年度班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
201*---201*年度學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
201*201*年度第一學(xué)期我班在藝文系團(tuán)委的指導(dǎo)下,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督及幫助下,圓滿的完成本學(xué)期的工作.本學(xué)期在班委會(huì)的帶領(lǐng)下,我班同學(xué)積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng),并在班級(jí)內(nèi)部積極開展廣泛而富有成效的各項(xiàng)活動(dòng),均取得良好的效果.現(xiàn)就201*201*年度第一學(xué)期的工作做如下總結(jié):
一、班級(jí)制度建設(shè)
本學(xué)期,我班不斷實(shí)現(xiàn)“深入加強(qiáng)日常管理,使同學(xué)加強(qiáng)自我管理”的班級(jí)管理目標(biāo),在這項(xiàng)工作中,主要圍繞以下三點(diǎn)來展開工作:
1、制定了制度,使班級(jí)管理具有更強(qiáng)的操作性,提出具體要求;2、規(guī)范管理過程,做到民主決定班級(jí)走向;3、明確責(zé)任管理,落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任;
在這基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求新的突破與新的提高。
二、干部隊(duì)伍建設(shè)及其工作情況
班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委和團(tuán)支,各個(gè)班委分工明確,責(zé)任到人,積極團(tuán)結(jié)同學(xué),班級(jí)日常管理穩(wěn)定有序,班委之間密切配合組織各種有意義的活動(dòng)。每一次組織活動(dòng),班委都盡心盡責(zé),努力為同學(xué)們服務(wù)。每個(gè)班委對(duì)班級(jí)的日常工作都相當(dāng)熟悉,班委在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)有效合作,班級(jí)工作都能迅速有效的開展。班委不定期的在一起研究班級(jí)工作,班委成員都能肩負(fù)責(zé)任,真誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
三、學(xué)習(xí)方面
班級(jí)內(nèi)部積極強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,在學(xué)風(fēng)格建設(shè)上,我班同學(xué)在自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束的能力上都有顯著提高,開始有目標(biāo)、科學(xué)的、有效地投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中。
在班委的帶動(dòng)下,我班形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,并采用學(xué)習(xí)小組的方式“先進(jìn)帶后進(jìn)”。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)也盡自己最大的努力幫助暫時(shí)落后的同學(xué),排除學(xué)習(xí)上的障礙,使成績(jī)稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭(zhēng)超過其他同學(xué)。
四、存在問題及其解決方法
(一)班內(nèi)存在上課遲到或曠課現(xiàn)象。
工作改進(jìn):嚴(yán)抓出勤質(zhì)量,設(shè)立相關(guān)規(guī)章制度,按制度嚴(yán)格執(zhí)行出勤標(biāo)準(zhǔn)。
(二)對(duì)于所開設(shè)的某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。
工作改進(jìn):班委應(yīng)與任課老師積極互動(dòng),交流班級(jí)學(xué)習(xí)上存在的問題,并及時(shí)向老師反映班內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,做好橋梁工作,與老師進(jìn)行良好的互動(dòng)。
五、新學(xué)期展望
在新的學(xué)期中,為更容易調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情,特制定以下工作目標(biāo):
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力;
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓,同時(shí)豐富課余文化生活;3、在上學(xué)期班委工作基礎(chǔ)上,樹立班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)系級(jí)先進(jìn)班級(jí)。
具體工作計(jì)劃:
1、班委建設(shè):班委應(yīng)定期召開會(huì)議,確定好班級(jí)會(huì)議制度,兩周一次例會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策,另外有特殊情況再做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
2、學(xué)風(fēng)建設(shè):班委即使關(guān)注與學(xué)習(xí)相關(guān)的信息,及時(shí)提醒班級(jí)同學(xué)。組織開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),特別是英語四六級(jí),先進(jìn)帶后進(jìn)。
3、生活方面:班委應(yīng)多關(guān)注班級(jí)同學(xué)的生活有表現(xiàn)好的地方應(yīng)大力宣揚(yáng),讓大家都來學(xué)習(xí)。發(fā)揮班集體的溫暖向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無私的援助之手。
4、活動(dòng)開展方面:在班級(jí)內(nèi)定期組織同學(xué)參加班級(jí)團(tuán)體活動(dòng),增加同學(xué)之間的了解與認(rèn)識(shí),使整個(gè)班級(jí)更團(tuán)結(jié),更富有凝聚力。
以上就是班委在新學(xué)期的工作計(jì)劃?偠灾,在新的學(xué)期里,班委將會(huì)好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛,將班級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去,同時(shí)力求有更多的創(chuàng)新,讓我們10級(jí)展示一班變得更加的優(yōu)秀!
班級(jí):班長(zhǎng):
201*年12月19日
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制漿儀表班年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃
一、201*年度工作總結(jié)
工作重點(diǎn):確保生產(chǎn),兼顧技改,提高技能,加強(qiáng)整改
1、TPM
(1)制定TPM執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。(2)開展現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備的整改防護(hù)活動(dòng)。
(3)劃分轄區(qū)內(nèi)個(gè)人責(zé)任區(qū),開展責(zé)任區(qū)儀表防護(hù)整改評(píng)比活動(dòng)。2、PM
(1)配合工務(wù)部做好PM主數(shù)據(jù)收集、上線工作。
(2)利用PM做好日常維護(hù)保養(yǎng)的故障記錄、數(shù)據(jù)收集工作。(3)利用PM做好防護(hù)性周期保養(yǎng)工作。
(4)利用PM做好需停機(jī)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的積累記錄工作。3、安全
(1)吸取5月份、6月份公司重大工傷事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展牢記“血的
代價(jià)”等活動(dòng)。
(2)開好班前班后會(huì),讓每一個(gè)員工在崗期間確保安全。(3)開展轄區(qū)內(nèi)安全隱患的查找整改活動(dòng)。
(4)開好每月2次的安全會(huì)議,提高班組成員的安全防范意識(shí)。4、員工培訓(xùn)
(1)為改變班組成員業(yè)務(wù)水平低、故障處理能力差、故障處理時(shí)間長(zhǎng)
的面貌,制定培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)按照計(jì)劃開展培訓(xùn)工作。(已開展14次培訓(xùn),本年度內(nèi)可以開展
完培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容)。
5、技改工作
(1)完成ONP能力拓展碎漿段技改。
(2)完成MXW借用LBKP1201*M3卸料塔技改。(3)完成MXW借用LBKP2201*M3卸料塔技改。(4)完成12線增加Metso盤磨技改。(5)完成利用ONP增加木漿產(chǎn)能技改。
(6)完成SOW水系統(tǒng)改造(第二階段)技改。(7)完成備漿新增1000M3廢水緩沖塔技改。(8)完成SOW新增疏解機(jī)、盤磨技改。(9)完成NBKP線新增盤磨技改。(10)完成ONP新增浮選槽技改。
(11)完成脫墨線氣浮池增加PAC系統(tǒng)技改。
(12)完成AOCC,MXW,ONP碎漿塊增加加熱器技改。(13)基本完成14線借用17線洗漿機(jī)技改。(14)基本完成15線洗漿機(jī)前增加精篩技改。(15)配合電工完成部分備漿節(jié)能降耗技改。
(16)著手AOCC木漿流程改進(jìn)及利用回用水做洗漿機(jī)噴淋水的技改工
作。6、倉(cāng)庫(kù)管理
(1)完成倉(cāng)庫(kù)分割、劃分。
(2)進(jìn)行庫(kù)存儀表設(shè)備整理、分類。(進(jìn)行中)(3)進(jìn)行備品件的核查。(進(jìn)行中)
二、明年工作計(jì)劃
工作重點(diǎn):切實(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;做好各項(xiàng)技改工作,
為產(chǎn)能拓展做充分準(zhǔn)備。
1、在現(xiàn)有TPM工作的基礎(chǔ)上,細(xì)化TPM執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)TPM的執(zhí)行力度,制定TPM考核標(biāo)準(zhǔn),確保做好現(xiàn)場(chǎng)TPM工作。
2、充分利用好PM工具,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上把故障處理過程中的處理情況、備品件使用情況等均納入PM中,重新審核、制定預(yù)防性周期保養(yǎng)工作計(jì)劃并納入PM中。
3、利用安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全工作,防止員工出現(xiàn)麻痹大意的安全意識(shí),確保班組成員的安全。
4、制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,開展培訓(xùn),提高班組成員業(yè)務(wù)水平,并制訂培訓(xùn)講師及學(xué)員的考核標(biāo)準(zhǔn),開展考核工作。5、(1)繼續(xù)做好AOCC木漿流程改進(jìn)技改
(2)繼續(xù)做好利用工廠回用水做為洗漿機(jī)噴淋水技改(3)做好ONP能力拓寬(第二階段)技改工作。(4)做好制漿渣線優(yōu)化技改。(5)配合工藝、設(shè)計(jì)做好其它新增技改工作,為紙機(jī)產(chǎn)能提高做好準(zhǔn)備。
6、細(xì)化班組倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存儀表設(shè)備清單,核對(duì)備品件的庫(kù)存及使用情況,確
保設(shè)備使用安全。制定倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。
7、制定、細(xì)化班組成員考核辦法,個(gè)人考核,獎(jiǎng)罰分明,提高班組成員積極
性,加強(qiáng)成員工作責(zé)任心。
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