11月總結(jié)及12月計(jì)劃安全

11月份工作總結(jié)12月份重點(diǎn)工作安排

十一月份，在部領(lǐng)導(dǎo)和各部室的支持下,我科完成了以下任務(wù)：

一、認(rèn)真執(zhí)行了部、科的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)了科里考勤、5S制度的管理，做到了：不遲到、不早退、中間不溜號(hào)，有事請(qǐng)假；工作時(shí)，做到去向明確；認(rèn)真打掃整理室內(nèi)衛(wèi)生，物品擺放比較整齊有序。

二、本月共進(jìn)行新入廠工人培訓(xùn)教育144名三、堅(jiān)持召開(kāi)安全例會(huì)和安全員專題會(huì)

其中：1、每月5日的公司級(jí)安全例會(huì)，安全員與施工隊(duì)安全負(fù)責(zé)人參加；

2、每周五的安全員例會(huì)，主要生產(chǎn)分廠與主要職能部門(mén)安全員參加，學(xué)習(xí)文件，上下構(gòu)通，交流工

作經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)；

3、每月8日參加集團(tuán)公司召開(kāi)的安全例會(huì)。匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情況，交流各兄弟單位安全生產(chǎn)的好

經(jīng)驗(yàn)、好方法，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的指示精神；

四、參與“11.3”、“11.6”死亡事故與重傷事故的調(diào)查、分析與處理；督促各單位學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，引以為

戒，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

五、從11月4日11月10日組織了公司安全大檢查，檢查了3個(gè)分廠6個(gè)職能部門(mén)，

共查出57項(xiàng)問(wèn)題或隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促整改了37項(xiàng)，后又陸續(xù)督促整改完畢。表現(xiàn)好的單位：制氧廠、煉鐵廠、機(jī)裝隊(duì)、供應(yīng)部、后勤部，計(jì)控部等單位，領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)快，整改及時(shí)，效果明顯。

六、參加了清徐縣安監(jiān)局的會(huì)議，并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)根據(jù)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的安排，起草了公司{201*}美鋼安字19#文件“關(guān)于開(kāi)展安全整頓和安全檢查的實(shí)施方案”，下發(fā)各單位和各部門(mén)貫徹執(zhí)行。

七、堅(jiān)持了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，狠抓了危險(xiǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)安全督查，如：高爐煤氣管道在220KV高壓線下及附近的施工作業(yè)，塔吊的起吊等。

八、積極參與了公司大檢修工作，這次檢修范圍大，項(xiàng)目多、任務(wù)重，時(shí)間短，我們首先審核了各單位、各部門(mén)的檢修計(jì)劃、安全措施等，并分別到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，共查出各類隱患12項(xiàng)，做到發(fā)現(xiàn)一處就解決一處，使這次檢修工作安安全全完成了預(yù)定的11大項(xiàng)、146小項(xiàng)的檢修任務(wù)。（現(xiàn)只有鋼廠2#轉(zhuǎn)爐的煙道還在更換中，110KV變電站增容，因市供電部門(mén)不批準(zhǔn)11月22日停電，因此未進(jìn)行）九、考核情況看安全、環(huán)保考核表：

安全、環(huán)�？己吮�

單位（部門(mén)）：煉鋼廠07年11月25日項(xiàng)目傷害日期報(bào)送工傷數(shù)量考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核情況備注程度時(shí)間（次數(shù)）1考核廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理當(dāng)月5000、4000元煉鋼廠：“11月3日”死工亡07．11．311月獎(jiǎng)金或工資：3000元亡事故考核：事故廠長(zhǎng)李向朝：5000元：副廠長(zhǎng)武貴升：4000元廠長(zhǎng)助理：牛森3000元車間主任成建慶：4000元；車間副主任曹鵬舉：3000元；班長(zhǎng)楊永發(fā)：800元（兩月扣除）；安全科科長(zhǎng)杜向群：200元；調(diào)度員王江斌：300元；安全員劉計(jì)存：300元；安全員吳軍連：300元。工亡事故重傷07．11．6事故11月1工傷事故考核廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資：4000、3000、201*元“11月6日”重傷事故考核：廠長(zhǎng)李向朝：4000元；副廠長(zhǎng)武貴升：3000元廠長(zhǎng)助理：牛森201*元車間主任成建慶：3000元；車間副主任曹鵬舉：1500元。

12月份重點(diǎn)工作安排：

一、加強(qiáng)對(duì)新入廠工人的安全教育培訓(xùn)工作；

二、督促各單位、各部門(mén)貫徹開(kāi)展“安全整頓和安全檢查方案”的實(shí)施；

三、抓好今年最后一個(gè)月的安全工作，并開(kāi)展年底安全大檢查；四、做好特種工種的培訓(xùn)和軋鋼廠安全閥的校驗(yàn)工作的準(zhǔn)備；五、督促環(huán)保人員，熟悉工作，盡快進(jìn)入角色。

安環(huán)科201*-11-24

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中化車間安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量

十一月總結(jié)及十二月計(jì)劃

一、安全十一月總結(jié)：

1.組織各班組學(xué)習(xí)了質(zhì)安部下發(fā)的安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量簡(jiǎn)報(bào)中安全內(nèi)容及事故案例，并要求人人做好學(xué)習(xí)筆記。

2.針對(duì)庫(kù)房存在危險(xiǎn)化學(xué)品及劇毒品，為了安全及方便管理，對(duì)以前的劇毒品管理制度進(jìn)行了修改與完善。

3.對(duì)庫(kù)房試劑存放堆積問(wèn)題，已經(jīng)進(jìn)行了整改，儀器試劑庫(kù)各種試劑、儀器進(jìn)行分類存放與標(biāo)識(shí)。4.對(duì)無(wú)壓的滅火器進(jìn)行了充裝。

5.鍋爐吹掃期間，加強(qiáng)各班組安全及勞動(dòng)紀(jì)律的管理，特別強(qiáng)調(diào)各班組嚴(yán)禁進(jìn)入吹掃警戒區(qū)，分析人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴準(zhǔn)入證。十二月計(jì)劃：

1.布置十一月安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，本月主要學(xué)習(xí)質(zhì)安部下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)內(nèi)容及車間布置內(nèi)容。

2.配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行日常安全檢查工作。3.對(duì)本車間的滅火器、空呼進(jìn)行一次全面檢查。4.加強(qiáng)各班組安全及勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)場(chǎng)管理。二、質(zhì)量計(jì)量十一月總結(jié)：

1、鍋爐開(kāi)車成功后，配合生產(chǎn)部各車間完成各項(xiàng)分析任務(wù)。2、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是氣相色譜、煤質(zhì)分析儀器材、原子吸收儀的操作培訓(xùn)，為工藝提供及時(shí)準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。3、開(kāi)展實(shí)踐上崗考試。

4、嚴(yán)格執(zhí)行車間各項(xiàng)管理制度，并加大督促檢查力度，嚴(yán)把考核關(guān)，確保日常分析順利進(jìn)行。5、完成進(jìn)廠原材料的分析工作。十二月計(jì)劃：

1、加強(qiáng)報(bào)表、記錄的規(guī)范書(shū)寫(xiě)，組織管理人員不定時(shí)檢查。2、嚴(yán)格按照分析規(guī)程加強(qiáng)實(shí)踐操作技能培訓(xùn)，并做好崗位練兵題。3、完成公司、生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令。4、組織一次全員理論考試，配合本月的實(shí)踐考試，調(diào)整崗位。

中化車間201*-11-21

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