煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)
煉鐵廠安全科七月份工作總結(jié)
為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我廠實(shí)際,七月份煉鐵廠安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn),現(xiàn)對煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作:
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;3、加強(qiáng)員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核,并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實(shí)時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
6、加強(qiáng)反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計劃對各區(qū)域檢修項目要求車間落實(shí)區(qū)域負(fù)責(zé)人,檢修現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人佩戴“施工督察”袖標(biāo),負(fù)責(zé)該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)檢修安全措施的落實(shí)情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試,對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范
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施工,確保檢修順利進(jìn)行。
8、防洪防汛
根據(jù)公司要求,對防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點(diǎn)、定責(zé)任人,做到專項物資專用,安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)1)、新員工培訓(xùn):
7月份新入廠新員工共計38人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2)、施工單位安全教育培訓(xùn):
7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員12人,主要針對煉鐵廠危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn),對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3)、車間班組安全教育培訓(xùn)
7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計培訓(xùn)40課時,共計培訓(xùn)665人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點(diǎn)辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司《關(guān)于對車間主任、班組長進(jìn)行綜合安全技能培訓(xùn)》的通知要求,學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓(xùn)計劃,繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)。
4.1車間主任綜合安全技能培訓(xùn)
7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓(xùn)考試,主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎(chǔ)知識,應(yīng)到40人,實(shí)到39
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人,1人因休班未能參加,通過培訓(xùn)考試使車間主任對公司各項文件的學(xué)習(xí)程度加深理解,并將學(xué)習(xí)中的心得體會運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.2班組長綜合安全技能培訓(xùn)
7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓(xùn)考試,參加人員主要是班組長,現(xiàn)截止到27日,應(yīng)到115人,實(shí)到96人,15人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于7月27至31日培訓(xùn)考試暫時取消,通過培訓(xùn)使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認(rèn)真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患,帶領(lǐng)班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查,隱患整改1)廠長帶隊檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患35項,9項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改,整改完成率74.3%。
2)例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項,已整改81項,對未整改整改完成率89%。
3)專項檢查
3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行,保證人員及設(shè)備安全,由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴(yán)重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴(yán)重等安全隱患13項,已整改11項,1項因無備件未整改,1項需休風(fēng)處理,整改完成率84.6%。
4)隱患整改復(fù)查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)
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的瞞報和多次整改重復(fù)項加大處罰力度,共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項,以每項100元對其責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn),共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計21人,共計考核1650元,并給予通報。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
四、欠缺方面
1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復(fù)項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工,工作任務(wù)不能及時完成,致使安全管理工作被動。
3、安全管理:
新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程,存在一定
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時間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實(shí)到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時先提困難;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法落到實(shí)處,只有書面文字,對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應(yīng)有的作用,使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。
五、下月工作計劃
1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2)認(rèn)真落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4)根據(jù)公司關(guān)于車價主任、班組長綜合技能培訓(xùn)的通知組織相關(guān)人員培訓(xùn)考試。
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5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
6)提高員工的文化素質(zhì),增強(qiáng)員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。
7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。
8)對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤,對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
9)總結(jié)經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達(dá)到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級傳達(dá),層層管理。
10)加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理,對噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。
13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟(jì)考核。
總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
煉鐵廠201*年7月28日
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煉鐵廠安全科六月份工作總結(jié)
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際,五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動方案的實(shí)施步驟,落實(shí)整頓進(jìn)度,加強(qiáng)對全員安全規(guī)程檢查力度,對現(xiàn)場隱患整理重點(diǎn)落實(shí),現(xiàn)對煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作:
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動方案。
2、學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》;3、學(xué)習(xí)“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加,對煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查,煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對各車間班組的班前班后活動及周一安全活動記錄本進(jìn)行了檢查,檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目105項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查;對檢查項目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況,對到期未整改項目,以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記,督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,并要求規(guī)范各項安全活動及記錄(班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動),對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查,標(biāo)準(zhǔn)是會背、會講、會用,安全科現(xiàn)場抽查員工的掌握情況,并做檢查記錄。
7、根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則,組織全員、全面開展隱患排查,強(qiáng)力有
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效的治理安全隱患,認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律活動,以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo),全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,五月份違規(guī)違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓(xùn)1)、新員工培訓(xùn):
6月份新入廠新員工共計41人,煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn),全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2)、施工單位安全教育培訓(xùn):
6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家,累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人,主要針對煉鐵廠危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn),對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
3)、車間班組安全教育培訓(xùn)
6月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn),累計培訓(xùn)41課時,共計培訓(xùn)825人,培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《201*年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識,防護(hù)器材的使用,急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
4)業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)
6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn),參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員,經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試,通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識。
5)班組安全員培訓(xùn)
6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn),參加人員主要是班組安全員,經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試,通過培訓(xùn)考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理
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技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解,為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量,使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況,未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查,隱患整改1)廠長帶隊檢查
由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患74項,8項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改,整改完成率89.2%。
2)例行檢查
煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項,已整改81項,整改完成率89%。
3)專項檢查
3.1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項檢查,共計查出隱患27項,因無備件無法整改4項,1項需長時間休風(fēng)停機(jī)時處理,整改完成率81.5%。
3.2根據(jù)公司關(guān)于電動車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題,煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項檢查,共計查出需要整改項目15項,整改通知單已下發(fā)車間整改。
3、反“三違”現(xiàn)場檢查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動要求,煉鐵廠安全科現(xiàn)場檢查,5月份現(xiàn)場檢查重點(diǎn)以勞動防護(hù)用品穿戴,共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全22項,現(xiàn)場以對勞動防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規(guī)》抽查
根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,6月份累加抽查146人,其中不熟練11人,部分人員已進(jìn)行考核,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
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6、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會議精神,組織教育培訓(xùn)
根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知,根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí),要求車間將《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處;6月份安全培訓(xùn)計劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對“白國周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn);
7、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)
要求各車間組織車間內(nèi)人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí),要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中,并做好學(xué)習(xí)記錄,對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí),規(guī)范填寫;對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車間,要求車間班組長人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
8、事故案例學(xué)習(xí)
根據(jù)事故管理“四不放過”原則,煉鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報,要求各車間以此次事故通報,作為安全活動的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),在班前班后會上強(qiáng)調(diào)安全,要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn),加強(qiáng)員工安全知識教育,吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項活動
1、根據(jù)“安全月”活動方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條,烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據(jù)“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,經(jīng)過選手們得精彩演講及評委的認(rèn)真評判,前三名優(yōu)秀員工已評選出,前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。
3、根據(jù)“安全月”活動方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位,現(xiàn)場巡檢、定期檢查次數(shù)少,對各工序安全管理沒有做到動態(tài)監(jiān)管,現(xiàn)場檢查考核處罰力度不足,車間抵觸情緒強(qiáng)烈,致使安全管理工作落實(shí)不到位,走形式
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情況較多。
2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況:公司及煉鐵廠各項規(guī)章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車間未能及時將工作落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工,致使安全管理工作被動,工作任務(wù)完成不及時,制度執(zhí)行不嚴(yán),重復(fù)性項目頻發(fā),致使安全管理工作跟不上公司步伐,使安全管理工作被動。
3、現(xiàn)場安全管理:現(xiàn)場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍,車間、班組對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,對安全隱患不能積極開展自查活動,只依靠安全科的檢查、督促,沒有形成良好的管理氛圍;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多:工作任務(wù)不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時先提困難,工作布置后反饋信息不及時;現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設(shè)備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備
崗位人員配備不足,缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大,點(diǎn)巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了,作業(yè)過程中聯(lián);ケH藛T無法組織安排,使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止,安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計劃
1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2)以6月份安全月為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4)根據(jù)全國“安全生產(chǎn)月”的活動要求,結(jié)合公司“安全月”活動方案制定煉鐵廠“安
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全月”活動方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動。
5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。
6)提高自身素質(zhì),加強(qiáng)安全文化交流,通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時掌握安全文化新技術(shù)動態(tài),多學(xué)習(xí)事故案例,總結(jié)各種事故經(jīng)驗來提高自身素質(zhì),然后通過各種培訓(xùn)方式,將安全知識傳達(dá)到每位員工。
7)加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度,完善基礎(chǔ)資料管理,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理。
8)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),堅決制止走形式、走過程,充分發(fā)揮兼職安全員作用,將安全工作落到實(shí)處;加大檢查力度,對公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。
9)認(rèn)真總結(jié),合理布置工作。對公司和廠安全工作及時、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工;安全工作實(shí)行分級管理,層層落實(shí),杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象;總結(jié)經(jīng)驗,合理布置工作,發(fā)揮安全工作主動性。
10)加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度,特別是噴煤、TRT、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度,對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。
11)加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作,對新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識培訓(xùn),增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
12)督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期對各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查,根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎懲。
煉鐵廠201*年6月28日
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