201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年上半年安全管理工作總結(jié)

201*年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我部門針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效.一、安全生產(chǎn)

1、今年上半年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過(guò)后部門

二、樹立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò)，來(lái)共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘�檢查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過(guò)我部門審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。②、要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。八、目前存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題：

1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不

能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在上半年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

201*年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

安全管理部201*年6月29日

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科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展

--xx管理處201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

xx管理處201*年上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是201*年上半年的安全工作總結(jié)。

上半年生產(chǎn)工作回顧

半年來(lái)，全處安全生產(chǎn)著重抓好了以下四個(gè)方面工作：1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把安全生產(chǎn)工作擺上更加重要的位置。①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會(huì)議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。站點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高，認(rèn)真落實(shí)“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。②加大責(zé)任落實(shí)力度。認(rèn)真組織實(shí)施五項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。一是一票否決制度。二是“一崗雙責(zé)”制度。三是監(jiān)管保證金制度。四是星級(jí)管理制度。五是目標(biāo)考核制度。③加大責(zé)任追究力度。立足“懲教并重、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格按

照法律規(guī)定，將責(zé)任追究的范圍從單純的事故查處，擴(kuò)大和延伸到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法追究以及對(duì)失職行為的追究，起到了較好的震懾作用和警示、防范效果。一是嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。按照有關(guān)程序和“四不放過(guò)”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率100%。二是嚴(yán)肅查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)行為。對(duì)檢查和舉報(bào)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為，迅速立案調(diào)查，嚴(yán)肅追究處理。三是嚴(yán)肅查處失職行為，引導(dǎo)各級(jí)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

2、精心組織，強(qiáng)化督查，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神，堅(jiān)持安全檢查與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，采取“各單位自查、主管部門專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)督查”相結(jié)合，全處上下層層布置、層層落實(shí)，認(rèn)真開展安全隱患大排查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。①堅(jiān)持將隱患排查與安全檢查相結(jié)合，全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查。每個(gè)月會(huì)同交警、路政、相關(guān)施工單位，在抓好日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)裝置定時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，努力做到不留死角、不漏盲點(diǎn)。②堅(jiān)持將專項(xiàng)行動(dòng)與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，切實(shí)提高隱患排查治理成效。通過(guò)發(fā)動(dòng)職工查找身邊的隱患等有效形式，督促?gòu)V大企業(yè)認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)重點(diǎn)路段、橋梁、設(shè)備、崗位進(jìn)行檢查；同時(shí)，積極組織各項(xiàng)督查督辦活動(dòng)，切實(shí)提高隱患排查治理工作的知曉率、覆蓋率、整改率。及時(shí)落實(shí)整改責(zé)任和措施。對(duì)排查出的隱患落實(shí)資金、責(zé)任人、整改期限、事故防范和應(yīng)急救援措施，確保按期整改到位。

3、注重預(yù)防，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

①牢牢把住“三同時(shí)”、標(biāo)準(zhǔn)化三道關(guān)口，積極創(chuàng)新監(jiān)管措施，促進(jìn)站點(diǎn)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

②強(qiáng)化應(yīng)急救援工作。從基礎(chǔ)工作入手，牢牢抓住“建立機(jī)構(gòu)、完善檔案、編制預(yù)案、開展演練、有效救援”五個(gè)環(huán)節(jié)，不僅做好事故發(fā)生后的實(shí)時(shí)救援，更注重抓好平時(shí)的監(jiān)控預(yù)防，切實(shí)提高事故防范和應(yīng)急處置能力。

4、廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。堅(jiān)持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設(shè)的高度，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)，著力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍。

①加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核。全面提高基層監(jiān)管人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

②拓寬宣傳途徑。通過(guò)活動(dòng)宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。半年來(lái)，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署，扎實(shí)采取工作措施，積極開拓監(jiān)管方法，全處安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。

分析存在問(wèn)題

回顧管理所201*年上半年工作，雖然安全生產(chǎn)狀況處于可控和平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但通過(guò)前期檢查情況，認(rèn)真分析各方因素，安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，安全管理形勢(shì)不容樂(lè)觀�？偟膩�(lái)講，主要還存在以下幾方面的問(wèn)題：

一、安全責(zé)任落實(shí)不到位

目前，交通廳、管理處安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)一步完善、安全管理體系已基本形成，大多數(shù)單位均能落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，但也有個(gè)別單位安全生產(chǎn)管理不扎實(shí)、不到位。把安全工作的責(zé)任和制度僅僅是說(shuō)在嘴上、掛在墻上，而沒有真正落實(shí)在行動(dòng)上，錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關(guān)系不大；單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié)，跟蹤指導(dǎo)不到位、主動(dòng)服務(wù)不夠。

二、部分單位“安全管理體系”的貫徹執(zhí)行不到位

日常檢查中發(fā)現(xiàn)，部分單位安全管理體系臺(tái)賬尚不健全，存在資料遲報(bào)或不報(bào)的情況。未將安全管理體系落實(shí)到日常安全工作中。

三、部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位

通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)部分路段施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在不按規(guī)范設(shè)置安全設(shè)施，安全保通措施落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

下一步安全工作安排

按交通廳、管理處安全工作的要求，結(jié)合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會(huì)議的安排，管理所上下必須明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任各單位要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“管理體系”的執(zhí)行，第一責(zé)任人要親自抓安全工作，明確職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)存在問(wèn)題，第一責(zé)任人要負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、工作推諉，工作不到位、隱患整改不力等情況，嚴(yán)

肅追究單位和責(zé)任人的責(zé)任。切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

二、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

嚴(yán)格日常、專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行施工占道、并道、分流安全保通方案審批制度，相關(guān)單位、部門要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保通措施的檢查，對(duì)違反工程質(zhì)量、安全的行為，要嚴(yán)格按“公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量安全違約處理實(shí)施辦法”的規(guī)定，進(jìn)行停工整改及經(jīng)濟(jì)處罰。

養(yǎng)護(hù)部門要充分掌握路段施工情況并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保通措施檢查，同時(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的督促抽查力度，檢查結(jié)果納入對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的考核。

三、加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查，跟蹤落實(shí)隱患處治

要加強(qiáng)對(duì)道路、構(gòu)造物、設(shè)備設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、工作生活區(qū)域等的安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，各單位要由專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全生產(chǎn)。

重點(diǎn)要落實(shí)橋梁、構(gòu)造物的檢查、巡查工作，加強(qiáng)對(duì)一線施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并確定責(zé)任人跟蹤落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)橋梁下堆積物、易然物、人員居住等侵占路產(chǎn)、路權(quán)影響公路安全的排查，并及時(shí)制止和處理。

四、保障突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通按交通廳、管理處對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送制度的規(guī)定五、落實(shí)雨季、汛期安全生產(chǎn)工作

各單位要高度重視和抓好雨季期間的安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)工作要前移，落實(shí)24小時(shí)電話值班制度，堅(jiān)持巡查制度。發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，在保證安全的前提下，迅速組織有效處治，并及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息上報(bào)。

六、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全管理體系”

單位責(zé)任人要親自抓“安全管理體系”貫徹落實(shí)工作，各單位要嚴(yán)格按安全管理體系的要求建立各級(jí)基礎(chǔ)臺(tái)帳。

七、嚴(yán)格車輛安全管理工作

為杜絕車輛責(zé)任事故發(fā)生，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛管理及駕駛員教育培訓(xùn)，此項(xiàng)工作必須常抓不懈。

1、各單位車輛實(shí)行一車一人專職駕駛管理，若工作確需兼職人員駕駛的，必須經(jīng)管理處審批辦理“駕駛上崗證”，方可持證駕駛。

2、各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要以身作則，嚴(yán)禁酒后違規(guī)駕車及公車私用，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁無(wú)“駕駛上崗證”人員駕駛車輛，違反規(guī)定駕駛車輛發(fā)生的一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)，同時(shí)追究本車專職駕駛員及單位責(zé)任人的責(zé)任。

3、節(jié)假日、周末公務(wù)車輛除值班使用外，一律入庫(kù)停放管理，如確需使用的需經(jīng)管理所領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。若擅自使用一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究駕駛?cè)藛T及單位責(zé)任人的責(zé)任。

4、要求各單位加強(qiáng)駕駛員教育，增強(qiáng)其責(zé)任心，每周實(shí)行定期車輛檢查，出車前須進(jìn)行安全檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修處理，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全責(zé)任重在落實(shí)，我們必須把安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，貫徹落實(shí)到每位員工，使大家保持清醒的頭腦。201*年下半年我們進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效，為構(gòu)建一個(gè)平安交通而努力。

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