴重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，防護用品不規(guī)范使用等現(xiàn)象較多。

5、現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理整改力度有待加強，治理力度、治理進度相對滯后，檢修后現(xiàn)場清

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理情況還有待提高。

6、氧氣、乙炔氣瓶規(guī)范管理和使用不規(guī)范，壓力表、膠圈還有待于加強管理，對壓力表損壞較多，各車間反應(yīng)無備件情況。11、改進措施：

1、加大對現(xiàn)場文明衛(wèi)生整治力度，充分調(diào)動車間的能動性對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理，爭取本月內(nèi)有所改觀。

2、熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學習，應(yīng)發(fā)揮車間安全員作用，及時發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加大對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的檢查督促力度，要求車間整改想辦法減少冒黃煙的次數(shù)。4、加大對車間的監(jiān)督力度，責任到人、專人負責對車間的執(zhí)行力進行監(jiān)督、督促。5、加大現(xiàn)場檢查力度，重點以“三違”現(xiàn)象為檢查重點，查處一起考核一起。6、加強安全技能的學習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓，加強資料、檔案的管理。十、下一步計劃

1）監(jiān)督示范班組建設(shè)進度，并將示范班組逐漸在全廠推廣。

2）對隱患整改項目進行跟蹤，建立隱患跟蹤臺賬，對未整改的整改項目緊抓不放，對以各種理由推脫，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。

3）加強班組長以上管理人員安全教育培訓，增強安全管理能力，杜絕違章指揮。重點加強煤氣系統(tǒng)安全教育培訓。

4）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。5）對各崗位各種記錄進行檢查。

6）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核，對問題較少的車間給予適當獎勵。

總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，積極想辦法，不斷的摸索總結(jié)，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作得到提升。

Xxx201*年7月15日

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